この記事へようこそ。BTS MCO の運用管理主題からの回答を含む株式保有率の演習に役立ちます。
同じテーマである在庫管理に関するコースを最初に復習したい場合は、私の記事をお読みください。 在庫管理: マスターすべき 7 つの重要なポイント そして記事も 供給管理: 3 つの基本原則.
株式保有率に関する 11 問の演習 (解答付き) では、保管コスト、引き渡しコスト、維持コスト、アラート在庫の計算、最低在庫がカバーされています。
他にも見つかります 調達コストと所有コストに関する演習 これは、在庫管理の主題を習得するのに役立ちます。
サマリー
応募先:バインディングデザイナーカンパニー
声明:
Designer Reliures という会社は、本の装丁の製造と販売を専門としています。年間の平均在庫は500万ユーロに達します。株式を所有するための年間コストは 000 ユーロです。
やらなければならないこと :
1. 在庫保有率の計算式は何ですか?
2. 株式保有率の見方は?
3. Binding Designer 社の株式保有率を計算します。
4. 在庫を保管するための年間コストはいくらですか?
5. 在庫保有率が高いと業績にどのような影響がありますか?
修正案:
1. 在庫保有率は、在庫保有率=(年間在庫維持費÷平均在庫)×100により算出します。
2. 株式保有率は、株式を保有する XNUMX ユーロのコストをパーセンテージで測定します。これは、在庫レベルが企業の営業コスト、ひいては収益性に及ぼす影響を評価するために使用されます。
3. 株式保有率の計算には、次の式を使用します。株式保有率 = (年間株式保有コスト ÷ 平均在庫) x 100 = (100 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x500 = 000%。
4. 年間在庫維持コストは、倉庫保管費、保険、減価償却費など、在庫の所有に関連するすべてのコストを表します。
5. 在庫保有率が高いと業績に悪影響を及ぼします。これは、企業の在庫保持に関連するコストが高く、収益性が低下する可能性があることを意味します。
使用される公式の概要:
数式 | 説明 |
---|---|
在庫保有率=(年間在庫維持費÷平均在庫)×100 | 在庫保有率の計算式 |
アプリケーション: MCO小売店
声明:
あなたは、あなたの街で成功している衣料品店である MCO Retail Store の管理アシスタントです。同社は最近、保管コストを削減するために、より厳格な在庫管理を維持することを決定しました。
あなたが持っている情報は次のとおりです。
– 在庫の年間平均購入コスト: 125 ユーロ
– 年間保管コスト: 5 ユーロ
– 年間減価償却費: 2 ユーロ
– 株式の残存価値: 20 ユーロ
やらなければならないこと :
1. 在庫の総所有コストを計算します。
2. 在庫保有率を計算します。
3. 減価償却費が 3 ユーロに増加した場合、在庫保有率はどうなりますか?
4. 株式の残存価値が 15 ユーロに低下すると、所有率にどのような影響がありますか?
5. MCO Retail Store の在庫保有率を下げるためにどのような行動計画を提案しますか?
修正案:
1. 総所有コスト = 在庫購入コスト + 年間保管コスト + 年間減価償却費 – 在庫残存価値 = 125 ユーロ + 000 ユーロ + 5 ユーロ – 000 ユーロ = 2 ユーロ
2. 在庫保有率 = (総所有コスト / 在庫購入コスト) x 100 = (112 ユーロ / 000 ユーロ) x 125 = 000%
3. 減価償却費が 3 ユーロに増加した場合、総所有コストは 000 ユーロとなり、在庫保有率は 113% になります。
4. 在庫の残存価値が 15 ユーロに減少した場合、総所有コストは 000 ユーロとなり、在庫所有率は 117% になります。
5. キャリングレートを下げるために、MCO Retail Store は、在庫コストの削減、償却の制限 (在庫管理の改善など)、または購入在庫コストを削減するために商品をより迅速に販売することを検討できます。
使用した式の要約:
概念 | 数式 |
---|---|
総所有コスト | 在庫購入コスト + 保管コスト + 年間減価償却費 – 在庫残存価値 |
在庫保有率 | (総所有コスト / 在庫購入コスト) x 100 |
用途:スーパーマーケット「Au Bon Panier」
声明:
スーパーマーケット「Au Bon Panier」は、青果コーナーなどを備えた地元の店舗です。青果部門のマネージャーは、在庫の管理を完全に管理したいと考えています。現在、スーパーにはリンゴの在庫が備蓄されています。リンゴは生産者から 0,50 個あたり 2 ユーロの購入価格で購入されました。この年間株式の保有コストは 000 ユーロと推定されます。年間販売台数は16,000台と見込まれている。
やらなければならないこと :
1. XNUMX 単位のリンゴを在庫として保持するための年間コストを計算します。
2. リンゴの株式保有率を計算します。
3. リンゴの平均所有日数を推定します。
4. スーパーマーケットがリンゴの年間販売量を 20,000 個に増やすことにした場合、新しい在庫保有率はいくらになりますか?
5. 年間の維持コストが 2 ユーロに増加した場合、新しい在庫維持率はいくらになりますか?
修正案:
1. リンゴ 2 単位の在庫を保持するための年間コストは、年間保持コストの合計を販売総数で割ることによって計算されます。つまり、000 ユーロ ÷ 16 = 000 ユニットあたり 0,125 ユーロとなります。
2. 株式保有率は、投資口の年間保有コストと取得価格を関係付けることによって得られます。したがって: (0,125 ユーロ ÷ 0,5 ユーロ) x 100 = 25%。
3. リンゴの平均所有日数を取得するには、年間の日数を年間販売数で割る必要があります。つまり、リンゴ 365 個あたり 16 日 ÷ 000 = 0,02281250 日となり、これは約 33 分に相当します。
4. リンゴの年間販売量を 20 個に増やすと、リンゴ 000 個あたりの年間保有コストは、2 ユーロ ÷ 000 = 20 個あたり 000 ユーロとなります。したがって、新しい株式所有率は次のようになります: (0,10 ユーロ ÷ 0,10 ユーロ) x 0,5 = 100%。
5. 年間保有コストが 2 ユーロに増加した場合、リンゴ 500 個あたりの年間保有コストは、2 ÷ 500 = 16 個あたり 000 ユーロとなります。したがって、新しい株式所有率は、(0,15625 ユーロ ÷ 0,15625 ユーロ) x 0,5 = 100% となります。
使用される公式の概要:
指標 | 式 |
---|---|
ユニットを所有するための年間コスト | 年間総保有コスト ÷ 総販売数 |
株式保有率 | (年間保有コスト ÷ 購入価格) × 100 |
ユニットの平均所有日数 | 年間の日数 ÷ 年間販売数 |
アプリケーション: Bouti'Fashion 衣料品店
声明:
Bouti'Fashion は、顧客の需要に合わせて商品を豊富に在庫する衣料品店です。在庫をより適切に管理するために、Bouti'Fashion は在庫回転の効率を評価するために在庫保有率を知りたいと考えています。
40月の同店の販売商品購入額(VAMV)は000万ユーロだった。在庫を保持するための年間平均コスト (資金調達コスト、保管スペースのコスト、在庫保険のコスト、在庫管理のコストを含む) は 5 ユーロです。年間の平均在庫は000万ユーロです。
やらなければならないこと :
1. 在庫保有率を計算します。
2. このレートをどのように解釈しますか?
3. この金利が会社の利益に与える影響は何ですか?
4. 在庫保有率を高めるには?
5. 株式保有率の管理が不十分な場合のリスクは何ですか?
修正案:
1. 在庫保有率は、年間在庫保有コストを販売した商品の購入額で割って、100 を掛けて計算されます。ここで、(5000 ÷ 40000) x 100 = 12,5、XNUMX% となります。
2. この比率 12,5% は、Bouti'Fashion 株式の保有コストが販売された商品の購入額の 12,5% に相当することを意味します。これは企業の在庫管理の効率を示すものです。
3. この率は会社の利益率に影響します。これは、率が高くなるほど在庫維持コストが高くなり、会社の利益率が減少するためです。
4. 在庫保有率を向上させるために、企業は在庫保有に関連するコストを削減する(たとえば、保険費用の交渉や保管スペースの最適化によって)、または販売した商品の購入価値を高める(たとえば、売上の増加によって)ことを目指す場合があります。 。
5. 在庫維持率の管理が不十分だと、コストの増加、マージンの減少、流動性の問題、さらには企業が在庫を調達できない場合には在庫不足が発生する可能性があります。また、支払いが滞るとサプライヤーとの関係悪化につながる可能性もあります。
使用される公式の概要:
数式 | 説明 |
---|---|
在庫保有率=(年間在庫維持費÷販売した商品の仕入金額)×100 | この式は、在庫保有率を計算します。在庫保有率は、在庫保有にかかる年間コストを売上のパーセンテージとして表します。 |
アプリ:スーパーマート
声明:
新しいスーパーマーケット、スーパーマートが市内にデビューしました。在庫を効率的に管理しながら顧客に最高のものを提供したいと考えているスーパーマートのゼネラルマネージャーは、より良い在庫管理をあなたに依頼しました。したがって、主要な製品カテゴリの 1 つに関する次のデータが提供されています。
– 製品の購入単価: €5
– 年間2ユニットあたりの在庫保有コスト: XNUMXユーロ
– 在庫数: 1000
– 年間販売数量: 3000
やらなければならないこと :
1. 年間の在庫維持コストを計算します。
2. 数量が XNUMX 倍になった場合、在庫はいくらになりますか?
3. 手元にある数量がXNUMX倍になった場合、仕入原価に対する在庫保有率はどうなるでしょうか?
4. スーパーマートが同じ在庫を維持しながら、年間 4000 個ではなく 3000 個を販売した場合、在庫維持率にどのような影響がありますか?
5. 在庫管理を改善するためにスーパーマートにどのようなアドバイスをしますか?
修正案:
1. 在庫の年間保管コストは、次の式によって単純に計算されます: 在庫数量 x 年間のユニットあたりの保管コスト。ここでは、1000 x 2 = 2000 ユーロとなります。
2. 数量が 2000 倍になった場合 (つまり、2000 ユニット)、在庫維持コストは次のようになります: 2 x 4000 = XNUMX ユーロ。
3. 仕入原価に対する在庫保有率は、(年間在庫保有費÷(在庫数量×仕入原価))×100で計算します。在庫数量を4000倍にすると、(2000÷()となります。 5 x 100)) x 40 = XNUMX%。
4. スーパーマートが同じ数量の在庫を維持しながら年間 4000 ユニットではなく 3000 ユニットを販売した場合、この測定は販売ユニット数とは独立しているため、在庫維持率には影響しません。それは輸送コストと在庫量によってのみ影響されます。
5. スーパーマートは、保管コストの過大評価を避けるために、定期的に在庫を確認することをお勧めします。さらに、売上の増加や在庫レベルの削減により、在庫保有率が低下し、より効率的な経営が可能になります。
使用される公式の概要:
数式 | 細部 |
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年間在庫維持コスト | 在庫数量 x 1 台あたりの年間維持コスト |
保有率 | (年間在庫維持費 ÷ (在庫量 × 購買単価)) × 100 |
アプリケーション: 高級家具会社
声明:
LuxeFurnitures は、高級家具の製造・販売を専門とする会社です。同社は競争の激しい市場で事業を展開しているため、利益率を高めるためにコストを最適化しようと努めています。これに関連して、彼女はこれまであまり考慮したことがなかった株式所有率に焦点を当てることにしました。
以下の情報は、ベストセラーの 1 つである革製ソファの在庫に関して同社によって収集されたものです。
– 革製ソファ在庫の平均価格: 150 ユーロ。
– 年間株式保有コスト: 30 ユーロ。
– 保管コスト: 在庫の年間価値の 6% (減価償却費、保管スペースなどを含む)。
– 資金調達コスト: 株式に投資された資本の 4% (会社は 4% の銀行融資のおかげで株式を調達します)。
– 保険料率: 0,50%。
やらなければならないこと :
1. LuxeFurnitures の革張りソファの株式保有率はどれくらいですか?
2. この割合をこの分野の割合と比較してどうですか?
3. この割合に最も影響を与える要因は何ですか?
4. 会社が革製ソファの在庫を 10% 削減することを決定した場合、どのような結果が生じますか?
5. 在庫保有率を下げるために会社は何ができるでしょうか?
修正案:
1. 株式保有率は、保管コスト、資金調達コスト、株式保険率を加算して計算されます。つまり、6% + 4% + 0.50% = 10.5% となります。したがって、10,5%となります。
2. この質問はより主観的なものであり、分野の詳細によって異なります。高級家具業界の在庫保有率は平均して30%程度が一般的です。したがって、LuxeFurnitures 社の在庫保有率は競合他社と比較して相対的に低いです。
3. 在庫保有率に影響を与える主な要因は、保管コスト、資金調達コスト、保険料率です。 LuxeFurnitures 社の場合、最も大きな影響を与えるのは保管コストです。
4. 会社が革製ソファの在庫を 10% 削減した場合、在庫の平均価格は 150 ユーロ x 000% = 90 ユーロに減少します。その結果、年間の在庫維持コストも比例して低下することになります。この削減により、同社の在庫保有率は低下するだろう。
5. 在庫保有率を下げるために、LuxeFurnitures 社は、保管コストの最適化 (たとえば、レンタル契約の再交渉や、減価償却費を削減するための在庫管理の改善など)、融資率の再交渉、または保険料率を引き下げる方法を模索することができます。
使用される公式の概要:
株式保有率 | 保管費用 + 融資費用 + 保険料率 = 10,5% |
10%減価後の株式価値 | 平均在庫価格 × 90% |
アプリケーション: デュバル チョコレート カンパニー
声明:
Chocolat Duval は、職人技によるチョコレートの製造を専門とする会社です。原材料や完成品を保管する倉庫を備えています。在庫管理は営業コストに直接影響するため、在庫管理は会社にとって非常に重要です。
2020年の同社の在庫管理に関する情報は次のとおりです。
– 原材料の購入費: 80ユーロ
– 在庫維持費: 5ユーロ
– 初期在庫価格: 15ユーロ
– 最終在庫価格: 20ユーロ
やらなければならないこと :
1. 2020 年の平均在庫コストを計算します。
2. 2020年の株式保有率を計算します。
3. 在庫保有率とは何かを説明してください。
4. 在庫保有率の管理は会社の営業コストにどのような影響を及ぼしますか?
5. 在庫保有率を下げるためにはどのような方法が考えられますか?
修正案:
1. 平均在庫原価 = (初期在庫 + 最終在庫) ÷ 2 = (15 ユーロ + 000 ユーロ) ÷ 20 = 000 ユーロ。
2. 株式保有率 = (在庫維持コスト ÷ 平均在庫コスト) x 100 = (5 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 17? 500%。
3. 在庫保有率は、在庫の維持に費やされる平均在庫コストの割合を表します。これにより、会社の在庫保持コストを評価できます。
4. 在庫保有率の管理は、企業の営業コストに影響を与える可能性があります。在庫保有率が高いということは、企業が在庫の維持にリソースのかなりの部分を費やしていることを意味するからです。これにより、営業利益率が低下します。
5. 在庫保有率を下げるために、同社は原材料や完成品の保管時間を最小限にすること、需要予測を改善すること、またはサプライヤーとより良い購入条件を交渉することによって在庫管理を最適化することができます。
使用される公式の概要:
平均在庫コスト | (初期在庫 + 最終在庫) ÷ 2 |
株式保有率 | (在庫保有コスト ÷ 平均在庫コスト) × 100 |
アプリケーション: シェ・パスカリーナ
声明:
パスカリーナは手作りの陶器製品を販売する会社です。彼女は最近、市の中心部に小さな店をオープンしました。同社は大幅な成長を遂げ、需要に応えるために商品在庫を増やす必要がありました。したがって、パスカリナさんは税込み総額 6 ユーロで追加株式を購入しました。
Pascalina は、付加価値税 20% で製品を販売しています。同社の在庫維持コストは 5% です。
やらなければならないこと :
1. 税金を除いた株式の購入コストを計算します。
2. 在庫維持コストを計算します。
3. Pascalina が 6 か月以内にすべての在庫を売却する予定の場合、月次のキャリー レートはいくらですか?
4. 在庫保有率が 7% に増加すると、在庫保有コストにどのような影響がありますか?
5. 在庫保有率を下げるにはどうすればよいですか?
修正案:
1. 税抜きの株式購入コストは、税込みコストを 1 + VAT 税率で割ることにより計算できます。つまり、6 ÷ 000 = 1,20 ユーロとなります。
2. 在庫保有コストは、税抜きの株式購入コストに株式保有率を乗じたものに等しくなります。つまり、5 ユーロ x 000 = 0,05 ユーロとなります。
3. 月間保有率は、保有率を月数で割った値、つまり 5 か月あたり 6% ÷ 0,83 = XNUMX% となります。
4. 在庫保有率が7%に上昇すると、在庫保有コストも増加します。この数字は、5 ユーロ x 000 = 0,07 ユーロとなります。
5. 在庫管理プロセスの効率化、在庫レベルの削減、または在庫回転率の向上により、在庫保有率を下げることができます。
使用される公式の概要:
数式 | 説明 |
---|---|
VAT を除く在庫購入コスト = VAT を含むコスト ÷ (1+ VAT 税率) | 税金を除いた株の購入コストを計算できます |
在庫保有コスト=税抜在庫仕入原価×保有率 | 在庫維持コストを計算できます |
月間保有率=保有率÷月数 | 月々の所有率を計算できます |
アプリケーション: デジテック ソリューション
声明:
DigiTech Solutions は、革新的な技術機器、アクセサリー、電子機器の販売を専門とする会社です。同社は、ワイヤレス ヘッドフォンという特定の製品の在庫を大量に蓄積しており、この在庫を最適に管理する一般的な方法を探しています。
これを行うには、意思決定に役立てるために在庫保有率を決定する必要があります。これらは次の情報を提供します。
– ワイヤレスヘッドフォンの購入単価は 150 ユーロです。
– DigiTech Solutions は、2000 年間でこの製品を XNUMX 個販売しました。
– 在庫を維持するコストは、製品の年間購入コストの 30% です。
やらなければならないこと :
1. DigiTech Solutions におけるこの製品の年間購入コストはいくらですか?
2. ワイヤレスイヤホンの在庫保有コストはいくらですか?
3. 在庫保有率を計算します。
4. 売上増加が在庫保有率に及ぼす影響を判断します。
5. DigiTech Solutions は在庫保有率を増やすべきだと思いますか?それとも減らすべきだと思いますか?
修正案:
1. 年間購入コストは、購入単価に年間販売台数を乗じて計算できます。この場合、年間購入コストは 150 ユーロ x 2000 = 300 ユーロとなります。
2. 在庫保有コストは年間購買コストの 30% です。したがって、在庫を保持するコストは 30% x 300 ユーロ = 000 ユーロとなります。
3. 在庫保有率は、在庫保有コストを年間仕入コストで割ることにより計算できます。ここで、株式保有率は90ユーロ ÷ 000ユーロ x 300 = 000%となります。
4. 売上が増加すると、長期在庫品が少なくなるため、在庫保有率が低下します。
5. 理想的には、DigiTech Solutions は在庫保有率の削減に努めるべきです。これは、売上の増加、サプライヤーとのより有利な購入条件の交渉、または在庫管理の改善を意味する可能性があります。
使用される公式の概要:
数式 | 説明 |
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年間購入費=購入単価×販売数 | この計算式は、1 年間に製品の購入に費やされる合計金額を計算するために使用されます。 |
在庫保有コスト=年間仕入原価×保有原価率 | この計算式は、製品を 1 年間在庫しておくのにかかるコストを決定するために使用されます。 |
在庫保有率=(在庫保有コスト÷年間仕入コスト)×100 | この式は、在庫購入の総コストに占める在庫維持コストの割合を計算するために使用されます。 |
アプリケーション: ファッション衣装チャレンジ
声明:
Défi Tenue Fashion は、レディース ファッションを専門とする小売店です。数年間運用されており、コストの管理に注力する価値があります。在庫管理を改善するには、在庫に関するさまざまな指標を計算する必要があります。平均在庫は 27 ユーロで、在庫維持コストは平均在庫の 000% であることがわかっています。
やらなければならないこと :
1. Défi Tenue Fashion の在庫維持コストはいくらですか?
2. Défi Tenue Fashion が平均在庫を 30 ユーロに増やした場合、新しい維持コストはいくらになりますか?
3. 平均在庫の増加は、在庫維持コストにどの程度影響しますか?
4. どうすれば在庫維持コストを削減できるでしょうか?
5. 所有コストは会社の財務戦略にどのような影響を与えますか?
修正案:
1. Défi Tenue Fashion の在庫保持コストは、0,12 x 27 ユーロ = 000 ユーロです。
2. Défi Tenue Fashion が平均在庫を 30 ユーロに増やした場合、新しいキャリングコストは 000 x 0,12 ユーロ = 30 ユーロとなります。
3. 平均在庫の増加により、在庫維持コストが増加します。在庫維持費は平均在庫に比例するため、平均在庫が増加すると在庫維持費も増加するためです。
4. 同社は平均在庫を最小限に抑えることで、在庫維持コストを削減できます。たとえば、必要なときにのみ製品を注文することで在庫を最小限に抑えることを目的としたジャストインタイム方式などの在庫管理慣行を実装できます。
5. 在庫の保管コストは、会社の財務戦略に大きな影響を与えます。在庫維持コストが高いということは、企業が資本の多くを在庫に抱え込んでいることを意味し、流動性や他の分野への投資能力が低下する可能性があります。したがって、企業は顧客の需要を満たすのに十分な在庫を維持することと、在庫維持コストを最小限に抑えることとの間のバランスを常に追求する必要があります。
使用される公式の概要:
式 | 説明 |
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在庫維持費 = 維持費(%) x 平均在庫 | 在庫維持率と平均在庫価額に基づいて在庫維持コストを計算する式。 |
応募:PetitPrixにて
声明:
PetitPrix は食品を販売する小さな会社です。在庫の管理は日常業務の重要な側面です。最近、在庫調査が実施され、次の情報が提供されました。
– 平均在庫価格: 15ユーロ
– 売上原価 (COGS): 60 ユーロ
あなたには、PetitPrix の在庫保有率の分析を支援する責任があります。
やらなければならないこと :
1. 在庫保有率を計算します。
2. 在庫保有率は企業にとって何を表しますか?
3. どうすれば在庫保有率を下げることができますか?
4. 株式保有率が高すぎるとどのような影響が考えられますか?
5. 株式保有率が低すぎるとどのような影響が考えられますか?
修正案:
1. 株式保有率は以下により算出されます。
在庫保有率=(平均在庫金額÷原価)×100
– 株式所有率 = (15 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 60 = 000%
2. 在庫保有率は、会社の平均在庫の維持に費やされる販売原価の割合を表します。企業の在庫管理の効率を測る指標です。
3. 在庫保有率を下げるためには、例えば在庫の発注・納品業務の効率化や在庫配置の最適化などにより、平均保有在庫を削減することが考えられます。
4. 在庫保有率が高すぎると、在庫の過剰資本化につながる可能性があります。つまり、会社が他の場所で使用できる在庫に多額の資金を抱えていることを意味します。これは、在庫の破損、盗難、または需要の減少のリスクが高まる可能性もあります。
5. 一方、在庫保有率が低すぎると、企業が需要を満たすのに十分な在庫を持たないことを意味し、在庫切れや収益の損失につながる可能性があります。
使用される公式の概要:
数式 | 説明 |
---|---|
在庫保有率=(平均在庫金額÷原価)×100 | この計算式は、企業の在庫管理の効率を表す在庫保有率を示します。 |