Hoe de variabele kostenmarge per eenheid te berekenen | 9 oefeningen

Toepassing: Gourmet&Cie

Stelling:

Gourmet&Cie is gespecialiseerd in het leveren van gourmetproducten voor sterrenrestaurants. Om hun financiële prestaties te verbeteren, moet het bedrijf de variabele kostenmarge per eenheid van vlaggenschipproducten berekenen. Eén van deze producten, “Foie Gras de Luxe”, wordt verkocht voor € 75,- exclusief BTW per doos. De variabele kosten per eenheid omvatten grondstoffen voor € 20, arbeid voor € 10, en verpakking voor € 3. Help Gourmet&Cie bij het analyseren van de marges en het nemen van weloverwogen beslissingen om de winstgevendheid te verbeteren.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de totale variabele kosten per eenheid voor het product “Foie Gras de Luxe”.
  2. Bepaal de bijdragemarge per eenheid voor dit product.
  3. Als de totale variabele kosten met € 5 stijgen, bereken dan de nieuwe marge voor de variabele kosten per eenheid.
  4. Analyseer de impact van deze stijging van de variabele kosten op de winstgevendheid van het bedrijf.
  5. Een strategie voor kostenoptimalisatie voorstellen om de marge van de variabele kosten per eenheid op korte termijn te maximaliseren.

Voorgestelde correctie:

  1. De totale variabele kosten per eenheid worden berekend door de individuele variabele kosten bij elkaar op te tellen:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 20 (grondstoffen) + € 10 (arbeid) + € 3 (verpakking) = € 33.
    De totale variabele kosten per eenheid bedragen € 33.

  2. De marge van de variabele kosten per eenheid wordt berekend door de variabele kosten per eenheid af te trekken van de verkoopprijs exclusief belastingen:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €75 – €33 = €42.
    De variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​daarom € 42.

  3. Bij een stijging van de totale variabele kosten met € 5, zijn de nieuwe variabele kosten per eenheid:

Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = €33 + €5 = €38.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €75 – €38 = €37.
De nieuwe variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​€ 37.

  1. De stijging van de variabele kosten verlaagt de variabele kostenmarge per eenheid met € 5, waardoor de winstgevendheid per verkochte eenheid afneemt. Als het bedrijf zijn verkoopvolumes op peil houdt, kan de algehele winstgevendheid negatief worden beïnvloed. Het beheersen van de variabele kosten is cruciaal voor het behouden van een gezonde winstmarge.

  2. Om de kosten te optimaliseren en de marge te maximaliseren, zou Gourmet&Cie betere tarieven voor grondstoffen kunnen bedingen, delen van het productieproces kunnen automatiseren om arbeid te verminderen, of contracten met leveranciers kunnen herzien om kortingen op verpakkingen te krijgen. Deze maatregelen zullen helpen de variabele kosten te stabiliseren en tegelijkertijd de winstgevendheid te maximaliseren.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidGrondstoffen + Arbeid + Verpakking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid

Toepassing: BioZen Cosmetica

Stelling:

BioZen Cosmetics, een bedrijf gespecialiseerd in natuurlijke schoonheidsproducten, wil de winstgevendheid van hun nieuwe vlaggenschipproduct, een organische vochtinbrengende crème, evalueren. De verkoopprijs exclusief BTW bedraagt ​​€ 50,- per pot. Variabele kosten omvatten ingrediënten à € 15, productie à € 5, en verpakking à € 2. Het managementteam wil de marge van de variabele kosten per eenheid bepalen om beslissingen te nemen over de nationale lancering.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de totale variabele kosten per eenheid van de organische vochtinbrengende crème.
  2. Bepaal de bijdragemarge per eenheid voor dit product.
  3. Uitgaande van een verlaging van de verpakkingskosten met € 1, herberekent u de nieuwe variabele kostenmarge per eenheid.
  4. Leid af hoe deze verlaging de totale maandelijkse marge beïnvloedt als het bedrijf 3000 eenheden per maand verkoopt.
  5. Aanvullende acties voorstellen die BioZen Cosmetics zou kunnen ondernemen om zijn contributiemarge te behouden of te vergroten.

Voorgestelde correctie:

  1. Bereken de totale variabele kosten:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 15 (ingrediënten) + € 5 (productie) + € 2 (verpakking) = € 22.
    De totale variabele kosten per pot bedragen € 22,-.

  2. De variabele kostenmarge is het resultaat van het verschil tussen de verkoopprijs exclusief belasting en de variabele kosten per eenheid:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €50 – €22 = €28.
    De variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​daarom € 28.

  3. Als de verpakkingskosten met € 1 dalen, dan:

Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 22 – € 1 = € 21.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €50 – €21 = €29.
De nieuwe variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​€ 29.

  1. Bij een margestijging van € 1 per verkochte eenheid verandert de totale maandelijkse marge als volgt:
    Nieuwe maandmarge = 3000 eenheden x € 29 = € 87.
    Oude maandmarge = 3000 eenheden x € 28 = € 84.
    Het verlagen van de verpakkingskosten verbetert de maandmarge met € 3.

  2. BioZen Cosmetics zou kunnen overwegen ingrediënten in grotere hoeveelheden in te kopen om kortingen te krijgen, het productieproces verder te automatiseren om de kosten te verlagen, of gerichte marketingcampagnes te voeren om de omzet en dus de marges te vergroten.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidIngrediënten + Productie + Verpakking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe maandmargeVerkochte hoeveelheid x Nieuwe eenheidsmarge
Voormalige maandmargeVerkochte hoeveelheid x voormalige eenheidsmarge

Toepassing: VéloElectro

Stelling:

VéloElectro, een innovatieve start-up op het gebied van elektrische fietsen, heeft zojuist een instapmodel gelanceerd voor € 1200,- exclusief belasting, speciaal ontworpen voor stedelijke omgevingen. De productiekosten bedragen € 500,-, de montage € 150,- en de logistieke kosten € 50,- per stuk. Het bedrijf wil de marge van de variabele kosten per eenheid berekenen om zijn commerciële strategie te optimaliseren.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken het bedrag aan variabele kosten voor elke verkochte elektrische fiets.
  2. Bepaal de bijdragemarge per eenheid voor dit model.
  3. Stel je voor dat de productiekosten met 8% stijgen, bereken dan de nieuwe variabele kostenmarge per eenheid.
  4. Evalueer de impact van deze stijging op de algehele winstgevendheid, wetende dat het bedrijf van plan is 500 eenheden per jaar te verkopen.
  5. Een strategie voor VéloElectro voorstellen om de stijging van de productiekosten te compenseren.

Voorgestelde correctie:

  1. Tel alle variabele kosten bij elkaar op om de totale variabele kosten per eenheid te krijgen:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 500 (productie) + € 150 (assemblage) + € 50 (logistiek) = € 700.
    De variabele kosten per fiets bedragen € 700,-.

  2. De variabele kostenmarge per eenheid wordt verkregen door de variabele kosten af ​​te trekken van de verkoopprijs:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €1200 – €700 = €500.
    De variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​daarom € 500.

  3. Stijging van de productiekosten met 8%:

Nieuwproductiekosten = € 500 x (1 + 0,08) = € 540.
Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 540 + € 150 + € 50 = € 740.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €1200 – €740 = €460.
De nieuwe variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​€ 460.

  1. De daling van de marge van € 40 per fiets heeft gevolgen voor de totale jaarlijkse winstgevendheid:
    Vroegere jaarmarge = 500 eenheden x € 500 = € 250.
    Nieuwe jaarmarge = 500 eenheden x € 460 = € 230.
    De totale winstgevendheid daalt met € 20 per jaar.

  2. Ter compensatie zou VéloElectro alternatieve leveranciers kunnen zoeken voor betere prijzen, de logistieke efficiëntie kunnen verbeteren om de kosten te verlagen, of zelfs de verkoopprijs enigszins kunnen aanpassen om de hogere kosten te compenseren, terwijl ervoor wordt gezorgd dat het concurrentievermogen op de markt niet verloren gaat.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidProductie + Assemblage + Logistiek
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe productiekostenProductie x (1 + stijging in %)
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid
Vroegere jaarmargeVerkochte hoeveelheid x voormalige eenheidsmarge
Nieuwe jaarmargeVerkochte hoeveelheid x Nieuwe menselijke marge

App: TechCraft

Stelling:

TechCraft, een bedrijf gespecialiseerd in de productie van slimme gadgets, analyseert de winstgevendheid van zijn nieuwste product: een innovatieve draadloze oplader die wordt verkocht voor € 30,- exclusief belasting. De materiaalkosten bedragen € 8,-, montage € 3,- en verpakking € 1,-. Het management wil graag inzicht krijgen in de winstgevendheid van dit cruciale product voor een beslissing om uit te breiden naar andere markten.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de totale variabele kosten per eenheid voor de draadloze oplader.
  2. Bereken de variabele kostenmarge per eenheid voor dit product.
  3. Als de montagekosten met € 1 stijgen, wat zal dan de nieuwe variabele kostenmarge per eenheid zijn?
  4. Bespreek de potentiële impact op het concurrentievermogen als de marge per eenheid daalt.
  5. Stel manieren voor om deze marge te verbeteren.

Voorgestelde correctie:

  1. Tel de variabele kosten bij elkaar op:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 8 (materialen) + € 3 (montage) + € 1 (verpakking) = € 12.
    Variabele kosten per lader bedragen € 12,-.

  2. De variabele kostenmarge per eenheid wordt als volgt berekend:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €30 – €12 = €18.
    De marge bedraagt ​​€ 18,- per stuk.

  3. Als de montagekosten met € 1 stijgen:

Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 8 + € 4 + € 1 = € 13.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €30 – €13 = €17.
De nieuwe marge bedraagt ​​€ 17.

  1. Een daling van de marge met € 1 kan de beslissing om de prijzen op één lijn te brengen beïnvloeden in het licht van de concurrentie en mogelijk de winstgevendheid verminderen. Een daling van de marge verzwakt het vermogen om te reageren op acties van concurrenten, zoals prijsverlagingen.

  2. TechCraft zou kunnen overwegen de kosten te verlagen door in grote hoeveelheden in te kopen, te investeren in een efficiënter productieproces of zelfs het aanbod te diversifiëren voor een betere waarde voor de klant, allemaal om de marge te vergroten.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidMaterialen + Montage + Verpakking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid

Toepassing: SweetHome-meubels

Stelling:

SweetHome Furniture produceert en verkoopt een hoogwaardige houten tafel voor € 400,- exclusief belasting. De variabele kosten omvatten hout voor € 120, productie voor € 100 en afwerking voor € 30. Het bedrijf streeft ernaar zijn marges te optimaliseren om uitbreidingsprojecten te financieren. Help de financiële situatie te analyseren.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de totale variabele kosten per eenheid voor de tabel.
  2. Bepaal de marge van de variabele kosten per eenheid.
  3. Als de houtkosten met 20% stijgen, wat zal dan de nieuwe variabele kostenmarge per eenheid zijn?
  4. Evalueer de gevolgen van deze hogere kosten voor de beslissing om in nieuwe projecten te investeren.
  5. Mogelijke strategieën voorstellen om een ​​concurrentiemarge te behouden.

Voorgestelde correctie:

  1. De totale variabele kosten worden als volgt berekend:
    Totale variabele eenheidskosten = € 120 (hout) + € 100 (productie) + € 30 (afwerking) = € 250.
    De totale variabele kosten per tafel bedragen € 250,-.

  2. De variabele kostenmarge per eenheid wordt als volgt afgeleid:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €400 – €250 = €150.
    De variabele kostenmarge per eenheid bedraagt ​​€ 150.

  3. Met een stijging van 20% in de houtkosten:

Nieuwprijs hout = € 120 x (1 + 0,20) = € 144.
Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 144 + € 100 + € 30 = € 274.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €400 – €274 = €126.
De nieuwe marge bedraagt ​​€ 126.

  1. Als de marge met € 24 per eenheid wordt verlaagd, kunnen de winsten die nodig zijn om de uitbreiding te financieren, afnemen. Geconfronteerd met de daling van de winstgevendheid per eenheid zou het bedrijf bepaalde investeringsprojecten kunnen heroverwegen of er een andere prioriteit aan kunnen geven.

  2. SweetHome Furniture zou op zoek kunnen gaan naar goedkopere houtleveranciers, bepaalde productieprocessen kunnen automatiseren of de waargenomen waarde van zijn producten kunnen verhogen door middel van ontwerpaanpassingen of ecologisch verantwoorde certificeringen, om zo comfortabele marges te kunnen blijven bieden.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidHout + Productie + Afwerking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwprijs houtHout x (1 + % stijging)
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid

Toepassing: EcoloTech

Stelling:

ÉcoloTech, een bedrijf dat zich inzet voor duurzame ontwikkeling, produceert een luchtreiniger die verkocht wordt voor € 200,- exclusief belasting. Variabele kosten omvatten elektronische componenten à € 60, arbeid à € 30, en verpakking à € 10. Om zijn ecologische initiatieven te ondersteunen, moet ÉcoloTech de variabele kostenmarge per eenheid evalueren.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de totale variabele kosten voor de luchtreiniger.
  2. Bereken de marge van de variabele kosten per eenheid.
  3. Als het bedrijf de verpakkingskosten met 20% verlaagt, bepaal dan de nieuwe marge.
  4. Schat in hoe deze kostenreductie de ecologische strategie van ÉcoloTech beïnvloedt.
  5. Geef aanbevelingen om de marges verder te verbeteren zonder de ecologische waarden in gevaar te brengen.

Voorgestelde correctie:

  1. Voeg de variabele kosten toe om het totaal te krijgen:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 60 (componenten) + € 30 (arbeid) + € 10 (verpakking) = € 100.
    De totale variabele kosten per luchtreiniger bedragen € 100,-.

  2. De variabele kostenmarge wordt als volgt berekend:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €200 – €100 = €100.
    De marge bedraagt ​​€ 100,- per stuk.

  3. 20% reductie op verpakkingskosten:

Kosten nieuwe verpakking = € 10 x (1 – 0,20) = € 8.
Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 60 + € 30 + € 8 = € 98.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €200 – €98 = €102.
De marge stijgt naar € 102.

  1. Deze kostenverlaging verbetert de winstgevendheid en stelt het bedrijf in staat te herinvesteren om zijn ecologische praktijken te versterken, wat aantoont dat het mogelijk is om winstgevendheid en waarden te combineren.

  2. EcoloTech zou kunnen investeren in recycleerbare materialen om de kosten op de lange termijn te verlagen, de logistiek te optimaliseren om minder aan transport uit te geven, en training te organiseren om de efficiëntie van het personeel te verbeteren zonder de ecologische voetafdruk te vergroten.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidComponenten + Arbeid + Verpakking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe verpakkingskostenVerpakking x (1 – % reductie)
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid

Toepassing: SolarStar-technologieën

Stelling:

SolarStar Technologies, een bedrijf gevestigd in duurzame energie, verkoopt zonnepanelen voor een prijs van € 850,- exclusief belasting. Variabele kosten omvatten silicium voor € 300,-, assemblage voor € 100,- en logistiek voor € 50,-. Om de winstgevendheid te maximaliseren, probeert het bedrijf de variabele kostenmarge per eenheid te kennen.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de totale variabele kosten per eenheid die aan elk zonnepaneel zijn gekoppeld.
  2. Bepaal de huidige bijdragemarge per eenheid.
  3. Denk aan een reductie van de logistieke kosten van € 10. Dus wat is de nieuwe eenheidsmarge?
  4. Verduidelijk de impact van deze mogelijkheid op de jaarlijkse winst voor een verkoopprognose van 2000 eenheden.
  5. Beveel een pad aan om de kosten verder te minimaliseren en tegelijkertijd de kwaliteit van zonne-energie te behouden.

Voorgestelde correctie:

  1. Bereken de totale variabele kosten per eenheid als volgt:
    Totale variabele kosten per eenheid = €300 (silicium) + €100 (assemblage) + €50 (logistiek) = €450.
    De variabele kosten bedragen € 450,- per paneel.

  2. De variabele kostenmarge per eenheid wordt berekend door:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €850 – €450 = €400.
    De huidige eenheidsmarge bedraagt ​​€ 400.

  3. Ga uit van een reductie van de logistieke kosten van € 10:

Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 300 + € 100 + € 40 = € 440.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €850 – €440 = €410.
De variabele kostenmarge per eenheid stijgt tot € 410.

  1. Evalueer de impact op de jaarwinst met de nieuwe marge:
    Vroegere jaarmarge = 2000 eenheden x € 400 = € 800.
    Nieuwe jaarmarge = 2000 eenheden x € 410 = € 820.
    Op jaarbasis wordt een besparing van € 20 gerealiseerd.

  2. Het minimaliseren van de kosten kan het gebruik van innovatieve technologieën inhouden om de energie-efficiëntie van panelen te verbeteren of door strategische partnerschappen op te zetten om de leveringskosten te verlagen met behoud van de kwaliteit.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidSilicium + Assemblage + Logistiek
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid
Vroegere jaarmargeVerkochte hoeveelheid x voormalige eenheidsmarge
Nieuwe jaarmargeVerkochte hoeveelheid x Nieuwe eenheidsmarge

App: HealthyPet

Stelling:

HealthyPet biedt biologische huisdiervoeding. Een zakje biologische brokjes voor € 25,- exclusief BTW wordt gewaardeerd door veeleisende eigenaren. Variabele kosten omvatten ingrediënten voor € 9, arbeid voor € 3 en verpakking voor € 2. Nu het vergroten van de productduurzaamheid een prioriteit is, moet het bedrijf zijn marges analyseren om duurzame groei te garanderen.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bereken de som van de variabele kosten per zak brokken.
  2. Bepaal de eenheidsbijdragemarge voor de tas.
  3. Als de ingrediëntenkosten met 10% stijgen, wat is dan de gewijzigde eenheidsmarge?
  4. Anticipeer op de impact op de omzet als het bedrijf besluit de verkoopprijs te verhogen om zijn marge te behouden.
  5. Een alternatief voorstellen om de huidige marge te behouden zonder de prijzen te verhogen.

Voorgestelde correctie:

  1. Voeg de kosten toe om de totale variabele kosten te krijgen:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 9 (ingrediënten) + € 3 (arbeid) + € 2 (verpakking) = € 14.
    De totale variabele kosten voor één tas bedragen € 14.

  2. De variabele kostenmarge per eenheid wordt als volgt berekend:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €25 – €14 = €11.
    De marge bedraagt ​​€ 11,- per zak.

  3. Met een stijging van 10% in de ingrediëntenkosten:

Kosten nieuwe ingrediënten = € 9 x (1 + 0,10) = € 9,90.
Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 9,90 + € 3 + € 2 = € 14,90.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €25 – €14,90 = €10,10.
De nieuwe marge bedraagt ​​€ 10,10.

  1. Het verhogen van de prijs om de marge te behouden zou de verkoop kunnen beïnvloeden, omdat consumenten gevoelig zijn voor prijsstijgingen, vooral op de gevoelige markt voor biologische huisdierproducten.

  2. HealthyPet zou kunnen investeren in kostenreductie door bulkbestellingen te doen of door verpakkingen te stroomlijnen en te kiezen voor goedkopere maar toch verantwoorde materialen, om zo hun marktpositie te behouden.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidIngrediënten + Arbeid + Verpakking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe ingrediëntenkostenIngrediënten x (1 + % toename)
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid

App: VeggieDelights

Stelling:

VeggieDelights, een bedrijf dat hoogwaardige veganistische gerechten aanbiedt, is van plan inzicht te krijgen in de bijdragemarge voor een van zijn vlaggenschipproducten, de “Vegan Gourmet Burger”, die wordt verkocht voor € 15 exclusief btw. Variabele kosten omvatten ingrediënten à € 5, bereiding à € 2, en verpakking à € 1. Help hen een gezonde marge veilig te stellen om een ​​expansiestrategie mogelijk te maken.

Uit te voeren werkzaamheden:

  1. Bepaal de totale variabele kosten per vegan burger.
  2. Bereken de marge van de variabele kosten per eenheid.
  3. Stel je een stijging voor van € 0,50 aan voorbereidingskosten. Wat is het effect op de marge?
  4. Een marketingtechniek voorstellen om consumenten te compenseren voor de margedaling zonder de prijs te veranderen.
  5. Leg uit hoe het vergroten van het volume de verloren marge kan helpen terugwinnen.

Voorgestelde correctie:

  1. Om de totale variabele kosten te berekenen, verzamelen we de volgende kosten:
    Totale variabele kosten per eenheid = € 5 (ingrediënten) + € 2 (bereiding) + € 1 (verpakking) = € 8.
    De totale variabele kosten bedragen € 8 per burger.

  2. De contributiemarge wordt verkregen door als volgt te werk te gaan:
    Marge op variabele kosten per eenheid = €15 – €8 = €7.
    De eenheidsmarge bedraagt ​​dus € 7.

  3. Bij verhoging van € 0,50 voorbereidingskosten:

Nieuwe totale variabele kosten per eenheid = € 5 + € 2,50 + € 1 = € 8,50.
Nieuwe marge op variabele kosten per eenheid = €15 – €8,50 = €6,50.
De marge daalt naar € 6,50.

  1. VeggieDelights zou een campagne kunnen inzetten gericht op de nutritionele en ecologische kwaliteit van haar burgers om de prijs te rechtvaardigen en zo de marathonreductie acceptabeler te maken.

  2. Volumegroei zou het mogelijk maken om schaalvoordelen te benutten, waardoor de vaste kosten worden gespreid en de mogelijkheid wordt geboden om betere tarieven te onderhandelen met leveranciers, wat de marge zou kunnen herstellen of zelfs vergroten.

Gebruikte formules:

TitelFormules
Totale variabele kosten per eenheidIngrediënten + Bereiding + Verpakking
Marge op variabele kosten per eenheidPV exclusief belasting – Totale variabele kosten per eenheid
Nieuwe variabele kostenmargePV exclusief belasting – Nieuwe totale variabele kosten per eenheid

Laat een reactie achter