貢献利益の計算方法 | 11 演習

 

用途:エクレールボーテ

声明:

リヨンにある化粧品会社エクレール・ボーテは、保湿クリームの新しいラインを発表した。同社は、収益性をより深く理解するために、変動費マージンを決定したいと考えています。特定のクリームに関する重要なデータは次のとおりです。

  • 税抜販売単価:25ユーロ
  • 変動単価: €10
  • 月間販売数量: 3 個

経営陣も利益を最大化するためにさまざまなシナリオを分析したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 保湿剤の単位変動費マージンを計算します。
  2. 毎月の合計拠出利益率を決定します。
  3. 販売単価が 2 ユーロ引き下げられた場合の総貢献利益への影響を分析します。
  4. 変動費が 1 ユーロ減少した場合は、新しい毎月の変動費利益率を計算します。
  5. 戦略的意思決定における貢献利益の重要性について話し合います。

修正案:


  1. 変動費単価マージンは、販売単価から変動費単価を差し引いて計算されます。


    変動単価のマージン = 25 ユーロ – 10 ユーロ = 15 ユーロ


    各クリームの変動費マージンは 15 ユーロです。



  2. 貢献利益の合計は、単位利益に販売数量を乗算して得られます。


    合計証拠金 = 15 ユーロ x 3 = 000 ユーロ


    毎月の変動費マージンは 45 ユーロになります。



  3. 販売価格が 23 ユーロに引き下げられた場合、新しい単位マージンは次のようになります。


新しいユニットマージン = 23 ユーロ – 10 ユーロ = 13 ユーロ

新しい合計証拠金 = 13 ユーロ x 3 = 000 ユーロ

販売価格の引き下げにより、変動費マージンは 39 ユーロに減少します。


  1. 変動費が 9 ユーロに削減された場合、新しい単位利益率は次のようになります。


    削減後の新しいユニット利益 = 25 ユーロ – 9 ユーロ = 16 ユーロ


    新しい合計証拠金 = 16 ユーロ x 3 = 000 ユーロ


    変動費の削減により、変動費マージンは 48 ユーロに増加します。



  2. 貢献利益は、製品の当面の収益性を評価するために重要です。これは、固定費の負担と純利益の達成に最も貢献する製品を特定するのに役立ちます。これは、新しい価格設定またはコスト削減戦略の短期的な実行可能性を評価するための重要な指標です。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン税抜販売単価 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価×販売数量のマージン

用途:ビストロ ボナペティ

声明:

パリのグルメレストラン Bistro Bon Appétit は、スター料理である牛フィレ肉のマッシュルーム炒めの変動費利益率を分析したいと考えています。料理を準備するための情報は次のとおりです。

  • 販売価格: €40
  • 変動費: €25
  • 50日の販売数:XNUMX食

マーケティング キャンペーンの一環として、経営陣はいくつかのアクションを検討します。

やらなければならないこと :

  1. 牛ヒレ肉の変動費単価を計算します。
  2. 1 日あたりの貢献利益を推定します。
  3. 変動費が 5 ユーロ増加した場合の XNUMX 日あたりのマージンへの影響を確認します。
  4. プロモーションで 10 日に追加の料理が XNUMX 品販売された場合、XNUMX 日あたりの利益はいくらになるでしょうか?
  5. 貢献利益の増加がレストランの競争力に及ぼす影響を説明してください。

修正案:


  1. 単位変動費マージンの場合:


    変動単価のマージン = 40 ユーロ – 25 ユーロ = 15 ユーロ


    牛フィレ肉 15 枚につき XNUMX ユーロのマージンが発生します。



  2. 日次の変動費マージンの場合:


    15 日あたりのマージン = 50 ユーロ x 750 = XNUMX ユーロ


    750 日あたりの変動費マージンは XNUMX ユーロです。



  3. 変動費が 30 ユーロに増加すると、利益率は次のようになります。


新しいユニットのマージン = 40 ユーロ – 30 ユーロ = 10 ユーロ

新しい日次マージン = 10 ユーロ x 50 = 500 ユーロ

変動費の増加により、500 日あたりのマージンは XNUMX ユーロに減少します。


  1. 60 皿が販売された場合、マージンは次のようになります。


    新しい日次マージン = 15 ユーロ x 60 = 900 ユーロ


    さらに 10 品販売すると、利益率は 900 ユーロに増加します。



  2. 貢献利益が増加すると、レストランの価格引き下げ、プロモーションの提供、料理の改善への再投資の能力が向上し、競争力が強化されます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売単価 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価×販売皿数

アプリ:テックギズモ株式会社

声明:

ベルリンを拠点とする電子機器会社 TechGizmo Inc. は、新しいタブレット モデルを発売しました。財務予測を最適化するために、変動費マージンを評価したいと考えています。タブレットの詳細は次のとおりです。

  • 販売価格: €300
  • 変動費: €180
  • 月間販売予定台数:2台

競争力を維持するために、同社はさまざまなビジネス戦略を検討しています。

やらなければならないこと :

  1. タブレットの変動費単価を計算します。
  2. 毎月の合計拠出利益率を決定します。
  3. 変動費が 20 ユーロ削減された場合、新しい変動費単価はいくらになりますか?
  4. 月販が 500 個増加した場合の総利益への影響を調べます。
  5. 技術革新の管理における貢献マージンの重要性についてご意見をお聞かせください。

修正案:


  1. 単位変動費利益率は次のように計算されます。


    変動単価のマージン = 300 ユーロ – 180 ユーロ = 120 ユーロ


    販売されるタブレットごとに 120 ユーロのマージンが発生します。



  2. 毎月の変動費利益率の合計は次のとおりです。


    合計証拠金 = 120 ユーロ x 2 = 000 ユーロ


    月間利益総額は 240 ユーロです。



  3. 変動費が 160 ユーロに引き下げられた場合、新しい利益率は次のようになります。


新しいユニットのマージン = 300 ユーロ – 160 ユーロ = 140 ユーロ

コストの削減により、ユニット利益率は 140 ユーロに増加します。


  1. 販売数が 2 ユニットに増加すると、月次利益は次のようになります。


    新しい月間マージン = 120 ユーロ x 2 = 500 ユーロ


    販売が 500 台増加すると、合計利益率は 300 ユーロになります。



  2. テクノロジーにおいて研究開発に資金を提供するための貢献利益は不可欠であり、製品の継続的な進化と持続的な競争上の優位性を可能にします。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売単価 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価利益率×月次売上高

用途: ワインとシャトー

声明:

ボルドーで希少なワインを販売するヴァン・エ・シャトーは、同社の「グラン クリュ クラッセ」ボトルのコスト構造を分析したいと考えています。 6 本入りボックスのデータは次のとおりです。

  • ボックスの小売価格: €360
  • ボトルあたりの変動コスト: €45
  • 月間販売数:500箱

商業戦略を調整するために、経営陣は財務分析を深めたいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. ボトルあたりの単位変動費マージンを計算します。
  2. すべてのボックスの月間拠出利益の合計を決定します。
  3. 販売価格が 5 本あたり XNUMX ユーロ上昇した場合、単位マージンにどのような影響がありますか?
  4. 変動費がボトルあたり 3 ユーロ減少した場合の新しい合計利益率を評価します。
  5. 貢献利益の増加が売上に与える潜在的な影響を分析します。

修正案:


  1. ボトルあたりの変動費マージンは次のように計算されます。


    ボトルあたりの販売価格 = 360 ユーロ ÷ 6 = 60 ユーロ
    ボトルあたりの変動単価のマージン = 60 ユーロ – 45 ユーロ = 15 ユーロ


    ボトルあたりの単位マージンは 15 ユーロです。



  2. 合計貢献利益を計算するには:


    月間マージン合計 = 15 ユーロ x 6 x 500 = 45 ユーロ


    各月の合計証拠金は 45 ユーロです。



  3. 販売価格がボトルあたり 5 ユーロ増加した場合、新しい計算は次のようになります。


ボトルあたりの新販売価格 = 65 ユーロ
新しいユニットのマージン = 65 ユーロ – 45 ユーロ = 20 ユーロ

ユニットマージンは 20 ユーロに増加します。


  1. 変動費が 42 ユーロに削減されると、ボトルあたりの新たな利益は次のようになります。


    新しいユニットのマージン = 60 ユーロ – 42 ユーロ = 18 ユーロ
    新しい合計証拠金 = 18 ユーロ x 6 x 500 = 54 ユーロ


    変動費を削減すると、総利益率は 54 ユーロになります。



  2. 貢献利益の増加により、同社は市場の変動をより適切に管理し、マーケティングに投資し、顧客関係を改善することができ、それによってより堅調な売上を推進することができます。


使用される公式:

タイトル数式
1本あたりの販売価格箱販売価格 ÷ ボトル本数
変動単価のマージンボトルあたりの販売価格 – ボトルあたりの変動費
総変動費利益率ボトル当たりの変動費単価×ボトル数×箱数

アプリケーション: アライアンスモード

声明:

ミラノの高級衣料品ブランド、モード アライアンスは、サマー ドレスの新しいラインに対する貢献利益を知りたいと考えています。ドレスに関する情報は次のとおりです。

  • 販売価格: €150
  • 変動費: €70
  • 推定月間販売台数:1台

同社は利益率を調整して業績を改善する計画だ。

やらなければならないこと :

  1. 各サマードレスの単価変動費マージンを計算します。
  2. すべてのドレスの毎月の寄付利益の合計を見積もります。
  3. 販売価格が 10 ユーロ引き下げられた場合、単位利益率はどのような影響を受けますか?
  4. 売上が 15% 増加した場合、新しい月次合計利益率を計算します。
  5. 貢献利益管理が市場でのポジショニングにどのような影響を与えるかについて説明します。

修正案:


  1. 単位変動費利益率は次のように計算されます。


    単位マージン = 150 ユーロ – 70 ユーロ = 80 ユーロ


    各ドレスの単価マージンは €80 です。



  2. 合計変動費マージンについては、次のようになります。


    月間マージン合計 = 80 ユーロ x 1 = 200 ユーロ


    ドレスの月間利益総額は 96 ユーロです。



  3. 販売価格が 140 ユーロに下がった場合、マージンは次のように計算されます。


新しいユニットのマージン = 140 ユーロ – 70 ユーロ = 70 ユーロ

ユニットマージンは 70 ユーロに減少します。


  1. 15% 増加すると、売上は 1 ユニットになります。


    新しい合計証拠金 = 80 ユーロ x 1 = 380 ユーロ


    売上が 15% 増加すると、総利益率は 110 ユーロになります。



  2. 貢献利益を効果的に管理することで、モード アライアンスは市場動向に対応して価格設定とコスト戦略を迅速に調整し、競争力を強化することができます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売価格 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価×販売数量のマージン

アプリケーション: Gymn'O'Fit

声明:

ロンドンのフィットネス スタジオ、Gymn'O'Fit は最近、独自のフィットネス プログラムを開始しました。このプログラムへの登録に関連するデータは次のとおりです。

  • 登録価格: €200
  • 登録ごとの変動費用: €80
  • 月間登録数:150件

経営陣は利益を最適化するためにマージンを再評価する必要があります。

やらなければならないこと :

  1. 各登録によって生成される単位変動費マージンを計算します。
  2. 毎月の合計拠出利益率を決定します。
  3. 変動費が 10 ユーロ増加した場合、新しい変動費単価はいくらになりますか?
  4. 登録数が 20% 増加した場合に、登録価格を 20 ユーロ引き下げることが総利益に与える影響を調べます。
  5. 変動コストマージンを継続的に適応させることで、Gymn'O'Fit が顧客ロイヤルティをどのように構築できるかを分析します。

修正案:


  1. 単位変動費マージンは次のように求められます。


    単位マージン = 200 ユーロ – 80 ユーロ = 120 ユーロ


    登録ごとに 120 ユーロの単位マージンが発生します。



  2. 毎月の合計変動費利益率は次のように計算されます。


    月間マージン合計 = 120 ユーロ x 150 = 18 ユーロ


    月間利益総額は 18 ユーロです。



  3. 変動費が 90 ユーロに増加した場合、新しい単位利益率は次のようになります。


新しいユニットのマージン = 200 ユーロ – 90 ユーロ = 110 ユーロ

コストの増加により、ユニットマージンは 110 ユーロに減少します。


  1. 価格が 20 ユーロ引き下げられると、新たな単位マージンが生じます。


    新規登録価格 = €180
    新しいユニットのマージン = 180 ユーロ – 80 ユーロ = 100 ユーロ


    登録数が 20% 増加すると (登録数 180)、合計利益率は次のようになります。


    新しい合計証拠金 = 100 ユーロ x 180 = 18 ユーロ


    価格の引き下げにもかかわらず、登録数の増加により利益率は 18 ユーロで安定しています。



  2. 変動コストマージンを積極的に適応することで、Gymn'O'Fit は会員とのロイヤルティ関係を維持しながら魅力的なプロモーションを提供できるようになり、ダイナミックで健全な競争が保証されます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン登録価格 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価マージン×登録数

アプリケーション: マジック ゲーム SARL

声明:

バルセロナに本拠を置くおもちゃ店、Jeux Magiques SARL は、教育用ゲームの新しいラインの貢献利益を評価する準備をしています。ゲームごとの主要なデータは次のとおりです。

  • 販売価格: €35
  • 変動費: €21
  • 毎週販売数量: 400

同社はまた、パフォーマンスを向上させるために可能な調整を研究したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各ゲームのユニット貢献マージンを計算します。
  2. 週ごとの貢献利益の合計を評価します。
  3. 販売価格が 3 ユーロ上昇した場合、単位利益率にはどのような影響がありますか?
  4. 広告キャンペーン後に需要が 10% 増加した場合、新しい総利益率を推定します。
  5. Jeux Magiques SARL の製品拡大戦略に対する貢献利益の長期的な影響を調査します。

修正案:


  1. 単位変動費利益率は次のように計算されます。


    単位マージン = 35 ユーロ – 21 ユーロ = 14 ユーロ


    各ゲームでは 14 ユーロの単位マージンが生成されます。



  2. 毎週の変動費マージンの合計は次のとおりです。


    毎週のマージン合計 = 14 ユーロ x 400 = 5 ユーロ


    毎週の変動費マージンは 5 ユーロです。



  3. 価格上昇に伴い、新しいユニットマージンの計算は次のようになります。


新しい販売価格 = 38 ユーロ
新しいユニットのマージン = 38 ユーロ – 21 ユーロ = 17 ユーロ

ユニットマージンは 17 ユーロに増加します。


  1. 需要が 10% 増加すると、販売数量は 440 になります。


    新しい合計証拠金 = 14 ユーロ x 440 = 6 ユーロ


    広告による売上の増加により、総利益率は 6 ユーロに増加します。



  2. 貢献利益の戦略的管理により、Jeux Magiques SARL は継続的に革新し、製品範囲を拡大し、絶えず進化する玩具市場での関連性を維持することができます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売価格 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価×週間販売数量のマージン

応募先:ラ・フルネ・ベーカリー

声明:

ジュネーブのラ・フルネベーカリーは、まったく新しいペストリー、キャラメルミルフィーユを発売しました。パン屋さんは、レシピをより適切に管理するために変動費マージンを計算したいと考えています。主要な数値は次のとおりです。

  • 販売価格: €6
  • 変動費: €3,50
  • 一日販売数:150個

多角化計画の一環として、同社はさまざまな価格オプションを検討している。

やらなければならないこと :

  1. ミルフィーユの単価変動費マージンを計算します。
  2. 1 日あたりの合計貢献マージンを決定します。
  3. 変動費が 0,30 ユーロ下がった場合、新しい単位マージンはいくらになりますか?
  4. 販売数が 25% 増加した場合の総利益への影響を説明してください。
  5. 新しいペストリー製品の開発における貢献利益の管理の影響を分析します。

修正案:


  1. 単価変動費マージンは次のとおりです。


    単位マージン = 6 ユーロ – 3,50 ユーロ = 2,50 ユーロ


    販売されるミルフィーユごとに 2,50 ユーロのマージンが与えられます。



  2. 1 日あたりの変動費マージンの合計:


    2,50 日のマージン合計 = 150 ユーロ x 375 = XNUMX ユーロ


    このパン屋の一日の利益は 375 ユーロです。



  3. 変動費が 3,20 ユーロに削減された場合、新しい単位利益率は次のようになります。


新しいユニットのマージン = 6 ユーロ – 3,20 ユーロ = 2,80 ユーロ

コストを削減すると、単位利益率が 2,80 ユーロに増加します。


  1. 売上が 25% 増加すると:


    新しいボリューム = 150 + (0,25 x 150) = 187,5 188 に四捨五入


    新しい合計証拠金 = 2,50 ユーロ x 188 = 470 ユーロ


    売上が 25% 増加すると、利益率は 470 ユーロに増加します。



  2. 貢献利益を効果的に管理することで、イノベーションと新製品の発売がサポートされ、要求の厳しい高級ペストリー市場におけるベーカリーの競争力が向上します。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売価格 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価×日販

アプリケーション: 本物の家具

声明:

ブリュッセルの家具専門店チェーンである Meubles Authentiques は、革製アームチェアの新しいシリーズの変動費マージンを評価したいと考えています。関連データは次のとおりです。

  • 販売価格: €450
  • 変動費: €270
  • 月間販売予定数:300台

経営陣は、さまざまなマーケティング活動に利用できるマージンをより明確に把握したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各椅子の変動費マージンを計算します。
  2. 毎月の合計拠出利益率を評価します。
  3. 変動費が 30 ユーロ増加すると、単位利益率はどうなりますか?
  4. 販売価格の 50 ユーロの割引により売上が 10% 増加した場合、総利益に対する新たな影響を見積もってください。
  5. Meubles Authentiques のマーケティング決定における貢献利益の重要性を評価します。

修正案:


  1. 単位変動費利益率は次のとおりです。


    単位マージン = 450 ユーロ – 270 ユーロ = 180 ユーロ


    アームチェアが販売されると、180 台につき XNUMX ユーロのマージンが生じます。



  2. 毎月の変動費利益率の合計は次のとおりです。


    合計証拠金 = 180 ユーロ x 300 = 54 ユーロ


    月間利益率は 54 ユーロです。



  3. 変動費が 300 ユーロになった場合、新しい単位利益率は次のようになります。


新しいユニットのマージン = 450 ユーロ – 300 ユーロ = 150 ユーロ

コストの増加により、ユニットマージンは 150 ユーロに減少します。


  1. 価格を下げると、単価マージンは次のようになります。


    新しい単価 = 400 ユーロ
    新しいユニットのマージン = 400 ユーロ – 270 ユーロ = 130 ユーロ


    売上が 10% 増加すると:


    新規売上 = 330
    新しい合計証拠金 = 130 ユーロ x 330 = 42 ユーロ


    価格の引き下げと売上の増加により、マージンは 42 ユーロに変化します。



  2. 貢献利益は、経営陣が収益性を明確に視覚化し、値下げを効果的に管理し、プロモーション キャンペーンをパーソナライズして利益効果を最大化するのに役立ちます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売価格 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価利益率×月次売上高

アプリケーション: 海の味

声明:

バルセロナのシーフード専門ケータリング業者である Saveurs de la Mer は、新しいシーフード盛り合わせの変動費マージンを計算したいと考えています。詳細は次のとおりです。

  • 販売価格: €75
  • 変動費: €45
  • 週間販売数: 80

経営陣はさまざまなプロモーション戦略を検討しており、それがマージンに与える影響を理解したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各トレイの単位変動費マージンを計算します。
  2. 週ごとの貢献利益の合計を評価します。
  3. 販売価格が 70 ユーロに上昇した場合の新しいユニットのマージンを見積もります。
  4. プロモーションにより販売量が 25% 増加した場合、新しい総利益率はいくらになりますか?
  5. Saveurs de la Mer でのプロモーション活動に対する寄付マージンの変動の影響について話し合います。

修正案:


  1. 単位変動費利益率は次のように計算されます。


    単位マージン = 75 ユーロ – 45 ユーロ = 30 ユーロ


    販売されるトレイごとに 30 ユーロの単位マージンが発生します。



  2. 毎週の変動費マージンの合計は、次のようにして取得されます。


    毎週のマージン合計 = 30 ユーロ x 80 = 2 ユーロ


    週あたりのマージンは 2 ユーロです。



  3. 販売価格が 70 ユーロに下がった場合、単価マージンは次のようになります。


新しいユニットのマージン = 70 ユーロ – 45 ユーロ = 25 ユーロ

価格引き下げにより、単価マージンは 25 ユーロに低下します。


  1. 売上が 25% 増加すると:


    新しいボリューム = 80 + (0,25 x 80) = 100


    新しい合計証拠金 = 30 ユーロ x 100 = 3 ユーロ


    売上が 25% 増加すると、マージンは 3 ユーロに増加します。



  2. 寄付利益率を調整することで、Saveurs de la Mer は市場の変動に対応し、プロモーション活動に戦略的にリソースを割り当て、投資収益率を最大化することができます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージン販売価格 – 変動費単価
総変動費利益率変動費単価×週売上高

アプリケーション: セレニティ スパ

声明:

ローマのウェルネス センターである Sérénité Spa は、新しいフェイシャル トリートメント パッケージを提供しており、その貢献利益を分析したいと考えています。データは次のとおりです。

  • パッケージ価格: €100
  • 変動費: €60
  • 週あたりの販売パッケージ数: 120

経営陣はサービス提供を最適化するためにいくつかのオプションを検討しており、財務分析をパーソナライズしたいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各パッケージの単位変動費マージンを特定します。
  2. 毎週の貢献利益の合計を計算します。
  3. 価格上昇によりパッケージが 110 ユーロになった場合、ユニットのマージンはどうなりますか?
  4. 新しいキャンペーンのおかげで売上が 20% 増加した場合の総利益への影響を考えてみましょう。
  5. 変動費のマージンの動的な管理が、Sérénité Spa のロイヤルティにどのような影響を与えるかを探ってください。

修正案:


  1. 単価変動費マージンは次のとおりです。


    単位マージン = 100 ユーロ – 60 ユーロ = 40 ユーロ


    販売されるパッケージごとに 40 ユーロのマージンが発生します。



  2. 毎週の変動費マージンの合計は次のとおりです。


    毎週のマージン合計 = 40 ユーロ x 120 = 4 ユーロ


    週あたりのマージンは 4 ユーロに達します。



  3. 新しいパッケージ価格が 110 ユーロの場合、単価マージンは次のようになります。


新しいユニットのマージン = 110 ユーロ – 60 ユーロ = 50 ユーロ

価格が上昇すると、単価マージンが 50 ユーロに増加します。


  1. 売上が 20% 増加すると:


    新しいボリューム = 120 + (0,20 x 120) = 144


    新しい合計証拠金 = 40 ユーロ x 144 = 5 ユーロ


    キャンペーンが成功すると、マージンは 5 ユーロに増加します。



  2. 変動コストマージンを柔軟かつ積極的に管理することで、Sérénité Spa は魅力的なオファーを提供し、顧客満足度を最大化し、長期的なロイヤルティを確保することができます。


使用される公式:

タイトル数式
変動単価のマージンパッケージ価格 – 変動単価
総変動費利益率変動費利益率 x 1 週間あたりの販売パッケージ数

 

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