サマリー
アプリケーション: 輝くジュエリー
声明:
Bijoux Éclatants は、高級ジュエリーセットのデザインを専門とする会社です。収益性を計算するために、会社は貢献利益を決定したいと考えています。利用可能な財務データは次のとおりです。
- 税抜販売単価:500ユーロ
- 変動単価: €300
- 販売数量: 150 個
やらなければならないこと :
- 税抜きの総売上高を計算します。
- ジュエリーの製造に関連する変動費の合計を決定します。
- 合計貢献利益を計算します。
- 企業にとっての貢献利益のメリットを分析します。
- Bijoux Éclatants が販売単価を 10% 引き上げることを決定した場合、新しい変動費単価はいくらになりますか?
修正案:
-
税抜総売上高は、税抜販売単価と販売数量を乗じて計算されます。
[
500 ユーロ x 150 = 75 ユーロ
]
Bijoux Éclatants の税抜き総売上高は 75 ユーロです。 -
変動費の合計は、変動費単価に販売数量を乗算して求められます。
[
300 ユーロ x 150 = 45 ユーロ
]
ジュエリーの製作にかかる変動費の合計は 45 ユーロです。 -
総変動費マージンは、税抜き総売上高と総変動費の差です。
[
75 ユーロ – 000 ユーロ = 45 ユーロ
]
変動費マージンの合計は 30 ユーロです。
-
貢献利益率は、変動費を差し引いた後、企業が固定費をカバーして利益を生み出すためにどれだけ残っているかを示します。これは、戦略的な意思決定を行い、Bijoux Éclatants の収益性を分析するために不可欠です。
-
販売単価が 10% 上昇した場合、新しい販売価格は次のようになります。
[
500 ユーロ + (10% \×500 ユーロ) = 550 ユーロ
]
新しい単位変動費マージンは次のようになります。
[
550 ユーロ – 300 ユーロ = 250 ユーロ
]
増加後の変動費単価のマージンは 250 ユーロです。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
新品販売単価 | 販売単価+(10%×販売単価) |
新しい変動費マージン | 新販売単価 – 変動費単価 |
アプリケーション: レ・グルマンディーズ・ド・サラ
声明:
Les Gourmandises de Sarah は、家族経営の職人によるペストリー会社です。収益性を評価するために、同社は主力商品であるピスタチオマカロンの変動費に対するマージンを知りたいと考えています。入手可能な情報は次のとおりです。
- 税抜販売単価:2,50ユーロ
- 変動単価: €1,20
- 販売数量: 5 個
やらなければならないこと :
- マカロンの税抜総売上高はいくらですか?
- この生産の変動費の合計を計算します。
- 合計貢献利益を決定します。
- Sarah の価格設定戦略に対する貢献利益の影響について説明します。
- Sarah は、プロモーション週間中にセール価格の 10% 割引を提供する予定です。新しい変動費単価はいくらになりますか?
修正案:
-
税抜総売上高は、税抜販売単価×販売数量により求められます。
[
2,50 ユーロ x 5 = 000 ユーロ
]
マカロンの税抜総売上高は 12 ユーロです。 -
変動費の合計は、変動費単価に販売数量を乗じて計算されます。
[
1,20 ユーロ x 5 = 000 ユーロ
]
マカロンの製造にかかる変動費の合計は 6 ユーロです。 -
総変動費マージンは、税抜き総売上高と総変動費の差です。
[
12 ユーロ – 500 ユーロ = 6 ユーロ
]
マカロンの寄付利益総額は 6 ユーロです。
-
貢献利益は、企業に自社製品の財務的実行可能性を知らせ、価格設定の決定に影響を与えます。利益率が高いと固定費がカバーされ、サラの利益が増加します。
-
10% 割引の場合、新しい販売価格は次のようになります。
[
2,50 ユーロ – (10% \× 2,50 ユーロ) = 2,25 ユーロ
]
新しい単位変動費マージンは次のとおりです。
[
2,25 ユーロ – 1,20 ユーロ = 1,05 ユーロ
]
プロモーションにより、変動費単価は 1,05 ユーロになります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
新品販売単価 | 販売単価 – (10% x 販売単価) |
新しい変動費マージン | 新販売単価 – 変動費単価 |
アプリ: TechOrion
声明:
TechOrion は、革新的な電子機器の製造を専門とするスタートアップです。立ち上げの一環として、同社は自社製品の 1 つであるフィットネス トラッカーの貢献利益を把握したいと考えています。次のデータが提供されます。
- 税抜販売単価:150ユーロ
- 変動単価: €85
- 販売数量: 1 個
やらなければならないこと :
- この商品の税抜き合計売上高を計算します。
- 販売されたフィットネス トラッカーの変動費の合計はいくらですか?
- 貢献利益の合計を求めます。
- TechOrion が変動費を調整して利益率を向上させる方法を考えてみましょう。
- 販売数量が 200 個減少した場合、新しい合計貢献利益はいくらになりますか?
修正案:
-
トラッカーの税抜き合計売上高は次のように計算されます。
[
150 ユーロ x 1 = 200 ユーロ
]
フィットネストラッカーの税抜きの総売上高は 180 ユーロです。 -
1 ユニットの変動費の合計は次のとおりです。
[
85 ユーロ x 1 = 200 ユーロ
]
販売されたトラッカーの合計変動費は 102 ユーロです。 -
変動費の合計マージンは、税抜売上高から変動費の合計を差し引くことによって計算されます。
[
180 ユーロ – 000 ユーロ = 102 ユーロ
]
トラッカーの合計変動費マージンは 78 ユーロです。
-
利益率を改善するために、TechOrion はサプライヤー価格の引き下げ交渉を行って単位コストを削減したり、生産プロセスを最適化して変動費を削減したりする可能性があります。さらに、販売価格を引き上げることで利益率も強化される可能性があります。
-
販売数量が 1 ユニットに減少すると、変動費の合計は次のようになります。
[
85 ユーロ x 1 = 000 ユーロ
]
減税を除いた総売上高は次のようになります。
[
150 ユーロ x 1 = 000 ユーロ
]
したがって、新しい合計変動費マージンは次のようになります。
[
150 ユーロ – 000 ユーロ = 85 ユーロ
]
合計の変動費マージンは 65 ユーロに低下します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
調整後の総変動費 | 変動単価×新規販売数量 |
変動費の調整後の利益率 | 調整後の収益 – 調整後の総変動費 |
アプリケーション: NatureSymphony
声明:
NatureSymphonyは、ナチュラルスキンケア製品を製造・販売する会社です。収益性を判断するために、同社はベストセラーである BioLuxe フェイス クリームの貢献利益を評価しようとしています。データは次のとおりです。
- 税抜販売単価:35ユーロ
- 変動単価: €18
- 販売数量: 3 個
やらなければならないこと :
- BioLuxe クリームの税抜き合計売上高を計算します。
- この数量の変動費の合計を計算します。
- この商品の合計貢献利益はいくらですか?
- 貢献利益を増やすことができるマーケティング戦略を検討してください。
- 同じ価格と単価でさらに 500 ユニットが販売された場合、貢献利益の合計はいくら増加するでしょうか?
修正案:
-
税抜きの総売上高は次のように計算されます。
[
35 ユーロ x 3 = 200 ユーロ
]
BioLuxe クリームの税抜き総売上高は 112 ユーロに達しました。 -
変動費の合計は次の式で求められます。
[
18 ユーロ x 3 = 200 ユーロ
]
この制作の変動費の合計は 57 ユーロです。 -
合計変動費利益率は次のように決定されます。
[
112 ユーロ – 000 ユーロ = 57 ユーロ
]
BioLuxe クリームの合計変動費マージンは 54 ユーロです。
-
NatureSymphony は、価格を変えずに販売量を増やすために製品を強調したり、価格上昇を正当化するために魅力的なパッケージや限定版を通じて製品を宣伝したりするマーケティング戦略を検討できます。
-
追加で 500 ユニットが販売された場合:
[
35 ユーロ x 500 = 17 ユーロ
]
[
18 ユーロ x 500 = 9 ユーロ
]
変動費マージンの増加は次のようになります。
[
17 ユーロ – 500 ユーロ = 9 ユーロ
]
したがって、合計変動費マージンは 8 ユーロ増加します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
追加売上高 | 税抜販売単価×追加数量 |
追加の変動費 | 変動費単価×追加数量 |
証拠金の増加 | 追加の売上高 – 追加の変動費 |
アプリケーション: グルマンディーズ
声明:
高級チョコレートで有名なグルマンディーズ社は、最新製品であるプラリネ シュプリーム バーの貢献利益を評価しようとしています。入手可能な財務データは次のとおりです。
- 税抜販売単価:8ユーロ
- 変動単価: €4,50
- 販売数量: 2 個
やらなければならないこと :
- Praline Supreme タブレットの税抜き合計売上高を計算します。
- 売上に対する変動費の合計を決定します。
- この商品の合計貢献利益を特定します。
- 季節割引がグルマンディーズの貢献利益にどのような影響を与えるかを考えてみましょう。
- 変動費単価が 0,50 ユーロ増加した場合、新しい変動費単価マージンはいくらになりますか?
修正案:
-
税抜きの総売上高の計算:
[
8 ユーロ x 2 = 000 ユーロ
]
したがって、プラリネ シュプリーム タブレットの税抜きの総売上高は 16 ユーロとなります。 -
変動費の合計は次のように決定されます。
[
4,50 ユーロ x 2 = 000 ユーロ
]
この数量の変動費の合計は 9 ユーロです。 -
合計変動費マージンは次のように計算されます。
[
16 ユーロ – 000 ユーロ = 9 ユーロ
]
Praline Supreme タブレットの変動費の合計利益率は 7 ユーロになります。
-
販売価格を引き下げる季節割引は、販売数量を増加させて、販売数量の減少を相殺しない限り、販売数量の利益を減少させる可能性があります。固定費を考慮することが決定的になります。
-
新しい変動単価 €5 (€4,50 + €0,50):
[
8 ユーロ – 5 ユーロ = 3 ユーロ
]
新しい変動費利益率は 3 ユーロとなります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
新しい変動費マージン | 税抜販売単価-(変動費単価+増加分) |
アプリケーション: EducationForAll
声明:
オンライン学習プラットフォームである EducationForAll は、「Mastering Excel」トレーニング プログラムに対する貢献利益を決定しようとしています。次の情報が入手可能です。
- 税抜販売単価:200ユーロ
- 変動単価: €120
- 販売数量: 500 個
やらなければならないこと :
- 販売されたトレーニング コースから税抜きの総売上高を計算します。
- これらの売上の変動費の合計はいくらですか?
- 変動費マージンの合計はいくらですか?
- 自動化テクノロジーを使用して変動費を削減できる可能性がある影響を分析します。
- コストを変更せずにプログラムの販売価格が 10% 低かった場合、新しい単位利益はどのくらいになりますか?
修正案:
-
トレーニングの税抜き合計売上高は次のとおりです。
[
200 ユーロ x 500 = 100 ユーロ
]
「Master Excel」プログラムの税抜総売上高は 100 ユーロです。 -
変動費の合計は次のように計算されます。
[
120 ユーロ x 500 = 60 ユーロ
]
したがって、トレーニングの変動費の総額は 60 ユーロとなります。 -
変動費の合計利益率は、次の手順を実行して取得されます。
[
100 ユーロ – 000 ユーロ = 60 ユーロ
]
したがって、合計変動費マージンは 40 ユーロとなります。
-
自動化により、スタッフの必要性を制限し、プロセスを最適化することで変動費を削減でき、変動費マージンの割合が増加し、価格設定の柔軟性が高まり、収益性が向上する可能性があります。
-
10%割引後の新価格は以下の通りとなります。
[
200 ユーロ – (0,10 x 200 ユーロ) = 180 ユーロ
]
変動費の新しい単位利益率は次のようになります。
[
180 ユーロ – 120 ユーロ = 60 ユーロ
]
したがって、新しい単位マージンは 60 ユーロになります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
新品販売単価 | 税抜販売単価-(10%×販売単価) |
新しい変動費マージン | 新販売単価 – 変動費単価 |
アプリケーション: グリーンモード
声明:
モードヴェールは、環境に優しい繊維を使用したオーガニックウェアのブランドです。新しいコレクションの収益性を評価するために、同社はパンツのラインでの貢献利益を計算しようとしています。データは次のとおりです。
- 税抜販売単価:60ユーロ
- 変動単価: €35
- 販売数量: 2 個
やらなければならないこと :
- パンツラインの税抜き合計売上高を決定します。
- 変動費の合計を計算します。
- 貢献利益の合計を求めます。
- 原材料費の上昇が貢献利益に与える潜在的な影響を考慮してください。
- Mode Verte が変動費を 2 ユニットあたり XNUMX ユーロ削減した場合、新しいユニット利益はいくらになりますか?
修正案:
-
税抜きの総売上高は次のとおりです。
[
60 ユーロ x 2 = 500 ユーロ
]
パンツの税抜き総売上高は 150 ユーロです。 -
変動費の合計は次のように求められます。
[
35 ユーロ x 2 = 500 ユーロ
]
パンツの変動費の総額は 87 ユーロです。 -
変動費の合計マージンは、税抜売上高から変動費の合計を差し引くことによって計算されます。
[
150 ユーロ – 000 ユーロ = 87 ユーロ
]
したがって、変動費の合計利益率は 62 ユーロとなります。
-
原材料価格の上昇により変動費単価が上昇し、変動費単価マージンが減少する可能性があります。このような状況では、同社は価格や生産の再調整を余儀なくされる可能性がある。
-
変動費をユニットあたり 2 ユーロ削減することで、次のようになります。
[
調整後の変動単価 = 35 ユーロ – 2 ユーロ = 33 ユーロ
]
新しい単位マージンは次のとおりです。
[
60 ユーロ – 33 ユーロ = 27 ユーロ
]
したがって、変動費に対する新しい単位マージンは 27 ユーロになります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
調整後の変動費 | 単位変動費 – 削減 |
新しい変動費マージン | 税抜販売単価 – 調整後変動費 |
アプリケーション: フリーエナジー
声明:
ÉnergieLibre は家庭や企業向けにソーラー パネルを提供しています。利益を最大化するために、同社は「SolEco」モデルの変動費利益を計算したいと考えています。情報は次のとおりです。
- 税別販売単価:1ユーロ
- 変動単価: €650
- 販売数量: 750 個
やらなければならないこと :
- SolEco パネルの税抜き合計売上高を計算します。
- この生産の変動費の合計を決定します。
- 合計貢献利益を計算します。
- 販売価格が 5% 上昇すると、単価マージンにどのような影響がありますか?
- 同じコストと価格条件で売上が 100 個増加した場合はどうなるでしょうか?
修正案:
-
パネルの税抜き合計売上高は次のとおりです。
[
1 ユーロ x 000 = 750 ユーロ
]
SolEco の税抜きの総売上高は 750 ユーロです。 -
750 ユニットの変動費の合計は次のとおりです。
[
650 ユーロ x 750 = 487 ユーロ
]
この制作の変動費の合計は 487 ユーロです。 -
合計変動費マージンは次のように計算されます。
[
750 ユーロ – 000 ユーロ = 487 ユーロ
]
変動費の合計利益率は 262 ユーロです。
-
販売価格の 5% 増加:
[
調整後の販売価格 = 1 ユーロ + (000% x 5 ユーロ) = 1 ユーロ
]
新しい単位マージン:
[
1 ユーロ – 050 ユーロ = 650 ユーロ
]
増加後、ユニットマージンは 400 ユーロに増加します。 -
売上が 100 ユニット増加した場合、追加の売上高は次のようになります。
[
1 ユーロ x 000 = 100 ユーロ
]
同じ変動費の場合:
[
650 ユーロ x 100 = 65 ユーロ
]
変動費マージンの増加は次のようになります。
[
100 ユーロ – 000 ユーロ = 65 ユーロ
]
合計の変動費マージンは 35 ユーロ増加します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
調整後の販売価格 | 税抜販売単価+(5%×販売単価) |
新しい変動費マージン | 調整後販売価格 – 変動単価 |
追加売上高 | 税抜販売単価×追加数量 |
追加費用 | 変動費単価×追加数量 |
総利益率の増加 | 追加売上高 – 追加コスト |
アプリケーション: サンテピュア
声明:
SantéPure は、健康のための植物ベースの栄養補助食品を製造しています。同社は、「VitalBoost Plus」製品の変動費マージンを分析したいと考えています。データは次のとおりです。
- 税抜販売単価:25ユーロ
- 変動単価: €12
- 販売数量: 1 個
やらなければならないこと :
- 「VitalBoost Plus」が生み出す税抜総売上高を計算します。
- この製品に関連する変動費の合計を見積もります。
- 合計貢献利益を差し引きます。
- 新しいパッケージの固定費が変動単価を 1 ユーロ増加させると想像してみましょう。これは単価マージンにどのような影響を与えるでしょうか?
- 販売ユニットが 200 ユニット増加すると仮定し、ユニットあたりの新しいコストを調整すると、新しい総貢献利益はいくらになりますか?
修正案:
-
「VitalBoost Plus」の税抜総売上高は次のように計算されます。
[
25 ユーロ x 1 = 800 ユーロ
]
「VitalBoost Plus」によって生み出される税抜きの総売上高は 45 ユーロです。 -
サプリメントの変動費の合計は次のとおりです。
[
12 ユーロ x 1 = 800 ユーロ
]
「VitalBoost Plus」の変動費の合計は 21 ユーロです。 -
合計変動費マージンは次のように求められます。
[
45 ユーロ – 000 ユーロ = 21 ユーロ
]
変動費の合計利益率は 23 ユーロになります。
-
変動単価が 1 ユーロ増加すると、次のようになります。
[
12 ユーロ + 1 ユーロ = 13 ユーロ
]
新しい単位マージン:
[
25 ユーロ – 13 ユーロ = 12 ユーロ
]
ユニットマージンは現在 12 ユーロです。 -
200 ユニットの販売増加と新しい変動費により、次のようになります。
追加売上高:
[
25 ユーロ x 200 = 5 ユーロ
]
追加の変動費:
[
13 ユーロ x 200 = 2 ユーロ
]
追加されたユニットに対する新しい変動費マージン:
[
5 ユーロ – 000 ユーロ = 2 ユーロ
]
新しい合計変動費マージンは次のようになります。
[
23 ユーロ + 400 ユーロ = 2 ユーロ
]
新しい合計変動費マージンは 25 ユーロです。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
税抜総売上高 | 税抜販売単価×販売数量 |
総変動費 | 変動費単価×販売数量 |
総変動費利益率 | 税抜総売上高 – 総変動費 |
調整後の変動費 | 変動費単価+増加額 |
新しい変動費マージン | 税抜販売単価 – 調整後変動費 |
追加売上高 | 税抜販売単価×追加数量 |
追加費用 | 調整後変動費×追加数量 |
新しい調整後の合計証拠金 | 総変動費マージン + (追加売上高 – 追加費用) |