マージン率の計算方法 | 9 演習

申込先:ブーランジェリー デュ ボン パン

声明:

ラ ブーランジェリー デュ ボン パンは、特製パンの販売価格の観点から業績を分析したいと考えています。彼女は特別なパンを税抜販売価格(PV 税抜)3,50 ユーロで販売し、このパンに必要な材料を購入税抜価格(PA 税抜)2,00 ユーロで購入しています。彼女は利益を計算し、価格設定戦略を評価したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 特製パンのマージン率を計算します。
  2. 特製パンのマーク率を決定します。
  3. ブランド率30%を取得したい場合、特製パンを税抜きいくらの販売価格で販売すればよいでしょうか?
  4. Boulangerie du Bon Pain のマージン率の重要性を分析します。
  5. 原材料コストが 20% 増加した場合の戦略的影響について説明します。

修正案:

  1. 特製パンのマージン率を計算します。

    マージン率は次の式を使用して計算されます。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    値を置き換えると、次のようになります。
    証拠金率 = ((3,50 – 2,00) ÷ 2,00) x 100 = 75%。

    したがって、特殊パンのマージン率は75%となります。

  2. 特製パンのマーク率を決定します。

    マーク率は次の式を使用して計算されます。
    ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。

    値を置き換えると、次のようになります。
    ブランド率 = ((3,50 – 2,00) ÷ 3,50) × 100 ? 42,86%。

    したがって、特殊パンのマーク率は約 42,86% となります。

  3. ブランド率30%を取得したい場合、特製パンを税抜きいくらの販売価格で販売すればよいでしょうか?

30% のマーク率を取得するには、次の式を使用します。
PV HT = PA HT ÷ (1 – マーク率)。

データを置き換えることにより、次のようになります。
税抜 PV = 2,00 ÷ (1 – 0,30) = 2,85 ユーロ。

マーク率 2,85% に達するには、税抜販売価格が 30 ユーロになる必要があります。

  1. Boulangerie du Bon Pain のマージン率の重要性を分析します。

    マージン率は、販売される各商品の収益性を評価するために重要です。 75% という高いマージン率は、ベーカリーが販売個数あたりの収益性が良好であることを示しており、限られた売上や高い固定費を相殺できます。

    したがって、マージン率は、ベーカリーがその利益で運営コストをカバーし、ビジネスの成長に貢献することを保証するのに役立ちます。

  2. 原材料コストが 20% 増加した場合の戦略的影響について説明します。

    食材費が 20% 上昇した場合、税抜 PA は 2,00 ユーロから 2,40 ユーロに増加します。同じマージン率とブランドを維持するには、ベーカリーは税抜きの PV を調整する必要があります。

    調整を行わないとマージンが減少し、収益性が危険にさらされます。パン屋は、販売価格を上げるか、他の場所で節約を図ることで、この増加を補うことができるだろう。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
税抜販売価格必須 税抜きPA ÷ (1 – ブランド率)

アプリケーション: TechGizmo SARL

声明:

TechGizmo SARL は技術系新興企業で、革新的なガジェットを税抜販売価格 120 ユーロで販売しています。このガジェットの製造コスト (PA 税抜き) は 80 ユーロです。同社は、収益性を最大化するために販売戦略を最適化したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. ガジェットのユニットあたりの粗利益を計算します。
  2. このガジェットのマージン率を評価します。
  3. 競争力を高めるため、TechGizmo は税抜販売価格を 110 ユーロに引き下げたいと考えています。では、新しいマーク率はいくらになるでしょうか?
  4. TechGizmo の値下げ戦略のリスクについて話し合います。
  5. 価格を下げずに収益性を高める代替戦略を提案します。

修正案:

  1. ガジェットのユニットあたりの粗利益を計算します。

    ユニットあたりの粗利益は次のように計算されます。
    粗利益 = 税抜 PV – 税抜 PA。

    与えられた数値を使用すると、次のようになります。
    粗利益 = 120 – 80 = 40 ユーロ。

    したがって、販売される各ガジェットは 40 ユーロの粗利益を生み出します。

  2. このガジェットのマージン率を評価します。

    証拠金率は次のように計算されます。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    数値を当てはめてみましょう:
    証拠金率 = ((120 – 80) ÷ 80) x 100 = 50%。

    したがって、ガジェットのマージン率は 50% となります。

  3. 競争力を高めるため、TechGizmo は税抜販売価格を 110 ユーロに引き下げたいと考えています。では、新しいマーク率はいくらになるでしょうか?

マーク率は次の式で計算されます。
ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。

新しい販売価格では:
ブランド率 = ((110 – 80) ÷ 110) × 100 ? 27,27%。

したがって、新しいマーク率は約 27,27% になります。

  1. TechGizmo の値下げ戦略のリスクについて話し合います。

    販売価格を引き下げると、短期的には売上が増加しますが、販売数量が比例して増加しない場合、販売個数のマージンも低下するため、収益性に影響を与える可能性があります。さらに、製品の品質に対する認識を損なう可能性があります。

    ブランドの価値が損なわれないように、値下げは慎重に検討する必要があります。

  2. 価格を下げずに収益性を高める代替戦略を提案します。

    TechGizmo は、価格を引き下げるのではなく、ブランド認知度を向上させ、消費者にとってのコストを正当化することを目標にすることができます。また、戦略的パートナーシップを模索したり、追加機能を追加して製品を多様化したりして、需要を増やし、現在の価格を維持しながら収益性を高めることもできます。

使用される公式:

タイトル 数式
マージブルート PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: モダンなスタイリスト

声明:

ファッションハウスである Styliste Moderne は、税抜き小売価格 450 ユーロでイブニング ドレスを製造、販売しています。各ドレスの製造コスト (PA 税抜き) は €300 です。市場の競争が激化する中、同社は収益性を維持しながら評判を高めるためのさまざまな戦略を検討している。

やらなければならないこと :

  1. ドレスの現在の値上げ率を計算します。
  2. 各ドレスのマーク率を決定します。
  3. Styliste Moderne が販売量を増やすために価格を税抜 400 ユーロに下げることにした場合、新しいマージン率はいくらになりますか?
  4. 利益率に関係なく、強力なブランドが収益性においてどのようなメリットをもたらすかについて説明します。
  5. 生産コストを 10% 削減した場合の利益に対する潜在的な影響を分析します。

修正案:

  1. ドレスの現在の値上げ率を計算します。

    次の式を使用します。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    値を置き換えると、次のようになります。
    証拠金率 = ((450 – 300) ÷ 300) x 100 = 50%。

    したがって、各ドレスのマージン率は 50% となります。

  2. 各ドレスのマーク率を決定します。

    式は次のとおりです。
    ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。

    値の使用:
    ブランド率 = ((450 – 300) ÷ 450) × 100 ? 33,33%。

    したがって、各ドレスのマーク率は約 33,33% となります。

  3. Styliste Moderne が販売量を増やすために価格を税抜 400 ユーロに下げることにした場合、新しいマージン率はいくらになりますか?

税抜きの新しい PV でマージン率の式を使用してみましょう。
証拠金率 = ((400 – 300) ÷ 300) × 100 ? 33,33%。

価格下落後の新たな証拠金率は約 33,33% となります。

  1. 利益率に関係なく、強力なブランドが収益性においてどのようなメリットをもたらすかについて説明します。

    強力なブランドは、品質と名声の認識を通じてより高い価格を維持するのに役立ち、顧客ロイヤルティを高め、価格への敏感さを軽減することができます。マージン率が低くても、強力なブランドはより多くの販売量を生み出し、全体的な収益性を高めることができます。

    したがって、ブランドを強化することで利益への圧力を相殺することができます。

  2. 生産コストを 10% 削減した場合の利益に対する潜在的な影響を分析します。

    生産コストが 10% 削減されるということは、税抜き PA が 300 ユーロから 270 ユーロになることを意味します。新しいマージンは次のとおりです。
    マージン = (450 – 270) ÷ 270 x 100 ? 66,67%。

    したがって、生産コストを 10% 削減すると、マージン率は約 66,67% まで大幅に増加します。

使用される公式:

タイトル 数式
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリ: グリーンミールズ

声明:

GreenMeals は、すぐに食べられるベジタリアン料理を専門とする会社です。各皿の販売価格は税別販売価格 12 ユーロ、製造コスト (PA 税別) は 8 ユーロです。市場が拡大する中、GreenMeals は利益を増やし、新しいアプローチを模索しようとしています。

やらなければならないこと :

  1. ボックスごとのユニットマージンの量を決定します。
  2. GreenMeals の現在のマージン率をボックスごとに計算します。
  3. GreenMeals がマージン率を 60% に向上させたい場合、同じ税抜 PV を維持したまま、税抜 PA を最大いくらにすべきでしょうか?
  4. GreenMeals は税抜 PA を増やしながら売上を増やすために何ができるでしょうか?
  5. 0,50 箱あたり XNUMX ユーロの追加税がマージン率に与える影響を分析します。

修正案:

  1. ボックスごとのユニットマージンの量を決定します。

    ユニットマージンは次のように計算されます。
    単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。

    指定された値を使用すると、次のようになります。
    単位マージン = 12 – 8 = 4 ユーロ。

    したがって、各ボックスには 4 ユーロのマージンが発生します。

  2. GreenMeals の現在のマージン率をボックスごとに計算します。

    証拠金率の計算式:
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    数値を適用すると、次のようになります。
    証拠金率 = ((12 – 8) ÷ 8) x 100 = 50%。

    現在、GreenMeals のマージン率は 50% です。

  3. GreenMeals がマージン率を 60% に向上させたい場合、同じ税抜 PV を維持したまま、税抜 PA を最大いくらにすべきでしょうか?

マージン率が 60% の場合、式を整理すると次のようになります。

PA HT = PV HT ÷ (1 + 証拠金率)
VAT を除く PA = 12 ÷ (1 + 0,60) = 7,50 ユーロ。

マージン率が 60% の場合、税抜きの最大 PA は €7,50 でなければなりません。

  1. GreenMeals は税抜 PA を増やしながら売上を増やすために何ができるでしょうか?

    グリーンミールズは、高品質の食材には多少のお金を払っても構わないと考えている層をターゲットにしたマーケティングキャンペーンに投資することができるだろう。また、コストの増加を正当化して吸収するために、製品の革新やプレミアムな位置付けに焦点を当てることもできます。

    品質に対する認識を強化し、新しいフレーバーを開発することで、GreenMeals はより多くの消費者を引きつけることができるでしょう。

  2. 0,50 箱あたり XNUMX ユーロの追加税がマージン率に与える影響を分析します。

    コストに 0,50 ユーロの税金が追加されるため、税抜きの新しい PA は 8,50 ユーロです。マージン率を再計算してみましょう。

    証拠金率 = ((12 – 8,50) ÷ 8,50) × 100 ? 41,18%。

    この税によりマージン率は約 41,18% に低下します。これは販売個数ごとに収益性が低下することを意味しており、存続可能性を確保するには戦略的な調整が必要です。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
希望証拠金の税抜PA VATを除くPV ÷ (1 + マージン率)

アプリケーション: ルミテック産業

声明:

LumiTech Industries はコネクテッド照明を製造しています。各照明器具の税抜販売価格は 75 ユーロです。製作費(PA税抜)は45ユーロです。新しい市場に参入するために、LumiTech は価格戦略に疑問を抱いています。

やらなければならないこと :

  1. 販売された器具ごとの粗利益を計算します。
  2. 各照明器具に対する LumiTech のマージン率を決定します。
  3. LumiTech が販売価格を 50 ユーロに下げながら 60% のマージン率を維持したい場合、VAT を除いた理想的な PA は何でしょうか?
  4. マージンに基づく生産コストの 15% 削減に関連する財務上の影響を評価します。
  5. コストが増加した場合、LumiTech は競争力を維持するためにどのような戦略的手段を適用できると思いますか?

修正案:

  1. 販売された器具ごとの粗利益を計算します。

    粗利益 = 税抜 PV – 税抜 PA。

    提供された値を適用しましょう。
    粗利益 = 75 – 45 = 30 ユーロ。

    LumiTech が販売する各照明器具は 30 ユーロの粗利益を生み出します。

  2. 各照明器具に対する LumiTech のマージン率を決定します。

    証拠金率の計算式は次のとおりです。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    値を代入してみましょう。
    証拠金率 = ((75 – 45) ÷ 45) x 100 = 66,67%。

    したがって、LumiTech は各照明器具で 66,67% のマージン率を達成しています。

  3. LumiTech が販売価格を 50 ユーロに下げながら 60% のマージン率を維持したい場合、VAT を除いた理想的な PA は何でしょうか?

希望する証拠金率を取得するには:
PA HT = PV HT ÷ (1 + 証拠金率)
VAT を除く PA = 60 ÷ (1 + 0,50) = 40 ユーロ。

販売価格が 60 ユーロに引き下げられた場合、40% のマージン率を維持するには、VAT を除く PA が 50 ユーロになるのが理想的です。

  1. マージンに基づく生産コストの 15% 削減に関連する財務上の影響を評価します。

    生産コストが 15% 削減されたため、税抜きの新しい PA は 45 – (0,15 x 45) = 38,25 ユーロとなります。

    マージンを再計算してみましょう。
    マージン = (75 – 38,25) ÷ 38,25 x 100 ? 96,08%。

    これによりマージン率は約96,08%に向上し、販売個数あたりの収益性が大幅に向上しました。

  2. コストが増加した場合、LumiTech は競争力を維持するためにどのような戦略的手段を適用できると思いますか?

    コスト上昇に直面しても競争力を維持するために、LumiTech は製品ラインを多様化し、さまざまな市場セグメントを獲得する可能性があります。継続的なイノベーションと製品の付加価値に関する効果的なコミュニケーションを組み合わせることで、プレミアム価格を正当化し、コストの影響を最小限に抑えることができます。

    業務の効率化と間接コストの削減に重点を置くことも、コストの上昇を吸収するのに役立つ可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
マージブルート PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
希望証拠金の税抜PA VATを除くPV ÷ (1 + マージン率)

アプリケーション: 世界の味

声明:

多国籍料理を専門とするケータリング業者 Saveurs du Monde は、特製料理を税抜小売価格 25 ユーロで販売しています。各料理の製造コスト(PA 税抜き)は 15 ユーロです。ケータリング部門の成長に伴い、Saveurs du Monde はいくつかの成長シナリオを検討しています。

やらなければならないこと :

  1. 販売された各料理の単価を計算します。
  2. 看板料理のマージン率を評価します。
  3. Saveurs du Monde は、マーケティング キャンペーンとして税抜販売価格から 10% 割引を提供したいと考えています。新しいマーク率はいくらになるでしょうか?
  4. 料理 2 品あたり XNUMX ユーロの製造コストの増加は財務にどのような影響を与えるでしょうか?
  5. 既存の利益率を維持しながら製品ラインを拡大するための潜在的な戦略を特定します。

修正案:

  1. 販売された各料理の単価を計算します。

    単位利益は次のように決定されます。
    単位利益 = 税抜PV – 税抜PA。

    適用可能な値の場合:
    ユニット利益 = 25 – 15 = 10 ユーロ。

    したがって、Saveurs du Monde が販売する各料理は 10 ユーロの利益を生み出します。

  2. 看板料理のマージン率を評価します。

    証拠金率の計算式は次のとおりです。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    値を置き換えると、次のようになります。
    証拠金率 = ((25 – 15) ÷ 15) x 100 = 66,67%。

    したがって、看板料理のマージン率は 66,67% となります。

  3. Saveurs du Monde は、マーケティング キャンペーンとして税抜販売価格から 10% 割引を提供したいと考えています。新しいマーク率はいくらになるでしょうか?

10% 割引後の税抜 PV = 25 – (0,10 x 25) = 22,50 ユーロ。

ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。
ブランド率 = ((22,50 – 15) ÷ 22,50) × 100 ? 33,33%。

割引により、マーク率は約 33,33% に低下します。

  1. 料理 2 品あたり XNUMX ユーロの製造コストの増加は財務にどのような影響を与えるでしょうか?

    増加すると、税抜 PA = 15 + 2 = 17 ユーロとなります。

    マージン率を再計算してみましょう。
    証拠金率 = ((25 – 17) ÷ 17) × 100 ? 47,06%。

    コストの上昇によりマージン率は約 47,06% に低下し、価格またはコストの見直しが必要になる可能性があります。

  2. 既存の利益率を維持しながら製品ラインを拡大するための潜在的な戦略を特定します。

    利益率を維持するために、Saveurs du Monde はトレンドに合わせた魅力的な料理の革新をターゲットにし、より高い利益率を可能にする可能性があります。製造プロセスを最適化したり、原材料を大量に購入して規模のメリットを享受することで、品目拡大にもかかわらず高い収益性を維持することができます。

    より高級な料理への拡大により、価格の上昇が正当化され、利益が確保される可能性もあります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位利益 PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: EcoBuild 材料

声明:

EcoBuild Materials は環境に優しい建築資材の供給に携わる会社で、各ソーラー パネルを VAT 抜きの小売価格 400 ユーロで販売しています。製作費(PA税抜)は250ユーロです。 EcoBuild は利益に影響を与える可能性のある持続可能性への取り組みを検討しています。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたソーラー パネルあたりの財務マージンを計算します。
  2. 各パネルのマージン率を決定します。
  3. EcoBuild は、競争の激化に 10% の価格引き下げで対応したいと考えています。新しい証拠金率はいくらになるでしょうか?
  4. 税抜き PA の 5% 削減が利益に与える潜在的な影響を評価します。
  5. EcoBuild のエコロジー哲学を維持することで収益性を向上させるための戦略的施策を提案します。

修正案:

  1. 販売されたソーラー パネルあたりの財務マージンを計算します。

    財務上の余裕は次のように定義されます。
    財務マージン = 税抜 PV – 税抜 PA。

    数値を当てはめてみましょう。
    財務上の利益 = 400 – 250 = 150 ユーロ。

    販売されたパネルごとに、EcoBuild に 150 ユーロのマージンが与えられます。

  2. 各パネルのマージン率を決定します。

    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    値に注目してみましょう。
    証拠金率 = ((400 – 250) ÷ 250) x 100 = 60%。

    太陽光パネルのマージン率は60%。

  3. EcoBuild は、競争の激化に 10% の価格引き下げで対応したいと考えています。新しい証拠金率はいくらになるでしょうか?

10%削減後の税抜新規PV:
税抜 PV = 400 – (0,10 x 400) = 360 ユーロ。

証拠金率 = ((360 – 250) ÷ 250) x 100 = 44%。

値下げ後のマージン率は44%まで低下する。

  1. 税抜き PA の 5% 削減が利益に与える潜在的な影響を評価します。

    削減後の新しい PA HT:
    税抜き PA = 250 – (0,05 x 250) = 237,50 ユーロ。

    新しい証拠金率:
    証拠金率 = ((400 – 237,50) ÷ 237,50) × 100 ? 68,42%。

    コストが 5% 削減されると、利益率は約 68,42% に増加します。

  2. EcoBuild のエコロジー哲学を維持することで収益性を向上させるための戦略的施策を提案します。

    EcoBuild は、価格プレミアムを正当化するために、さらに効率的なソーラーパネルを製造するための研究開発に投資できる可能性があります。また、より持続可能な生産システムを運用し、コストをさらに削減して、環境に優しいイメージを高めながら収益性を維持することもできます。

    パフォーマンスと効率の向上を採用すれば、競争上の制約を相殺して高い利益率を維持することができます。

使用される公式:

タイトル 数式
財務上の余裕 PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100

アプリケーション: FastWeb ソリューション

声明:

デジタル サービスを専門とする FastWeb Solutions は、高速インターネット サブスクリプション サービスの月額料金を税抜 150 ユーロとしています。サブスクリプションあたりの運用コスト (PA 税抜き) は 90 ユーロです。 FastWebは市場シェアを拡大​​するために商業戦略を見直す計画だ。

やらなければならないこと :

  1. 販売された各サブスクリプションの月次単位マージンを計算します。
  2. このサブスクリプションのブランド料金はいくらですか?
  3. FastWeb が新規顧客を引き付けるために最初の 20 か月間に XNUMX% の割引を提供した場合、マージン率はどのような影響を受けるでしょうか?
  4. 利益率を高めるために、値下げの代替案を検討してください。
  5. 全体的な収益性を向上させる高付加価値サービスの可能性について話し合います。

修正案:

  1. 販売された各サブスクリプションの月次単位マージンを計算します。

    単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。

    これらの値を挿入しましょう。
    単位マージン = 150 – 90 = 60 ユーロ。

    各サブスクリプションは、月額 60 ユーロのユニットマージンに貢献します。

  2. このサブスクリプションのブランド料金はいくらですか?

    マーク率の計算式は次のとおりです。
    ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。

    指定された値を使用すると、次のようになります。
    ブランド率 = ((150 – 90) ÷ 150) × 100 = 40%。

    したがって、サブスクリプションのブランド率は 40% となります。

  3. FastWeb が新規顧客を引き付けるために最初の 20 か月間に XNUMX% の割引を提供した場合、マージン率はどのような影響を受けるでしょうか?

このプロモーション中の新しい VAT PV:
税抜 PV = 150 – (0,20 x 150) = 120 ユーロ。

プロモーション 3 か月間のマージン率:
証拠金率 = ((120 – 90) ÷ 90) × 100 ? 33,33%。

プロモーション期間中はマージン率が約 33,33% まで下がります。

  1. 利益率を高めるために、値下げの代替案を検討してください。

    価格を下げることなく利益を増やすために、FastWeb はコア サービスを改善して顧客エクスペリエンスを強化し、追加コストを正当化できる可能性があります。もう 1 つの戦術は、顧客ロイヤルティを構築するために、優遇条件を提供する長期のサービス契約に加入することです。

    補完的なサービスの統合を可能にするパートナーシップを発展させることで、より多くの経済的機会を活用できる可能性があります。

  2. 全体的な収益性を向上させる高付加価値サービスの可能性について話し合います。

    高度なサイバーセキュリティ ソリューションなどの高価値のアドオン サービスを提供すると、プレミアム顧客を獲得し、コア サブスクリプションに価値を加えることができます。テクノロジー トレーニングやネットワーク管理のオプションにより、平均バスケットが増加し、顧客をより長く維持できるようになります。

    追加オファーを戦略的に位置付けることにより、基本サービスの価格に直接的な競争圧力をかけることなく利益を増やす大きな影響力が得られます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: LuxeDesign Atelier

声明:

高級カスタム家具の作成を専門とする LuxeDesign Atelier は、その利益率を詳しく調べています。限定版ソファは税抜1800ユーロで販売され、製造コストは税抜1200ユーロです。同社は、高級品としての評判を維持しながら収益性を最大化する方法を理解したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたソファ 1 台あたりのマージンを計算します。
  2. この高級ソファのマージン率はいくらですか?
  3. LuxeDesign がより幅広い顧客層を引き付けるために価格を 10% 値下げしたい場合、新しいブランドの料金はいくらになりますか?
  4. 高級品にとって高いブランド率を維持することは何を意味するのでしょうか?
  5. LuxeDesign の高品質なイメージを損なうことなく収益を向上させるアプローチを提案します。

修正案:

  1. 販売されたソファ 1 台あたりのマージンを計算します。

    マージンは次のように計算されます。
    マージン = 税抜 PV – 税抜 PA。

    データを適用すると、次のようになります。
    証拠金 = 1800 – 1200 = 600 ユーロ。

    したがって、販売される各ソファには 600 ユーロのマージンが生じます。

  2. この高級ソファのマージン率はいくらですか?

    使用される式は次のとおりです。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。

    値を代入してみましょう。
    証拠金率 = ((1800 – 1200) ÷ 1200) x 100 = 50%。

    このソファのマージン率は50%です。

  3. LuxeDesign がより幅広い顧客層を引き付けるために価格を 10% 値下げしたい場合、新しいブランドの料金はいくらになりますか?

値下げ後の税抜新規PV:
税抜 PV = 1800 – (0,10 x 1800) = 1620 ユーロ。

新しいブランド率の計算:
ブランド率 = ((1620 – 1200) ÷ 1620) × 100 ? 25,93%。

値下げ後の新マルク金利は約25.93%となる。

  1. 高級品にとって高いブランド率を維持することは何を意味するのでしょうか?

    高いブランド率を維持することで、LuxeDesign の製品に関連する独占性と名声が強化され、高品質の認識をサポートしながらプレミアム価格を推奨します。高級品市場はブランディングに大きく依存しているため、頻繁な値下げを放棄することが重要です。

    利益率が高いとイノベーションが促進され、高級素材や洗練された雰囲気への投資が可能になります。

  2. LuxeDesign の高品質なイメージを損なうことなく収益を向上させるアプローチを提案します。

    LuxeDesign は自社製品のパーソナライゼーションを深め、差別化を求める顧客を惹きつけることができるでしょう。有名デザイナーとの独占的なコラボレーションを提供し、限られたコレクションを確保すれば、名声と利益の両方を高めることができます。

    高級家具に関するプライベートイベントやユニークな顧客体験を企画することで、エンゲージメントが強化され、各製品の知覚価値が高まります。

使用される公式:

タイトル 数式
マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

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