11 の在庫管理演習と詳細な解答キー

この記事へようこそ。BTS MCO の運用管理主題からの詳細な回答を含む 11 の在庫管理演習を支援することを目的としています。

同じテーマである在庫管理に関するコースを最初に復習したい場合は、私の記事をお読みください。 在庫管理: マスターすべき 7 つの重要なポイント そして記事も 供給管理: 3 つの基本原則.

詳細な回答付きの 11 の在庫管理演習では、保管コスト、引き渡しコスト、保管コスト、アラート在庫の計算、最​​小在庫について説明します。

アプリケーション: ライトテック

声明:

ハイテク照明の販売を専門とする Lumière Tech 社は、LED 街路灯の在庫を管理する必要があります。今年の初めには、400 個の街路灯の初期在庫がありました。この年、彼女はさらに 3000 個の街路灯を購入しました。年末時点での最終在庫は街灯 500 個でした。

フロアランプの購入価格は50ユーロです。在庫保有率は2%です。

やらなければならないこと :

1. その年の会社の在庫消費量を計算します。
2. 消費の平均月間コスト (MMC) を決定します。
3. 株式の回転係数 (CR) を計算します。
4. 株式の平均フロー期間 (AP) を決定します。
5. 在庫維持コストを計算します。

修正案:

1. 年間の在庫消費量は次のとおりです: 初期在庫 + 購入 – 最終在庫 = 400 + 3000 – 500 = 2900 街路灯

2. 消費量の CMM は、消費量 ÷ 期間、つまり、2900 か月あたり 12 ÷ 241,67 = XNUMX 個の街路灯です。

3. CR は QM ÷ CMM によって求められます。ここで、QM は平均在庫数量 [(初期在庫 + 最終在庫 ÷ 2) または (400 + 500) ÷ 2 = 450] です。したがって、CR は 450 ÷ 241,67 = 1,86 となります。

4. PA は、期間の合計期間 ÷ CR、つまり 12 ÷ 1,86 = 6,45 か月によって求められます。

5. 在庫保有コストは、在庫購入コスト * 保有率、つまり (2900 個の街灯 * 50 ユーロ) * 2/100 = 2900 ユーロです。

使用される公式の概要:

数式意味
初期在庫 + 購入 – 最終在庫 = 消費在庫消費量の計算
CMM = 消費量 ÷ 期間平均月額コスト (CMM) の計算
CR = QM ÷ CMM在庫回転係数 (CR) の計算 (QM は平均在庫数量)
PA = 期間の合計期間 ÷ CR株式の平均フロー期間(PA)の計算
キャリングコスト=在庫仕入原価×キャリングレート在庫維持コストの計算

アプリ: TechNow

声明:

電子機器を販売するTechNow社は在庫管理の問題に直面している。再注文レベルと安全在庫を決定するのが困難です。次の情報が収集されました。

1. デバイスの購入単価は 100 ユーロです。
2. 20 日の消費量は、XNUMX 日あたり平均 XNUMX デバイスです。
3. 再入荷時間は 7 日です。
4.納期は3日です。
5. 2 か月あたりのストレージ単位コストは XNUMX ユーロです。
6. 在庫切れの単価は 45 ユーロです。

やらなければならないこと :

1. 30 日間の合計購入コストを計算します。
2. 30 日間の所有コストを計算します。
3. 30 日間の合計コストを決定します。
4. 補充レベルを決定します。
5. 安全在庫を決定します。

修正案:

1. 30 日間の合計購入コストは次のように計算されます: 合計購入コスト = 数量 x 単価 = 20 デバイス x 30 日 x 100 ユーロ = 60 ユーロ。

2. 30 日間の所有コストは次のように計算されます: 所有コスト = (保管コスト + 在庫切れコスト) x 数量 = (2 ユーロ + 45 ユーロ) x (20 デバイス x 30 日) = 1 ユーロ 410。

3. 30 日間の合計コストは次のようになります: 合計コスト = 購入コスト + 所有コスト = 60 ユーロ + 000 ユーロ = 1 ユーロ。

4. 補充レベルは次のように計算されます。補充レベル = 20 日の消費量 x 補充時間 = 7 デバイス x 140 日 = XNUMX デバイス。

5. 安全在庫は次のように計算されます。安全在庫 = 20 日の消費量 x 納期 = 3 デバイス x 60 日 = XNUMX デバイス。

使用される公式の概要:

数式説明
購入原価=数量×単価製品の購入にかかる総コストを計算するために使用されます。
維持費=在庫費+在庫切れ費製品の保管に関連する総コストを計算するために使用されます。
総コスト = 購入コスト + 所有コスト購入と保管を含む製品の総コストを計算するために使用されます。
補充量=1日の消費量×補充時間在庫切れを避けるために注文する在庫レベルを決定するために使用されます。
安全在庫 = 日次消費量 x 納期予期せぬ事態に対処するために維持する必要のある最小在庫を決定するために使用されます。

アプリケーション: 高級車

声明:

Luxe-Voitures 会社は高級車の販売を専門としています。マネージャーのクレアさんは、無駄なコストを避けるために在庫車を正確に管理しています。現在の在庫台数は500台。車両の単価は 60 ユーロです。

年間の販売台数は2台と推定されている。サプライヤーに発注するコストは 500 ユーロで、在庫車を所有するコストは年間単価の 200% です。

クレアさんは、ビジネスを最適化するために自動車在庫の管理コストの詳細な概要を知りたいと考えています。

やらなければならないこと :

1. 発注コストを考慮して発注コスト (Co) を計算します。
2. 年間 XNUMX 台の在庫車を所有するコストに基づいて、車あたりの所有単価 (Cp) を決定します。
3. コスト (Q) を最小限に抑えるための最適な車両の発注数を計算します。
4. 年間に発注される合計注文数 (N) を推定します。
5. 在庫管理の年間総コスト (TC) を計算します。

修正案:

1. 注文コスト (Co) は注文にかかるコストであるため、Co = 200 ユーロとなります。

2. 自動車 10 台あたりの所有単価 (Cp) は、年間単価の 10% に等しいため、Cp = 60% x 000 ユーロ = 年間 6 ユーロとなります。

3. コスト (Q) を最小限に抑えるために注文する最適な車両数は、式 Q = ?(2xCoxD)/Cp で求められます。
ここで D は年間に販売された車の数、つまり 2 台です。
したがって、Q = ?(2×200 ユーロ×2 台)÷500 ユーロ = 6 台となります。

4. 年間に発注される総注文数 (N) は、N = D/Q の式で求められます。したがって、N = 2 台 ÷ 500 台 = 25 注文となります。

5. 年間在庫管理コスト (TC) の合計は、式 CT = (D/Q) x Co +(Q(Cp)/2) で求められます。したがって、CT = (2 台 ÷ 500 台) x 25 ユーロ + ( 200 台 x 25 ユーロ) ÷ 6 = 000 ユーロ + 2 ユーロ = 20 ユーロ。

使用される公式の概要:

数式説明
注文コスト (Co) = 注文にかかるコスト発注コストはサプライヤーに発注するコストと同じです。
ユニット所有コスト (Cp) = 自動車のユニットコストの 10%ユニット所有コストは、車のユニットコストのパーセンテージとして計算されます。
最適量 (Q) = ?(2xCoxD)/Cpコストを最小限に抑えるために最適な車両の発注数を計算する式。
オーダー数(N) = D/Qこれは、年間に発注される合計注文数を計算する式です。
年間総在庫管理コスト (CT) = (D/Q) x Co +(Q x Cp)/2在庫管理の年間総コストを計算する式。

アプリケーション: エレガンス ブティック

声明:

La Boutique Élégance は、高級衣料品の販売を専門とする会社です。会社の在庫は 100 つだけです。購入単価が 1 ユーロのコートです。 200月50日、同社にはコートの在庫が150着あった。その月の間に、同社はさらに 15 着のコートを受け取り、000 着のコートを販売しました。これらの販売費用は XNUMX ユーロです。

やらなければならないこと :

1. 期首在庫、入庫および期末在庫の価値を計算します。
2. 在庫回転率を決定します。
3. 在庫回転時間を計算します。
4. 会社の在庫管理の有効性を評価します。
5. 最適な在庫管理のための改善案を提案します。

修正案:

1. 初期在庫価格 = (購入単価 x 初期数量) = (100 ユーロ x 200) = 20 ユーロ。
エントリーの価値 = (購入単価 x エントリー数量) = (100 ユーロ x 50) = 5 ユーロ。
最終数量 = 初期数量 + 入力数量 – 販売数量 = 200 + 50 – 150 = 100。
最終在庫価格 = (購入単価 x 最終数量) = (100 ユーロ x 100) = 10 ユーロ。

2. 平均在庫価格 = (開始在庫価格 + 終了在庫価格) ÷ 2 = (20 ユーロ + 000 ユーロ) ÷ 10 = 000 ユーロ。
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 平均在庫金額 = 15 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 15。

3. 在庫回転期間 = (360 ÷ 在庫回転率) = (360 ÷ 1) = 360 日。

4. 回転率 1 と回転期間 360 日は、企業が在庫を年に XNUMX 回しか販売しないことを示しているため、在庫管理は非効率的であるように見えます。

5. 在庫管理を改善するために、会社は販売量を増やすか在庫レベルを減らすことを検討するかもしれません。たとえば、マーケティング キャンペーンを開始して売上を伸ばしたり、需要に合わせて注文を調整したりできます。

使用される公式の概要:

意味
初期在庫価額=(購入単価×初期数量)開始在庫の価値は、会社が最初に所有する製品の総原価です。
入力金額 = (購入単価 x 入力数量)インプットの価値は、企業が受け取る製品の総コストです。
最終在庫価格 = (購入単価 x 最終数量)期末在庫価格は、一定期間後に会社が所有する製品の総原価です。
在庫回転率 = (売上原価 ÷ 平均在庫価額)在庫回転率は、企業が在庫をどのくらいの頻度で販売するかを示します。
在庫回転時間 = (360 ÷ 在庫回転率)在庫回転期間は、企業が在庫を販売するまでに必要な平均時間を示します。

アプリケーション: 豪華な靴

声明:

私たちは高級靴の販売を専門とする会社「Somptueux Souliers」に所属しています。同社は在庫管理を改善したいと考えており、そのためには過去 1 年間の在庫の詳細な分析を実行する必要があります。

関連情報を次に示します。

– 1 年 2020 月 500 日現在の在庫: 25 ペア、総額 000 ユーロ
– 2020 年の購入数: 2500 足、総額 125 ユーロ
– 31年2020月400日現在の在庫: 20足、総額000ユーロ
– 2020年の販売数:2600足、総額税抜き185ユーロ

やらなければならないこと :

1. 初期在庫の価値を計算します。
2. 売上原価 (COGS) を計算します。
3. 在庫回転率を計算し、その重要性を説明します。
4. 在庫管理の観点から会社の状況を分析し、可能な改善を提案します。
5. 企業にとって適切な在庫管理が重要なのはなぜですか?

修正案:

1. 初期在庫の価格は 25 ユーロです。これは、会社が年初に保有する在庫の合計金額です。

2. 売上原価 (COGS) は、COGS = 期首在庫 + 購入数 – 期末在庫という式で計算されます。これにより、COGS = 25 ユーロ + 000 ユーロ – 125 ユーロ = 000 ユーロとなります。

3. 在庫回転率とは、一定期間内に企業が在庫を販売および交換した回数です。これは、売上原価/平均在庫の比率によって計算されます。平均在庫 = (初期在庫 + 最終在庫) / 2、または (25 ユーロ + 000 ユーロ) / 20 = 000 ユーロ。したがって、売上高 = 2 ユーロ / 22 ユーロ = 500 となります。これは、同社が年間に約 130 回在庫を売却および交換したことを意味します。この比率が高いほど、企業が在庫を効率的に管理していることを意味します。

4. その会社は在庫管理が適切に行われているようです。ただし、初期在庫と最終在庫のレベルを下げることで、これをさらに改善できる可能性があります。これにより資本が解放され、ビジネスの他の場所で使用できるようになります。

5. 適切な在庫管理により、会社は効率と利益を最大化できます。最適な在庫レベルを維持することで、同社は保管コストを削減し、商品が陳腐化する可能性を最小限に抑え、顧客へのタイムリーな配送を確保し、資本の使用を最適化することができます。

使用される公式の概要:

  • 期初在庫額 = 年初の在庫総額
  • 売上原価 (COGS) = 期首在庫 + 購入 – 期末在庫
  • 平均在庫 = (初期在庫 + 最終在庫) / 2
  • 在庫回転率 = 売上原価 / 平均在庫

アプリケーション: ハイテクハウス

声明:

ハイテクハウスは電子機器やコンピューター機器を販売する店です。 2022 年に入手可能な情報は次のとおりです。

– 商品の初期在庫: 200ユーロ
– 商品の購入: 500ユーロ
– 最終在庫在庫: 150ユーロ

やらなければならないこと :

1. 2022 年の商品消費量を計算します。
2. 2022 年の平均在庫を計算します。
3. 2022 年の在庫回転率を計算します。
4. 2022 年の平均保管期間を計算します。

修正案:

1. 商品の消費量を計算するには、次の式を使用します。初期在庫 + 購入 – 最終在庫 = 200 ユーロ + 000 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロ。したがって、150 年の商品消費は 000 ユーロとなります。

2. 平均在庫を計算するには、次の式を使用します: (初期在庫 + 最終在庫) ÷ 2 = (200 ユーロ + 000 ユーロ) ÷ 150 = 000 ユーロ。したがって、2 年の平均在庫は 175 ユーロとなります。

3. 在庫回転率を計算するには、次の式を使用します: 消費量 ÷ 平均在庫 = 550 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 175 倍。したがって、000 年の在庫回転率は 3,14 になります。

4. 平均保管期間を計算するには、次の式を使用します: 365 日 ÷ 在庫回転率 = 365 日 ÷ 3,14 = 116,24 日。したがって、2022 年の平均保管期間は約 116 日になります。

使用される公式の概要:

数式説明
初期在庫 + 購入 – 最終在庫これが商品消費の計算式です
(初期在庫 + 最終在庫) ÷ 2これは平均在庫の計算式です
消費量 ÷ 平均在庫これが在庫回転率の計算式です
365日 ÷ 在庫回転率これは平均保存寿命の計算式です

アプリケーション: テクノワールド

声明:

TechnoWorld 社は家庭用電化製品の販売を専門としています。昨年の会計年度中に、同社は特定の種類の電子タブレットに関して次のような株価変動を経験しました。

– 今年の初回在庫: 100 ユニット
– 年間購入数: 500 ユニット
– 今年の最終在庫: 150 ユニット
– 総購入費は 180 ユーロでした

やらなければならないこと :

1. これらのタブレットの年間消費量を計算します。
2. タブレットごとの平均購入コストを決定します。
3. これらの錠剤の平均在庫を決定します。
4. 在庫回転率を計算します。
5. 最後に、平均保存期間を計算します。

修正案:

1. 年間消費量を決定するには、初期在庫と購入の合計から最終在庫を差し引きます: (100 + 500) – 150 = 450 錠
年間消費量 = 450 錠

2. タブレット 180 台あたりの平均購入コストを求めるには、総購入コストを購入ユニット数で割ります: 000 ÷ 500 = 360 ユーロ
購入単価 = 360 ユーロ

3. 平均在庫の計算は、初期在庫と最終在庫の平均です: (100 + 150) ÷ 2 = 125 錠
平均在庫 = 125 錠

4. 在庫回転率を計算するには、消費量を平均在庫で割ります: 450 ÷ 125 ~ 3.6
在庫回転率 = 3.6

5. 平均保管期間を求めるには、年間の日数を在庫回転率で割ります: 365 ÷ 3.6 ~ 101 日
平均保管期間 = 101 日

使用される公式の概要:

数式説明
初期在庫 + 購入 – 最終在庫 = 消費この式を使用すると、特定の期間におけるアイテムの消費量を決定できます。
購入単価 = 購入原価総額 ÷ 購入数量これにより、アイテムの平均取得コストを知ることができます。
平均在庫 = (初期在庫 + 最終在庫) ÷ 2この計算により、一定期間の平均在庫レベルが得られます。
在庫回転率 = 消費量 ÷ 平均在庫量この計算式を使用すると、一定期間内に在庫が更新される回数を知ることができます。
平均保管期間 = 365 ÷ 在庫回転率これは、商品が在庫に残る平均日数を示します。

アプリケーション: Les Délices du Tertre

声明:

スーパーマーケット「Les Délices du Tertre」は、乳製品のサプライヤーに在庫を補充するよう連絡しました。補充は最大在庫と安全在庫の原則に基づいて行われます。

次のデータに基づいています。

– 注文数量: 2000 L
– 納期: 4日
– 450日の平均消費量: XNUMX L /日
– 現在の在庫: 810 L

やらなければならないこと :

1. 「レ・デリス・デュ・テルトル」の安全在庫とは何ですか?
2. 「レ デリス デュ テルトル」の乳製品の在庫は最大どれくらいですか?
3. 現在の在庫を使用して、「レ デリス デュ テルトル」は何日間再入荷なしで営業し続けることができますか?
4. 「Les Délices du Tertre」が注文を出した後、スーパーマーケットはどれくらいの期間、新たな配達なしで営業できますか?
5. 「Les Délices du Tertre」が納期 3 日、490 日平均消費量 XNUMX L で追加注文した場合、その新しい安全在庫はいくらになりますか?

修正案:

1. 安全在庫は、次の注文の納期までに企業が確実に稼働するために必要な最小在庫に相当します。その計算式は次のとおりです。 安全在庫 = XNUMX 日あたりの平均消費量 x 納期

安全在庫 = 450 L x 4 日 = 1800 L

2. 最大在庫量は、会社が保管できる総量です。式の使用: 最大在庫 = 安全在庫 + 注文数量

最大在庫 = 1800 L + 2000 L = 3800 L

3. 「レ デリス デュ テルトル」が補充せずに営業し続けることができる日数は、総在庫を XNUMX 日の平均消費量で割ることによって得られます。
日数 = 現在の在庫 ÷ 1 日の平均消費量

日数 = 810 L ÷ 450 L/日 = 1,8 日または約 2 日。

4. ご注文後のスーパーマーケットでは、納期やご注文数量によっては再配達を行わずに営業する場合がございます。計算式: 日数 = (現在の在庫 + 注文数量) ÷ XNUMX 日の平均消費量

日数 = (810 L + 2000 L) ÷ 450 L/日 = 6,24 日または約 6 日。

5. 新しい納期と XNUMX 日の平均消費量を考慮すると、新しい安全在庫は次のようになります。

安全在庫 = 1日あたりの平均消費量 x 納期

安全在庫 = 490 L x 3 日 = 1470 L

使用される公式の概要:

数式説明
安全在庫 = 1日あたりの平均消費量 x 納期安全在庫の計算式
最大在庫 = 安全在庫 + 発注数量最大在庫の計算式
日数 = 現在の在庫 ÷ 1 日の平均消費量補充せずにビジネスを継続できる日数を決定する計算式
日数 = (現在の在庫 + 注文数量) ÷ 1 日の平均消費量注文後何日間事業を継続できるかを計算する計算式

アプリケーション: BioPleinNature

声明:

BioPleinNature 社はオーガニック製品を専門とするスーパーマーケットです。当社では毎年、製品の在庫管理を行っております。このプロセスは、在庫と販売のバランスを保つために不可欠です。

今年、BioPleinNature はベストセラー製品の 16 つである有機米に焦点を当てています。同社は 000 kg の有機米を初期在庫しています。 BioPleinNature は、有機米を税抜 2 キロあたり 3 ユーロの購入単価で購入します。同社はこの米を税抜き販売単価XNUMXユーロで販売することにした。

この年、同社は 12 kg の有機米を販売しました。

やらなければならないこと :

1. 会社が今年有機米に対して生み出した全体的な利益を計算します。
2. 有機米に対する企業のマージン率を計算します。
3. 有機米のマーク率を計算します。
4. 年末の有機米の最終在庫量を見積もる。
5. BioPleinNature は来年、有機米の販売単価を税抜 3,5 ユーロに引き上げる予定です。これは 1、2、3 で計算された指標にどのような影響を及ぼしますか?

修正案:

1. 全体のマージンは、ユニットマージンに販売数量を乗じて計算されます。単位利益率は、税抜きの販売価格と税抜きの購入価格の差です ((€3 – €2) = €1)。したがって、全体のマージンは 12 x 000 ユーロ = 1 ユーロとなります。

2. 証拠金率は、((税抜PV – 税抜PA ÷ 税抜PA) × 100) または ((€3 – €2) ÷ €2) × 100 = 50%により計算されます。

3. 同様にブランド率は次のように計算されます: ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV) × 100 または ((€3 – €2) ÷ €3) × 100 = 33,33% 。

4. 年末の有機米の最終在庫は、初期在庫から販売数量を差し引いた金額となります(16kg – 000kg = 12kg)。

5. 新しい販売単価が税抜 3,5 ユーロの場合、単価マージンは (3,5 ユーロ – 2 ユーロ = 1,5 ユーロ) となります。したがって、会社が同じ量の有機米を販売した場合、全体のマージンは 12 x 000 ユーロ = 1,5 ユーロとなり、マージン率は ((18 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 3,5 ユーロ) x 2 = 2% となります。レートは ((€100 – €75) ÷ €3,5) x 2 になります? 3,5%。

使用される公式の概要:

数式説明
全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量この式は、全体のマージンを計算するために使用されます。
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100)この計算式は証拠金率の計算に使用されます。
ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100)この計算式はマーク率を計算するために使用されます。

アプリケーション: ラ・ベル・エピスリー

声明:

「La Belle Epicerie」という会社は、高品質の食料品の販売を専門とする地元の小規模企業です。製品のローテーションを確保し、無駄を抑えるために、在庫管理は同社にとって大きな課題です。

マネージャーの Claudine さんは、4 月の在庫管理について次の情報を提供します。

– 初期在庫: リンゴ200kg
– 今月の購入品: リンゴ 500kg
– 今月の売り上げ: リンゴ 550 kg
– 希望の最終在庫: リンゴ 150 kg

やらなければならないこと :

1. XNUMX 月末の実際のリンゴの期末在庫はいくらですか?
2. XNUMX 月のリンゴの平均在庫はいくらですか?
3. XNUMX 月の在庫回転率はどれくらいですか?
4. XNUMX 月のリンゴの平均保存期間は何日ですか?
5. 希望の最終在庫を維持するには、XNUMX 月に何個のリンゴを購入する必要がありますか?

修正案:

1. 200 月末の実際の期末在庫は、期首在庫と 500 月の仕入から 550 月の売上を差し引いて計算されます。したがって、最終在庫は 150 kg + XNUMX kg – XNUMX kg = XNUMX kg のリンゴになります。

2. 2 月の平均在庫は、初期在庫と終了在庫を加算して 200 で割ることによって計算されます。したがって、平均在庫は (150 kg + 2 kg) ÷ 175 = XNUMX kg のリンゴとなります。

3. 在庫回転率は、月の売上を平均在庫で割ることによって計算されます。したがって、在庫回転率は550kg ÷ 175kg = 3,14倍となります。

4. 平均保管期間は月の日数を在庫回転率で割ることにより計算されます。したがって、平均保管期間は 30 日 ÷ 3,14 = 9,55 日となります。

5. 希望の期末在庫を維持するために 550 月に購入するリンゴの数量は、150 月に販売したリンゴの数量を希望の期末在庫に加算し、期首在庫を減算することによって計算されます。したがって、購入するリンゴの量は、200 kg + 500 kg – XNUMX kg = XNUMX kg のリンゴとなります。

使用される公式の概要:

目標数式
期末在庫の計算初期在庫 + 購入 – 販売
平均在庫の計算(初期在庫 + 最終在庫) ÷ 2
在庫回転率の計算売上高 ÷ 平均在庫量
平均保存期間の計算月の日数 ÷ 在庫回転率
希望の最終在庫に対する購入数量の計算売上 + 希望最終在庫 – 初期在庫

アプリケーション: グリーンライト

声明:

環境に優しい製品の販売を専門とする会社 Lumière Verte は、倉庫に数種類の在庫を持っています。当社では在庫管理に統一原価法を採用しております。会計年度の終わりに、次の情報が収集されました。

– 開始時の株価は 10 ユーロです
– 免税購入額は 65 ユーロです
– 付随的な購入費用は 2 ユーロです
– 購入時の返品は 1 ユーロです
– 最終的な在庫額は 11 ユーロになります

やらなければならないこと :

1. Lumière Verte の手持ち商品の購入コスト (CAMD) を計算します。

2. 会計年度中の会社の消費を決定します。

3. 在庫回転率を推定します。

4. 在庫は平均して何日間社内に保管されますか?

5. Lumière Verte の株式管理を改善するためにどのような提案ができますか?

修正案:

1. 手持品の購入原価 (CAMD) = 期首在庫 + 購入 + 購入付随費用 – 購入収益率
= 10 ユーロ + 100 ユーロ + 65 ユーロ – 200 ユーロ
= 76ユーロ

2. 企業消費 = CAMD – 期末在庫
= 76 ユーロ – 700 ユーロ
= 65ユーロ

3. 在庫回転率 = 消費量 / ((期首在庫 + 期末在庫) ÷ 2)
= 65 ユーロ / ((300 ユーロ + 10 ユーロ) ÷ 100)
= 65 ユーロ / (300 ユーロ)
? 6,07倍

4. 平均保管日数 = 365日 / 在庫回転率
= 365 日 / 6,07
? 60日

5. 在庫管理を改善するために、企業は、より高度な在庫管理システムの使用、ABC メソッドなどの在庫最適化手法の導入、またはダウンタイムと納期の削減ポリシーの導入を検討する場合があります。

使用される公式の概要:

数式意味
CAMD = 開始在庫 + 購入 + 購入付随費用 – 購入収益手元にある商品の購入コスト
消費量 = CAMD – 最終在庫運動中の摂取量
在庫回転率 = 消費量 / ((期首在庫 + 期末在庫) ÷ 2)在庫回転率
平均保管日数 = 365日 / 在庫回転率平均保管日数

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