overzicht
Toepassing: Les Délices de Marie
Stelling:
Les Délices de Marie is een ambachtelijke bakkerij en banketbakkerij in het hart van Lyon. Ze wil haar verkoopprijzen en voorraadbeheer optimaliseren. U beschikt over de volgende gegevens: Eenheidsaankoopprijs croissants: € 0,80 exclusief BTW, Eenheidsverkoopprijs exclusief BTW: € 1,50, Verkochte hoeveelheid per week: 750, Jaarlijkse opslagkosten: 25%, Bestelkosten: € 50.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken de eenheidsmarge van de croissants.
-
Bepaal het opslagpercentage van de croissants.
-
Bepaal de markeersnelheid van croissants.
-
Bereken de totale wekelijkse croissantmarge.
-
Gebruik de EOQ-formule (Economische Bestelhoeveelheid) om de wekelijkse voorraad te optimaliseren.
Voorgestelde correctie:
-
De eenheidsmarge wordt berekend door de aankoopprijs exclusief belasting af te trekken van de verkoopprijs exclusief belasting.
Eenheidsmarge = PV exclusief belasting – PA exclusief belasting = € 1,50 – € 0,80 = € 0,70.
De eenheidsmarge voor croissants bedraagt dus € 0,70.
-
Het margepercentage wordt gegeven door de formule:
((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100.
Door vervanging ((€1,50 – €0,80) ÷ €0,80) x 100 = 87,50%.
Het margepercentage voor croissants bedraagt dus 87,50%.
-
Het cijferpercentage wordt gegeven door de formule:
((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
Door vervanging ((€1,50 – €0,80) ÷ €1,50) x 100 = 46,67%.
Zo bedraagt het merkpercentage voor croissants 46,67%.
-
De wekelijkse totale marge wordt berekend door de eenheidsmarge te vermenigvuldigen met de verkochte hoeveelheid.
Totale marge = Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid = € 0,70 x 750 = € 525.
De totale wekelijkse marge bedraagt dus € 525.
-
Laten we de QEC berekenen om aandelen te optimaliseren:
QEC = ?((2 x jaarlijkse vraag x bestelkosten) ÷ opslagkosten).
Uitgaande van de jaarlijkse vraag op basis van de wekelijkse verkoop (750 x 52 weken), hebben we:
QEC = ?((2 x 39 x 000) ÷ 50) = ?0,25 = 3 (ongeveer).
De economische bestelhoeveelheid bedraagt dus ongeveer 1 stuks.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Eenheidsmarge | PV-HT – PA-HT |
| Marge tarief | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Merkbelastingen | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
| Totale marge | Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid |
| Economische bestelhoeveelheid (EOQ) | ?((2 x jaarlijkse vraag x bestelkosten) ÷ opslagkosten) |
Toepassing: technische vernieuwers
Stelling:
Tech Innovators, een start-up gespecialiseerd in online managementsoftware, wil de winstgevendheid van zijn nieuwe software evalueren. De aankoopprijs van de software is vastgesteld op € 10,- exclusief belasting. Ze zijn van plan het te verkopen voor € 000,- exclusief belasting. Hun initiële voorspelling is om 15 eenheden per jaar te verkopen. De jaarlijkse promotiekosten bedragen € 000 en het jaarlijkse serverhostingtarief bedraagt € 120.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken de marge op de nieuwe software.
-
Bepaal de verwachte jaaromzet.
-
Vind het break-evenpunt in het aantal software dat moet worden verkocht om de vaste kosten van promotie en hosting te dekken.
-
Evalueer de totale jaarmarge in euro's.
-
Wat zou de winstgevendheid zijn als de inkoopkosten met 10% zouden worden verlaagd?
Voorgestelde correctie:
-
Het margepercentage wordt gegeven door de formule:
((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100.
Vervanging, ((€15 – €000) ÷ €10) x 000 = 10%.
Het softwaremargepercentage bedraagt daarom 50%.
-
De verwachte jaaromzet wordt berekend door:
PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid = € 15 x 000 = € 120.
De verwachte jaaromzet bedraagt derhalve € 1.
-
Om het break-evenpunt te vinden, moeten we eerst de vaste kosten (promotie + accommodatie) bij elkaar optellen:
Vaste kosten = € 1 + € 500 = € 3.
Break-evenpunt = Vaste kosten ÷ Eenheidsmarge.
Eenheidsmarge = PV exclusief belasting – PA exclusief belasting = € 15 – € 000 = € 10.
Break-evenpunt = € 4 ÷ € 500 = 5.
Omdat het aantal software een geheel getal moet zijn, is het break-evenpunt 1 software om te verkopen (afgerond naar boven).
-
De totale jaarmarge wordt berekend door:
Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid = € 5 x 000 = € 120.
De totale jaarruimte bedraagt daarmee € 600.
-
Als de aankoopprijs met 10% wordt verlaagd, wordt het:
Nieuwe PA exclusief belasting = € 10 – (€ 000 x 10%) = € 000.
Nieuwe eenheidsmarge = PV exclusief belasting – Nieuwe PA exclusief belasting = € 15 – € 000 = € 9.
Nieuwe totale jaarruimte = € 6 x 000 = € 120.
Met de lagere aankoopkosten zou de winstgevendheid dus aanzienlijk toenemen, tot een totale jaarlijkse marge van € 720.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Marge tarief | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Chiffre zaakgelastigde | PV exclusief BTW x Verkochte hoeveelheid |
| Gelijkspel | Vaste kosten ÷ Eenheidsmarge |
| Totale jaarmarge | Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid |
App: Mode vooruit
Stelling:
Fashion Forward, een modebedrijf uit Parijs, zit midden in de lancering van zijn nieuwe kledingcollectie. De aankoopprijs van een jurk bedraagt € 40,- exclusief belasting, en de verkoopprijs exclusief belasting € 80,-. Ze zijn van plan dit seizoen 2000 jurken te verkopen. De marketingkosten voor het seizoen bedragen € 8,- en de extra productiekosten bedragen € 000.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken het merktarief voor jurken.
-
Bepaal de totale omzet voor het seizoen.
-
Evalueer het break-evenpunt in het aantal jurken.
-
Bereken de nettomarge voor het seizoen in euro's.
-
Stel een verbeterstrategie voor als het scorepercentage 60% was.
Voorgestelde correctie:
-
Het cijferpercentage wordt berekend met de formule:
((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
Door vervanging ((€80 – €40) ÷ €80) x 100 = 50%.
Het merkpercentage van jurken is dus 50%.
-
De totale omzet voor het seizoen wordt berekend door:
PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid = € 80 x 2000 = € 160.
De totale omzet voor het seizoen bedraagt dus € 160.
-
Het break-evenpunt wordt berekend om de totale vaste kosten (marketing + productie) te dekken.
Vaste kosten = € 8 + € 000 = € 12.
Eenheidsmarge = PV exclusief belasting – PA exclusief belasting = € 80 – € 40 = € 40.
Break-evenpunt = Vaste kosten ÷ Eenheidsmarge = € 20 ÷ € 000 = 40 jurken.
Het break-evenpunt ligt dus op 500 jurken.
-
De nettomarge voor het seizoen wordt berekend door rekening te houden met de vaste kosten:
Totale marge = Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid = € 40 x 2000 = € 80.
Nettomarge = Totale marge – Vaste kosten = €80 – €000 = €20.
De nettomarge voor het seizoen bedraagt dus € 60.
-
Om een scorepercentage van 60% te bereiken, is de formule:
PV HT = PA HT ÷ (1 – Markeringspercentage).
Nieuwe doelstelling PV exclusief BTW = €40 ÷ (1 – 0,60) = €100.
Om de winstgevendheid te verbeteren zou Fashion Forward kunnen overwegen om de verkoopprijs te verhogen naar € 100,- om deze marktprijs te benaderen, maar tegelijkertijd de impact op de vraag in de gaten te houden.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Merkbelastingen | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
| Chiffre zaakgelastigde | PV exclusief BTW x Verkochte hoeveelheid |
| Gelijkspel | Vaste kosten ÷ Eenheidsmarge |
| Netto marge | Totale marge – Vaste kosten |
| PV HT-aanpassing | PA exclusief belasting ÷ (1 – Merktarief) |
Toepassing: Groene Tuinbenodigdheden
Stelling:
Green Garden Supplies is een hoveniersbedrijf dat elektrische grasmaaiers verkoopt. De aankoopprijs van een maaier bedraagt € 150,- exclusief belasting en de verkoopprijs exclusief belasting € 250,-. Dit jaar verkochten ze 500 maaiers. De transport- en logistieke kosten voor maaiers bedragen € 5,- per jaar. De jaarlijkse opslagkosten bedragen 000% van de voorraadwaarde.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bepaal het opmaakpercentage voor tondeuses.
-
Bereken de brutomarge die wordt verkregen op de jaarlijkse omzet.
-
Maak een schatting van de totale opslagkosten voor het jaar.
-
Bereken het break-evenpunt in het aantal verkochte maaiers.
-
Een analyse voorstellen van de impact van een verlaging van de verkoopprijs met 5%.
Voorgestelde correctie:
-
Het margepercentage wordt gegeven door:
((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100.
Door vervanging ((€250 – €150) ÷ €150) x 100 = 66,67%.
Het margepercentage voor maaiers bedraagt dus 66,67%.
-
De brutomarge wordt berekend door de eenheidsmarge te vermenigvuldigen met de verkochte hoeveelheid:
Eenheidsmarge = PV exclusief belasting – PA exclusief belasting = € 250 – € 150 = € 100.
Brutomarge = Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid = € 100 x 500 = € 50.
De brutomarge op de jaaromzet bedraagt € 50.
-
De jaarlijkse opslagkosten worden berekend op basis van de totale waarde van de gekochte voorraad:
Voorraadwaarde = PA exclusief BTW x Aantal = € 150 x 500 = € 75.
Opslagkosten = 10% x Voorraadwaarde = 0,10 x € 75 = € 000.
De totale opslagkosten voor het jaar bedragen € 7.
-
Om het break-evenpunt te berekenen, moeten we de transport- en logistieke kosten dekken met de eenheidsmarge.
Logistieke kosten = € 5.
Break-even punt = Logistieke kosten ÷ Eenheidsmarge = € 5 ÷ € 000 = 100 maaiers.
Het break-evenpunt ligt op 50 maaiers.
-
Indien een korting van 5% op de verkoopprijs wordt toegepast, wordt de nieuwe verkoopprijs:
Nieuwe PV exclusief belasting = €250 – (€250 x 5%) = €237,50.
Nieuwe eenheidsmarge = Nieuwe PV exclusief belasting – PA exclusief belasting = € 237,50 – € 150 = € 87,50.
Nieuwe brutomarge = Nieuwe eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid = € 87,50 x 500 = € 43.
Deze prijsverlaging resulteert in een verlaging van de brutomarge van € 6,-, wat gevolgen kan hebben voor de winstgevendheid van het bedrijf.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Marge tarief | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Marge bruut | Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid |
| Opslagkosten | Jaarlijkse opslagkosten x Voorraadwaarde |
| Gelijkspel | Logistieke kosten ÷ Eenheidsmarge |
| PV HT-aanpassing | PV exclusief belasting – (PV exclusief belasting x Reductie %) |
Toepassing: Wellness Wave
Stelling:
Wellness Wave, een distributiebedrijf voor gezondheidsproducten, verkoopt massageapparaten. De koopprijs bedraagt € 200,- exclusief BTW per stuk en de verkoopprijs bedraagt € 350,- exclusief BTW. Ze verwachten gedurende het jaar 300 apparaten te verkopen. De jaarlijkse vaste kosten inclusief beurzen en promoties bedragen € 10,-.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken de marge van massage-apparaten.
-
Evalueer de verwachte jaaromzet.
-
Bepaal de totale brutowinst voor het jaar.
-
Bereken het break-evenpunt van de verkochte apparaten.
-
Bespreek de impact van 15% lagere inkoopkosten op de marge.
Voorgestelde correctie:
-
Het margetarief wordt berekend door:
((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100.
Door vervanging ((€350 – €200) ÷ €200) x 100 = 75%.
Het margepercentage voor massageapparaten bedraagt 75%.
-
De verwachte jaaromzet bedraagt:
PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid = € 350 x 300 = € 105.
De verwachte omzet voor het jaar bedraagt dus € 105.
-
De totale brutomarge wordt verkregen door:
Eenheidsmarge = PV exclusief belasting – PA exclusief belasting = € 350 – € 200 = € 150.
Totale brutomarge = Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid = € 150 x 300 = € 45.
De totale brutomarge voor het jaar bedraagt € 45.
-
Om de vaste kosten te dekken, wordt het break-evenpunt als volgt berekend:
Break-evenpunt = Vaste kosten ÷ Eenheidsmarge = € 10 ÷ € 000 = 150 apparaten.
Het break-evenpunt ligt dus op ongeveer 67 apparaten (afgerond op het dichtstbijzijnde gehele getal).
-
Een aankoopprijs verlaagd met 15% zou een nieuwe AP HT opleveren:
Nieuwe PA exclusief BTW = €200 – (€200 x 15%) = €170.
Nieuwe eenheidsmarge = PV exclusief belasting – Nieuwe PA exclusief belasting = €350 – €170 = €180.
Deze kostenverlaging zou de marge per eenheid verhogen tot € 180, waardoor de totale winstgevendheid zou verbeteren.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Marge tarief | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| Chiffre zaakgelastigde | PV exclusief BTW x Verkochte hoeveelheid |
| Totale brutomarge | Eenheidsmarge x Verkochte hoeveelheid |
| Gelijkspel | Vaste kosten ÷ Eenheidsmarge |
| Nieuwe PAHT | PA exclusief belasting – (PA exclusief belasting x Korting %) |
Toepassing: Gourmetgoederen van Golbal
Stelling:
Golbal Gourmet Goods is een bedrijf gespecialiseerd in de distributie van hoogwaardige biologische voedingsproducten. Een van hun vlaggenschipproducten is biologische olijfolie. Ze kopen elke fles voor € 5,- exclusief belasting en verkopen deze door voor € 12,- exclusief belasting. Het bedrijf verkoopt gemiddeld 20 flessen per kwartaal. De kosten voor het opslaan van olie worden geschat op 000% van de voorraadwaarde.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken de eenheidsmarge van olijfolie.
-
Hoeveel verdienen ze aan kwartaalverkopen?
-
Evalueer de opslagkosten per kwartaal.
-
Bereken de merkwaarde van olijfolie.
-
Aanbevelingen doen over de impact van een verkoopprijs van € 10,- exclusief belasting.
Voorgestelde correctie:
-
De eenheidsmarge wordt berekend door:
PV exclusief BTW – PA exclusief BTW = €12 – €5 = €7.
De eenheidsmarge voor olie bedraagt dus € 7.
-
Kwartaalverkooprapport:
PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid = € 12 x 20 = € 000.
De kwartaalomzet bedraagt dus € 240.
-
De opslagkosten worden als volgt geschat:
Voorraadwaarde = PA exclusief BTW x Aantal = € 5 x 20 = € 000.
Opslagkosten = 8% x Voorraadwaarde = 0,08 x € 100 = € 000.
De kwartaalopslagkosten bedragen dus € 8,-.
-
Het cijferpercentage wordt gegeven door:
((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
Door vervanging ((€12 – €5) ÷ €12) x 100 = 58,33%.
Het merkpercentage van olijfolie is dus 58,33%.
-
Indien de verkoopprijs wordt aangepast naar € 10,- exclusief BTW:
Nieuwe eenheidsmarge = € 10 – € 5 = € 5.
Nieuwe kwartaalomzet = € 10 x 20 = € 000.
Hoewel de omzet de brutomarges zou verlagen, zou een prijsdaling het verkoopvolume kunnen vergroten. Het is daarom van cruciaal belang om de elasticiteit van de vraag te onderzoeken voordat verdere prijsaanpassingen plaatsvinden.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Eenheidsmarge | PV-HT – PA-HT |
| Kwartaalomzet | PV exclusief BTW x Verkochte hoeveelheid |
| Opslagkosten | Jaarlijkse opslagkosten x Voorraadwaarde |
| Merkbelastingen | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
| Nieuwe omzet | Nieuwe PV exclusief BTW x verkochte hoeveelheid |
App: Digitale Den
Stelling:
Digital Den is een elektronicabedrijf dat digitale tablets verkoopt. Momenteel wordt elke tablet gekocht voor €200 exclusief belasting en verkocht voor €350 exclusief belasting. Hun doel is om jaarlijks 1 eenheden te verkopen. Het bedrijf heeft te maken met variabele kosten van € 500 per eenheid en vaste kosten van € 30 per jaar.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Evalueer de totale kosten per tablet.
-
Bereken het totale omzetdoel voor het jaar.
-
Bepaal de contributiemarge voor elke tablet.
-
Bereken het break-evenpunt in aantal tabletten.
-
Analyseer het effect van een stijging van de vaste kosten met 20% op het break-evenpunt.
Voorgestelde correctie:
-
De totale kostprijs per tablet is de som van de aankoopprijs en de variabele kosten:
Kostprijs = PA exclusief BTW + Variabele kosten = €200 + €30 = €230.
De kostprijs per tablet bedraagt dus € 230.
-
De totale beoogde omzet wordt gegeven door:
PV exclusief BTW x Doelhoeveelheid = € 350 x 1 = € 500.
De totale beoogde omzet bedraagt daarmee € 525.
-
De variabele kostenmarge per eenheid wordt berekend door:
PV exclusief BTW – Variabele kosten = €350 – €30 = €320.
De variabele kostenmarge bedraagt € 320,- per tablet.
-
Het break-evenpunt wordt berekend door de vaste kosten te delen door de variabele kostenmarge:
Break-even punt = Vaste kosten ÷ Variabele kostenmarge = € 25 ÷ € 000 = 320.
Naar boven afgerond bedraagt het break-evenpunt 79 tabletten.
-
Als de vaste kosten met 20% stijgen, worden ze:
Nieuwe vaste kosten = € 25 + (000 x € 0,20) = € 25.
Nieuw break-evenpunt = Nieuwe vaste kosten ÷ Variabele kostenmarge = € 30 ÷ € 000 = 320.
Naar boven afgerond wordt het nieuwe break-evenpunt 94 tabletten. Dit betekent dat het bedrijf vijftien extra tablets moet verkopen om break-even te draaien nadat de vaste kosten zijn gestegen.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Totale kostprijs | PA exclusief belasting + Variabele kosten |
| Chiffre d'affaires totaal | PV exclusief BTW x Doelhoeveelheid |
| Variabele kostenmarge | PV exclusief belasting – Variabele kosten |
| Gelijkspel | Vaste kosten ÷ Variabele kostenmarge |
| Nieuwe vaste kosten | Vaste kosten + (% stijging x Vaste kosten) |
Toepassing: EcoLight-oplossingen
Stelling:
EcoLight Solutions is een bedrijf gespecialiseerd in ecologische LED-lampen. Ze koopt haar lampen voor € 3,- per stuk exclusief BTW en verkoopt ze door voor € 8,- exclusief BTW. De verwachte jaarlijkse verkoop bedraagt 50 stuks. De transportkosten bedragen € 000,- per jaar en het opslagtarief bedraagt 7% van de voorraadwaarde.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken de eenheidsmarge op LED-lampen.
-
Evalueer de verwachte jaaromzet.
-
Bepaal de transportkosten per eenheid.
-
Bereken het break-evenpunt van gloeilampen.
-
Bespreek de potentiële impact van een stijging van de transportkosten met 25% op het break-evenpunt.
Voorgestelde correctie:
-
De eenheidsmarge op lampen wordt berekend als volgt:
PV exclusief BTW – PA exclusief BTW = €8 – €3 = €5.
De eenheidsmarge bedraagt dus € 5.
-
De verwachte jaaromzet wordt gegeven door:
PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid = € 8 x 50 = € 000.
De verwachte jaaromzet bedraagt dus € 400.
-
De transportkosten per eenheid worden als volgt geschat:
Transportkosten per eenheid = Transportkosten ÷ Verkochte hoeveelheid = € 7 ÷ 000 = € 50 per eenheid.
De transportkosten bedragen € 0,14 per bol.
-
Het break-evenpunt wordt bepaald door de vaste kosten te delen door de eenheidsmarge:
Break-evenpunt = Transportkosten ÷ Eenheidsmarge = € 7 ÷ € 000 = 5 lampen.
Het break-evenpunt ligt op 1 lampen.
-
Als de transportkosten met 25% stijgen, zijn de nieuwe kosten:
Nieuw transportkosten = € 7 + (000 x € 0,25) = € 7.
Nieuw break-even punt = Nieuwe transportkosten ÷ Eenheidsmarge = € 8 ÷ € 750 = 5 bollen.
Een verhoging van de transportkosten met 25% zou het break-evenpunt op 1 lampen brengen, waardoor de verkoop van nog eens 750 stuks nodig is om winstgevend te blijven.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Eenheidsmarge | PV-HT – PA-HT |
| Jaarlijkse omzet | PV exclusief BTW x Verkochte hoeveelheid |
| Transportkosten per eenheid | Transportkosten ÷ Verkochte hoeveelheid |
| Gelijkspel | Transportkosten ÷ Eenheidsmarge |
| Nieuwe transportkosten | Transportkosten + (% stijging x transportkosten) |
Toepassing: SafeFoods Inc.
Stelling:
SafeFoods Inc. is een bedrijf dat biologische voedingsproducten produceert en verkoopt. De productiekosten van een pakje ontbijtgranen bedragen € 2,- exclusief belasting, en de verkoopprijs € 5,- exclusief belasting. Ze verkopen elke maand 80 pakketten. Daarnaast heeft het bedrijf maandelijkse vaste kosten voor energie en personeel van € 000.
Uit te voeren werkzaamheden:
-
Bereken de brutomarge per pakket granen.
-
Wat is hun totale maandmarge?
-
Evalueer het maandelijkse break-evenpunt in aantal pakketten.
-
Bereken de totale maandomzet.
-
Analyseer het effect van een verlaging van de productiekosten met 15% op de marge.
Voorgestelde correctie:
-
De brutomarge per verpakking wordt berekend door de productiekosten af te trekken van de verkoopprijs:
Brutomarge = PV exclusief belasting – Productiekosten = € 5 – € 2 = € 3.
De brutomarge per pakket bedraagt dus € 3.
-
De totale maandmarge wordt gegeven door:
Brutomarge x Maandhoeveelheid = € 3 x 80 = € 000.
De totale maandmarge bedraagt € 240.
-
Het maandelijkse break-evenpunt wordt berekend door:
Break-even punt = Vaste kosten ÷ Brutomarge = € 60 ÷ € 000 = 3 pakketten.
Dit bedrijf moet 20 pakketten verkopen om zijn vaste kosten te dekken.
-
De totale maandomzet bedraagt:
PV exclusief belasting x Verkochte hoeveelheid = € 5 x 80 = € 000.
De maandomzet bedraagt dus € 400.
-
Als de productiekosten met 15% worden verlaagd, zijn de nieuwe kosten:
Nieuwproductiekosten = € 2 – (€ 2 x 0,15) = € 1,70.
Nieuwe brutomarge = PV exclusief belasting – Nieuwe productiekosten = € 5 – € 1,70 = € 3,30.
Het verlagen van de productiekosten zou de marge dus op € 3,30 per verpakking brengen, waardoor de algehele winstgevendheid van SafeFoods Inc. zou toenemen.
Gebruikte formules:
| Titel | Formules |
|---|---|
| Marge bruut | PV exclusief belasting – Productiekosten |
| Totale maandelijkse marge | Brutomarge x maandelijkse hoeveelheid |
| Gelijkspel | Vaste kosten ÷ Brutomarge |
| Maandelijkse omzet | PV exclusief BTW x Verkochte hoeveelheid |
| Nieuwe productiekosten | Productiekosten – (productiekosten x reductie %) |