Welkom bij dit artikel met als doel je op weg te helpen met maar liefst 11 BTS MCO voorraadbeheeroefeningen uit het vak Operationeel Beheer van de BTS MCO.
Als je eerst de cursus over hetzelfde thema, Voorraadbeheer, wilt doornemen, nodig ik je uit om mijn artikel te lezen Voorraadbeheer: de 7 belangrijkste punten die u moet beheersen en ook het artikel Supply Management: De 3 essentiële principes.
De 11 bts mco-voorraadbeheeroefeningen omvatten opslagkosten, overdrachtskosten, transportkosten, berekening van de waarschuwingsvoorraad en minimumvoorraad.
overzicht
Toepassing: Oceaniden
Stelling:
Oceanides is een retailbedrijf, actief in de modesector. Het voorraadbeheerproces is cruciaal voor het maximaliseren van de winst en het minimaliseren van de kosten. Onlangs heeft het bedrijf de volgende voorraadtransacties geregistreerd:
– Dag 1: Eerste voorraad: 2800 producten
– Dag 2: Ontvangst van een levering van 500 sjaals
– Dag 2: Verkoop van 300 sjaals
– Dag 5: Verkoop van 400 sjaals
– Dag 6: Ontvangst van een levering van 700 sjaals
– Dag 7: Verkoop van 600 sjaals
– Dag 10: Ontvangst van een levering van 900 sjaals
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de voorraad sjaals aan het einde van elke dag?
2. Evalueer de prestaties van voorraadbeheer na 10 dagen?
3. Wat zijn de mogelijke gevolgen van voorraadniveaus voor de cashflow van het bedrijf?
4. Aanbevelingen voorstellen om het voorraadbeheer bij Oceanides te verbeteren.
5. Welke rol kan het management spelen bij voorraadbeheer?
Voorgestelde correctie:
1. De voorraad sjaals aan het einde van elke dag kan als volgt worden berekend:
| Dag | Initiële voorraad | Aankoop | Verkoop | Laatste voorraad |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2800 | 0 | 0 | 2800 |
| 2 | 2800 | 500 | 300 | 3000 |
| 5 | 3000 | 0 | 400 | 2600 |
| 6 | 2600 | 700 | 0 | 3300 |
| 7 | 3300 | 0 | 600 | 2700 |
| 10 | 2700 | 900 | 0 | 3600 |
2. Na tien dagen slaagde Oceanides erin een stabiel voorraadniveau te behouden en tegelijkertijd verkopen te realiseren. Het bedrijf lijkt echter overtollige voorraden te hebben, wat problematisch zou kunnen worden als het verkoopmomentum vertraagt.
3. Hoge voorraadniveaus kunnen voor het bedrijf extra kosten met zich meebrengen op het gebied van opslag, verzekering, enz. Ze kunnen ook contant geld vasthouden dat elders in het bedrijf kan worden gebruikt. Aan de andere kant kan een te laag voorraadniveau leiden tot een voorraadtekort, wat een negatief effect kan hebben op de klanttevredenheid en loyaliteit.
4. Oceanides zou moeten overwegen om een realtime voorraadbeheersysteem te implementeren om de huidige voorraadniveaus nauwkeurig bij te houden en de besluitvorming over aanvullingsorders te vergemakkelijken. Bovendien zou het bedrijf het “Just in Time”-systeem kunnen gebruiken om de opslagkosten te minimaliseren en de efficiëntie te maximaliseren.
5. Het management is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van beleid en procedures voor voorraadbeheer. Dit kan het vaststellen van een doelvoorraadniveau inhouden, het goedkeuren van de aankoop van nieuwe goederen en het regelmatig monitoren en herzien van de voorraadniveaus en -procedures.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Formules | Definitie |
|---|---|
| Initiële voorraad (SI) | Dit is de voorraad aan het begin van de periode. |
| Inkoop (A) | Goederen die tijdens de huidige periode aan de voorraad zijn toegevoegd. |
| Verkoop (V) | Dit zijn de goederen die tijdens de huidige periode uit de voorraad zijn gehaald voor verkoop. |
| Eindvoorraad (FS) | Dit is de voorraad aan het einde van de periode. Eindvoorraad = Beginvoorraad + Aankopen – Verkopen. |
Toepassing: Glam'-schoenen
Stelling:
Jij bent de management controller van de schoenenwinkel Glam' in het centrum van Nice. Uw manager wil dat u een voorraadbeheeranalyse uitvoert van het schoenenmodel “Derbies Chic”, waar veel vraag naar is onder klanten.
Hier is de informatie die u heeft:
– Aankoopprijs exclusief belastingen (PA exclusief BTW): €40
– Verkoopprijs exclusief belastingen (PV exclusief BTW): €90
– Verkochte hoeveelheid: 200 paar
– Eerste voorraad: 250 paar
– Eindvoorraad: 150 paar
– BTW-tarief: 20%
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de totale marge op de verkoop van “Chic Derbies”.
2. Bereken de marge op de verkoop van “Chic Derbies”.
3. Bereken de opslag op de verkoop van “Chic Derbies”.
4. Bereken de aankoopkosten van verkochte goederen (CAMV).
5. Bereken de omloopsnelheid van de voorraad.
Voorgestelde correctie:
1. Om de totale marge te berekenen, gebruiken we de volgende formule: Totale marge = Eenheidsmarge x verkochte hoeveelheid. Eenheidsmarge = PV exclusief belasting – PA exclusief belasting. Dus totale marge = (€90 – €40) x 200 = €10.
2. Het margepercentage wordt als volgt berekend: Margepercentage = ((PV exclusief belasting – PA exclusief belasting) ÷ PA exclusief belasting) x 100. Daarom is het margepercentage = ((€90 – €40) ÷ €40) x 100 = 125%.
3. Om het merktarief te bepalen, gebruiken we deze formule: Merktarief = ((PV exclusief belasting – PA exclusief belasting) ÷ PV exclusief belasting) x 100. Het merktarief = ((€90 – €40) ÷ 90 €) x 100 = 55,56%.
4. De CAMV wordt als volgt berekend: CAMV = (Aanvangsvoorraad + Inkopen) – Eindvoorraad = (250 + 200) – 150 = 300 x € 40 (aankoopprijs) = € 12.
5. De omloopsnelheid van de voorraad wordt als volgt berekend: Omloopsnelheid van de voorraad = CAMV ÷ ((beginvoorraad + eindvoorraad) ÷ 2) = € 12000 ÷ ((250 + 150) ÷ 2) = 57,14, XNUMX keer.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Totale marge | Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid |
|---|---|
| Marge tarief | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Merkbelastingen | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
| CAMV | (Eerste voorraad + aankopen) – Eindvoorraad |
| Omloopsnelheid van de voorraad | CAMV ÷ ((beginvoorraad + eindvoorraad) ÷ 2) |
Toepassing: De goede deal
Stelling:
La Bonne Affaire is een onafhankelijke supermarkt in een klein stadje. Ze hebben onlangs een stijging van hun kosten gezien, grotendeels als gevolg van inefficiënt voorraadbeheer. Het hoofd van de financiële afdeling verzamelde de volgende informatie:
– Initiële voorraad op 1 januari: € 80,-
– Aankopen van het jaar: € 150
– Omzet van het jaar: € 230
– Eindvoorraad per 31 december: € 100,-
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de gemiddelde voorraad voor het jaar.
2. Bepaal de omloopsnelheid van de voorraad.
3. Bereken de gemiddelde opslagduur.
4. Hoewel de omzet hoog is, heeft de manager hoge opslagkosten opgemerkt. Waarom zou dit kunnen gebeuren?
5. Welke strategieën kan het management hanteren om het voorraadbeheer van de supermarkt te verbeteren?
Voorgestelde correctie:
1. Gemiddelde voorraad = (Beginvoorraad + Eindvoorraad) ÷ 2 = (€80 + €000) ÷ 100 = €000.
2. Kosten van de aankoop van verkochte goederen = Beginvoorraad + Aankopen – Eindvoorraad = € 80 + € 000 – € 150 = € 000.
Voorraadomloopsnelheid = Kosten van de aankoop van verkochte goederen ÷ Gemiddelde voorraad = € 130 ÷ € 000 = 90.
3. Gemiddelde opslagduur = 365 dagen ÷ Omloopsnelheid voorraad = 365 ÷ 1,44 = 253 dagen.
4. 253 dagen is een behoorlijk lange bewaartijd. Dit betekent dat de koopwaar lang in de winkel blijft liggen voordat deze verkocht wordt. Dit leidt tot hoge opslagkosten en vast kapitaal dat niet productief wordt gebruikt.
5. Om het voorraadbeheer te verbeteren, zou de supermarkt verschillende strategieën kunnen hanteren. Dit kan het implementeren van just-in-time (JIT)-aanvullingsstrategieën omvatten, het optimaliseren van de bevoorradingsniveaus, het implementeren van een geautomatiseerd voorraadbeheersysteem en het regelmatig bijscholen van personeel op het gebied van best practices voor voorraadbeheer.
Samenvatting van gebruikte formules:
''
Beginvoorraad + Aankopen – Verkoop = Eindvoorraad
Gemiddelde voorraad = (Initiële voorraad + Eindvoorraad) ÷ 2
Voorraadomzetsnelheid = kosten van de aankoop van verkochte goederen ÷ gemiddelde voorraad
Gemiddelde opslagduur = 365 dagen ÷ Omloopsnelheid van de voorraad
''
Toepassing: OptiStock
Het bedrijf OptiStock is gespecialiseerd in de verkoop van elektronische producten. Je bent onlangs aangenomen als voorraadbeheerder. U heeft de volgende informatie ontvangen over een bepaald product, iPad Air:
– Initiële voorraad (begin periode): 500 eenheden
– Aankopen tijdens de periode: 1000 eenheden à € 450,- exclusief belasting/eenheid
– Verkoop tijdens de periode: 800 eenheden à € 750,- exclusief belasting/eenheid
– Eindvoorraden (einde periode): 700 eenheden
Het geldende BTW-tarief bedraagt 20%.
Stelling:
Uw rol als voorraadbeheerder is het verstrekken van essentiële financiële informatie over de productvoorraad van de iPad Air.
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Wat zijn de aanschafkosten exclusief belasting van iPads die tijdens de periode zijn aangeschaft?
2. Wat is het bedrag exclusief omzetbelasting tijdens de periode?
3. Wat is de marge op inkoopkosten?
4. Wat is het merktarief op de verkoopprijs?
5. Wat is de waarde van het beëindigen van de inventaris?
Voorgestelde correctie:
1. De aankoopprijs exclusief belasting van iPads bedraagt 1000 stuks x € 450/stuk = € 450.
2. Het bedrag exclusief omzetbelasting bedraagt 800 stuks x € 750/stuk = € 600.
3. Het margepercentage wordt berekend met de formule ((PV exclusief belasting – PA exclusief belasting) ÷ PA exclusief belasting) x 100. Laten we dit vervangen door de gegeven waarden: ((750 € – 450 €) ÷ 450 €) x 100 = 66,67%.
4. Het merktarief wordt gegeven door de formule ((PV exclusief belasting – PA exclusief belasting) ÷ PV exclusief belasting) x 100. Laten we dit vervangen door de gegeven waarden: ((€750 – €450) ÷ €750) x 100 = 40%.
5. De waarde van de eindvoorraad wordt bepaald door de aankoopkosten van de resterende producten. In dit geval zijn er nog 700 iPads over die aangekocht zijn voor € 450/stuk, dus: 700 x € 450 = € 315.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Concept | Formules |
|---|---|
| Aankoopkosten exclusief BTW | Aantal eenheden x Eenheidsprijs exclusief belasting |
| Bedrag van de omzet exclusief belasting | Aantal verkochte eenheden x Verkoopprijs per eenheid exclusief belasting |
| Marge tarief | ((Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopkosten exclusief belasting) ÷ Aankoopkosten exclusief belasting) x 100 |
| Merkbelastingen | ((Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopkosten exclusief belasting) ÷ Verkoopprijs exclusief belasting) x 100 |
| Eindwaarde van de aandelen | Aantal stuks op voorraad x Inkoopkosten per eenheid exclusief BTW |
Toepassing: Atout Sport
Stelling:
Société Atout Sport is een winkel gespecialiseerd in sport en verkoopt verschillende artikelen, variërend van kleding, schoenen tot sportartikelen. De onderneming wil haar voorraadbeheer optimaliseren en een financiële analyse uitvoeren om de prestaties van haar activiteit te verbeteren. Ze heeft expertise nodig over haar cijfers voor het boekjaar 2020.
Het bedrijf Atout Sport koopt paar hardloopschoenen voor € 80 per stuk, exclusief belasting. Ze verkoopt ze voor € 120,- per stuk exclusief belasting. Het BTW-tarief bedraagt 20%. De Atout Sport Company verkocht in 1000 2020 paar van deze schoenen.
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Wat is de totale aankoopprijs exclusief BTW en BTW van de schoenen?
2. Wat is de totale verkoopprijs exclusief BTW en BTW van de schoenen?
3. Wat is de totale marge en het margepercentage dat op deze schoenen wordt behaald?
4. Wat is de eenheidsmarge en het merkpercentage dat met deze schoenen wordt behaald?
5. Welk bedrag aan BTW is aftrekbaar en geïnd door het bedrijf?
Voorgestelde correctie:
1. De totale koopprijs exclusief belasting van de schoenen bedraagt € 80 x 1000 = € 80. De totale koopprijs inclusief BTW bedraagt € 000 x (80 + 000/1) = € 20.
2. De totale verkoopprijs exclusief belasting van de schoenen bedraagt € 120 x 1000 = € 120. De totale verkoopprijs inclusief BTW bedraagt € 000 x (120 + 000/1) = € 20.
3. De totale marge op deze schoenen bedraagt (€120 – €80) x 1000 = €40. Het margepercentage is ((€000 -€120) ÷ €80) x 80 = 100%.
4. De eenheidsmarge op deze schoenen bedraagt €120 – €80 = €40. Het cijferpercentage is ((€120 -€80) ÷ €120) x 100 = 33,33%.
5. Het bedrag aan aftrekbare BTW bedraagt € 80 x (000/20) = € 100. En het bedrag aan geïnde btw is € 16 x (000/120) = € 000.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Totale aankoopprijs exclusief belasting | PA exclusief BTW per eenheid x Gekochte hoeveelheid |
|---|---|
| Totale aankoopprijs inclusief belasting | PA exclusief belasting totaal x (1 + BTW-tarief/100) |
| Totale verkoopprijs exclusief belasting | Eenheid PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid |
| Totale verkoopprijs inclusief belasting | Totaal PV exclusief BTW x (1 + BTW-tarief/100) |
| Totale marge | (Eenheid PV exclusief BTW – Eenheid exclusief BTW) x Verkochte hoeveelheid |
| Marge tarief | ((Eenheid PV HT – Eenheid HT PA) ÷ Eenheid HT PA) x 100) |
| Eenheidsmarge | Eenheid PV HT – Eenheid HT PA |
| Merkbelastingen | ((Eenheid PV HT – Eenheid PV HT) ÷ Eenheid PV HT) x 100) |
| Aftrekbare btw | PA exclusief belasting totaal x (BTW-tarief/100) |
| BTW geïnd | Totaal PV exclusief BTW x (BTW-tarief/100) |
Toepassing: chique meubels
Stelling:
het bedrijf Chique meubilair verkoopt verschillende soorten woonmeubilair. Hun bestseller is een luxe teakhouten loungestoel. Hun initiële voorraad van deze stoel aan het begin van het jaar bedroeg 400 stuks. Gedurende het jaar verkocht het bedrijf 1 stoelen en kocht het er 500 terug. De eindvoorraad van het bedrijf aan het eind van het jaar bedraagt dan ook 1 stuks.
Elke stoel wordt gekocht voor € 80,- exclusief belasting en verkocht voor € 120,- exclusief belasting. De opslagkosten per eenheid per jaar bedragen € 5. Daarnaast geldt er een bestelkost van € 500,- per bestelling.
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de totale aanschafkosten voor het jaar.
2. Bereken de totale opslagkosten voor het jaar.
3. Schat de totale voorraadkosten voor het jaar.
4. Bereken de omloopsnelheid van de voorraad.
5. Bepaal of het huidige voorraadniveau optimaal is.
Voorgestelde correctie:
Antwoord 1:
De totale plaatsingskosten voor het jaar = Plaatsingskosten per bestelling x Aantal bestellingen.
Omdat wordt vermeld dat het bedrijf in de loop van het jaar 1700 eenheden heeft teruggekocht, gaan we ervan uit dat elke bestelling 1700 eenheden betreft.
Dus de totale aanschafkosten voor het jaar = € 500 x (1 / 700) = € 1.
Antwoord 2:
Totale opslagkosten voor het jaar = opslagkosten per eenheid per jaar x gemiddelde voorraad.
Het gemiddelde van de aandelen = (beginvoorraad + eindvoorraad) ÷ 2 = (400 + 600) ÷ 2 = 500.
Dus de totale opslagkosten voor het jaar = € 5 x 500 = € 2.
Antwoord 3:
De totale voorraadkosten voor het jaar = Totale overdrachtskosten + totale opslagkosten = € 500 + € 2 = € 500.
Antwoord 4:
Omloopsnelheid van de voorraad = Aantal verkochte stoelen ÷ Gemiddelde voorraad = 1 ÷ 500 = 500 keer.
Antwoord 5:
De omloopsnelheid van de voorraad is 3, wat betekent dat het bedrijf gedurende het jaar drie keer het equivalent van zijn voorraad heeft verkocht. Dit is een goede indicator voor voorraadbeheer. Het optimaliseren van het voorraadniveau hangt echter af van andere factoren, zoals de voorspelde vraag, de doorlooptijd van de aanvulling, enz. Het is dus aan het bedrijf om te bepalen of het voorraadniveau optimaal is.
Samenvatting van gebruikte formules:
| formulering | Formules |
|---|---|
| Totale aanschafkosten voor het jaar | Plaatsingskosten per bestelling x aantal bestellingen |
| Voorraad gemiddelde | (Eerste voorraad + Eindvoorraad) ÷ 2 |
| Totale opslagkosten voor het jaar | Opslagkosten per eenheid per jaar x gemiddelde voorraad |
| Totale voorraadkosten voor het jaar | Totale overdrachtskosten + totale opslagkosten |
| Omloopsnelheid van de voorraad | Aantal verkochte stoelen ÷ Gemiddelde voorraad |
Toepassing: La Boulangerie Bon Pain
Stelling:
In een klein provinciestadje staat de bakkerij “Bon Pain” bij alle inwoners bekend en gewaardeerd om de kwaliteit van haar producten en haar service. De heer Bonpain, de eigenaar, is verantwoordelijk voor het voorraadbeheer en werkt hard om de efficiëntie van zijn bedrijf te waarborgen.
Het meest cruciale element voor hem is meel. De initiële voorraad voor de maand januari bedraagt 500 kg. Gedurende de maand kocht de heer Bonpain nog eens 300 kg meel en gebruikte 600 kg om brood, gebak, enz. te maken.
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de eindvoorraad meel voor de maand januari.
2. Bepaal de gemiddelde voorraad voor de maand januari.
3. Schat de omloopsnelheid van de voorraad voor de maand januari.
4. Bereken het aantal bewaardagen voor de maand januari.
5. Analyseer het voorraadbeheer van de heer Bonpain voor de maand januari.
Voorgestelde correctie:
1. De eindvoorraad wordt berekend door de gebruikte hoeveelheid meel af te trekken van de beginvoorraad plus de aankopen. In dit geval is het dus (500kg + 300kg) – 600kg = 200kg.
2. De gemiddelde voorraad wordt berekend door het gemiddelde te nemen van de beginvoorraad en de eindvoorraad. In dit geval is het dus (500 kg + 200 kg) ÷ 2 = 350 kg.
3. De omloopsnelheid van de voorraad wordt berekend door het verbruik te delen door de gemiddelde voorraad. Dus hier is het 600 kg ÷ 350 kg = 1,71 keer.
4. Het aantal dagen opslag wordt berekend door het aantal dagen in de maand te delen door de omloopsnelheid van de voorraad. Hier is het dus 31 dagen ÷ 1,71 = 18,13 dagen.
5. Volgens de bovenstaande berekeningen kan worden gezegd dat het voorraadbeheer van de heer Bonpain behoorlijk efficiënt is. Hij slaagt erin een redelijke gemiddelde voorraad aan te houden en deze ongeveer 1,71 keer per maand te rouleren. Waarschijnlijk moet hij echter zijn aankopen optimaliseren om het aantal dagen opslag te verminderen.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Laatste voorraad | = Beginvoorraad + Aankopen – Verbruik |
| Gemiddelde voorraad | = (Initiële voorraad + Eindvoorraad) ÷ 2 |
| Omzetverhouding voorraad | = Verbruik ÷ Gemiddelde voorraad |
| Aantal dagen opslag | = Aantal dagen in de maand ÷ Omloopsnelheid van de voorraad |
App: TechRevolution
Stelling:
Het bedrijf TechRevolution, gelegen in het hart van Parijs, is gespecialiseerd in de verkoop van hightech elektronische producten. Eind 2020 stelde de manager van het bedrijf, de heer Durand, zijn voorraadbeheer in vraag, vooral op het gebied van vlaggenschipproducten zoals de nieuwste smartphones. Het levert de volgende informatie op: De initiële voorraad smartphones in 2020 bedroeg 200 stuks. De aankopen in 2020 bedroegen 1500 eenheden. De smartphoneverkoop voor het jaar 2020 bedroeg 1450 eenheden. De herbevoorradingstijd wordt geschat op gemiddeld 7 dagen en de dagelijkse vraag naar smartphones bedraagt 10 stuks. De eenheidsprijs van een smartphone bedraagt €300.
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de definitieve voorraad smartphones voor het jaar 2020.
2. Bepaal de aankoopkosten van verkochte goederen voor het jaar 2020.
3. Bereken de veiligheidsvoorraad.
4. Bereken de omloopsnelheid van de voorraad voor het jaar 2020.
5. Bepaal de gemiddelde voorraad voor het jaar 2020.
Voorgestelde correctie:
1. De eindvoorraad smartphones voor het jaar 2020 wordt als volgt berekend: Beginvoorraad (200 stuks) + Aankopen (1500 stuks) – Verkopen (1450 stuks) = 250 stuks
2. De aankoopkosten van de verkochte goederen voor het jaar 2020 worden als volgt berekend: Aankoopprijs per eenheid (300 €/eenheid) x Verkochte hoeveelheid (1450 eenheden) = 435 €
3. De veiligheidsvoorraad wordt als volgt berekend: Dagelijkse vraag (10 stuks) x Aanvultijd (7 dagen) = 70 stuks. Omdat er geen alertvoorraad wordt vermeld, bedraagt de veiligheidsvoorraad dus 70 stuks.
4. De omloopsnelheid van de voorraad voor het jaar 2020 wordt als volgt berekend: Kosten van verkochte goederen (€ 435) ÷ Gemiddelde voorraad. Wetende dat de gemiddelde voorraad (beginvoorraad (000 stuks) + eindvoorraad (200 stuks)) ÷ 250 = 2 eenheden is, is de omloopsnelheid dus: € 225 ÷ 435 = 000 keer.
5. De gemiddelde voorraad voor het jaar 2020 is: (Beginvoorraad (200) + Eindvoorraad (250)) ÷ 2 = 225 stuks.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Formules | Uitleg |
|---|---|
| Beginvoorraad + Aankopen – Verkoop = Eindvoorraad | Dit is de basisformule voor voorraadbeheer, waarmee u de definitieve voorraad na een bepaalde periode van activiteit kunt berekenen. |
| Aankoopkosten van verkochte goederen = Aankoopprijs per eenheid x Verkochte hoeveelheid | Deze formule helpt bij het bepalen van de inkoopkosten van producten die zijn verkocht. |
| Veiligheidsvoorraad = (dagelijkse vraag x aanvullingstijd) + waarschuwingsvoorraad | Dit is de formule waarmee u de veiligheidsvoorraad kunt berekenen om het risico op voorraadtekorten te voorkomen. |
| Voorraadomzetsnelheid = kosten van verkochte goederen ÷ gemiddelde voorraad | Deze formule toont het aantal keren dat het bedrijf zijn voorraad verkoopt en vervangt gedurende een bepaalde periode. |
| Gemiddelde voorraad = (Initiële voorraad + Eindvoorraad) ÷ 2 | Met deze formule kunt u de gemiddelde voorraad over een bepaalde periode berekenen. |
Toepassing: Durand-optiek
Stelling:
Het bedrijf Optique Durand, gevestigd in Nice, is gespecialiseerd in de verkoop van brilmonturen. Om haar voorraadbeheer te optimaliseren, wil zij een nauwkeurige financiële analyse van haar voorraad uitvoeren.
De beschikbare informatie is als volgt:
– Voorraad bij aanvang boekjaar (vanaf 01/01/2021): 300 kaders à € 50,- per stuk exclusief BTW.
– Aankopen gedurende het jaar: 200 frames à € 60 per stuk exclusief BTW.
– Verkoop gedurende het jaar: 350 frames à € 100 per stuk, exclusief belasting.
– Eindejaarsvoorraad (vanaf 31-12-2021): 150 frames.
– BTW-tarief: 20%
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de waarde van de beginvoorraad en de eindvoorraad.
2. Bereken het verbruik voor het jaar.
3. Bereken de behaalde totale marge.
4. Bereken het margepercentage en het merkpercentage.
5. Wat kunnen we uit deze resultaten afleiden voor Optique Durand?
Voorgestelde correctie:
1. De waarde van de initiële voorraad = hoeveelheid x stukprijs = 300 x € 50 = € 15
De waarde van de eindvoorraad = hoeveelheid x stukprijs = 150 x € 60 = € 9
2. Verbruik voor het jaar = waarde beginvoorraad + aankopen – waarde eindvoorraad = € 15 + (000 x € 200) – € 60 = € 9
3. De totaal behaalde marge = Verkoopprijs exclusief BTW – Aankoopprijs exclusief BTW = (350 x € 100,-) – € 12,- = € 000,-
4. Het margepercentage = ((Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopprijs exclusief belasting) ÷ Aankoopprijs exclusief belasting) x 100 = ((€100 – €60) ÷ €60) x 100 = 66,67%
Het merktarief = ((Verkoopprijs exclusief btw – Aankoopprijs exclusief btw) ÷ Verkoopprijs exclusief btw) x 100 = ((€100 – €60) ÷ €100) x 100 = 40%
5. Optique Durand kan concluderen dat zij een aanzienlijke marge heeft ten opzichte van haar aankoopprijs, wat goed is voor de winstgevendheid. Het opslagpercentage bedraagt echter 40%, wat wijst op een hoge verkoopprijs, wat ongunstig zou kunnen zijn voor de concurrentiepositie van het bedrijf op de markt.
Samenvatting van gebruikte formules:
| Concept | Formules |
|---|---|
| Voorraadwaarde | Aantal x eenheidsprijs |
| Consumptie van het jaar | Initiële aandelenwaarde + aankopen – Eindaandelenwaarde |
| Totale marge | Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopprijs exclusief belasting |
| Marge tarief | ((Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopprijs exclusief belasting) ÷ Aankoopprijs exclusief belasting) x 100 |
| Merkbelastingen | ((Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopprijs exclusief belasting) ÷ Verkoopprijs exclusief belasting) x 100 |
Toepassing: TechnoPro
Stelling:
TechnoPro is een detailhandelaar in elektronische apparaten. In januari startte het bedrijf met een initiële voorraad van 200 televisies à € 400,- per stuk. Gedurende de maand verkocht het bedrijf 120 televisies en kocht 80 nieuwe televisies voor € 450 per stuk. De transportkosten voor deze aankopen bedroegen € 2,-.
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de eindvoorraad van het bedrijf aan het einde van de maand.
2. Bepaal de aankoopkosten per eenheid van nieuw aangeschafte televisies.
3. Stel dat het bedrijf een veiligheidsvoorraad wil aanhouden die gelijk is aan de omzet van één week en dat de veiligheidsfactor 1,5 is. Wat zou de veiligheidsvoorraad zijn?
4. Bereken de gemiddelde voorraad van het bedrijf voor de maand.
5. Als de voorraadkosten €10 per eenheid bedragen en de voorraadkosten €5 per eenheid, bereken dan de voorraadkosten van het bedrijf.
Voorgestelde correctie:
1. Eindinventaris = Begininventaris + Aankopen – Verkoop = 200 + 80 – 120 = 160 televisies.
2. Aankoopkosten per eenheid = (Aankoopprijs exclusief belasting + transportkosten) ÷ Gekochte hoeveelheid = (€ 450 + € 2) ÷ 000 = € 80 per eenheid.
3. Gemiddeld verbruik per week = Verkoop ÷ 4 (uitgaande van een maand van 4 weken) = 120 ÷ 4 = 30 televisies. Veiligheidsvoorraad = (Gemiddeld verbruik x Aanvultijd) x Veiligheidscoëfficiënt = (30 x 1) x 1,5 = 45 televisies.
4. Gemiddelde voorraad = (Beginvoorraad + Eindvoorraad) ÷ 2 = (200 + 160) ÷ 2 = 180 televisies.
5. Transportkosten = (opslagkosten + voorraadkosten) x gemiddelde voorraad = (€ 10 + € 5) x 180 = € 2.
Samenvatting van gebruikte formules:
Hier is een overzichtstabel van de formules die we hebben gebruikt, zodat u deze in de toekomst kunt raadplegen:
| Formules | Beschrijving |
|---|---|
| Eindvoorraad = Beginvoorraad + Aankopen – Verkopen | Formule voor voorraadbeheer |
| Aankoopkosten per eenheid = (Aankoopprijs exclusief belasting + transportkosten) ÷ Gekochte hoeveelheid | Formule voor aankoopkosten per eenheid |
| Veiligheidsvoorraad = (Gemiddeld verbruik x Aanvultijd) x Veiligheidscoëfficiënt | Formule voor veiligheidsvoorraad |
| Gemiddelde voorraad = (Initiële voorraad + Eindvoorraad) ÷ 2 | Gemiddelde aandelenformule |
| Transportkosten = (opslagkosten + voorraadkosten) x gemiddelde voorraad | Formule voor eigendomskosten |
Toepassing: SuperFruits Co.
Stelling:
SuperFruits Co. is een bedrijf dat gespecialiseerd is in de verkoop van exotisch fruit. Vooral hun voorraad mango's is populair bij hun klanten. Onlangs heeft het management onregelmatigheden opgemerkt in het beheer van de mangovoorraden. De maandafsluitingsverkopen variëren sterk en tegen het einde van de maand is er vaak een tekort aan voorraad.
Voor de maand maart zijn de volgende gegevens verzameld:
– Openingsvoorraad mango's: 950 kg
– Aankopen van de maand: 2 kg
– Verkoop van de maand: 2 kg
– Aankoopprijs mango: € 6/kg
– Verkoopprijs mango: € 10/kg
– Het huidige BTW-tarief is 20%
– De door het bedrijf vereiste marge bedraagt 30%
Uit te voeren werkzaamheden:
1. Bereken de eindvoorraad van maart voor mango's.
2. Bereken het margepercentage dat in maart werd behaald.
3. Bereken het behaalde cijfer in maart.
4. Evalueer de prestaties van het mangovoorraadbeheer.
5. Stel verbeteringen voor om voorraadtekorten te voorkomen.
Voorgestelde correctie:
1. De eindvoorraad wordt berekend door de verkopen af te trekken van het totaal van de openingsvoorraad en aankopen. In dit geval is dat: 950 kg + 2 kg – 000 kg = 2 kg mango's op voorraad eind maart.
2. Het in maart behaalde margepercentage wordt berekend met de formule (PV exclusief belasting – PA exclusief belasting) ÷ PA exclusief belasting x 100. Hier PV exclusief belasting (10 €/kg) en PA exclusief belasting (6 €/kg) . We krijgen dus: ((€10 – €6) ÷ €6) x 100 = 66,67%.
3. Het in maart behaalde markpercentage wordt berekend met de formule: ((PV exclusief belasting – PA exclusief belasting) ÷ PV exclusief belasting) x 100. We gebruiken de volgende manier: ((10 € – 6 €) ÷ 10 €) x 100 = 40%.
4. De prestaties van het mangovoorraadbeheer zijn zorgwekkend. Hoewel het margepercentage en het merkpercentage hoger zijn dan de door het bedrijf vereiste marge, is de eindvoorraad onvoldoende om de omzet van volgende maand te dekken. Er bestaat dus een risico dat de voorraad niet op voorraad is.
5. Om deze situatie te verbeteren zou SuperFruits Co. de inkoop van mango's kunnen verhogen om voorraadtekorten te voorkomen. Bovendien zouden ze een verkoopvoorspellingssysteem kunnen implementeren om beter te kunnen anticiperen op variaties in de vraag.
Samenvatting van gebruikte formules:
– Eindvoorraad = Beginvoorraad + Aankopen – Verkopen
– Margepercentage = ((Verkoopprijs exclusief belasting – Aankoopprijs exclusief belasting) ÷ Aankoopprijs exclusief belasting) x 100
– Merktarief = ((Verkoopprijs exclusief btw – Aankoopprijs exclusief btw) ÷ Verkoopprijs exclusief btw) x 100