アプリケーション: 甘い小さなおやつ
声明：
「Sweet Petites Gourmandises」社は、職人による菓子の製造を専門としています。彼女は、新製品である塩バターキャラメルの箱の収益性を評価したいと考えています。データは次のとおりです。ボックスの VAT を除く販売価格は 12 ユーロ、VAT を除く購入価格は 8 ユーロです。同社は今回の発売で1箱を販売する予定だ。
やらなければならないこと ：
- ボックスの販売による税抜きのユニットマージンを計算します。
- この商品のマークアップ率を決定します。
- すべてのボックスが計画どおりに販売された場合に達成される全体のマージンを計算します。
- 50%を目標として得られたマージン率を比較してください。この目標を達成するために、企業は提供内容をどのように調整できるでしょうか?
- 購入コストが 10% 増加しても販売価格が変わらない場合の財務上の影響を説明してください。
修正案:
-
税抜単位利益率は、税抜 PV – 税抜 PA で計算されます。
値を代入すると、€12 – €8 = €4 となります。
したがって、4 箱あたりの税抜きの単位マージンは XNUMX ユーロとなります。
-
証拠金率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA) × 100で計算されます。
値を適用すると: ((12 ユーロ – 8 ユーロ) ÷ 8 ユーロ) x 100 = 50%。
この商品のマージン率は50％です。
-
全体の利益率は、単位利益率 x 販売数量という式で求められます。
置き換えると: 4 ユーロ x 1 = 000 ユーロ。
すべてのボックスの販売によって得られる全体的な利益は 4 ユーロです。
-
マージン率はすでに50％となっており、設定目標を達成している。より野心的な目標の場合、企業は規模の経済を利用して販売価格を引き上げたり、購入価格を引き下げたりすることができます。
マージン率50％を維持する調整はすでに達成されています。
-
購入コストが 10% 増加した場合、VAT を除く PA は €8 x 1,10 = €8,80 になります。
証拠金率の再計算: ((12 ユーロ – 8,80 ユーロ) ÷ 8,80 ユーロ) x 100? 36,36%。
販売価格を変えずに購入コストが 36,36% 増加した場合、マージンは約 10% に減少します。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| 単位マージン | PV HT – PA HT |
| 証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| 全体的なマージン | 利益率×販売数量 |
申込先：株式会社テクノガジェット
声明：
革新的なエレクトロニクスを専門とするテクノガジェット社は、最新製品「スマートペン」の収益性を分析する予定です。ペン 50 本あたりの VAT を除いた販売価格は 35 ユーロですが、VAT を除いた製造コストは 5 ユーロです。テクノガジェットでは000台の販売を計画している。
やらなければならないこと ：
- 販売されたスマート ペンごとに、税抜きの単価マージンを計算します。
- この製品によって達成されるマーク率を決定します。
- すべてのユニットが計画どおりに販売された場合の全体のマージンを見積もります。
- 競合他社が販売価格を 45 ユーロに引き下げた場合、同じブランド レートを維持するには、税抜きの新しい販売価格はいくらになる必要がありますか?
- コストの増加によりユニットマージンが 25% 減少した場合の収益性への影響について説明します。
修正案:
-
税抜単位利益率は、税抜PV – 税抜PAで求められます。
値を入力すると、€50 – €35 = €15 となります。
各スマート ペンには、税抜きで 15 ユーロの単位マージンが発生します。
-
マーク率は、（（税抜PV－税抜PA）÷税抜PV）×100で計算されます。
数値を適用すると: ((50 ユーロ – 35 ユーロ) ÷ 50 ユーロ) x 100 = 30%。
マーク達成率は30％。
-
全体のマージンは、単位マージン x 販売数量によって定義されます。
計算によると: 15 ユーロ x 5 = 000 ユーロ。
ユニットを完全に売却した場合の全体的な利益は 75 ユーロとなります。
-
競合価格である 45 ユーロのブランド率を維持するには、VAT を除く PV = VAT を除く PA ÷ (1 – ブランド率) を使用します。
置き換えると: €35 ÷ (1 – 0,3) = €35 ÷ 0,7? 50ユーロ。
同一ブランド料金の場合、販売価格は 50 ユーロにのみ維持できます。 45ユーロへの調整はマージンの縮小を受け入れることを意味する。
-
ユニットマージンが 25% 低下すると、新たなマージンが 15 ユーロ x (1 – 0,25) = 11,25 ユーロになることを示します。
これにより、必要に応じて経費を最小限に抑えたり、売上を増やしたりするために優先順位が調整されます。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| 単位マージン | PV HT – PA HT |
| ブランド税 | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
| 全体的なマージン | 利益率×販売数量 |
| ブランド率を維持するための販売価格の計算 | PV HT = PA HT ÷ (1 – マーク率) |
アプリケーション: エコヴェロ ディストリビューション
声明：
環境に優しい自転車アクセサリーを専門とするÉcoVélo Distributionは、主力製品である「サステナブルグリーンヘルメット」の利益率を評価したいと考えています。ヘルメット 40 個あたりの VAT 抜き販売価格は 25 ユーロ、VAT 抜き購入価格は 1 ユーロです。初回生産台数は500台。
やらなければならないこと ：
- エコヴェロが販売する各ヘルメットに対して生み出すユニットマージンを計算します。
- これらのヘッドセットで達成される利益率を分析します。
- シリーズを完全に販売した場合に予想される全体的な利益率を評価します。
- エコヴェロはマージン率を60%まで改善したいと考えている。他のすべての条件が等しい場合、購入価格にどのような調整が必要ですか?
- 在庫の 25% が売れ残った場合の影響について説明します。
修正案:
-
税抜単位利益率の計算式は、税抜 PV – 税抜 PA です。
利用可能な値: €40 – €25 = €15。
販売されるヘルメットごとに得られるユニットマージンは 15 ユーロです。
-
証拠金率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA) × 100で計算されます。
データの場合: ((40 ユーロ – 25 ユーロ) ÷ 25 ユーロ) x 100 = 60%。
これらのヘルメットの利益率は 60% を達成しています。
-
全体の利益率は次のように計算されます: 単位利益率 x 販売数量。
これの価値は 15 ユーロ x 1 = 500 ユーロとなります。
完全に売却された場合の全体的な予想利益は 22 ユーロです。
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60% のマージン率を達成するには、販売価格を購入価格に応じて調整する必要があります。税抜 PA = 税抜 PV ÷ (1 + 新しいマージン率)。
代入すると、40 ユーロ ÷ (1 + 0,6) = 25 ユーロとなります。
現在の証拠金率はすでに 60% であるため、調整の必要はありません。
-
販売不可能性が 25% であるということは、1 個が販売されることを意味します: 125 x 1 ユーロ = 125 ユーロ。
財務諸表は、商品が売れなかった場合に全体の利益が 16 ユーロに減少することによって影響を受けます。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| 単位マージン | PV HT – PA HT |
| 証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
| 全体的なマージン | 利益率×販売数量 |
| 目標証拠金率に合わせて購入価格を調整する | 税抜PA = 税抜PV ÷ (1 + 新規証拠金率) |
9 つの適応された演習はこの構造を継続しており、財務管理の学生の多様性と関与を維持するために使用されるコンテキスト、製品名と企業名、および数字が変更されています。