直接コストマージンの計算方法 | 9 演習

アプリ: グルメディライツ

声明:

グルメ ディライツは、プレミアム食品の販売を専門とする会社です。同社は、主力商品の 1 つであるグルメ バスケットの直接コストマージンを計算することで、製品の収益性を分析したいと考えています。これらのバスケットの直接コストには、材料と梱包材が含まれます。税抜販売価格、直接原価、販売金額を分析のために提供します。

やらなければならないこと :

  1. グルメ バスケットの税抜き販売価格が 50 ユーロ、直接原価が 30 ユーロであることを前提として、直接原価の単価マージンを計算します。
  2. 会社が 500 個のグルメ バスケットを販売した場合に得られる利益の合計を求めます。
  3. 直接費が 10% 増加した場合、新しい直接費と直接費に対する単価マージンはいくらになりますか?
  4. マネージャーは合計 12 ユーロの利益を達成したいと考えています。現在の価格でこれを達成するには、何個のバスケットを売らなければなりませんか?
  5. 現在のコストと価格について考え、価格の位置付けに関するグルメ デライツの戦略的意味について話し合います。

修正案:

  1. 直接コストのユニットマージンを計算するには、次の式を使用します。ユニットマージン = VAT を除く PV – 直接コスト。
    交換すると、50 ユーロ – 30 ユーロ = 20 ユーロとなります。
    したがって、直接コストの単価マージンは、グルメ バスケットごとに 20 ユーロとなります。

  2. 合計マージンについては、次の式を使用します。合計マージン = 単位マージン x 販売数量。
    提供されたデータに置き換えると、20 ユーロ x 500 = 10 ユーロとなります。
    500 個のグルメ バスケットの販売で得られる利益の合計は 10 ユーロです。

  3. 直接コストが 10% 増加すると、コストは 30 ユーロ x (1 + 0,10) = 33 ユーロに増加します。

新しい単位マージンは、50 ユーロ – 33 ユーロ = 17 ユーロです。
コストの増加により、直接コストに対する新しい単位利益率は 17 ユーロになります。

  1. 合計マージン €12 を達成するには、販売するバスケットの数が計算されます: バスケットの数 = 希望する合計マージン ÷ ユニットマージン。
    換算すると、12 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 20 となります。
    同社は合計利益率 600 ユーロに達するには、12 個のグルメ バスケットを販売する必要があります。

  2. 直接コストが販売価格の大きな部分を占めるため、Gourmet Delights は利益を最大化しながら価格競争力のバランスを取る必要があります。コストの増加はプレミアム市場における同社の地位に影響を及ぼす可能性があり、販売価格の見直しやより効率的なコストの模索が必要となる可能性がある。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
合計マージン 単位利益率 × 販売数量
増加後の新たな直接費 直接コスト x (1 + 増加率)
希望するマージンのバスケットの数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリケーション: TechSavvy ソリューション

声明:

コンピュータ周辺機器を専門とするテクノロジー企業である TechSavvy Solutions は、新しいワイヤレス マウスの費用対効果を評価しようとしています。コンポーネントのコストが急速に変化する中、同社は情報に基づいた意思決定を行うために直接コストマージンを分析したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 税抜販売価格が 75 ユーロ、直接原価が 45 ユーロのマウスの直接原価に対する単位マージンを決定します。
  2. TechSavvy Solutions がこのマウスを 1 台販売した場合の全体の利益率を計算します。
  3. コンポーネントのコストが 5% 下がった場合、新しい直接コストと直接コストに対する単価マージンはいくらになりますか?
  4. 経営陣は、全体で 45 ユーロの利益を得るには、何台のマウスを販売する必要があるかを知りたいと考えています。あなたのおすすめは何ですか?
  5. 同じ全体的な利益率目標を達成するために必要な、販売価格の引き下げが販売量に及ぼす潜在的な影響を分析します。

修正案:

  1. 直接コストの単位マージンは、次の式で計算されます。単位マージン = VAT を除く PV – 直接コスト。
    与えられた値に置き換えると、75 ユーロ – 45 ユーロ = 30 ユーロとなります。
    各マウスの直接コストの単位マージンは 30 ユーロです。

  2. 全体の利益率は、全体の利益率 = 単位利益率 x 販売数量によって決まります。
    換算すると、30 ユーロ x 1 = 000 ユーロとなります。
    TechSavvy Solutions は、30 台のマウスを販売することで、全体で 000 ユーロの利益を得ています。

  3. コンポーネントのコストが 5% 削減されると、コストは 45 ユーロ x (1 – 0,05) = 42,75 ユーロに削減されます。

直接コストに対する新しいユニットマージンは、75 ユーロ – 42,75 ユーロ = 32,25 ユーロとなります。
このコスト削減後、直接コストの単価マージンは 32,25 ユーロに増加します。

  1. 全体のマージン €45 を得るには、マウスの数 = 必要なマージンの合計 ÷ マージン単位を使用します。
    換算すると、45 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 30 となります。
    TechSavvy Solutions が全体の利益率 1 ユーロを達成するには、500 台のマウスを販売する必要があります。

  2. 販売価格が下がると、単価利益の減少を補うために販売量の増加が必要になる可能性があります。積極的な価格戦略は新規顧客を獲得する可能性がありますが、市場と生産能力の徹底的な分析が必要です。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
削減後の新たな直接費 直接コスト x (1 – 削減率)
必要なマージンのマウスの数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリ: ファッションフォワード

声明:

環境に優しい衣類をデザインするファッション フォワード ブランドは、新しい T シャツ ラインの収益をより深く理解したいと考えています。持続可能なポジショニングでは、生産コストは敏感であり、マージンを適切に計算することが重要です。計算は、マーケティング戦略と価格設定戦略の調整に役立ちます。

やらなければならないこと :

  1. 税抜き 30 ユーロで販売され、推定製造コストが 18 ユーロの T シャツの直接原価に対する単価マージンを特定します。
  2. 250 枚の T シャツを生産する場合の合計マージンを決定します。
  3. 生産コストが 8% 減少した場合、新しい直接コストと直接コストに対する新しい単位利益率を計算します。
  4. 経営陣は合計マージン目標を 3 ユーロに設定しています。彼女は何枚のTシャツを売るべきですか?
  5. 環境基準を尊重しながら魅力的なマージンを維持するための製造コストの最適化に関する推奨事項を提案します。

修正案:

  1. 直接コストのユニットマージンは、ユニットマージン = 税抜 PV – 直接コストによって計算します。
    提供されたデータでは、30 ユーロ – 18 ユーロ = 12 ユーロとなります。
    したがって、直接コストの単価マージンは、T シャツ 12 枚あたり XNUMX ユーロとなります。

  2. 合計マージンは次のとおりです: 合計マージン = 単位マージン x 販売数量。
    申請すると、12 ユーロ x 250 = 3 ユーロとなります。
    250 枚の T シャツの合計マージンは 3 ユーロです。

  3. 8% コスト削減の場合、コストは 18 ユーロ x (1 – 0,08) = 16,56 ユーロとなります。

この削減によるユニット利益は、30 ユーロ – 16,56 ユーロ = 13,44 ユーロとなります。
コストが減少するため、新たな単位利益率は 13,44 ユーロになります。

  1. 合計マージン目標 €3 について、T シャツの枚数 = 希望する合計マージン ÷ ユニットマージンを計算してみましょう。
    代替品の場合、3 ユーロ ÷ 600 ユーロ = 12 ユーロとなります。
    合計利益率 300 ユーロを達成するには、ブランドは 3 枚の T シャツを販売する必要があります。

  2. ファッションフォワードは、グリーン品質を損なうことなくコストを削減するためのグリーンイノベーションを模索しながら、競争力のある価格を提供するグリーンサプライヤーとの提携を検討する可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
合計マージン 単位利益率 × 販売数量
削減後の新たな直接費 直接コスト x (1 – 削減率)
希望のマージン分の T シャツの枚数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリケーション: グリーンテックパワー

声明:

ソーラーパネル製造会社GreenTech Powerは、新たなビジネスモデルの立ち上げに伴い財務実績を分析しようとしている。同社は、販売戦略を調整するために、パネル モデルの直接コストマージンを評価したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. VAT を除く販売価格が 1 ユーロ、直接コストが 200 ユーロであるソーラー パネルの直接コストに対する単位マージンを計算します。
  2. GreenTech Power がそのようなパネルを 150 枚販売した場合の全体の利益率を決定します。
  3. 直接費が 12% 増加した場合、新しい直接費と直接費に対する単価マージンはいくらになりますか?
  4. 現在の価格で全体の利益率 70 ユーロを達成するには、パネルを何枚販売する必要があるかを評価します。
  5. 顧客ベースを増やすために販売価格を引き下げることを決定した場合のビジネスへの影響を考慮してください。リスクとメリットは何でしょうか?

修正案:

  1. 直接コストのユニットマージンは、ユニットマージン = VAT を除く PV – 直接コストによって取得されます。
    計算すると、1 ユーロ – 200 ユーロ = 850 ユーロとなります。
    したがって、各パネルは 350 ユーロの単位マージンを生成します。

  2. 全体マージンの式を適用します: 全体マージン = 単位マージン x 販売数量。
    結果は、350 ユーロ x 150 = 52 ユーロであることがわかります。
    150 枚のパネルの販売全体の利益は 52 ユーロです。

  3. コストが 12% 増加すると、コストは 850 ユーロ x (1 + 0,12) = 952 ユーロに調整されます。

新しい単位マージンは、1 ユーロ – 200 ユーロ = 952 ユーロに設定されます。
その後、利益率はパネルあたり 248 ユーロに下がります。

  1. 全体のマージンを 70 ユーロにする場合、計算は次のようになります: パネルの数 = 必要なマージンの合計 ÷ ユニットのマージン。
    つまり、70 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 350 となります。
    利益率目標を達成するには、200 枚のパネルを販売する必要があります。

  2. 価格を引き下げると、対応可能な市場は拡大する可能性がありますが、単価マージンが減少するため、それを補うために数量を大幅に増やす必要が生じます。このアプローチは、生産能力分析と比較して検討する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
増加後の新たな直接費 直接コスト x (1 + 増加率)
必要なマージンのパネル数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリ: EcoFurniture Creations

声明:

EcoFurniture Creations は、環境に優しい家具の作成に情熱を注ぐ会社です。新しいデザイナーズチェアを市場に出すにあたり、同社は戦略的な決定を下すために直接コストマージンを計算することでその収益性を知りたいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 税抜き 250 ユーロで販売される椅子の直接原価が 180 ユーロの場合の、直接原価に対する単価マージンを計算します。
  2. EcoFurniture Creations が 300 脚の椅子を販売することで、合計でどれだけの利益を生み出すことができるかを決定します。
  3. 直接費が 7% 減少した場合、修正された直接費と直接費に対する単価マージンはどうなりますか?
  4. 全体の利益率 21 ユーロを達成するには、椅子の販売数量はいくらですか?
  5. 同じ販売価格を維持しながらマージンを増やすために、企業の環境倫理に適応した潜在的なコスト削減戦略について話し合います。

修正案:

  1. 直接コストのユニットマージンを計算します: ユニットマージン = 税抜 PV – 直接コスト。
    与えられた値、€250 – €180 = €70 に置き換えてみましょう。
    各椅子の単価マージンは 70 ユーロです。

  2. 合計マージンについては、合計マージン = 単位マージン x 販売数量を使用します。
    したがって、70 ユーロ x 300 = 21 ユーロとなります。
    300 脚の椅子を販売すると、合計 21 ユーロの利益が生まれます。

  3. 7% のコスト削減により、コストは 180 ユーロ x (1 – 0,07) = 167,40 ユーロになります。

新しい単位マージンは、250 ユーロ – 167,40 ユーロ = 82,60 ユーロです。
削減後、ユニットマージンは €82,60 に増加します。

  1. 21 ユーロのマージンを達成するには、椅子の数 = 必要なマージンの合計 ÷ ユニットマージンを計算します。
    結果は、21 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 70 となります。
    したがって、椅子が 300 脚あればマージン目標を達成できます。

  2. 環境への取り組みを尊重しながらコストを削減するために、EcoFurniture Creations は、低コストのリサイクル材料の使用を検討したり、継続的な改善を通じて生産プロセスを最適化したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
合計マージン 単位利益率 × 販売数量
削減後の新たな直接費 直接コスト x (1 – 削減率)
必要なマージンのための椅子の数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリ: HealthFit イノベーション

声明:

フィットネステクノロジーのスタートアップである HealthFit Innovations は、最近新しい健康追跡ヘッドバンドをリリースしました。同社は、価格設定の決定を最適化し、ビジネス戦略を調整するために、直接コストマージンを完全に理解しようとしています。

やらなければならないこと :

  1. 税抜 95 ユーロで販売され、推定直接コストが 60 ユーロのヘッドバンドの直接コストの単位利益率を詳しく説明します。
  2. HealthFit Innovations は、800 個のヘッドバンドを販売することで全体の利益はどれくらいになると考えていますか?
  3. 生産コストが 6% 増加した場合、新しい直接コストと修正された単位直接コスト マージンを計算します。
  4. 全体のマージンが 28 ユーロの場合、バナーは何枚販売する必要がありますか?
  5. 生産コストの増加が会社の収益性と規模拡大戦略に及ぼす影響について分析を展開します。

修正案:

  1. 直接コストのユニットマージンは、ユニットマージン = VAT を除く PV – 直接コストで計算されます。
    これにより、95 ユーロ – 60 ユーロ = 35 ユーロとなります。
    したがって、各バナーは 35 ユーロの単位マージンを生成します。

  2. 全体利益率は、全体利益率 = 単位利益率 x 販売数量によって求められます。
    計算すると、35 ユーロ x 800 = 28 ユーロとなります。
    したがって、HealthFit Innovations は、これらの販売により合計 28 ユーロの利益を得ています。

  3. 生産コストが 6% 増加すると、コストは 60 ユーロ x (1 + 0,06) = 63,60 ユーロに調整されます。

その結果、新しい単位マージンは、95 ユーロ – 63,60 ユーロ = 31,40 ユーロとなります。
この増加により、マージンは 31,40 ユーロに減少します。

  1. 希望マージン合計 28 ユーロを達成するには、バナーの数 = 希望マージン合計 ÷ マージン単位が必要です。
    寄付すると、28 ユーロ ÷ 500 ユーロ = 35 となります。
    HealthFit Innovations が実際にこのマージン数値を達成するには、ヘッドバンドの数を 815 個に切り上げる必要があります。

  2. コストの増加により、同社は価格戦略の再評価やイノベーションによる収益性の向上を余儀なくされる可能性がある。これには、規模の経済を達成するための差別化の強化や投資が含まれます。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
増加後の新たな直接費 直接コスト x (1 + 増加率)
必要なマージンのバナーの数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリケーション: オーシャンクチュール

声明:

環境に優しい水着ブランドのオーシャンクチュールは、夏シーズンに向けた新ラインの立ち上げを準備中です。収益性を最適化するために、企業は製品の直接コストマージンを計算し、潜在的な売上を予測する必要があります。

やらなければならないこと :

  1. 税抜 45 ユーロで販売され、製造コストが 28 ユーロかかる水着の直接原価の利益率はいくらですか?
  2. Ocean Couture が 500 個販売した場合、全体の利益はいくらになりますか?
  3. 生産コストが 4% 削減された場合、直接コストと再計算された単価マージンはどうなりますか?
  4. 全体で 10 ユーロの利益を期待するには、何枚の水着を販売する必要がありますか?
  5. Ocean Couture が環境に責任を負う価値観を忠実に保ちながら、新しい素材や製造プロセスを探索することで利益を維持または増加させる機会を模索します。

修正案:

  1. 直接コストの単位マージンは次のように計算されます: 単位マージン = VAT を除く PV – 直接コスト。
    これにより、45 ユーロ – 28 ユーロ = 17 ユーロの計算になります。
    したがって、各水着の単価マージンは 17 ユーロとなります。

  2. 全体利益率については、全体利益率 = 単位利益率 x 販売数量を使用します。
    つまり、17 ユーロ x 500 = 8 ユーロとなります。
    したがって、Ocean Couture は 8 個の販売で合計 500 ユーロの利益を生み出します。

  3. 4% のコスト削減により、コストは 28 ユーロ x (1 – 0,04) = 26,88 ユーロになります。

再計算されたユニットマージンは、45 ユーロ – 26,88 ユーロ = 18,12 ユーロとなります。
コストの削減により、ユニット利益率は 18,12 ユーロに増加します。

  1. 合計マージン €10 を達成するには、ジャージの数 = 希望する合計マージン ÷ ユニットマージンを販売する必要があります。
    これは、10 ユーロ ÷ 000 ユーロという計算になります。 17。
    オーシャンクチュールがこの目標を達成するには、589 枚の水着を販売する必要があります。

  2. オーシャンクチュールは、リサイクルされた海洋プラスチックから作られた生地を活用したり、環境に優しい染色技術に投資したりする可能性がある。生産における水とエネルギーの消費量を削減することで、収益を向上させながら環境上の利点を維持することもできます。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
削減後の新たな直接費 直接コスト x (1 – 削減率)
希望のマージンを確保するためのジャージの数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリ: アーバンバイトエレクトロニクス

声明:

都市型機器のサプライヤーである Urban Byte Electronics は、新しい Bluetooth イヤホンで十分なマージン率を確保したいと考えています。技術トレンドを更新するには、そのマージンを厳密に管理する必要があります。直接コストの分析は、対応する調整にとって非常に重要です。

やらなければならないこと :

  1. 製造原価が 85 ユーロ、税抜き 65 ユーロで販売されるイヤホンの直接原価に対する単価マージンを決定します。
  2. このイヤホンを 400 台販売すると、全体の利益はいくらになるでしょうか?
  3. 材料費が 3% 減少した場合、新しい直接コストと新しいマージンを計算します。
  4. 全体の利益率 15 ユーロを得るために販売する必要があるユニット数を求めます。
  5. 高い利益率を維持しながらガジェット市場での競争力を維持したい場合は、価格設定ポリシーを調整するための戦略的オプションを推奨します。

修正案:

  1. 直接コストの単位マージンは、次の式で求められます。単位マージン = VAT を除く PV – 直接コスト。
    置き換えると、85 ユーロ – 65 ユーロ = 20 ユーロとなります。
    したがって、各イヤホンは 20 ユーロのユニットマージンに貢献します。

  2. 全体利益率は、全体利益率 = 単位利益率 x 販売数量で計算されます。
    結果: 20 ユーロ x 400 = 8 ユーロ。
    したがって、Urban Byte Electronics は 8 台を販売することで全体の利益率 000 ユーロを達成します。

  3. 3% のコスト削減により、コストは 65 ユーロ x (1 – 0,03) = 63,05 ユーロに削減されます。

新しい単位マージンは、85 ユーロ – 63,05 ユーロ = 21,95 ユーロとなります。
コストを調整すると利益率が 21,95 ユーロに向上します。

  1. 希望する証拠金 €15 を達成するには、ユニット数 = 希望する証拠金の合計 ÷ ユニットの証拠金を売ります。
    計算すると、15 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 20 となります。
    750 個のヘッドフォンを販売すると、目標利益率が確保されます。

  2. Urban Byte はデジタル マーケティングを大幅に活用して価値認識を高め、現在の価格を維持できる可能性があります。一括調達でスケールメリットを活用すると、コストを削減することもできます。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
削減後の新たな直接費 直接コスト x (1 – 削減率)
希望するマージンのユニット数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

アプリ: VisionArtist Photography

声明:

VisionArtist Photography は、結婚式や誕生日などの特別なイベント向けの新しい写真パッケージを発売しました。直接コストマージンの計算は、成長政策と予算の進捗状況に合わせるために不可欠です。

やらなければならないこと :

  1. 税抜 1 ユーロで販売されるパッケージの直接コストの単位マージンを計算し、合計直接コストは 500 ユーロになります。
  2. 20 個のパッケージが販売された場合に得られる合計マージンを求めます。
  3. 材料費が 15% 増加した場合、直接原価と修正単価マージンはどうなりますか?
  4. 合計利益率 15 ユーロを達成するには、何個のパッケージを販売する必要がありますか?
  5. VisionArtist Photography の認知度を高めながら、マージンを犠牲にすることなく現在のコストでマーケティング活動を改善する方法を提案します。

修正案:

  1. 直接コストの単位マージンは次のように決定されます: 単位マージン = VAT を除く PV – 直接コスト。
    これらの計算により、1 ユーロ – 500 ユーロ = 950 ユーロとなります。
    したがって、各パッケージの単位マージンは 550 ユーロとなります。

  2. 全体マージンを適用します: 全体マージン = ユニットマージン x 販売数量。
    結果: 550 ユーロ x 20 = 11 ユーロ。
    20 パッケージの販売により、VisionArtist Photography は合計 11 ユーロの利益を生み出します。

  3. 15% のコスト増加により、コストは 950 ユーロ x (1 + 0,15) = 1 ユーロになります。

単位マージンを次のように変更します: €1 – €500 = €1。
したがって、ユニットマージンは 407,50 ユーロに減少します。

  1. 目標マージンが 15 ユーロの場合: パッケージ数 = 希望マージンの合計 ÷ マージン単位。
    計算: 15 ユーロ ÷ 000 ユーロ = 550。
    まとめると、VisionArtist Photography がこの目標を達成するには、28 個のパッケージを販売する必要があります。

  2. VisionArtist は、バンドルを組み込んだり、各パッケージをカスタマイズして知覚価値を追加したりできる可能性があります。顧客サービスの質の向上に投資することで、市場におけるビジョンアーティストの地位を確固たるものにすることもできる。

使用される公式:

タイトル 数式
直接原価に対する単位利益率 VAT を除く PV – 直接コスト
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
増加後の新たな直接費 直接コスト x (1 + 増加率)
必要なマージンのパッケージ数 希望する合計証拠金 ÷ 単位証拠金

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