Welkom bij dit hoofdstuk over het berekenen van het break-evenpunt!
Er zijn verschillende manieren om de kosten van een product binnen een bedrijfseenheid te berekenen. Met de volledige kostprijsmethode kan bijvoorbeeld de kostprijs van een product worden berekend. Maar de partiële-kostenmethode is gunstiger vanuit het perspectief van het berekenen van het break-evenpunt.
In deze BTS MCO cursus Operationeel Management leert u alles wat u nodig heeft berekening van het break-even punt om je goed voor te bereiden op je E5-test.
Binnen de business unit moet de manager het break-evenpunt weten te berekenen, omdat deze de omzet bepaalt waarvoor het bedrijf break-even draait.
De manager heeft dus een doel te bereiken omdat hij weet dat de winst pas het levenslicht zal zien als deze omzet, die voortvloeit uit de berekening van de winstgevendheidsdrempel, wordt bereikt.
Dit is wat u leert in deze break-even managementcursus:
- Variabele kosten en vaste kosten
- Hoe stel ik een differentiële winst- en verliesrekening op?
- Definitie van het break-evenpunt
- Berekening van het break-evenpunt
- Hoe bereken je het break-evenpunt?
- Wat is het nut van het gebruik van het break-evenpunt?
- Veiligheidsmarge en veiligheidsindex: hoe bereken je ze?
- Conclusie
Voordat we het hebben over het berekenen van het break-evenpunt, is het noodzakelijk om de verschillende categorieën uitgaven te begrijpen die het mogelijk maken dit te bereiken.
Binnen de bedrijfseenheid zijn er verschillende mogelijkheden om uitgaven te onderscheiden. Een gedeeltelijke kostenanalyse is het meest relevant voor het berekenen van het break-evenpunt. Deze methode bestaat uit het maken van een onderscheid tussen vaste kosten enerzijds en variabele kosten anderzijds.
Variabele kosten en vaste kosten
Variabele kosten
Variabele kosten variëren afhankelijk van de activiteit. Ze worden ook wel operationele kosten genoemd. We geven toe dat ze evenredig zijn aan de activiteit van het bedrijf.
Variabele kosten zijn voornamelijk:
- aankopen van goederen
- inkoop van grondstoffen
- het kopen van benodigdheden
- verkoop commissies
- verzendkosten
- uitgaven in verband met productverpakking
- verpakkingskosten
- transportkosten
Voorbeeld van variabele kosten
Het bedrijf Milatra brengt mobiele telefoons op de markt in het departement Lot. Patricia, een veelzijdige verkoopster, besteedt 3/4 kwart van haar tijd aan het verkopen van laptops.
Een telefoon gekocht voor 120 euro exclusief belasting, wordt doorverkocht voor 270 euro exclusief belasting. Voor deze taak ontvangt zij € 1,-. Ze ontvangt ook een bonus van 500% op elke verkoop. Gedurende de periode verkocht Patricia 20 telefoons.
Ook deze verkopen brengen vaste kosten met zich mee van circa € 2,-. De salarisbijdragen bedragen 000%.
De variabele kosten komen overeen met de telefoonaankopen, de bonus van Patricia vergezeld van de bijdrage.
De totale variabele kosten komen overeen met de volgende berekening:
(900 x € 120) + (€ 270 x 900 x 0,2) + (€ 1 x 500) = € 0,45
De totale variabele lasten bedragen daarmee € 157.
Vaste prijzen
Vaste kosten variëren niet afhankelijk van de activiteit, ze zijn onsamendrukbaar.
Ze komen over het algemeen overeen met de volgende categorieën:
- vaste activa
- kosten die verband houden met de structuur van de onderneming
- loyer
- afschrijvingen
- personeelskosten,
- verwarming
- zekerheid
- abonnementen
Een structuur komt overeen met een activiteitenniveau. Bovendien worden vaste lasten ook wel structurele lasten genoemd.
Voorbeeld van vaste kosten
De vaste kosten komen overeen met het salaris van Patricia, de gemaakte kosten zonder de bijdrage op het salaris te vergeten.
De totale vaste lasten komen overeen met de volgende berekening:
€ 1 + (€ 500 x 1) + 500 = € 0,45
De totale vaste lasten bedragen daarmee € 4.
Als je een concrete oefening wilt zien over de toewijzing van variabele kosten en vaste kosten, raad ik je deze video aan:
Hoe stel ik een differentiële winst- en verliesrekening op?
De differentiële inkomensverklaring is een tabel waarmee u het deel van de variabele kosten en het deel van de vaste kosten van de beschouwde operatie kunt markeren.
Daarnaast specificeert de differentiaalanalysetabel ook de behaalde marge met betrekking tot de variabele kosten, d.w.z. de marge op variabele kosten. Het maakt het ook mogelijk om te zien of het bedrijf uitvoering geeft Perte of winst.
In sommige gevallen kan het verschillende soorten marges benadrukken, zoals:
- de marge op variabele inkoopkosten
- de marge op de variabele productiekosten
De bedragen worden eveneens gewaardeerd als percentage van de omzet, met uitzondering van de hoogte van de vaste kosten. Met de differentiële winst-en-verliesrekening kunt u bepalen of het bedrijf winst of verlies maakt.
Dat specificeer ik ook de som van verschillende kosten komt overeen met een kost.
Hier is een concreet voorbeeld van een differentiële resultatenrekening:
Om de contributiemarge te berekenen, raad ik u aan mijn artikel te lezen Zakelijke berekeningen: 36 formules om ze onder de knie te krijgen.
Nadat we de vaste kosten en variabele kosten hebben gezien, evenals de differentiële resultatenrekening, kunnen we verder gaan met het break-even-berekeningsgedeelte.
Maar eerst moet je weten waar we het precies over hebben, dat wil zeggen weten waar we het over hebben definitie van het break-evenpunt.
Definitie van het break-evenpunt
Het break-evenpunt is de omzet waarbij de business unit winst begint te maken op een dienst, product of commerciële activiteit. (bijvoorbeeld direct mail of beursorganisatie). Dit is een bijzondere omzet, ook wel “ kritische omzet .
Dit is een minimale omzet overschrijden als de onderneming wil dat haar activiteit of zelfs een commerciële exploitatie winstgevend is.
Le berekening van het break-even punt stelt u in staat een aantal diensten te verkopen of een aantal producten te vervaardigen, aangezien dit zowel in waarde als in volume wordt uitgedrukt.
Berekening van het break-evenpunt
Het break-evenpunt kan op verschillende manieren worden berekend op basis van de volgende elementen:
- omzet exclusief belasting
- de verkoopprijs exclusief belasting
- het bedrag aan variabele kosten
- het bedrag aan vaste lasten
- de marge op variabele kosten
Break-even-formules
Winstgevendheidsdrempel in waarde = Vaste kosten / Margepercentage op variabele kosten
Alleen winstgevendheid in waarde = Vaste kosten / [(Omzet – Variabele kosten) / Omzet]
Winstgevendheidsdrempel in hoeveelheid = Winstgevendheidsdrempel in waarde / Verkoopprijs exclusief belasting per eenheid
Het break-evenpunt in kwantiteit is het aantal producten of diensten dat moet worden verkocht voordat de bedrijfseenheid nulwinst kan behalen. Verder dan dit minimaal volumebegint het bedrijf winst te maken.
Hoe bereken je het break-evenpunt?
Het break-evenpunt komt overeen met de datum waarop het break-evenpunt wordt bereikt. Hierdoor begint de betreffende operatie winstgevend te worden. Bij stilstand maakt het bedrijf geen verlies of winst: het resultaat is nul.
De break-evenformule is als volgt:
Break-evenpunt = (Break-evenpunt ÷ Omzet) x 360 dagen
Wat is het nut van het gebruik van het break-evenpunt?
Het break-evenpunt kan zeer nuttig zijn in de volgende gevallen:
- Op een oprichting van een bedrijf op het moment dat u de voorspelling schrijft
- Bij bedrijfsovername om te weten of dit laatste winstgevend is of niet
Veiligheidsmarge en veiligheidsindex: hoe bereken je ze?
Wat is de veiligheidsmarge?
De veiligheidsmarge is het verschil tussen de behaalde omzet en het break-even punt. Het bedrijf kan deze omzetdaling opvangen voordat er een boekhoudkundig verlies wordt geboekt.
Hoe de veiligheidsmarge berekenen?
Om de veiligheidsmarge te berekenen, moet u de volgende formule toepassen:
Veiligheidsmarge = Omzet – Break-even punt
Wat is de veiligheidsindex?
De veiligheidsmarge uitgedrukt als percentage van de omzet komt overeen met de zogenaamde veiligheidsindex.
Het bedrijf kan deze daling van het omzetpercentage opvangen voordat er een boekhoudkundig verlies wordt geboekt.
Hoe de veiligheidsindex berekenen?
Om de veiligheidsindex te berekenen, moet u de volgende formule toepassen:
Veiligheidsindex = Veiligheidsmarge / Omzet
Conclusie over het berekenen van het break-evenpunt
Het break-evenpunt kan ook worden bepaald met behulp van een grafiek door de lijn van de vaste kosten en die van de marge op de variabele kosten te integreren.
Deze mogelijkheid om het break-evenpunt te “berekenen” maakt het mogelijk om de verlieszone en de winstzone te markeren.
Als je wilt toepassen wat je zojuist hebt gelezen, nodig ik je van harte uit mijn artikel te raadplegen gecorrigeerde managementoefeningen titel Winstgevendheidsdrempel: 13 gecorrigeerde boekjaren.
Dat is alles, nu weet je hoe je het moet doen berekening van het break-even punt. Je hebt geen excuses meer om je doel niet te bereiken: Behaal een uitstekende score op de Test Operationeel Management!
Heel erg bedankt, sindsdien was ik goed in de break-even-methode, maar dankzij jou heb ik het nu goed gedaan!
Hallo,
Bedankt voor het lezen van mijn artikelen 🙂
Veel succes !
Hartelijk dank voor dit artikel, ik vond er een antwoord op veel vragen waar ik geen antwoord op had.
Hallo,
Ik ben het die je bedankt.
Hallo, ik keer terug naar mijn studie na een carrière van 20 jaar in een vakgebied waar ik helemaal geen management heb gedaan, dus ik ontdek alles en ik geef toe dat jouw site me veel helpt.
Kunt u mij in de eerste oefening over de variabele lasten deze berekening uitleggen, die overeenkomt met de kosten van de bijdragen: € 270 x 900 x 0,2 x 0,45
Waarom nemen we de verkoopprijs van de telefoon, de aantallen en de premie mee?
Mijn eerste idee was om 1500 x 0,45 te doen, maar ik zie dat ik niet op de goede weg was...
Bedankt voor uw verduidelijkingen
Anne
Hallo Anne,
Sorry voor deze late reactie:
Uw eerste idee is inderdaad het juiste! Dit is een fout van mijn kant. Ik corrigeer het. Hartelijk dank.
Goede continuïteit.
BEDANKT BCP VOOR DEZE ARTIKELEN
Ik smeek je.
Veel succes.