overzicht
Toepassing: LibreFinance Conseil
Stelling:
LibreFinance Conseil, een financieel adviesbureau, moet een presentatie over kredietlijnen voor een klant voorbereiden. De klant, een MKB-bedrijf in de technologiesector, wil begrijpen hoe kredietlijnen hun vermogen om apparatuur aan te schaffen kunnen beïnvloeden. U beschikt over de volgende gegevens: de toegestane kredietlimiet bedraagt € 200, het huidige saldo bedraagt € 000 en ze zijn van plan hun aankopen te verhogen zonder de drempel van 85% van de kredietlimiet te overschrijden.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken de kredietlijn die door het bedrijf wordt gebruikt.
- Bepaal het maximale extra bedrag dat het bedrijf kan gebruiken zonder 80% van zijn kredietlijn te overschrijden.
- Evalueer de financiële gevolgen voor het bedrijf als de gebruikte kredietlijn zou stijgen tot 95%.
- Analyseer de strategische gevolgen voor het bedrijf als het de toegestane kredietlimiet overschrijdt.
- Een strategie voorstellen om het gebruik van de kredietlijn te optimaliseren.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken de kredietlijn die door het bedrijf wordt gebruikt.
De gebruikte kredietlijn wordt berekend door het huidige saldo van de geautoriseerde kredietlijn af te trekken.
Gebruikte kredietlijn = €200 – €000 = €85.
Het bedrijf gebruikt momenteel € 115 van zijn kredietlijn. -
Bepaal het maximale extra bedrag dat het bedrijf kan gebruiken zonder 80% van zijn kredietlijn te overschrijden.
De drempel van 80% van de toegestane kredietlijn bedraagt € 200 x 000 = € 0,80.
Maximaal meerbedrag = € 160 – € 000 = € 85.
Het bedrijf kan € 75 extra gebruiken zonder 000% van zijn kredietlimiet te bereiken. -
Evalueer de financiële gevolgen voor het bedrijf als de gebruikte kredietlijn zou stijgen tot 95%.
Bij 95% zou de gebruikte kredietlijn € 200 x 000 = € 0,95 bedragen.
Bijkomend bedrag = € 190 – € 000 = € 85.
Een dergelijk gebruiksniveau zou de schuld met € 105 verhogen, wat de financiële kosten zou kunnen verhogen.
-
Analyseer de strategische gevolgen voor het bedrijf als het de toegestane kredietlimiet overschrijdt.
Het overschrijden van de toegestane kredietlimiet kan resulteren in boetes en een verslechtering van de kredietwaardigheid. Dit zou de toekomstige capaciteit om fondsen te werven kunnen beperken. -
Een strategie voorstellen om het gebruik van de kredietlijn te optimaliseren.
Een effectieve strategie zou kunnen zijn om de cashflow te voorspellen, zodat de kredietlijn zo dicht mogelijk bij perioden met een lage cashflow wordt gebruikt. Dit zou de rentekosten minimaliseren en tegelijkertijd de financiële flexibiliteit van het bedrijf maximaliseren.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Gebruikte kredietlijn | Kredietlijn – Huidig saldo |
| Kredietlimietdrempel van 80% | Kredietlimiet x 0,80 |
| Extra bedrag zonder 80% te overschrijden | Drempel van 80% – Huidig saldo |
| Kredietlimietdrempel van 95% | Kredietlimiet x 0,95 |
| Extra bedrag om 95% te bereiken | Drempel van 95% – Huidig saldo |
Toepassing: BioVente Natuur
Stelling:
BioVente Nature, een distributeur van biologische producten, maakt regelmatig gebruik van een kredietlijn om de aankopen van verse producten te financieren. Momenteel bedraagt de toegestane kredietlijn € 150, met een gebruikt saldo van € 000. De door het management toegestane maximale bezettingsgraad bedraagt 105%. De distributeur overweegt een uitbreiding die een groter gebruik van de kredietlijn vereist.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het huidige kredietgebruikspercentage.
- Bepaal het resterende beschikbare bedrag zonder de door het management toegestane bezettingsgraad te overschrijden.
- Analyseer de financiële gevolgen als het bedrijf besluit 100% van zijn kredietlijn te gebruiken.
- Stel een strategie voor om de kredietlijn tijdens expansie effectief te beheren.
- Bespreek de mogelijke impact op leveranciersrelaties als de kredietlimiet wordt overschreden.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het huidige kredietgebruikspercentage.
Gebruikspercentage = (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 = (€ 105 ÷ € 000) x 150 = 000%.
Momenteel gebruikt het bedrijf 70% van zijn kredietlijn. -
Bepaal het resterende beschikbare bedrag zonder de door het management toegestane bezettingsgraad te overschrijden.
Maximale benuttingsgraad = € 150 x 000 = € 0,90.
Beschikbaar bedrag = € 135 – € 000 = € 105.
Het bedrijf kan € 30 extra gebruiken. -
Analyseer de financiële gevolgen als het bedrijf besluit 100% van zijn kredietlijn te gebruiken.
Volledig gebruik = € 150.
Extra benodigd bedrag = € 150 – € 000 = € 105.
Dit zou de schulden met € 45 verhogen, wat mogelijk gevolgen heeft voor de liquiditeits- en rentekosten.
-
Stel een strategie voor om de kredietlijn tijdens expansie effectief te beheren.
Door proactief de cashflow te beheren door aankopen af te stemmen op periodes van grote vraag, kunt u voorkomen dat limieten worden overschreden. Het diversifiëren van financieringsbronnen kan ook nuttig zijn. -
Bespreek de mogelijke impact op leveranciersrelaties als de kredietlimiet wordt overschreden.
Dit zou de reputatie van het bedrijf kunnen schaden, wat kan leiden tot strengere betalingstermijnen of voorraadtekorten die de levering in gevaar kunnen brengen.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Gebruikspercentage van de kredietlijn | (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 |
| Maximale bezettingsgraad | Kredietlijn x Maximaal tarief |
| Beschikbaar bedrag zonder de bezettingsgraad te overschrijden | Maximaal gebruikspercentage – Gebruikt saldo |
| Volledig gebruik van de kredietlimiet | Kredietlijn |
| Extra bedrag vereist voor totaal gebruik | Kredietlijn – Gebruikt saldo |
Toepassing: OptiMode Kleding
Stelling:
OptiMode Clothing, een modewinkelketen, is van plan een nieuwe wintercollectie te lanceren. Om de aankoop van stoffen en accessoires te financieren, is het bedrijf van plan het gebruik van de kredietlijn te vergroten. De huidige marge bedraagt € 250,- en het gebruikte saldo bedraagt € 000,-. Aan het gebruik van deze marge is een rente verbonden. Het management wil weten hoe ver het met deze marge kan gaan.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Evalueer het bedrag aan kredietlimiet dat nog beschikbaar is.
- Bereken de impact van de rentelasten als het bedrijf 80% van de kredietlijn heeft gebruikt.
- Analyseer de potentiële benuttingsgraad als € 50 extra nodig zou zijn.
- Stel een plan voor om de rentekosten te minimaliseren en toch aan het financieringsdoel te voldoen.
- Bespreek de strategische implicaties op de lange termijn als volledige benutting van de lijn noodzakelijk wordt.
Voorgestelde correctie:
-
Evalueer het bedrag aan kredietlimiet dat nog beschikbaar is.
De beschikbare marge = Kredietlijn – Gebruikt saldo = € 250 – € 000 = € 150.
OptiMode Kleding heeft nog € 100,- op zijn kredietlijn staan. -
Bereken de impact van de rentelasten als het bedrijf 80% van de kredietlijn heeft gebruikt.
80% benutting = € 250 x 000 = € 0,80.
Extra benodigd bedrag = € 200 – € 000 = € 150.
Een verhoging van € 50 kan resulteren in een evenredige stijging van de rentelasten. -
Analyseer de potentiële benuttingsgraad als € 50 extra nodig zou zijn.
Nieuw gebruikt saldo = € 150 + € 000 = € 50.
Gebruikspercentage = (€ 200 ÷ € 000) x 250 = 000%.
Door € 50 toe te voegen, zou OptiMode een margegebruik van 000% bereiken.
-
Stel een plan voor om de rentekosten te minimaliseren en tegelijkertijd het financieringsdoel te bereiken.
Door aankopen over meerdere maanden te spreiden om de kosten te spreiden en geleidelijk aan gebruik te maken van de marge, kunt u de rentelasten onder controle houden. Onderhandelen over een beter tarief kan ook een oplossing zijn. -
Bespreek de strategische implicaties op de lange termijn als volledige benutting van de lijn noodzakelijk wordt.
Dit vergroot de financiële afhankelijkheid en kan de toekomstige leencapaciteit beperken. Een strikt cashflowbeheer wordt cruciaal voor het behoud van de financiële gezondheid.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Marge beschikbaar | Kredietlijn – Gebruikt saldo |
| 80% benutting | Kredietlimiet x 0,80 |
| Extra bedrag vereist voor 80% | 80% gebruik – saldo gebruikt |
| Nieuw saldo gebruikt na toevoeging | Gebruikt saldo + Extra bedrag |
| Potentiële bezettingsgraad | (Nieuw saldo gebruikt ÷ kredietlijn) x 100 |
Toepassing: gastronomische lokale smaak
Stelling:
Saveur Locale Gourmet, een bedrijf gespecialiseerd in regionale voedingsproducten, heeft onlangs zijn productlijn uitgebreid. Hiervoor heeft ze een grotere kredietlijn nodig. Met een huidige marge van € 100, waarvan € 000 al is gebruikt, wil het bedrijf toekomstige investeringen plannen en tegelijkertijd de financiële kosten beheersen.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het percentage van de kredietlijn dat ongebruikt blijft.
- Bepaal het totale bedrag dat wordt gebruikt als het bedrijf € 30 extra moet betalen.
- Analyseer hoe een verandering in de rente de kredietlijn kan beïnvloeden.
- Een strategie voorstellen om seizoensschommelingen in het gebruik van kredietlijnen te beheersen.
- Leg uit hoe dit de relatie met banken kan beïnvloeden.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het percentage van de kredietlijn dat ongebruikt blijft.
Ongebruikte kredietlijn = Kredietlijn – Gebruikt saldo = € 100 – € 000 = € 60.
Ongebruikt percentage = (€40 ÷ €000) x 100 = 000%.
40% van de beschikbare kredietlijn blijft ongebruikt. -
Bepaal het totale bedrag dat wordt gebruikt als het bedrijf € 30 extra moet betalen.
Nieuw saldo = Huidig saldo + Extra bedrag = € 60 + € 000 = € 30.
In totaal zou € 90,- van de marge worden benut. -
Analyseer hoe een verandering in de rente de kredietlijn kan beïnvloeden.
Een stijging van de rente zou leiden tot een stijging van de financiële kosten, waardoor krediet duurder zou worden en de winstgevendheid zou worden aangetast.
-
Een strategie voorstellen om seizoensschommelingen in het gebruik van kredietlijnen te beheersen.
Stem aankopen en lenen af op periodes van grote vraag om de rente te verminderen. Gebruik verkoopprognoses om te anticiperen op financieringsbehoeften. -
Leg uit hoe dit de relatie met banken kan beïnvloeden.
Proactief en effectief kredietlijnbeheer zou het vertrouwen van de banken kunnen vergroten, waardoor de onderhandelingen over tarieven en voorwaarden gunstiger zouden worden.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Ongebruikte kredietlijn | Kredietlijn – Gebruikt saldo |
| Ongebruikt percentage | (Ongebruikte marge ÷ Kredietlijn) x 100 |
| Nieuw saldo gebruikt | Huidig saldo + Extra bedrag |
Toepassing: advies over groene energie
Stelling:
Énergie Verte Consulting, een adviesbureau op het gebied van duurzame energie, werkt momenteel aan verschillende projecten waarvoor een betere toegang tot hun kredietlijn nodig is. Momenteel, met een kredietlijn van €300 en een benutting van €000, wil het bedrijf inzicht krijgen in de gevolgen van een uitbreiding van de benutting tot 180%.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het huidige gebruik als percentage van de kredietlimiet.
- Bepaal de hoeveelheid die nodig is om een benutting van 95% te bereiken.
- Evalueer het potentiële effect van een renteverhoging van 2%.
- Een plan voorstellen om een duurzame verlenging van de kredietlijn te garanderen.
- Bespreek mogelijke risico's als het bedrijf op de lange termijn een bezettingsgraad van 95% handhaaft.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het huidige gebruik als percentage van de kredietlimiet.
Huidig verbruik = (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 = (€ 180 ÷ € 000) x 300 = 000%.
Momenteel gebruikt het bedrijf 60% van zijn kredietlijn. -
Bepaal de hoeveelheid die nodig is om een benutting van 95% te bereiken.
95% benutting = € 300 x 000 = € 0,95.
Extra benodigd bedrag = € 285 – € 000 = € 180.
Er is € 105 extra nodig om een bezettingsgraad van 000% te bereiken. -
Evalueer het potentiële effect van een renteverhoging van 2%.
Een stijging van de rentetarieven zou de financiële kosten verhogen, waardoor de winstmarge op projecten die door deze kredietlijn worden gefinancierd, kleiner wordt.
-
Een plan voorstellen om een duurzame verlenging van de kredietlijn te garanderen.
Implementeer een strikte monitoring van de cashflow en de uitgaven, zoek naar financieringsalternatieven om de hoofdlijn te ontlasten en verkrijg gunstiger voorwaarden van de banken. -
Bespreek mogelijke risico's als het bedrijf op de lange termijn een bezettingsgraad van 95% handhaaft.
Afhankelijkheid van krediet is riskant: het beperkt de financiële flexibiliteit en kan tot liquiditeitsproblemen leiden, vooral als klanten langere betalingstermijnen hebben.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Huidig lijngebruik | (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 |
| 95% benutting | Kredietlimiet x 0,95 |
| Bedrag vereist om 95% te bereiken | 95% gebruik – saldo gebruikt |
Toepassing: digitale ambachtslieden
Stelling:
Artisans Numériques, een start-up gespecialiseerd in het creëren van gepersonaliseerde softwareoplossingen, is van plan een kredietlijn te gebruiken om de ontwikkeling ervan te ondersteunen. Momenteel bedraagt hun kredietlimiet € 400, en het gebruik ervan bedraagt maximaal € 000. Het bedrijf overweegt om dit gebruik te vergroten.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het huidige percentage voor het gebruik van de kredietlijn.
- Bepaal de mogelijke extra middelen die u kunt lenen zonder de drempel van 85% te overschrijden.
- Analyseer hoe het uitbreiden van het gebruik de bedrijfskosten kan beïnvloeden.
- Beveel een aanpak aan om een gezond financieel evenwicht te behouden met behulp van de kredietlijn.
- Bespreek mogelijke implicaties voor het vermogen om externe investeerders aan te trekken.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het huidige percentage voor het gebruik van de kredietlijn.
Gebruikspercentage = (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 = (€ 180 ÷ € 000) x 400 = 000%.
Het bedrijf gebruikt momenteel 45% van zijn krediet. -
Bepaal de mogelijke extra middelen die u kunt lenen zonder de drempel van 85% te overschrijden.
Maximaal toegestaan gebruik = € 400 x 000 = € 0,85.
Mogelijke extra middelen = € 340 – € 000 = € 180.
Het bedrijf kan nog € 160 lenen voordat het 000% bereikt. -
Analyseer hoe het uitbreiden van het gebruik de bedrijfskosten kan beïnvloeden.
Een uitbreiding zou de rentekosten doen stijgen, waardoor het exploitatiebudget onder druk zou komen te staan en de winstgevendheid op korte termijn zou kunnen afnemen.
-
Beveel een aanpak aan om een gezond financieel evenwicht te behouden met behulp van de kredietlijn.
Zorg voor een regelmatig beoordelingsproces voor financiële behoeften en vermijd het gebruik van de kredietlijn voor terugkerende uitgaven. Geef de voorkeur aan herinvestering van winst in groeiprojecten. -
Bespreek mogelijke implicaties voor het vermogen om externe investeerders aan te trekken.
Een hoog kredietgebruik kan door potentiële investeerders als een risico worden gezien, maar als het transparant wordt beheerd, kan het ook proactief beheer en capaciteiten demonstreren om groeikansen te grijpen.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Huidig gebruikspercentage | (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 |
| Maximaal gebruik toegestaan op 85% | Kredietlimiet x 0,85 |
| Fondsen beschikbaar vóór de drempel van 85% | Maximaal toegestaan gebruik – Gebruikt saldo |
Toepassing: TechInnov-systemen
Stelling:
TechInnov Systems, een groeiend bedrijf in de informatietechnologiesector, wil het gebruik van zijn kredietlijn van € 500 maximaliseren. Momenteel bedraagt het gebruikte bedrag € 000. Het bedrijf evalueert de impact van het toegenomen gebruik om zijn R&D-projecten te ondersteunen.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het percentage van de kredietlijn dat momenteel door het bedrijf wordt gebruikt.
- Evalueer de financiële impact van het bereiken van een lijngebruik van 92%.
- Bepaal welke middelen nodig zijn om een verhoging tot 92% van de benutting te ondersteunen.
- Een strategie voor financieel risicobeheer voorstellen die verband houdt met deze aanpak.
- Bespreek de potentiële voor- en nadelen van het handhaven van een hoog kredietgebruik.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het percentage van de kredietlijn dat momenteel door het bedrijf wordt gebruikt.
Gebruikspercentage = (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 = (€ 320 ÷ € 000) x 500 = 000%.
TechInnov Systems trekt momenteel 64% van zijn kredietlijn op. -
Evalueer de financiële impact van het bereiken van een lijngebruik van 92%.
92% benutting = € 500 x 000 = € 0,92.
Scherpe stijging van de rentelasten die de cashflow kunnen beïnvloeden. -
Bepaal welke middelen nodig zijn om een verhoging tot 92% van de benutting te ondersteunen.
Extra benodigde middelen = € 460 – € 000 = € 320.
TechInnov heeft €140 nodig om een bezettingsgraad van 000% te bereiken.
-
Een strategie voor financieel risicobeheer voorstellen die verband houdt met deze aanpak.
Diversifieer financieringsbronnen om overmatige schuldenlast te voorkomen. Mechanismen invoeren om de structurele uitgaven te verminderen. -
Bespreek de potentiële voor- en nadelen van het handhaven van een hoog kredietgebruik.
Voordelen: Betere liquiditeit, groter vermogen om snel te investeren. Nadelen: Hogere rentekosten, druk op de winstgevendheid.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Percentage lijn dat momenteel in gebruik is | (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 |
| 92% benutting | Kredietlimiet x 0,92 |
| Extra middelen voor meer gebruik | 92% gebruik – saldo gebruikt |
Toepassing: ViniDistri SAS
Stelling:
ViniDistri SAS, een bedrijf gespecialiseerd in wijndistributie, probeert zijn kredietlijn te optimaliseren om zijn netwerk van verkooppunten te ontwikkelen. De huidige kredietlijn bedraagt € 350, met een gebruikt saldo van € 000. Het management wil inzicht in de mogelijkheden en financiële beperkingen die gepaard gaan met uitbreiding van het gebruik.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het percentage van de kredietlimiet dat door het bedrijf wordt gebruikt.
- Evalueer de resterende flexibiliteit als het bedrijf van plan is 95% van de kredietlijn te gebruiken.
- Bepaal de hoeveelheid die nodig is om een benutting van 95% te bereiken.
- Bespreek groeistrategieën die gefinancierd kunnen worden met de beschikbare kredietlijn.
- Analyseer de potentiële financiële risico's van een verhoogd gebruik van kredietlijnen.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het percentage van de kredietlimiet dat door het bedrijf wordt gebruikt.
Gebruikt percentage = (gebruikt saldo ÷ kredietlijn) x 100 = (€ 230 ÷ € 000) x 350 = 000%.
ViniDistri gebruikt momenteel 65,71% van haar kredietlijn. -
Evalueer de resterende flexibiliteit als het bedrijf van plan is 95% van de lijn te gebruiken.
Verwachte benutting van 95% = € 350 x 000 = € 0,95.
Resterende flexibiliteit = €332 – €500 = €230.
Het bedrijf kan nog € 102 lenen. -
Bepaal de hoeveelheid die nodig is om een benutting van 95% te bereiken.
Benodigd bedrag = €332 – €500 = €230.
ViniDistri moet €102 lenen om aan 500% te komen.
-
Bespreek groeistrategieën die gefinancierd kunnen worden met de beschikbare kredietlijn.
Investeren in het openen van nieuwe verkooppunten of het versterken van de voorraad zijn potentieel succesvolle strategieën die met deze beschikbare marge kunnen worden gefinancierd. -
Analyseer de potentiële financiële risico's van een verhoogd gebruik van kredietlijnen.
Toenemende schulden kunnen de financiële flexibiliteit beperken en het risico op cashflowproblemen vergroten. Een strikt beheer is essentieel om negatieve gevolgen voor de financiële manoeuvreerruimte te voorkomen.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Percentage van het gebruikte krediet | (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 |
| Verwacht gebruik van 95% | Kredietlimiet x 0,95 |
| Bedrag vereist om 95% te bereiken | 95% verwacht gebruik – saldo gebruikt |
Toepassing: AquaPure-technologieën
Stelling:
AquaPure Technologies, een innovatief bedrijf op het gebied van waterzuivering, probeert zijn manoeuvreerruimte te bepalen om optimaal gebruik te maken van zijn kredietlijn van € 600. Momenteel heeft het bedrijf € 000 gebruikt. Het is van plan zijn investeringen in onderzoek en ontwikkeling te verhogen om nieuwe technologische projecten te ondersteunen.
Uit te voeren werkzaamheden:
- Bereken het percentage van de kredietlimiet dat het bedrijf al heeft gebruikt.
- Analyseer de hoeveelheid die nog beschikbaar is als het bedrijf ervoor kiest een bezettingsgraad van 97% te bereiken.
- Bepaal de potentiële impact van de investeringsverhoging met 97% van de lijn op het R&D-budget.
- Manieren voorstellen om het rendement op de investering van deze nieuwe projecten effectief te evalueren.
- Bespreek de implicaties van een hoge benuttingsgraad voor het vermogen van AquaPure om op andere manieren extra geld in te zamelen.
Voorgestelde correctie:
-
Bereken het percentage van de kredietlimiet dat het bedrijf al heeft gebruikt.
Gebruikt percentage = (gebruikt saldo ÷ kredietlijn) x 100 = (€ 370 ÷ € 000) x 600 = 000%.
AquaPure heeft 61,67% van zijn kredietlijn gebruikt. -
Analyseer de hoeveelheid die nog beschikbaar is als het bedrijf ervoor kiest een bezettingsgraad van 97% te bereiken.
Verwachte benutting bij 97% = € 600 x 000 = € 0,97.
Nog beschikbaar bedrag = € 582 – € 000 = € 370.
Het nog beschikbare bedrag bedraagt € 212. -
Bepaal de potentiële impact van de investeringsverhoging met 97% van de lijn op het R&D-budget.
Een extra toegang van 212 euro zou technologieprojecten versnellen, maar zou de rentekosten doen stijgen, wat het langetermijnbudget voor R&D zou kunnen verlagen.
-
Manieren voorstellen om het rendement op de investering van deze nieuwe projecten effectief te evalueren.
Gebruik belangrijke prestatie-indicatoren, zoals meer patenten of lagere productiekosten, en vergelijk de resultaten met initiële voorspellingen om de effectiviteit te beoordelen. -
Bespreek de implicaties van een hoge benuttingsgraad voor het vermogen van AquaPure om op andere manieren extra geld in te zamelen.
Een hoge kredietbenutting zou kredietverstrekkers terughoudender kunnen maken bij het verstrekken van extra middelen en de aantrekkelijkheid voor investeerders kunnen verminderen, waardoor sterke ROI-rechtvaardigingen nodig zijn.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Percentage van het gebruikte krediet | (Gebruikt saldo ÷ Kredietlimiet) x 100 |
| Verwacht gebruik van 97% | Kredietlimiet x 0,97 |
| Hoeveelheid beschikbaar voor verhoogd gebruik | 97% verwacht gebruik – saldo gebruikt |