に特化したこの記事へようこそ ビジネス計算の演習 より正確には、商業マージンの計算例について説明します。ここには、運用管理のための商用計算に関する 11 もの詳細な修正管理演習が含まれています。
この記事の最後では、商用マージン計算の例を実行する方法を説明します。 ビジネス上の計算 心配する必要はありません。
サマリー
例 1: エコブティック会社

商業利益は企業、特にエコブティックのような持続可能な製品の販売を専門とする企業にとって重要な指標です。貿易利益の計算および分析方法を理解することは、EcoBoutique が販売価格と購入コストを最適化するのに役立ちます。このテーマについての知識を深めるには、次の記事を参照してください。 商業マージンのパーセンテージでの計算 などの他の役立つリソースを調べてください。 在庫管理に関する演習と詳細な回答 運用管理を総合的に理解します。
声明:
持続可能な製品に注力する小売会社 EcoBoutique は、業績の分析を検討しています。同社は過去 1 か月間さまざまな商品を販売しました。以下に重要なデータをいくつか示します。
- 商品の合計購入価格: 120 ユーロ
- 商品の総販売価格: 200 ユーロ
- 追加購入費用: €5
- 購入時に得られる割引: €3
やらなければならないこと :
- EcoBoutique の商業総利益を計算します。
- 販売した商品の正味購入原価を決定します。
- 商業マージン率を計算します。
- 付随料金と割引が商業マージンに及ぼす影響を分析します。
- EcoBoutique の商業利益を向上させるための戦略を提案します。
修正案
- 商業総利益率の計算 : 商業総利益率 = 総販売価格 – 総購入コスト。
商業総利益 = 200 ユーロ – 000 ユーロ = 120 ユーロ - 販売商品の純購入原価 : 正味購入費 = 購入費合計 + 購入付随費用 – 得られる割引額。
純購入費用 = 120 ユーロ + 000 ユーロ – 5 ユーロ = 000 ユーロ - コマーシャルマージン率の計算 :商業マージン率=(商業総利益率/販売価格総額)× 100.
マージン率 = (80 ユーロ / 000 ユーロ) × 100 = 40% - 付随料金と割引の影響 :付随費用により純仕入原価が増加し、売上利益率が低下します。逆に、得られる割引により純購入コストが削減され、商業利益が増加します。
- 改善戦略 :
- より良い購入条件を交渉して、純購入コストを削減します。
- 需要に大きな影響を与えることなく販売価格を引き上げます。
- 在庫管理を最適化して付随コストを削減します。
使用される公式
数式 | 説明 |
---|---|
売上総利益率 = 販売価格総額 – 仕入原価総額 | 商業総利益率の計算 |
純購入費用 = 合計購入費用 + 購入に付随する費用 – 得られるリベート | 正味購入コストの決定 |
貿易マージン率 = (総貿易マージン / 販売価格総額) * 100 | コマーシャルマージン率の計算 |
手数料と割引の影響 | 手数料と割引がマージンに与える影響の分析 |
例 2: 市場成長企業
オーガニック食品を専門とする企業である MarketGrowth は、オーガニック分野の貿易利益を研究するユニークな機会を提供しています。この演習を開始する前に、次の記事を参照することをお勧めします。 削減率の計算方法、これはビジネス管理の特定の側面を理解するのに役立ちます。
声明:
MarketGrowth は、N 年に次の財務データを記録しました。
- 売上高 (CA): 4 ユーロ
- 販売商品の購入原価 (CAMV): 2 ユーロ
- 顧客に与えられる割引: 200 ユーロ
やらなければならないこと :
- MarketGrowth の N 年の粗売上利益率を計算します。
- 割引を考慮した後の純売上利益率を決定します。
- 売上高利益率をパーセンテージとして計算します。
- 仕入原価の 5% 削減が純売上利益率に及ぼす影響を分析します。
- MarketGrowth の売上利益率とビジネス戦略に対する割引の影響について説明します。
修正案
- 商業総利益: 商業総利益 = CA – CAMV = 4 ユーロ – 000 ユーロ = 000 ユーロ。
- 純商業利益率: 純貿易マージン = 粗利益 – 割引 = 1 ユーロ – 200 ユーロ = 000 ユーロ。
- 純商業マージン率: 純商業マージン率 = (純マージン / 売上高) x 100 = (1 ユーロ / 000 ユーロ) x 000 = 4%。
- 購入コスト削減の効果: 新しい CAMV = CAMV – CAMV の 5% = 2 ユーロ – (800 ユーロの 000%) = 5 ユーロ。新しい純マージン = CA – 新しい CAMV – リベート = 2 ユーロ – 800 ユーロ – 000 ユーロ = 2,660 ユーロ。
- 割引の影響:
- 割引により純売上利益率が低下します。
- より多くの顧客を引き付けることができ、売上高が増加する可能性があります。
- 集客と収益維持のバランスが重要。
使用される公式
スパ | 数式 |
---|---|
売上総利益率 | カリフォルニア – CAMV |
売上高利益率 | 売上総利益 – 割引 |
純商業マージン率 | (売上高利益率 / 売上高) x 100 |
割引とその影響の詳細については、次の記事を参照してください。 割引の計算方法 役に立たないかもしれません。
例 3: エコウェア会社
環境に優しいファッション会社である EcoWear は、私たちに別の視点からビジネスの利益を探る機会を提供してくれます。この演習では、生態学的選択が商業利益に及ぼす影響に焦点を当てます。に関する記事を読むことをお勧めします 価格から VAT を削除する方法 価格設定に関連する特定の財務的側面をより深く理解するため。
声明:
持続可能なファッションへの取り組みを掲げる EcoWear の N 年目の財務データは次のとおりです。
- 売上高 (CA): 3 ユーロ
- 耐久性のある素材を含む売上原価 (CAMV): 2 ユーロ
- 持続可能な実践に関連する追加費用: 100 ユーロ
やらなければならないこと :
- N 年目の EcoWear の当初の商業マージンを計算します。
- 追加コストを組み込んだ後の商業利益を評価します。
- 持続可能な実践が事業利益に与える影響について議論します。
- 生態学的価値を損なうことなく貿易利益を向上させる方法を提案します。
- 持続可能な開発の文脈における商業的利益の重要性を説明します。
修正案
- 当初の商業マージン: 当初の商業マージン = CA – CAMV = 3 ユーロ – 200 ユーロ = 000 ユーロ。
- 追加費用後の商業マージン: 調整後の取引証拠金 = 当初証拠金 – 追加コスト = 800 ユーロ – 000 ユーロ = 100 ユーロ。
- 持続可能な実践の影響:
- 持続可能な慣行によりコストが増加し、その結果、ビジネス利益率が減少します。
- ただし、ブランド価値を高め、環境に配慮した顧客を引き付けることができます。
- 商業利益の改善:
- 生産効率を高めてコストを削減します。
- 持続可能な素材を低コストで提供するサプライヤーと協力します。
- マーケティング キャンペーンを利用して持続可能な製品を宣伝し、より高い価格を正当化します。
- 商業マージンの重要性:
- 長期的な財政的持続可能性にとって重要です。
- 持続可能な取り組みへのより多くの投資が可能になります。
- 社会的責任と財務実績のバランスをとる企業の能力を示す指標。
使用される公式
スパ | 数式 |
---|---|
当初売上利益率 | カリフォルニア – CAMV |
調整後の商業マージン | 初期売上利益 – 追加コスト |
持続可能なビジネス慣行について詳しくは、次の記事をご覧ください。 供給管理 有益な洞察を提供できます。
例 4: グルメディライト社
グルメ食品サプライヤーである GourmetDelight は、変動費が売上利益率に及ぼす影響を調査するために興味深い状況を提示しています。より深く理解するには、次の記事を参照することをお勧めします。 販売価格の計算方法 この演習を始める前に。
声明:
GourmetDelight には、N 年の次の財務データがあります。
- 売上高 (CA): 5 ユーロ
- 販売商品の購入原価 (CAMV): 2 ユーロ
- 生産に関連する変動費: 500 ユーロ
- 固定費合計: 1 ユーロ
やらなければならないこと :
- N 年分のグルメデライトの貢献利益 (MCV) を計算します。
- 固定費を考慮した上で商業利益を決定します。
- グルメデライトのようなビジネスに対する貢献利益の関連性について話し合います。
- 変動費の 10% 増加が商業利益に及ぼす影響を評価します。
- 変動費を最適化し、商業利益を向上させる戦略を提案します。
修正案
- 変動費マージン (MCV): MCV = CA – CAMV – 変動費 = 5 ユーロ – 000 ユーロ – 000 ユーロ = 2 ユーロ。
- 固定費後の商業利益: 商業利益 = MCV – 固定費 = 2 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロ。
- CVD の関連性:
- MCV は、固定費のカバーに対する売上の貢献を示します。
- プレミアム製品の実現可能性を評価するために重要です。
- 変動費増加の影響: 新しい変動費 = 500 ユーロ + 000 ユーロの 10% = 500 ユーロ。新しい MCV = CA – CAMV – 新しい変動費 = 000 ユーロ – 550 ユーロ – 000 ユーロ = 5 ユーロ。
- 変動費の最適化:
- サプライヤーと優遇料金を交渉します。
- 生産効率を向上させて廃棄物を削減します。
- より効率的な生産テクノロジーに投資します。
使用される公式
スパ | 数式 |
---|---|
変動コストマージン(MCV) | CA – CAMV – 変動費 |
商業マージン | MCV – 固定費 |
原価管理についての知識を深めるには、次の記事をご覧ください。 原価を計算する 相談することができます。
例 5: EnergyClim 社
声明:
EnergieClim Company は空調システムの販売を専門としています。同社の 3 つの主要製品は ClimA、ClimB、ClimC であり、主にパワーとテクノロジーが異なります。入手可能な情報は次のとおりです。
製品 | 税抜きの購入価格 (付加価値税を除く PA) 単位: ユーロ | 税抜き販売価格 (VAT を除く PV) 単位: € | 販売数量 |
---|---|---|---|
クライムA | 200 | 500 | 1000 |
登る | 400 | 800 | 800 |
クライムC | 600 | 1 200 | 600 |
VAT 税率は 20% です。
やらなければならないこと :
- 各製品の会社全体の売上利益率を計算します。
- 各製品に対する会社のマージン率を計算します。
- 各製品に対する企業のブランド率を計算します。
- 商業利益に応じて製品の分類を確立します。
- 結果の解釈を提案し、会社の戦略を推奨します。
修正案:
- 全体のマージンは次のように計算されます。
全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量。
各製品について:
– ClimA: 全体マージン = (500 – 200) x 1000 = 300 ユーロ
– ClimB: 全体マージン = (800 – 400) x 800 = 320 ユーロ
– ClimC: 全体マージン = (1 – 200) x 600 = 600 ユーロ - マージン率は次のように計算されます。
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100
各製品について:
– ClimA: 証拠金率 = ((500 – 200) ÷ 200) x 100 = 150%
– ClimB: 証拠金率 = ((800 – 400) ÷ 400) x 100 = 100%
– ClimC: 証拠金率 = ((1 – 200) ÷ 600) x 600 = 100% - マーク率は次のように計算されます。
ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100
各製品について:
– ClimA: ブランド率 = ((500 – 200) ÷ 500) x 100 = 60%
– ClimB: ブランド率 = ((800 – 400) ÷ 800) x 100 = 50%
– ClimC: ブランド率 = ((1 – 200) ÷ 600) x 1 = 200% - 商業利益に応じた製品の分類は次のとおりです。
1) ClimC のマージンは 360 ユーロ
2) ClimB 320 ユーロのマージン
3) ClimA 300 ユーロのマージン - ClimC および ClimB 製品は、商業利益の点で最も収益性が高くなります。ただし、ClimA は利益率とブランド率が最も高くなります。
したがって、同社は収益性を高めるために ClimA の販売を最大化することを検討できます。ただし、生産および流通コスト、消費者の好み、競争などの他の要素を考慮する必要があります。
使用される公式の概要:
全体的なマージン | 利益率×販売数量 |
---|---|
証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
ブランド税 | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
例 6: Zephyr & Co の販売代理店
声明:
Zephyr & Co は、業績を分析するために財務データを収集する電子製品の販売業者です。以下は、特定の製品 A のデータです。
– 税抜購入価格 (PA 税抜): €80
– 税抜き販売価格 (PV 税抜き): €120
– 販売数量: 150 個
適用される VAT 税率は 20% です。
やらなければならないこと :
1. 製品 A の単位マージンを計算します。
2. 製品 A の全体のマージン額を計算します。
3. 製品 A の仕入原価マージン率を計算します。
4. 製品 A のブランド率を計算します。
5. 製品A XNUMX個あたりの税込販売価格を計算します。
修正案:
1. 単位利益率 = 税抜き PV – 税抜き PA = 120 ユーロ – 80 ユーロ = 40 ユーロ。
製品 A の単位マージンは 40 ユーロです。
2. 全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 40 ユーロ x 150 = 6000 ユーロ。
したがって、製品 A の全体的なマージンの金額は 6000 ユーロとなります。
3. マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((120 ユーロ – 80 ユーロ) ÷ 80 ユーロ) x 100 = 50%。
したがって、商品Aの仕入原価に対するマージン率は50%となります。
4. ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) × 100 = ((120 ユーロ – 80 ユーロ) ÷ 120 ユーロ) × 100 = 33,33%
したがって、製品 A のブランド率は 33,33% となります。
5. VAT を含む販売価格 = VAT を除く PV + (VAT を除く PV x VAT 率) = 120 ユーロ + (120 ユーロ x 20/100) = 144 ユーロ。
したがって、製品 A のユニットの場合、税込みの販売価格は 144 ユーロとなります。
使用される公式の概要:
概念 | 数式 |
---|---|
単位マージン | 単位利益率 = 税抜PV – 税抜PA |
全体的なマージン | 全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 |
証拠金率 | 証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100 |
ブランド税 | ブランド率=((税抜PV-税抜PA)/税抜PV)×100 |
税込み販売価格 | VATを含む販売価格 = VATを除くPV + (VATを除くPV x VAT率 / 100) |
例 7: FleursDuJour 社
声明:
Société FleursDuJour は、パリに拠点を置く小さな花販売会社です。同社はベルギー産バラを3個あたり税抜6,5ユーロで輸入し、1000個あたり税抜20ユーロで一般に再販している。 FleursDuJour Company では、毎週平均 XNUMX 本のバラを販売しています。適用される VAT 税率は XNUMX% です。
やらなければならないこと :
1. XNUMX週間分のバラの税抜き購入価格(PA抜きVAT)を計算します。
2. バラのXNUMX週間の税抜販売価格(税抜PV)を計算します。
3. 税抜きの単位マージンを計算します。
4. XNUMX 週間の税抜き全体のマージンを計算します。
5. 税抜きのブランド率を計算します。
修正案:
1. 3 週間の税抜購入価格 (付加価値税を除く PA) は €1000 x 3 = €000 です。
2. 6,5 週間の税抜販売価格 (VAT を除く PV) は、1000 ユーロ x 6 = 500 ユーロです。
3. 税抜きの単位利益率は、税抜き PV – 税抜き PA = 6,5 ユーロ – 3 ユーロ = 3,5 ユーロです。
4. 3,5 週間の税抜き全体マージンは、単価マージン x 販売数量 = 1000 ユーロ x 3 = 500 ユーロです。
5. 税抜ブランド率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV) × 100 = ((€6,5 – €3) ÷ €6,5) × 100 = 53,85%となります。
使用される公式の概要:
式 | 説明 |
---|---|
税抜購入価格 (PA 税抜) | 税抜PA=税抜購入単価×数量 |
税抜販売価格(税抜PV) | 税抜PV=税抜販売単価×数量 |
税抜単位利益率 | 単位利益率 = 税抜PV – 税抜PA |
税抜全体利益率 | 全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 |
ブランド料金(税抜) | ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100 |
例 8: ル・プチ・グルマン
声明:
ル・プチ・グルマンは、さまざまな種類の洋菓子を製造・販売する洋菓子会社です。同社は商業上の業績を評価したいと考えている。以下にいくつかのデータを示します。
– マカロンの税抜き購入価格は2個あたりXNUMXユーロです。
– マカロンの税抜販売価格は4個あたりXNUMXユーロです。
– 年間で合計 15000 個のマカロンが販売されました。
やらなければならないこと :
1. マカロンの単位マージンはどれくらいですか?
2. そのペストリーショップはマカロン全体の利益率でいくら得しましたか?
3. マカロンのマージン率はどのくらいですか?
4. マカロンの菓子ブランド率はどれくらいですか?
5. パン屋が購入価格を 1 ユーロ増やすことにした場合、マージン率にどのような影響がありますか?
修正案:
1. 単価とは、税抜販売価格と税抜仕入価格の差額です。つまり、4 ユーロ – 2 ユーロ = 2 ユーロとなります。
2. 全体マージンは、単位マージンに販売数量を乗じたものです。つまり、2 ユーロ x 15 = 000 ユーロとなります。
3. 証拠金率は、単位証拠金を税抜きの購入価格で割ったものに 100 を掛けたものです。つまり、((€4 – €2) ÷ €2) x 100 = 100% となります。
4. ブランド率は、単価マージンを税抜販売価格で割ったものに 100 を掛けたものです。つまり、((4 ユーロ – 2 ユーロ) ÷ 4 ユーロ) x 100 = 50% となります。
5. 購入価格が 1 ユーロ増加した場合、証拠金率は ((4 ユーロ – 3 ユーロ) ÷ 3 ユーロ) x 100 = 33,33% となります。
使用される公式の概要:
式 | 解釈 |
---|---|
単位利益率 = 税抜PV – 税抜PA | ユニットマージンとは、製品の販売によって得られる利益の額です。 |
全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 | 全体利益率は、すべての商品の販売によって得られた利益の合計額です。 |
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100 | マージン率とは、商品の税抜き購入価格に対して得られる利益の割合です。 |
ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100 | ブランド率とは、商品の税抜販売価格に対する利益の割合です。 |
例9: 光るジュエリー
声明:
金と銀のジュエリーの販売を専門とする Bijouterie Lumineux が、あなたを財務管理の専門家として雇用しました。商業的利益の観点からそのパフォーマンスを評価するのはお客様の責任です。
分析と計算に必要な情報は次のとおりです。
– 金製品の購入費用: 500 ユーロ。
– シルバーアイテムの購入費用: 200 ユーロ。
– ゴールドオブジェクトの税抜販売価格: €800。
– シルバーオブジェクトの税抜販売価格:350ユーロ。
– 販売されたゴールドアイテムの数: 50。
– 販売されたシルバーアイテムの数: 80。
– VAT 税率: 20%。
やらなければならないこと :
1. ジュエリーの種類ごとに単位マージンを計算します。
2. 各タイプのジュエリーの全体的なマージンを計算します。
3. 全体の売上利益率を計算します。
4. 全体のブランド率を計算します。
5. 宝石店の業績を評価します。
修正案:
1. 金のオブジェクトの単位証拠金は (€800 – €500) または €300、銀のオブジェクトの単位証拠金は (€350 – €200) または €150 です。
2. 金のオブジェクトの全体マージンは (300 ユーロ x 50) または 15 ユーロ、銀のオブジェクトの全体マージンは (000 x 150) または 80 ユーロです。
3. 全体的な商業マージン率は、((15000 ユーロ + 12000 ユーロ) ÷ (500 ユーロ x 50 + 200 ユーロ x 80)) x 100 = 51,7% です。
4. 全体のマーク率は、((15000 ユーロ + 12000 ユーロ) ÷ (800 ユーロ x 50 + 350 ユーロ x 80)) x 100 = 38,22% です。
5. 全体の商業マージン率は 50% 以上、全体のブランド率はほぼ 38,2% であり、Bijouterie LUMINEUX は商業的なパフォーマンスが良好であると思われます。ただし、より正確かつ完全な評価を行うには、この情報を業界標準および以前の会社の業績と比較する必要があります。
使用される公式の概要:
数式 | 説明 |
---|---|
(販売価格税抜-購入価格税抜) | 単位マージン |
単価マージン x 販売数量 | 全体的なマージン |
((全体のマージン) ÷ (購入コストの合計)) x 100 | 商業マージン率 |
((総利益率) ÷ (税抜総売上高)) × 100 | ブランド税 |
例 10: フロマジュリー デュ ボカージュ
声明:
La Fromagerie du Bocage は、チーズの製造と販売を専門とする家族経営の企業です。年間予算策定の一環として、価格戦略を改善するために売上利益率を評価する方法を探しています。
同社は「ル・ボワゼ」というチーズを生産している。 「ボワゼ」は 5,50 個あたり税抜き販売価格 (VAT を除く PV) 2000 ユーロで販売されており、同社は昨年このチーズを 3,00 個販売しました。 Boisé の税抜き購入価格 (PA 税抜き) は €XNUMX です。
やらなければならないこと :
1. ボワゼの単位マージンを計算します。
2. ボワゼのフロマジュリー デュ ボカージュ全体のマージンを計算します。
3. ル・ボワゼのフロマジュリー・デュ・ボカージュのマージン率を計算します。
4. Boisé の Fromagerie du Bocage ブランド率を計算します。
5. どうすれば会社は売上利益率を高めることができますか?
修正案:
1. 単位利益率は、税抜PVから税抜PAを差し引いて算出します。つまり、5,50 ユーロ – 3,00 ユーロ = 2,50 ユーロとなります。
2. 全体のマージンは、ユニットマージンに販売数量を乗じて計算されます。つまり、2,50 ユーロ x 2000 = 5000 ユーロとなります。
3. 証拠金率は、税抜PVから税抜PAを差し引き、税抜PAで除し、100を乗じて算出します。したがって、((€5,50 – €3,00) ÷ €3,00) x 100 = 83,33% となります。
4. マーク率は、PV HT から PA HT を減算し、その結果を PV HT で割った後、その結果に 100 を乗算してパーセンテージを取得することによって計算されます。したがって、((€5,50 – €3,00) ÷ €5,50) x 100 = 45,45% となります。
5. 販売利益を増やすために、企業は販売価格を引き上げたり、仕入価格を引き下げたり、あるいはその XNUMX つを組み合わせたりすることができます。全体的な利益を増やすために、より大量に販売しようとすることもあります。
使用される公式の概要:
概念 | 数式 |
---|---|
単位マージン | MU = PV HT – PA HT |
全体的なマージン | MG = MU x 販売数量 |
証拠金率 | 証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100 |
ブランド税 | ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100 |
例 11: マノンのブティック
声明:
マノンズ ブティックは、高級婦人服の販売専門店です。今年、マノンは利益を増やすために新しい価格政策を導入することにしました。記事に関するデータは以下の通りです。
– 彼女は、付加価値税を除く 100 着のドレスを 45 着あたり XNUMX ユーロで購入しました。
– ドレスは税抜 100 ユーロの価格で顧客に販売されます。
– 適用される VAT 税率は 20% です。
やらなければならないこと :
1. 各ドレス販売の単位マージンを計算します。
2. すべてのドレスの販売に対してマノンが予想する全体的なマージンを計算します。
3. 各ドレスの販売におけるマノンの値上げ率を決定します。
4. 各ドレスの販売におけるマノンの値上げ率を計算します。
5. マノンは、ドレスあたりの単価マージンを 60 ユーロに達するために販売価格を引き上げたいと考えています。新しい販売価格は税抜きと税込みでいくらになりますか?
修正案:
1. 単価マージンは、販売価格(税抜PV)から購入原価(PA税抜)を差し引いて計算します。ここでは、100 ユーロ – 45 ユーロ = 55 ユーロとなります。
2. 全体マージンは、ユニットマージンに販売されたアイテムの総数を乗じて得られます。したがって、55 ユーロ x 100 = 5500 ユーロとなります。
3. 証拠金率は、次の式を使用して計算されます: ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100。これにより、((€100 – €45) ÷ €45) x 100 = 122,22 % となります。 。
4. ブランド率は、次の式を使用して計算されます: ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100。これにより、((100 ユーロ – 45 ユーロ) ÷ 100 ユーロ) x 100 = 55% となります。
5. 60 ユーロの単位マージンを得るには、Manon は各ドレスを次の価格で販売する必要があります: 45 ユーロ (付加価値税を除く PA) + 60 ユーロ (希望の単位マージン) = 付加価値税を除く 105 ユーロ。付加価値税 20% を適用すると、税込販売価格は 105 ユーロ x (1 + 20/100) = 126 ユーロとなります。
使用される公式の概要:
数式 | 意味 |
---|---|
VAT 税率 = 20% | 5,5% | 標準付加価値税率 |
全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 | すべての売上から得られる利益の合計 |
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100 | 購入原価に対して得られた利益の割合 |
ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100 | 販売価格に対する利益の割合 |