純証拠金率の計算方法 | 9 演習

アプリケーション: ヒトデショップ

声明:

高級ビーチ アクセサリーの販売を専門とするエトワール ドゥ メール ブティックは、財務実績を評価したいと考えています。昨年の売上高は500万ユーロ、純利益は000万75千ユーロでした。販売された商品の総原価は 000 ユーロに達します。同社は、純マージン率の計算を通じて収益性を把握したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. Étoile de Mer Boutique の純マージン率を計算します。
  2. 会社の粗利益率を決定します。
  3. Étoile de Mer Boutique が売上高を 10% 増加させた場合、同じ純利益率を維持した場合、新たな純利益はいくらになるでしょうか?
  4. 純利益率と粗利益率を比較して、会社の運営コスト管理を分析します。
  5. 純利益率に基づく販売総原価の 5% 増加の戦略的影響を評価します。

修正案:

  1. 純マージン率を計算するには、次の式を使用します。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    与えられた数字を適用すると、(75 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 500 = 000% となります。
    Étoile de Mer Boutique の純利益率は 15% です。

  2. 粗利益率を決定するには、次の式を使用します。
    粗利率 = ((収益 – 売上原価) ÷ 収益) × 100。
    代入すると、((500 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 300 ユーロ) x 000 = 500% となります。
    同社の粗利率は40%。

  3. 売上高が 10% 増加した場合、新たな売上高は 500 ユーロ x 000 = 1,1 ユーロとなります。

純マージン率を 15% に変更しない場合、新たな純利益は (15 ÷ 100) x 550 ユーロ = 000 ユーロとなります。
純利益は82ユーロに増加します。

  1. レートを比較すると、Étoile de Mer Boutique の粗利益率は 40%、純利益率は 15% であることがわかります。
    これは、一般管理費を含む運営コストが粗利益の 25% を消費していることを示唆しています。
    同社は運営コストを非常に効率的に管理しています。

  2. 販売商品の原価が 5% 増加すると、300 ユーロ x 000 = 1,05 ユーロに増加します。
    新しい粗利益率は、((500 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 315 ユーロ) x 000 = 500% となります。
    粗利益率が減少すると、他のコストが一定であれば、純利益率が低下する可能性があります。
    この状況では、価格設定またはコスト戦略を見直す必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
粗利益率 ((収益 – 売上原価) ÷ 収益) x 100

アプリケーション: TechnoPulse ソリューション

声明:

革新的なセキュリティ ソフトウェア開発会社である TechnoPulse Solutions は、総収益 1 ユーロ、純利益 200 ユーロで年度末を迎えました。売上原価と諸経費を含む総運営コストは 000 万ユーロに達します。同社は、純マージン率やその他の主要指標を計算することで財務結果を調査したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. TechnoPulse Solutions の純マージン率を計算します。
  2. 企業の営業利益率を評価します。
  3. 運用コストが 10% 削減されると仮定します。これは純マージン率にどのような影響を及ぼしますか?
  4. 収益の 15% 増加が純利益に及ぼす影響を分析します。
  5. 会社にとって高い営業利益率を維持することの戦略的重要性について説明します。

修正案:

  1. 純マージン率は次の式を使用して計算されます。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    純利益が 180 ユーロなので、(000 ÷ 180) x 000 = 1% となります。
    TechnoPulse Solutions の純利益率は 15% です。

  2. 営業利益率は次の式で求められます。
    営業利益率 = ((売上高 – 営業コスト) ÷ 売上高) × 100。
    計算すると、((1 ユーロ – 200 ユーロ) ÷ 000 ユーロ) x 900 = 000% となります。
    同社の営業利益率は25%。

  3. 運用コストが 10% 削減されると、900 ユーロ x (000 – 1) = 0,1 ユーロとなります。

純利益は 1 ユーロ – 200 ユーロ = 000 ユーロとなります。
新しい純マージン率は、(390 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 1 = 200% となります。
コストが削減されれば、純利益は大幅に増加します。

  1. 売上高が 15% 増加すると、総収益は 1 ユーロ x 200 = 000 ユーロに増加します。
    運用コストが一定と仮定すると、純利益は 1 ユーロ – 380 ユーロ = 000 ユーロとなります。
    新しい純マージン率は (480 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 1 になります。 380%。
    売上高の増加により収益性が大幅に向上します。

  2. TechnoPulse Solutions にとって、高い営業利益率を維持することは非常に重要です。
    これにより、固定費をより適切にカバーできるようになり、イノベーションへのより多くの投資が可能になります。
    効率化戦略は、強力な競争力を維持するために不可欠です。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
営業利益率 ((売上高 – 運営コスト) ÷ 売上高) x 100

アプリケーション: GreenLeaf ケータリング

声明:

持続可能なビーガン料理に特化したケータリング サービスである GreenLeaf Catering は、年間売上高 700 万ユーロ、純利益 000 万ユーロを記録しました。食事に使用される原材料費の総額は 70 万ユーロ、給与や物流などの固定費は 000 万ユーロに達します。

やらなければならないこと :

  1. GreenLeaf Catering の純利益率を決定します。
  2. 変動費(原材料費)のマージン率を計算します。
  3. 固定費が 8% 増加した場合、純利益にはどのような影響がありますか?
  4. 会社の純利益率を向上させる戦略を提案します。
  5. 原材料コストの変動が会社の収益性にどのような影響を与えるかを説明します。

修正案:

  1. 純証拠金率は次の式で求められます。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    提供されたデータでは、(70 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 700 = 000% となります。
    GreenLeaf Catering の純利益率は 10% です。

  2. 変動費のマージン率は次の式で計算されます。
    変動費のマージン率 = ((売上高 – 原材料費) ÷ 売上高) x 100。
    計算すると、((700 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 280 ユーロ) x 000 = 700% となります。
    変動費のマージン率は60%です。

  3. 固定費が 8% 増加すると、350 ユーロ x 000 = 1,08 ユーロになります。

新たな純利益は、700ユーロ – 000ユーロ – 280ユーロ = 000ユーロとなります。
純マージン率は (42 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 700 になります。 000%。
固定費の増加により純利益は大幅に減少します。

  1. 純利益率を向上させるために、GreenLeaf Catering は固定費の削減を検討できます。
    物流においてより効率的な手法を採用し、在庫管理を最適化することは有益です。
    弾力性が許せば、品質の差別化によって販売価格を上げることも効果的です。

  2. 原材料コストの上昇により、純利益が大幅に減少する可能性があります。
    コストを安定させるためには、長期の供給契約を結ぶことが重要です。
    GreenLeaf は、代替原料を使用して、品質を維持しながらこれらの変動を管理できます。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
変動費マージン率 ((売上高 – 原材料費) ÷ 売上高) x 100

アプリ: Zenith 健康用品

声明:

オンライン栄養補助食品サプライヤーである Zenith Health Supplies は、過去 300 年間の売上高 000 ユーロ、純利益 45 ユーロを記録しました。購入した商品のコスト (補完品の購入価格) は 000 ユーロに達し、販売およびマーケティング活動に関連するコストは 180 ユーロになります。

やらなければならないこと :

  1. Zenith Health Supplies の純マージン率を計算します。
  2. 会社の売上利益率を計算します。
  3. 会社が購買コストを 10% 削減できた場合、調整後の純利益はいくらになりますか?
  4. マーケティングコストの倍増が収益性に与える潜在的な影響を評価します。
  5. Zenith Health Supplies が品質を損なうことなく純利益を増やす方法を提案します。

修正案:

  1. 純マージン率の計算式は次のとおりです。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    与えられた数字によると、(45 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 300 = 000% となります。
    Zenith Health Supplies の純利益率は 15% です。

  2. 商業マージン率は次のように計算されます。
    商業マージン率 = ((売上高 – 購入原価) ÷ 売上高) x 100。
    値を代入すると、((300 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 180 ユーロ) x 000 = 300% となります。
    同社の商業マージン率は40%。

  3. 購入コストが 10% 削減されると、180 ユーロ x 000 = 0,90 ユーロになります。

新たな純利益は、300 ユーロ – 000 ユーロ – 162 ユーロ = 000 ユーロとなります。
この戦略により、純利益は大幅に増加します。

  1. マーケティング費用を 60 倍にすると、000 ユーロ x 2 = 120 ユーロになります。
    純利益は、300 ユーロ – 000 ユーロ – 180 ユーロ = 000 ユーロとなります。
    この変更によりメリットが完全に失われる可能性があり、そのような増加はリスクを伴います。

  2. 純利益を向上させるために、ゼニスはサプライヤーを多様化して購入コストを削減することができます。
    投資収益率を高めるためにマーケティング キャンペーンの効果を向上させることもお勧めします。
    物流と在庫管理における効率的な運用を統合することで、諸経費を削減できます。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
商業マージン率 ((売上高 – 購入原価) ÷ 売上高) x 100

アプリケーション: Mountain Gear Co.

声明:

登山用品を製造・販売するマウンテンギア社は、年間収益が450万ユーロ、純利益が000万72ユーロと報告した。製作費は 000 万ユーロ、流通費と人件費は 210 万 000 ユーロに達します。

やらなければならないこと :

  1. Mountain Gear Co の純マージン率を計算します。
  2. 会社の粗利率を計算します。
  3. 生産コストの 5% 削減が純利益率に及ぼす影響を判断します。
  4. 人件費の 20% 増加が純利益にどのような影響を与えるかを分析します。
  5. 物流コストが予想外に増加した場合に収益性を維持するために可能な財務戦略を検討します。

修正案:

  1. 純マージン率の計算式は次のとおりです。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    値を代入すると、(72 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 450 = 000% となります。
    Mountain Gear Co. の純利益率は 16% です。

  2. 粗利率は次の式で計算されます。
    粗利率 = ((売上高 – 製造原価) ÷ 売上高) x 100。
    ((450 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 210 ユーロ) x 000 = 450% となります。
    同社の粗利率は53,33%。

  3. 生産コストが 5% 削減されると、210 ユーロ x 000 = 0,95 ユーロになります。

新たな純利益は、450 ユーロ – 000 ユーロ – 199 ユーロ = 500 ユーロとなります。
新しい純マージン率は、(82 ユーロ ÷ 500 ユーロ) x 450 = 000% となります。
生産コストがわずかに低下すると、純利益が大幅に改善されます。

  1. 人件費が 20% 増加すると、これらのコストは 168 ユーロ x 000 = 1,2 ユーロに増加します。
    これにより、純利益は 450 ユーロ – 000 ユーロ – 210 ユーロ = 000 ユーロに減少します。
    純マージン率は、(38 ユーロ ÷ 400 ユーロ) x 450 = 000% となります。
    このような増加は純利益に悪影響を及ぼす可能性があります。

  2. 収益性を維持するために、マウンテンギア社はサプライチェーンを最適化してコストを削減することができます。
    需要をより適切に予測して在庫を削減することも実行可能なアプローチです。
    追加の製品開発や新市場への拡大による収益の増加により、予期せぬコストの増加を相殺できます。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
粗利益率 ((売上高 – 生産コスト) ÷ 売上高) x 100

アプリケーション: ヴィーノディバイン

声明:

希少ワインの流通を専門とする会社 Vino Divine は、売上高 800 万ユーロ、純利益 000 万ユーロを達成しました。調達コストは 120 ユーロ、販売および保管に関連するその他の固定費は 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. Vino Divine の純マージン率を計算します。
  2. 供給コストのマージン率はいくらですか?
  3. もし会社が固定費を 12% 削減した場合、純利益にはどのような影響があるでしょうか?
  4. 調達コストが 15% 増加すると、純利益率はどのように変化しますか?
  5. Vino Divine の売上を伸ばすための割引戦略の実現可能性について話し合います。

修正案:

  1. 純マージン率の計算式は次のとおりです。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    したがって、(120 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 800 = 000% となります。
    Vino Divine の純利益率は 15% です。

  2. 調達コストに対するマージン率は次のように計算されます。
    調達コストに対するマージン率 = ((売上高 – 調達コスト) ÷ 売上高) × 100。
    ((800 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 500 ユーロ) x 000 = 800% となります。
    調達コストに対するマージン率は37,5%です。

  3. 固定費を 12% 削減すると、180 ユーロ x 000 = 0,88 ユーロに削減されます。

新たな純利益は、800 ユーロ – 000 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロとなります。
純マージン率は、(141 ユーロ ÷ 600 ユーロ) x 800 = 000% となります。
この削減により純利益は改善されるでしょう。

  1. 調達コストが 15% 増加すると、これらのコストは 500 ユーロ x 000 = 1,15 ユーロになります。
    これにより、純利益は 800 ユーロ – 000 ユーロ – 575 ユーロ = 000 ユーロに減少します。
    純証拠金率は、(45 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 800 = 000% となります。
    このような増加は収益性に大きな影響を与える可能性があります。

  2. 割引戦略により、最初は収益性が低下する可能性がありますが、販売量は増加する可能性があります。
    在庫の流れをサポートし、キャッシュフローを増加させる可能性があります。
    Vino Divine は、実装を確実に成功させるために、顧客の価格感度を評価する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
供給コストに対するマージン率 ((売上高 – 供給コスト) ÷ 売上高) x 100

アプリケーション: ライトデザイン

声明:

高級照明の製造と販売を専門とする Lumière Design は、年間売上高 600 ユーロ、純利益 000 ユーロを達成しています。製造コストは 96 ユーロに相当し、ランニングコスト (マーケティング、管理) は 000 ユーロに達します。

やらなければならないこと :

  1. Lumière Design の純マージン率を計算します。
  2. 生産コストの粗利益を決定します。
  3. コストを変更せずに、収益が 20% 増加した場合の純利益への影響を分析します。
  4. 業務効率の 10% 改善が純利益に与える影響を評価します。
  5. 売上を増やすために製品ラインを拡大することの経済的利点とリスクについて話し合います。

修正案:

  1. 純証拠金率を計算する式は次のとおりです。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    したがって、(96 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 600 = 000% となります。
    Lumière Design の純利益率は 16% です。

  2. 生産コストの粗利益は次の式で求められます。
    粗利益 = ((売上高 – 生産コスト) ÷ 売上高) x 100。
    したがって、((600 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 310 ユーロ) x 000 = 600%。
    Lumière Design の粗利益率は 48,33% です。

  3. 売上高が 20% 増加すると、600 ユーロ x 000 = 1,2 ユーロになります。

コストが一定であると仮定すると、新たな純利益は 720 ユーロ – 000 ユーロ – 310 ユーロ = 000 ユーロとなります。
コストを増加させることなく売上高が増加すると、純利益は 216 ユーロに達します。

  1. 運用効率が 10% 向上すると、コストは 194 ユーロ x 000 = 0,9 ユーロに削減される可能性があります。
    調整後の純利益は、600 ユーロ – 000 ユーロ – 310 ユーロ = 000 ユーロとなります。
    このような最適化により、クリーンな利益が向上します。

  2. 製品ラインを拡大すると、売上が増加し、収益が多様化します。
    ただし、初期開発費用と管理リスクの増加も意味します。
    このプロジェクトを成功させるには、徹底した市場分析と戦略的計画が不可欠です。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
マージブルート ((売上高 – 生産コスト) ÷ 売上高) x 100

アプリケーション: セイボリークレープ

声明:

グルメクレープを専門とするレストランチェーンのセイボリークレープの前年の売上高は260万ユーロでした。純利益は 000 ユーロで、原材料費は 34 ユーロ、運営費 (賃金、家賃、光熱費) は合計 000 ユーロでした。

やらなければならないこと :

  1. Savory Crepes の純利益率を計算します。
  2. 原材料の粗利率を計算します。
  3. 営業経費の 15% 削減が純利益にどのような影響を与えるかを考えてみましょう。
  4. 原材料コストの 10% 上昇が財務に与える影響を分析します。
  5. 消費者にとっての最終価格を上げずに純利益を増やす戦略を提案します。

修正案:

  1. 純証拠金率は次の式で計算されます。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    データを使用すると、(34 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 260 = 000% となります。
    セイボリークレープの純利益率は13,08%です。

  2. 原材料の粗利率は次の式で求められます。
    粗利率=((売上高-原材料費)÷売上高)×100。
    値を代入すると、((260 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 104 ユーロ) x 000 = 260% となります。
    原材料の粗利率は60%。

  3. 運用コストを 15% 削減すると、これらのコストは 122 ユーロ x 000 = 0,85 ユーロになります。

純利益は、260 ユーロ – 000 ユーロ – 104 ユーロ = 000 ユーロに増加します。
このようなコスト削減により、収益性が大幅に向上します。

  1. 原材料のコストが 10% 上昇すると、104 ユーロ x 000 = 1,1 ユーロに達します。
    新たな純利益は、260 ユーロ – 000 ユーロ – 114 ユーロ = 400 ユーロとなります。
    これにより純マージンが大幅に減少し、おそらく別の場所で補償が必要となるでしょう。

  2. 価格を上げずに純利益を増やすために、セイボリークレープは食品廃棄物を削減できる可能性があります。
    ビジネスプロセスを最適化して効率を高めることは不可欠です。
    コストを管理しながら、より収益性の高い新しいレシピを開発することも、実行可能な戦略となり得ます。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
粗利益率 ((売上高 – 原材料費) ÷ 売上高) x 100

アプリケーション: 環境に優しい住宅

声明:

Eco-Friendly Homes は、環境に優しい住宅メンテナンス製品の製造に特化した若い会社です。今年の売上高は750万ユーロ、純利益は000万112ユーロでした。製品の製造コストは 500 ユーロ、流通およびマーケティングに関連するコストは 300 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. 環境に優しい住宅の純利益率を計算します。
  2. 製造コストに対する会社の粗利益を決定します。
  3. 流通コストとマーケティングコストの 5% 削減が純利益に与える影響を評価します。
  4. 製造コストの 8% 増加が財務に与える影響を分析します。
  5. 製品の品質を維持しながらコストを削減する戦略を提案します。

修正案:

  1. 純証拠金率を計算するために使用される式は次のとおりです。
    純マージン率 = (純利益 ÷ 売上高) x 100。
    したがって、(112 ユーロ ÷ 500 ユーロ) x 750 = 000% となります。
    エコフレンドリーホームズの純利益率は15%。

  2. 製造原価の粗利率は次のように計算されます。
    粗利 = ((売上高 – 製造原価) ÷ 売上高) x 100。
    データを代入すると、((750 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 300 ユーロ) x 000 = 750% となります。
    その会社の粗利益率は60%です。

  3. 流通およびマーケティングのコストを 5% 削減すると、これらは 337 ユーロ x 500 = 0,95 ユーロになります。

調整後の純利益は、750 ユーロ – 000 ユーロ – 300 ユーロ = 000 ユーロとなります。
この削減により、純利益の増加が可能になります。

  1. 製造コストが 8% 増加すると、300 ユーロ x 000 = 1,08 ユーロに増加します。
    新しい純利益は、750 ユーロ – 000 ユーロ – 324 ユーロ = 000 ユーロとして計算されます。
    戦略的に対処しない限り、コストの増加は収益性を低下させます。

  2. 環境に優しい住宅は、より安価で持続可能な代替材料を検討する可能性があります。
    より直線的な製造を採用して、資源の無駄を削減します。
    より効率的な物流協力者と協力して、配送コストを最小限に抑えます。

使用される公式:

タイトル 数式
純利益率 (純利益 ÷ 売上高) x 100
マージブルート ((売上高 – 製造原価) ÷ 売上高) x 100

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