商用計算コース PDF | 9 演習

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申し込み:BioGourmetにて

声明:

オーガニック製品に特化したブランドである BioGourmet では、主力製品である自家製グラノーラの収益性を分析する責任を負います。サプライヤーからのグラノーラの税抜き購入価格は 3,50 キロあたり 7,80 ユーロです。 BioGourmet では、1 キロ当たり付加価値税を除く 200 ユーロで販売しています。最後の四半期には、XNUMXキロのグラノーラが売れました。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたグラノーラ 1 キロあたりの単位マージンを計算します。
  2. 前四半期に達成された全体的な利益率を確認します。
  3. グラノーラのマージン率はどれくらいですか?
  4. この商品のブランド率を計算します。
  5. 購入コストの増加がブランド率に及ぼす戦略的影響を考慮してください。

修正案:

  1. 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入価格を差し引いて計算されます。
    7,80 ユーロ – 3,50 ユーロ = 4,30 ユーロ
    グラノーラ 4,30 キロが販売されると、XNUMX ユーロの利益が生まれます。

  2. 全体のマージンは、単位マージンに販売数量を乗じたものです。
    4,30 ユーロ x 1 = 200 ユーロ
    BioGourmet は、前四半期に全体の利益率 5 ユーロを達成しました。

  3. 証拠金率は、((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100で計算されます。

((7,80 ユーロ – 3,50 ユーロ) ÷ 3,50 ユーロ) x 100 = 122,86%
達成マージン率は122,86%です。

  1. マーク率は、((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100で計算されます。
    ((7,80 ユーロ – 3,50 ユーロ) ÷ 7,80 ユーロ) x 100 = 55,13%
    グラノーラブランド率は55,13%。

  2. 購入コストが上昇すると、販売価格と購入価格の差が小さくなり、マークレートが低下します。戦略的には、BioGourmet は利益を維持するために販売価格を改定したり、供給を改善したりする可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリ: TechFuture

声明:

テクノロジー分野の革新的な新興企業である TechFuture は、新しいガジェットを発売しました。このガジェットの税抜販売価格は 120 ユーロ、税抜購入価格は 85 ユーロです。 TechFuture は今学期 500 ユニットを販売する予定でした。売上がプラスまたはマイナス 10% 変動した場合、チームは予測を調整する必要があります。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたガジェットごとに得られるユニットマージンを計算します。
  2. 今学期に予想される全体的なマージンを見積もります。
  3. このガジェットのマージン率はいくらですか?
  4. 各ガジェットの販売に対するブランド率を計算します。
  5. TechFuture にとって、市場の予算変動を予測することの重要性について話し合います。

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    120 ユーロ – 85 ユーロ = 35 ユーロ
    ガジェットが販売されるたびに 35 ユーロのマージンが発生します。

  2. 全体利益率は、単位利益率に予想売上高を乗じたものです。
    35 ユーロ x 500 = 17 ユーロ
    TechFuture は、この半期の全体的な利益率を 17 ユーロと予測しています。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((120 ユーロ – 85 ユーロ) ÷ 85 ユーロ) x 100 = 41,18%
マージン率は41,18%に達します。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((120 ユーロ – 85 ユーロ) ÷ 120 ユーロ) x 100 = 29,17%
    ガジェットのブランド率は29,17%。

  2. 市場の変動を予測することで、TechFuture はキャッシュ フローをより適切に管理し、売上に予想外の変動があった場合に収益を達成するためにマーケティング戦略を調整できます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: 良い編み物

声明:

手編みのウール衣料品を専門とするブティック「ル・ボン・トリコ」では、冬に向けて新作セーターを発売する予定だ。セーターの税抜製造原価は 25 ユーロで、税抜 55 ユーロで販売されます。今シーズンは300台の販売を予定している。ディレクターは、この数字の収益性と競争力を分析したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売される各セーターの単位マージンを決定します。
  2. シーズン全体の予想マージンを計算します。
  3. セーターのマージン率とは何ですか?
  4. セーターのマーク率に感謝します。
  5. ル ボン トリコが市場での競争力をどのように向上できるかを分析します。

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    55 ユーロ – 25 ユーロ = 30 ユーロ
    セーターが 30 枚販売されると、XNUMX ユーロのマージンが発生します。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量。
    30 ユーロ x 300 = 9 ユーロ
    今シーズンの予想全体利益は 9 ユーロです。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((55 ユーロ – 25 ユーロ) ÷ 25 ユーロ) x 100 = 120%
セーターのマージン率は120%です。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((55 ユーロ – 25 ユーロ) ÷ 55 ユーロ) x 100 = 54,55%
    セーターのマーク率は54,55%。

  2. 競争力を向上させるために、ル ボン トリコは競争力を維持しながら、より高品質の素材に投資したり、変化する顧客の好みに応じて製品を多様化したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: エコタイム

声明:

環境に優しい時計会社であるエコタイムは、最新モデルの財務実績を分析したいと考えています。時計 60 個あたりの VAT を除く購入​​費用は 150 ユーロで、販売価格は VAT を除いて 400 ユーロとなります。需要に応えるため、月産XNUMX台を予定している。

やらなければならないこと :

  1. 時計ごとに得られるユニットマージンを計算します。
  2. 全体の月次マージンを見積もります。
  3. 時計のマージン率は何パーセントを表しますか?
  4. この時計モデルのブランド率を計算します。
  5. 生産コストが 10% 下がった場合の利益への影響を考えてみましょう。

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    150 ユーロ – 60 ユーロ = 90 ユーロ
    販売される時計ごとに 90 ユーロのマージンが認められます。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x 毎月生産される数量。
    90 ユーロ x 400 = 36 ユーロ
    全体の月間利益率は 36 ユーロと推定されます。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((150 ユーロ – 60 ユーロ) ÷ 60 ユーロ) x 100 = 150%
したがって、証拠金率は 150% となります。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((150 ユーロ – 60 ユーロ) ÷ 150 ユーロ) x 100 = 60%
    時計のブランド率は60%。

  2. 生産コストが 10% 削減されれば、単位利益が増加し、製品あたりの利益が向上します。これにより、エコタイムはイノベーションにさらに投資したり、販売価格を引き下げてより多くの市場シェアを獲得したりできる可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: ロカボアとあなた

声明:

地元農産物食料品店のロカヴォレ&ヴーは、新しいイチゴジャムの販売を準備している。各ポットの税抜原価は2,20ユーロで、税抜4,50ユーロで販売される。この食料品店は、毎月 700 個の瓶を販売したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売されるジャムの瓶あたりの単位マージンを計算します。
  2. 月あたりの全体的な予想利益を調べます。
  3. ジャムのマージン率を決定します。
  4. マーク率とは何ですか?
  5. 食料品店がサプライヤーを変更せずに利益を増やす方法について話し合います。

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    4,50 ユーロ – 2,20 ユーロ = 2,30 ユーロ
    各ポットは €2,30 のマージンを生成します。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x 月あたりの販売数量。
    2,30 ユーロ x 700 = 1 ユーロ
    この食料品店は、全体の利益率を毎月 1 ユーロと見込んでいます。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((4,50 ユーロ – 2,20 ユーロ) ÷ 2,20 ユーロ) x 100 = 104,55%
ジャムのマージン率は104,55%です。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((4,50 ユーロ – 2,20 ユーロ) ÷ 4,50 ユーロ) x 100 = 51,11%
    マーク率は51,11%です。

  2. 利益率を高めるために、食料品店は生産プロセスを見直してコストを削減したり、効果的なマーケティングキャンペーンを通じて売上を増やしたり、より多くの顧客を引き付けるために他のフレーバーの品揃えを拡大したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリ: フィットネス禅

声明:

ウェルネス センターの Fitness Zen は、四半期ごとのサブスクリプションを税抜 180 ユーロで販売しています。各サブスクリプションには、インフラストラクチャ費用とスタッフの監督の間でセンターに 100 ユーロの費用がかかります。同センターは、今四半期に 150 件の新規加入を目標としています。

やらなければならないこと :

  1. サブスクリプションごとのユニットマージンを計算します。
  2. 四半期の予想利益の合計を推定します。
  3. サブスクリプションのマージン率とは何ですか?
  4. サブスクリプションのブランド率を計算します。
  5. サブスクリプション数が 20% 増加すると、Fitness Zen の四半期利益にどのような影響が及ぶ可能性がありますか?

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    180 ユーロ – 100 ユーロ = 80 ユーロ
    サブスクリプションが販売されるたびに、80 ユーロの利益が得られます。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x サブスクリプション数。
    80 ユーロ x 150 = 12 ユーロ
    この四半期の予想利益率は 12 ユーロです。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((180 ユーロ – 100 ユーロ) ÷ 100 ユーロ) x 100 = 80%
サブスクリプションのマージン率は 80% です。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((180 ユーロ – 100 ユーロ) ÷ 180 ユーロ) x 100 = 44,44%
    購読のマーク率は44,44%です。

  2. サブスクリプション数が 20% 増加するか、サブスクリプションが 30 件追加されると、マージンが 2 ユーロ増加し、四半期の合計マージンは 400 ユーロとなり、センターの財務力に大きく貢献します。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

用途:カフェ・デュ・コイン

声明:

Le Café du Coin は、新しい自家製サンドイッチのコストと収益性を評価したいと考えています。サンドイッチの製造原価は税別4ユーロで、税別8,50ユーロで販売する予定だという。カフェでは250週間でXNUMX個の販売を見込んでいる。

やらなければならないこと :

  1. サンドイッチの単位マージンを決定します。
  2. 毎週の全体のマージンを計算します。
  3. サンドイッチのマージン率はどれくらいですか?
  4. 各サンドイッチのブランド料金をお楽しみください。
  5. 販売量を増やすことで利益を最適化することを目的としたカフェ・デュ・コインの戦略を想像してみてください。

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    8,50 ユーロ – 4 ユーロ = 4,50 ユーロ
    サンドイッチが 4,50 つ売れると XNUMX ユーロの利益が得られます。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量。
    4,50 ユーロ x 250 = 1 ユーロ
    1 週間あたりの全体的な予想利益率は 125 ユーロです。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((8,50 ユーロ – 4 ユーロ) ÷ 4 ユーロ) x 100 = 112,5%
サンドイッチのマージン率は112,5%。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((8,50 ユーロ – 4 ユーロ) ÷ 8,50 ユーロ) x 100 = 52,94%
    サンドイッチのマーク率は52,94%。

  2. 利益率を最適化するために、カフェ・デュ・コインはオフピーク時により多くの顧客を引きつけるプロモーションを採用したり、定期購入を促すロイヤルティ・プログラムに取り組んだりする可能性がある。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: 芸術と物質

声明:

現代アート ギャラリーの L'Art et la Matière では、200 個あたり税抜 450 ユーロでリトグラフを販売しています。税抜20ユーロで販売されています。同ギャラリーでは月に少なくともXNUMX部の販売を計画している。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたリトグラフごとのユニットマージンを計算します。
  2. 予想される全体的な月間利益率を見積もります。
  3. 各リトグラフのマージン率はどれくらいですか?
  4. これらの著作物の商標率を計算します。
  5. ギャラリーはどうすれば競争力を維持しながら売上と利益の両方を増やすことができるでしょうか?

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    450 ユーロ – 200 ユーロ = 250 ユーロ
    リトグラフが販売されるたびに 250 ユーロのマージンが発生します。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x 毎月の販売数量。
    250 ユーロ x 20 = 5 ユーロ
    予想される月間利益は 5 ユーロです。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((450 ユーロ – 200 ユーロ) ÷ 200 ユーロ) x 100 = 125%
リトグラフのマージン率は125%です。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((450 ユーロ – 200 ユーロ) ÷ 450 ユーロ) x 100 = 55,56%
    これらのコインのマーク率は 55,56% です。

  2. ギャラリーは、興奮を生み出し、口コミによるプロモーションを採用し、新進アーティストとのパートナーシップを構築して、新しい作品を低コストで提供しながら、この種のアートに興味のあるコレクターを引き付けるために、発売に合わせて特別なイベントを開催することができます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリ: StartSweat

声明:

オンライン フィットネス会社である StartSweat は、付加価値税を除く 600 ユーロで年間トレーニング プログラムを提供しています。プラットフォームとコーチの使用を含むサービスの料金は、サブスクリプションあたり税抜 320 ユーロです。同社は今年、250のサブスクリプションを販売したいと考えている。

やらなければならないこと :

  1. サブスクリプションごとに達成されるユニットマージンを決定します。
  2. 予想される年間マージンの合計を計算します。
  3. このプログラムのマージン率はいくらですか?
  4. サブスクリプションのブランド率を評価します。
  5. 提供されるサービスの品質を向上させながら、コストを削減するにはどうすればよいでしょうか?

修正案:

  1. 単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。
    600 ユーロ – 320 ユーロ = 280 ユーロ
    サブスクリプションごとに 280 ユーロのマージンが発生します。

  2. 全体のマージン = ユニットマージン x 年間販売数量。
    280 ユーロ x 250 = 70 ユーロ
    予想される年間利益率は 70 ユーロです。

  3. マージン率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100となります。

((600 ユーロ – 320 ユーロ) ÷ 320 ユーロ) x 100 = 87,5%
プログラムのマージン率は87,5%です。

  1. マーク率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100となります。
    ((600 ユーロ – 320 ユーロ) ÷ 600 ユーロ) x 100 = 46,67%
    サブスクリプションのマーク率は 46,67% です。

  2. StartSweat は自動化テクノロジーに投資して、配信コストを削減したり、コーチングの標準化された指示を提供したりしながら、追加の高価値コンテンツによってプログラムの知覚価値を高めることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

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