9 gecorrigeerde oefeningen over voorraadbeheer

Welkom bij dit artikel met als doel je te helpen met gecorrigeerde oefeningen op Voorraadbeheer en oefeningen op voorraadbladen uit het vak Operationeel Beheer van de BTS MCO.

Als je de cursus over hetzelfde thema eerst wilt beoordelen, nodig ik je uit om mijn artikel te lezen Voorraadbeheer: de 7 belangrijkste punten die u moet beheersen en ook het artikel Supply Management: De 3 essentiële principes.

De 9 gecorrigeerde oefeningen over voorraadbeheer hebben betrekking op de 20/80-methode, de berekening van de alarmvoorraad, de minimumvoorraad.

Ook vindt u gecorrigeerde managementoefeningen op gemiddelde voorraad- of omlooptijden.

Hier is de volledige lijst van de 9 gecorrigeerde oefeningen voor voorraad- en voorraadbeheer:

1/20/80 methode: Case Bosser

Staten

De business unit Casbosser wil het beheer van zijn reserveonderdelenvoorraden verbeteren.

Hiervoor geeft zij u in bijlage 1 een bestand. Casbosser wil de 20/80-methode toepassen.

Werk te doen

Door de tabel in bijlage 1 in te vullen:

  1. Vind reserveonderdelen in de eerste categorie die 20% van de reserveonderdelen vertegenwoordigen in aantal en 80% van de onderdelen in waarde.
  2. Vind reserveonderdelen in de tweede categorie die 80% van de reserveonderdelen vertegenwoordigen in aantal en 20% van de onderdelen in waarde.
  3. Concluderen.

Bijlage 1: Tabel 1

voorraadbeheeroefening 1 bijlage 1

Bijlage 1: Tabel 2

voorraadbeheer bijlage 1

Bijlage 1: Tabel 2 vervolg

voorraadbeheer bijlage 1 vervolg

Voorgestelde correctie

voorraadbeheer bijlage 1 correctie 1

(1): Om de omzet te vinden, moet u de volgende bewerking uitvoeren: Aantal × eenheid PV voor elke lijn.

Voor het product met referentie ZL553 hebben we: 217 × 870 = 188.

voorraadbeheer bijlage 1 correctie 2

(2): (217 ÷ 2) × 000 = 100

(3): optelling van percentages gaandeweg, d.w.z. 10,85 + 0, dan 10,85 + 7,5 enzovoort.

(4): (Referentieomzet ÷ totale omzet) × 100, d.w.z. (188 ÷ 790) × 438, wat 304% oplevert

(5): hetzelfde als (3) gaandeweg optellen van percentages

2/ Alerte voorraad en minimumvoorraad: Case Cahuète

Staten

Je werkt binnen de business unit Cascahuète gespecialiseerd in de productie en distributie van pinda's en andere zoute hapjes.

Je bent verantwoordelijk voor het monitoren van de voorraad pistachenoten.

De manager, mevrouw Lachipse, stuurt u de volgende informatie over de dozen pistachenoten:

  • Levertijd pistachenoten: 8 dagen;
  • Veiligheidsvoorraad pistachenoten: 16 dozen;
  • Beginvoorraad dozen pistachenoten: 26 dozen;
  • Aantal verkochte dozen pistachenoten per maand: 60 dozen

Werk te doen

  1. Hoeveel verkoopdagen vertegenwoordigt de initiële voorraad?
  2. Bepaal de minimale voorraad tussen elke levering.
  3. Alarmvoorraad bepalen.
  4. Bepaal de leverdatum in januari.

Voorgestelde correctie

  • Hoeveel verkoopdagen vertegenwoordigt de initiële voorraad?

Berekening van dagelijks:

60 dozen ÷ 30 dagen of 2 dozen per dag.

26 dozen ÷ 2 dozen per dag of 13 dagen.

De initiële voorraad vertegenwoordigt 13 verkoopdagen.

  • Bepaal de minimale voorraad tussen elke levering.

Het is noodzakelijk om rekening te houden met de aanvoertijd en het aantal verkochte dozen per dag.

Dat wil zeggen: 8 dagen × 2 dozen, oftewel 16 dozen pistachenoten.

Om aan de doorlooptijd van 16 dagen te voldoen, hebben wij dus 8 dozen pistachenoten nodig.

  • Alarmvoorraad bepalen.

Ter herinnering: het is de hoeveelheid die het activeren van de bestelling bepaalt.

Formule: veiligheidsvoorraad + verbruik

Alertvoorraad: 16 dozen + (2 dozen × 8 dagen) of 32 dozen

  • Bepaal de leverdatum in januari.

U moet eerst het aantal dagen bepalen dat overeenkomt met de veiligheidsvoorraad. Dus we hebben:

16 dozen ÷ 2 dozen per dag of 8 dagen

De initiële voorraad vertegenwoordigt: 26 dozen ÷ 2 dozen per dag of 13 verkoopdagen.

We kunnen nu de leverdatum afleiden:

Dat is 13 dagen – 8 dagen = 5 dagen.

De datum is daarom 5 januari N.

3/ Gemiddelde voorraad en omlooptijd: Cao-casus

Staten

De business unit Cascao verkoopt chocolade in repen.

De maandelijkse aankopen bedragen € 12.

De initiële voorraad bedraagt ​​€ 30.

De uiteindelijke voorraad bedraagt ​​€ 10.

De manager, de heer Choco, vertelt u dat de aankopen regelmatig zijn.

Werk te doen

  1. Bereken de gemiddelde aandelenwaarde
  2. Bepaal de doorlooptijd
  3. Bereken de omloopsnelheid.

Voorgestelde correctie

  • Bereken de gemiddelde aandelenwaarde

We passen de volgende formule toe: (beginvoorraad + eindvoorraad) ÷ 2

(30 + 000) ÷ 10 = € 000

De gemiddelde voorraadwaarde van de bedrijfsunit Cascao bedraagt ​​€ 20,-.

  • Bepaal de doorlooptijd

Eerst moet u het omzetbedrag berekenen met behulp van de volgende formule:

Verkoopbedragen = beginvoorraad + aankopen – eindvoorraad

Dus: €30 + (€000 × 12) – €000 = €12

Vervolgens passen we de volgende formule toe voor de omzettijd: Tijd = (gemiddelde voorraad ÷ omzet) x 360 dagen

Wat ons geeft:

(20 ÷ 000) × 164 dagen = 000 dagen afgerond op 360 dagen.

Zo wordt de voorraad van de commerciële eenheid ongeveer elke 43 dagen vernieuwd.

  • Bereken de omloopsnelheid.

Om de omloopsnelheid te berekenen, moeten we de volgende formule toepassen:

Tarief = (verkoop ÷ gemiddelde voorraad)

Dus we hebben: (164 ÷ 000) = 20

De voorraad wordt dan ook ongeveer 8 keer per jaar vernieuwd.

4/ Aantal bestellingen en Wilson-model: Case Chalot

Staten

De business unit Caschalot verkoopt reserveonderdelen voor miniatuurboten en zeilboten.

Het aantal verkochte onderdelen bedraagt ​​2. De aanschaf van een reserveonderdeel heeft een waarde van € 000,-.

Het eigendomspercentage bedraagt ​​10% en de bezorgkosten bedragen € 225.

De manager, de heer Lemarin, vertelt u dat het aantal gekochte stuks gelijk is aan het aantal verkochte stuks.

Bijlage 1: Bepaling van de totale kosten.

Chalot-zaak bijlage 1

Werk te doen

  1. Bepaal het aantal bestellingen om de totale kosten te optimaliseren met behulp van bijlage 1.
  2. Bereken het aantal bestellingen volgens het Wilson-model.

Voorgestelde correctie

  • Bepaal het aantal bestellingen om de totale kosten te optimaliseren met behulp van bijlage 1.
Wilson-methode - Optimaal bestelnummer

Legende :

(1): Hypotheses

(2): aantal bestellingen x plaatsingskosten

(3): jaarlijks verbruik ÷ aantal bestellingen

(4): economisch perceel ÷ 2

(5): (gemiddelde voorraad × aankoopprijs) × bezitspercentage

(6): aanschafkosten + eigendomskosten

Volgens de tabel kunnen we zeggen dat de minimale totale kosten € 2 bedragen of 600,03 bestellingen van 6 (334) stuks.

  • Bereken het aantal bestellingen volgens het Wilson-model.

N = ?[((2 × 000) × 75%) ÷ (10 × 2)]

N = 5,47 afgerond op 6 bestellingen

5/ Insteekblad met CMUP: Cas Chemire

Staten

De business unit Cashmere is gespecialiseerd in de productie en distributie van hoogwaardige kasjmierkleding.

De regionale inkoopdirecteur stuurt u een document dat u in bijlage 1 vindt.

Bijlage 1: Bewegingen van de groene trui-aandelen

case chemie bijlage 1

Werk te doen

  • Waardeer de voorraad groene kasjmier truien op 30 april met behulp van de gewogen gemiddelde eenheidskostenmethode na elke release.

Voorgestelde correctie

case chemire voorraadblad

6/ Voorraadblad PEPS-methode: Chot-koffer

Staten

De business unit Cachot is gespecialiseerd in de productie en distributie van zwart-wit gestreepte kleding voor penitentiaire inrichtingen.

De regionale inkoopdirecteur stuurt u een document dat u in bijlage 1 vindt.

Bijlage 1: Voorraadbewegingen van gestreepte outfits

Hotcase bijlage 1

Werk te doen

  1. Waardeer de voorraad gestreepte outfits per 30 april volgens de first in – first out (PEPS)-methode.

Voorgestelde correctie

Hot Case Stock Sheet Peps-methode

De voorraad gestreepte outfits wordt gewaardeerd op 90 stuks tegen een eenheidsprijs van € 59 voor een totaalbedrag van € 5.

7/ Gemiddelde opslagduur

Staten

De volgende elementen worden gegeven:

Industriestandaard: 115 dagen

Gemiddelde voorraad: € 250

Aankoopkosten verkochte goederen: € 800

Werk te doen

  1. Bereken de gemiddelde opslagduur.

Voorgestelde correctie

Om de gemiddelde bewaartijd te berekenen, passen we de volgende formule toe:

[Gemiddelde opslagduur = (Gemiddelde voorraad ÷ Kosten van aankoop van verkochte goederen) × 360 dagen]

Gemiddelde opslagduur = [(250 ÷ 000) × 800]

Dus: 112,5 dagen afgerond naar 113 dagen.

Interpretatie :

Goederen worden gemiddeld 113 dagen opgeslagen voordat ze worden verkocht.

Volgens de industriestandaard is het bedrijf gemiddeld en wordt aangenomen dat de business unit zijn voorraad goed beheert.

8/ Gemiddelde opslagduur (voorbeeld 1)

Staten

De volgende elementen worden gegeven:

Beginvoorraad: € 270

Eindvoorraad: € 280

Aankoopkosten verkochte goederen: € 800

Werk te doen

  1. Bepaal de gemiddelde opslagduur.

Voorgestelde correctie

Om de gemiddelde bewaartijd te berekenen, moeten we eerst de gemiddelde voorraad bepalen, door de volgende formule toe te passen:

[Gemiddelde voorraad = (beginvoorraad + eindvoorraad) ÷ 2]

Dan kunnen wij de gevraagde werkzaamheden uitvoeren door de volgende formule toe te passen:

[Gemiddelde opslagduur = (Gemiddelde voorraad ÷ Kosten van aankoop van verkochte goederen) × 360 dagen]

Dus voor de gemiddelde voorraad hebben we:

Gemiddelde voorraad = (270 + 000) ÷ 280, dus € 000

Om vervolgens de gemiddelde opslagtijd te berekenen, hebben we:

Gemiddelde opslagduur = [(275 ÷ 000) x 800]

Dus: 123,75 dagen afgerond naar 124 dagen.

Interpretatie :

Goederen worden gemiddeld 124 dagen opgeslagen voordat ze worden verkocht.

9/ Gemiddelde opslagduur (voorbeeld 2)

Staten

De volgende elementen worden gegeven:

Beginvoorraad: € 25

Eindvoorraad: € 35

Aankoop van goederen: € 120

Voorraadvariatie: -€10

Werk te doen

  1. Bepaal de gemiddelde opslagduur.

Voorgestelde correctie

Om de gemiddelde bewaartijd te berekenen, moeten we eerst de gemiddelde voorraad bepalen, door de volgende formule toe te passen:

[Gemiddelde voorraad = (beginvoorraad + eindvoorraad) ÷ 2]

Bereken vervolgens de aankoopkosten van de verkochte goederen met behulp van de volgende formule:

[Aankoopprijs van verkochte goederen = (Aankoop van goederen +/- verandering in voorraad]

Vervolgens kunnen we uiteindelijk de gevraagde werkzaamheden uitvoeren door de volgende formule toe te passen:

[Gemiddelde opslagduur = (Gemiddelde voorraad ÷ Kosten van aankoop van verkochte goederen) x 360 dagen]

Berekening van de gemiddelde voorraad :

Gemiddelde voorraad = (25 + 000) ÷ 35, dus € 000

Berekening van de kosten van de aankoop van verkochte goederen : 120 -000 of € 10

Gemiddelde opslagduur:

(30 ÷ 000) × 110 of ongeveer 000 dagen.

44 gedachten over “9 gecorrigeerde oefeningen over voorraadbeheer”

  1. Hallo, het lijkt erop dat er een fout is opgetreden bij het uitvoeren van het aantal opdrachten met de Wilson-methode.
    Het resultaat is niet de vierde bestelling aangezien de totale kosten niet €2275 bedragen, maar €2775 aangezien: 900 (plaatsingskosten) + 1875 (bezitskosten) €2775 is.

    Dat geeft ons dus een optimaal aantal bestellingen van 6 (aangezien de totale kosten € 2600.03 bedragen), en niet 4.

    Hartelijk

    Répondre
  2. Hallo,

    Ik ben erg blij dat ik jouw oefeningen heb gevonden. Het helpt mij bij het trainen. Door de CAS BOSSER-oefening opnieuw te doen, word ik echter overmand door een vreselijke twijfel.
    In de tweede tabel met de eerste kolom getiteld: % stuks verkocht in aantal.
    Moeten we niet in plaats daarvan de volgende criteria hanteren: ZL553 verkochte hoeveelheid 217 gedeeld door het totale aantal verkochte producten, d.w.z. 2000 stuks alle referenties gecombineerd?

    Hetzelfde geldt voor het percentage verkochte stuks in waarde (vandaar monetair). Ik heb het gevoel dat de kolommen % hoeveelheid en % waarde zijn omgedraaid, tenzij ik me vergis.

    Hoe dan ook, je oefeningen vereisen dat je oplettend bent en jezelf vragen stelt. Hartelijk dank hiervoor.

    Met vriendelijke groet.

    Eric

    Répondre
    • Hallo Roger,

      Allereerst bedankt voor het lezen van mijn artikelen.

      Ja, het is inderdaad een nummeringsprobleem op het niveau van de referenties: Dank u, ik heb het gecorrigeerd.

      Veel succes.

      Répondre
  3. Hallo,
    Wat is de formule die u hebt toegepast in de PEPS-methode (Cas chemire) om 56,14 (PU) aan de uitgangen te vinden, alstublieft?

    Répondre
    • Hallo Imene,

      Allereerst sorry voor deze late reactie.
      De formule is als volgt: Totaalbedrag / Totale hoeveelheid, d.w.z. 15 / 440.
      En DAMN als je over een paar dagen examen doet :)

      Répondre
  4. er is een fout opgetreden bij het berekenen van de omlooptijd van de voorraad. In feite gebruiken we aankopen exclusief belasting in de formule en geen verkopen die worden gebruikt voor de vorderingen en schulden van leveranciers

    Répondre
    • Hallo Chauvelon,

      Helaas vrees ik dat u dit verwart met de gemiddelde opslagduur ==> (gemiddelde voorraad/aankoopkosten verkochte goederen) x 360 dagen.

      Bovendien wordt de omzet niet meegenomen in de berekening van de gemiddelde leverancierskredietperiode.

      Veel succes.

      Répondre
  5. Hallo: hoe kunt u betalen voor de levering van bestellingen die in de vorige oefening zijn geplaatst.
    zonder gebruik te maken van de begroting van het lopende jaar

    Répondre
    • Hallo,

      Dit soort vragen staat niet op het programma bij het vak Bedrijfsvoering van de BTS MCO. Neem dan contact op met een accountant.

      Bonne voortzetting.

      Répondre
  6. Hallo, ik ben erg blij dat ik de site heb gevonden waar u meer over management kunt leren. In ieder geval bedankt.

    Répondre
  7. Goedeavond? Ik wil graag specifieke formules aanvragen voor het oplossen van oefeningen over voorraadkosten.

    Répondre
  8. Hallo,

    Ik heb een probleem opgemerkt bij het corrigeren van het voorraadblad met CMUP: Cas Chemire.

    In de tweede regel van de eenheidsprijs hebt u 54,50 gemarkeerd, hoewel dit moet worden afgerond omdat het 54,509 is. Na deze fout zijn dus alle andere resultaten onjuist.

    Veel succes en bedankt voor deze oefeningen

    Répondre
    • Hallo Gwenn,

      Ter informatie: in Management geldt de afrondingsregel die boven/onder 5 adviseert niet.
      Deze regel is puur wiskundig.
      In management zijn er geen echte regels.
      Over het algemeen heeft het bedrijf de voorkeur, of u bent vrij om af te ronden zoals u wilt, terwijl u tijdens de hele oefening consistent blijft.
      Al het beste.

      Répondre
  9. Hallo,
    Ik snap de laatste oefening niet
    Normaal gesproken is de voorraadvariatie gelijk aan de beginvoorraad – eindvoorraad, toch?
    Dank u voor uw inzicht.
    hartelijk

    Répondre

Laat een reactie achter