ビジネス計算コース PDF | 9 演習

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アプリケーション: 知識の本

声明:

「Libres du Savoir」は教育書籍の販売を専門とする会社です。最近の原材料費の高騰に伴い、ディレクターは在庫管理を最適化したいと考えています。主力3タイトルが年間売上の大部分を占めており、その経済性を評価する必要がある。

やらなければならないこと :

  1. 税抜きの購入価格が 12 ユーロ、税抜きの販売価格が 18 ユーロであるとして、書籍「Modern Economy」のマージン率を計算します。
  2. 書籍「Management Facile」のブランド率を決定します。VAT を除く購入​​価格は 15 ユーロ、VAT を除く販売価格は 25 ユーロです。
  3. 「Finances Simplified」というタイトルの別の本は、年間 500 部の需要があり、発注コストは 50 ユーロ、保管コストは 2 冊あたり XNUMX ユーロです。この証券の QEC を計算します。
  4. 30 ユーロで購入した書籍「現代分析」のマーク率 20% を保証する税抜販売価格を設定したい場合、この価格はいくらにすべきでしょうか?
  5. 「モダンエコノミー」の販売価格の 10% 引き下げの戦略的意味を分析します。マージン率にはどのような影響がありますか?

修正案:

  1. マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((18 ユーロ – 12 ユーロ) ÷ 12 ユーロ) x 100 = 50%。この本のマージン率は50%です。

  2. ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100 = ((25 ユーロ – 15 ユーロ) ÷ 25 ユーロ) x 100 = 40%。 「Easy Management」の採点率は40%です。

  3. QEC = ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト) = ?((2 x 500 x 50) ÷ 2) = ?(25000) = 158,11。 158 部に四捨五入して、「Simplified Finance」の QEC を示します。

  1. 30% のブランド率を取得するには、PV HT = PA HT ÷ (1 – ブランド率) の式を使用します。計算すると、20 ユーロ ÷ (1 – 0,30) = 28,57 ユーロとなります。希望のマークレートに達するには、税抜販売価格が 28,57 ユーロになる必要があります。

  2. 「エコノミー モデルヌ」の販売価格を 10% 引き下げると、価格は 18 ユーロから 16,2 ユーロに下がります。新しい証拠金率 = ((16,2 ユーロ – 12 ユーロ) ÷ 12 ユーロ) x 100 = 35%。販売価格の下落によりマージン率が低下し、収益性に影響を及ぼす可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: テクノロジー イノベーター

声明:

電子機器の販売を専門とする Tech Innovators は、急速に拡大するテクノロジー市場に直面して財務業績の向上を目指しています。彼らは、主力製品の収益性を分析し、価格設定ポリシーを最適化したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 「SmartHome」製品は税抜 100 ユーロで購入され、税抜 150 ユーロで販売されます。この商品のマージン率を計算します。
  2. VAT を除く 80 ユーロで購入し、ブランド率 20% で販売した「EcoCharge」ガジェットの場合、VAT を除く販売価格を見つけます。
  3. 同製品の「ワイヤレス サウンド」の年間需要は 800 ユニット、発注コストは 60 ユーロ、保管コストは 3 ユーロです。本製品のEQを計算します。
  4. 税抜きの購入価格が 35 ユーロであることを知り、ブランド率 50% を得るために「Tech Vision」の税抜きの新しい販売価格を決定します。
  5. 「SmartHome」の販売価格の 15% 引き下げが利益に与える影響について説明します。

修正案:

  1. マージン率 = ((150 ユーロ – 100 ユーロ) ÷ 100 ユーロ) x 100 = 50%。 「SmartHome」のマージン率は50%。

  2. 税抜販売価格 = 税抜PA ÷ (1 – ブランドレート) = €80 ÷ (1 – 0,20) = €100。 「EcoCharge」の税抜販売価格は100ユーロとなります。

  3. QEC = ?((2 x 800 x 60) ÷ 3) = ?(32000) = 178,88。約179台、これが「ワイヤレスサウンド」のQECです。

  1. 税抜きの PV = 50 ユーロ ÷ (1 – 0,35) = 76,92 ユーロ。希望のブランドレートを達成するには、「Tech Vision」の税抜きの新しい販売価格は 76,92 ユーロになるはずです。

  2. 「SmartHome」の価格が 15% 下落すると、販売価格は 127,5 ユーロに下がります。新しい証拠金率 = ((127,5 ユーロ – 100 ユーロ) ÷ 100 ユーロ) x 100 = 27,5%。価格引き下げは製品の利益率に大きな影響を与え、収益性が低下します。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: エクスプレスモード

声明:

既製衣料品小売業者の Mode Express は、競争力を維持するために価格戦略を再評価したいと考えています。収益性や在庫効率を分析するため、2024年春夏コレクションの商品に焦点を当てている。

やらなければならないこと :

  1. 税抜 2024 ユーロで購入し、税抜 30 ユーロで販売した「50 年夏」ドレスのマージン率を計算します。
  2. VAT を除く 40 ユーロで購入した「Luxe」ブラウスをブランド率 25% で販売する場合、VAT を除いた販売価格を決定します。
  3. 「クラシック パンツ」の年間需要は 1 枚で、発注コストは 000 ユーロ、保管コストは 70 ユーロです。 QECを計算します。
  4. 税抜購入価格が 28 ユーロであると知った場合、「トレンディ スカート」の税抜販売価格はいくらになりますか?
  5. 「10 年夏」の販売価格を 2024% 値上げすることの戦略的意味を評価します。

修正案:

  1. マージン率 = ((50 ユーロ – 30 ユーロ) ÷ 30 ユーロ) x 100 = 66,67%。 「2024 年夏」ドレスの利益率は 66,67% です。

  2. 税抜販売価格 = 40 ユーロ ÷ (1 – 0,25) = 53,33 ユーロ。 「ラグジュアリーブラウス」の税抜販売価格は53,33ユーロとなります。

  3. QEC = ?((2 x 1 x 000) ÷ 70) = ?(5) = 28000。四捨五入して 167,33 ピースになる、これが「クラシック パンツ」の QEC です。

  1. VAT を除く PV = 35 ユーロ ÷ (1 – 0,28) = 48,61 ユーロ。推奨レートに達するには、「トレンディ スカート」の税抜販売価格が 48,61 ユーロになる必要があります。

  2. 「10年夏」の販売価格が2024%上昇すると、価格は55ユーロになる。新しい証拠金率 = ((55 ユーロ – 30 ユーロ) ÷ 30 ユーロ) x 100 = 83,33%。価格が上昇するとマージン率が大幅に向上し、収益性が向上する可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: グルメデリス

声明:

グルメ食品の供給を専門とする会社、Gourmet Délices は、経済的業績を改善し、生鮮品や乾燥品​​の在庫をより適切に管理したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 製品「トリュフ ペースト」のマージン率を計算します。購入価格は VAT 抜きで 40 ユーロ、販売価格は VAT 抜きで 70 ユーロとなります。
  2. VAT を除く 5 ユーロで購入した「Miel des Montagnes」の瓶がマーク率 20% に達した場合、VAT を除いた販売価格を決定します。
  3. 「シェフズ セレクション」ボックスの年間需要は 700 個、注文コストは 40 ユーロ、保管コストは 2 ユーロです。 QECを計算します。
  4. 40% のマーク率を得るために、「高級ハム」の VAT を除く販売価格を求めます。その原価は VAT を除いて 25 ユーロであることがわかります。
  5. 「トリュフペースト」の販売価格を 5% 値下げする戦略的意味を分析します。

修正案:

  1. マージン率 = ((70 ユーロ – 40 ユーロ) ÷ 40 ユーロ) x 100 = 75%。 「トリュフペースト」のマージン率は75%。

  2. 税抜販売価格 = 5 ユーロ ÷ (1 – 0,20) = 6,25 ユーロ。 「マウンテンハニー」の税抜販売価格は6,25ユーロとなります。

  3. QEC = ?((2 x 700 x 40) ÷ 2) = ?(28000) = 167,33。 167 単位に四捨五入すると、これは「シェフズ セレクション」ボックスの QEC です。

  1. 税抜きの PV = 25 ユーロ ÷ (1 – 0,40) = 41,67 ユーロ。目標ブランド率を達成するには、「高級ハム」を VAT を除く 41,67 ユーロで販売する必要があります。

  2. 5%の値下げにより、「パート・ド・トリュフ」の販売価格は66,50ユーロとなる。新しい証拠金率 = ((66,50 ユーロ – 40 ユーロ) ÷ 40 ユーロ) x 100 = 66,25%。価格の引き下げはマージン率に悪影響を及ぼし、利益が減少する可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: グリーン エネルギー

声明:

太陽光パネル設置のスペシャリストである Énergie Verte は、増大する需要に応え、設置プロジェクトの収益性を高めるために製品を最適化したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 「EcoPlus」ソーラー パネルのマージン率を、購入コスト 200 ユーロ、販売価格 350 ユーロ (付加価値税を除く) として計算します。
  2. 「Pro Solar Battery」は税抜き100ユーロで購入でき、ブランド率は30%でなければならない。必要な税抜き販売価格はいくらですか?
  3. 「ソーラーチャージャー」は、年間 600 部の需要がある追加製品で、発注コストが 30 ユーロ、保管コストが 1,5 ユーロかかります。 QECを計算します。
  4. 税抜購入価格 120 ユーロの場合、マーク率 25% となる「Intelligent Inverter」の税抜販売価格を決定します。
  5. 「EcoPlus」の販売価格の 8% 値上げが収益性に与える影響と、需要への潜在的な影響について説明します。

修正案:

  1. マージン率 = ((350 ユーロ – 200 ユーロ) ÷ 200 ユーロ) x 100 = 75%。 「EcoPlus」パネルのマージン率は75%。

  2. 税抜販売価格 = 100 ユーロ ÷ (1 – 0,30) = 142,86 ユーロ。 「Pro Solar Battery」は税別142,86ユーロで販売されるはずだ。

  3. QEC = ?((2 x 600 x 30) ÷ 1,5) = ?(24000) = 154,92。約155台、「ソーラーチャージャー」のQECです。

  1. 税抜きの PV = 120 ユーロ ÷ (1 – 0,25) = 160 ユーロ。希望のマークレートを達成するには、「インテリジェントインバーター」を VAT を除く 160 ユーロに設定する必要があります。

  2. 「EcoPlus」パネルの販売価格を8%値上げすると、価格は378ユーロになる。新しい証拠金率は、((378 ユーロ – 200 ユーロ) ÷ 200 ユーロ) x 100 = 89% となります。増加によりマージンが増加する可能性がありますが、需要への敏感度にも影響するため、市場の反応を評価する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: 健康と生活

声明:

健康製品分野の革新的な企業である「Santé & Vie」は、オーガニック製品に焦点を当てており、競争力を維持しながら利益を最大化するために、価格設定と供給ポリシーを改善したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 「バイオアクティブ クリーム」のマージン率を計算します。購入コストは税抜 15 ユーロ、販売価格は税抜 25 ユーロです。
  2. VAT を除く 10 ユーロで購入した「ナチュラル シャンプー」のブランド率を 22% にする必要がある場合、VAT を除いた販売価格はいくらに設定すべきですか?
  3. 「Vitality Plus」パックは、推定年間需要が 400 ユニットで、発注コストは 45 ユーロ、保管コストは 3 ユーロです。 QECを計算します。
  4. 「スーパーフード サプリメント」の購入には税抜 28 ユーロかかる場合、ブランド率 35% を確保するには、税抜の販売価格はいくらになるでしょうか?
  5. 「バイオアクティブクリーム」の7%値下げがマージン率と顧客の認識に及ぼす影響を分析します。

修正案:

  1. マージン率 = ((25 ユーロ – 15 ユーロ) ÷ 15 ユーロ) x 100 = 66,67%。商品「バイオアクティブクリーム」のマージン率は66,67%。

  2. 税抜販売価格 = 10 ユーロ ÷ (1 – 0,22) = 12,82 ユーロ。 「ナチュラルシャンプー」の税抜販売価格は12,82ユーロとなります。

  3. QEC = ?((2 x 400 x 45) ÷ 3) = ?(12000) = 109,54。 110 ユニットに四捨五入され、これは「Vitality Plus」パックの QEC です。

  1. VAT を除く PV = 35 ユーロ ÷ (1 – 0,28) = 48,61 ユーロ。必要なブランド率に達するには、「スーパーフード サプリメント」を VAT を除く 48,61 ユーロで販売する必要があります。

  2. 「BioActive Cream」の価格を7%値下げすると、販売価格は23,25ユーロになります。新しい証拠金率 = ((23,25 ユーロ – 15 ユーロ) ÷ 15 ユーロ) x 100 = 55%。利益率は減少しますが、価格引き下げにより、価格に敏感な消費者にとって製品の魅力が高まる可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: 現代家具

声明:

デザイナー家具のメーカーである Mobilier Contemporain は、供給品の最適な管理を確保しながら、最も人気のある作品の価格設定ポリシーを評価しようとしています。

やらなければならないこと :

  1. 購入コストが税抜 80 ユーロで、税抜 150 ユーロで販売される「ミニマリスト チェア」のマージン率を計算します。
  2. 「Pure Table」の価格は税抜120ユーロ、ブランド比率25%を目標として税抜販売価格を決定します。
  3. 「モジュラー ライブラリ」の年間需要は 200 ユニット、注文コストは 100 ユーロ、保管コストは 10 ユーロです。 QECを計算します。
  4. 「リラックス アームチェア」の VAT を除く販売価格を求めて、33% のマーク率を取得します。購入コストは VAT を除いて 60 ユーロであることがわかります。
  5. 「ミニマリストチェア」の販売価格を 10% 引き下げた場合の収益性と魅力に対する潜在的な影響についての分析を展開します。

修正案:

  1. マージン率 = ((150 ユーロ – 80 ユーロ) ÷ 80 ユーロ) x 100 = 87,5%。 「ミニマリストチェア」のマージン率は87,5%。

  2. 税抜販売価格 = 120 ユーロ ÷ (1 – 0,25) = 160 ユーロ。 「ピュアテーブル」の税抜き販売価格は160ユーロとなるはずだ。

  3. QEC = ?((2 x 200 x 100) ÷ 10) = ?(4000) = 63,25。 63 ユニットに四捨五入すると、これは「モジュラー ライブラリ」の QEC になります。

  1. 税抜きの PV = 60 ユーロ ÷ (1 – 0,33) = 89,55 ユーロ。目標のブランド価格を得るには、「リラックス アームチェア」を付加価値税を除く 89,55 ユーロで販売する必要があります。

  2. 「ミニマリストチェア」の価格を 10% 値下げすると、販売価格は 135 ユーロになります。新しい証拠金率 = ((135 ユーロ – 80 ユーロ) ÷ 80 ユーロ) x 100 = 68,75%。このような削減は新規顧客を引き付ける可能性がありますが、ユニットあたりの収益性も低下するため、より多くの数量を考慮する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: 料理とフレーバー

声明:

高級キッチン用品サプライヤーである Cuisine et Saveurs は、マージンを最適化しながら市場動向に合わせて価格と物流を見直したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 税抜 20 ユーロで取得し、税抜 35 ユーロで販売した「シェフナイフ」のマージン率を計算します。
  2. 「Poêle Pro」は VAT を除く 25 ユーロで購入され、目標ブランド率は 15% です。税抜販売価格はいくらに設定すればよいですか?
  3. 年間需要が 400、注文コストが 60 ユーロ、ユニットあたりの維持コストが 4 ユーロである「パン セット」の EQ を決定します。
  4. 購入コストが税抜 20 ユーロである場合、マーク率 12% を取得するには、「マンドリン デラックス」の税抜販売価格はいくらになる必要がありますか?
  5. 「シェフズナイフ」の価格の 12% 値上げが収益性に及ぼす戦略的影響を評価します。

修正案:

  1. マージン率 = ((35 ユーロ – 20 ユーロ) ÷ 20 ユーロ) x 100 = 75%。 「シェフナイフ」のマージン率は75%。

  2. 税抜販売価格 = 25 ユーロ ÷ (1 – 0,15) = 29,41 ユーロ。 「Pro Pan」は付加価値税抜きで 29,41 ユーロで販売されます。

  3. QEC = ?((2 x 400 x 60) ÷ 4) = ?(12000) = 109,54。 110 単位に四捨五入され、これは「パン セット」の QEC です。

  1. 税抜きの PV = 12 ユーロ ÷ (1 – 0,20) = 15 ユーロ。ブランドレートを確保するには、「マンドリン デラックス」の価格を税抜き 15 ユーロにする必要があります。

  2. 「シェフナイフ」の価格を 12% 値上げすると、39,20 ユーロになります。マージン率は ((39,20 ユーロ – 20 ユーロ) ÷ 20 ユーロ) x 100 = 96% に増加します。この増加により、ユニットマージンは大幅に改善されますが、価値の認識に影響を与え、販売量が減少する可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: 先端技術

声明:

先進エレクトロニクス分野で新しく設立された会社である Advanced Technology は、主要製品の収益性計算と在庫管理のための強固な基盤を確立したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 税抜 400 ユーロで購入し、税抜 650 ユーロで販売した「スマートフォン アンビション」のマージン率を決定します。
  2. 18% のブランド率を得るには、税抜 850 ユーロで購入した「ウルトラライト ポータブル」コンピューターの税抜販売価格をいくらに設定する必要がありますか?
  3. 年間需要が 500 台、注文コストが 80 ユーロ、保管単位コストが 2,5 ユーロである「充電ステーション」の QEC を計算します。
  4. 購入コストが税抜 22 ユーロの場合、ブランド率 90% を取得するには、「Vocal Assistant」の税抜販売価格はいくらになりますか?
  5. 「スマートフォン アンビション」の販売価格の 5% 値上げが収益性と市場でのポジショニングに及ぼす影響を分析します。

修正案:

  1. マージン率 = ((650 ユーロ – 400 ユーロ) ÷ 400 ユーロ) x 100 = 62,5%。 「スマートフォン アンビション」は利益率62,5%が魅力的。

  2. 税抜販売価格 = 850 ユーロ ÷ (1 – 0,18) = 1036,59 ユーロ。 「ウルトラライトポータブル」は税抜1036,59ユーロで販売されるはずです。

  3. QEC = ?((2 x 500 x 80) ÷ 2,5) = ?(32000) = 178,88。 179 ユニットに四捨五入され、これは「充電ステーション」に関連する QEC です。

  1. 税抜きの PV = 90 ユーロ ÷ (1 – 0,22) = 115,38 ユーロ。したがって、「ボーカル アシスタント」の税抜販売価格は、希望のブランド レートで 115,38 ユーロとなります。

  2. 5%値上がりすると、「スマートフォン・アンビション」の価格は682,50ユーロとなる。新しい証拠金率 = ((€682,50 – €400) ÷ €400) x 100 = 70,63%。この増加により、ユニットの収益性が強化される可能性がありますが、市場の競争力学が変化し、消費者の認識に悪影響を与えるリスクもあります。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜き販売価格 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)
QEC ?((2 x 年間需要 x 発注コスト) ÷ 保管コスト)
希望ブランドレートの税抜PV 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

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