取引証拠金をパーセンテージとして計算する方法 | 9 演習

申込先:エコレザーワークショップ

声明:

L'Atelier Écolo-Cuir は、ベジタブル レザー バッグの職人技の製造を専門とする小さな会社です。最近、経営陣は収益性を最適化するために、利益率をより正確に把握したいと考えています。最後に販売されたバッグ モデルは、次のデータに基づいて売上高を生成します。バッグあたりの税抜購入価格 (税抜 PA) は 50 ユーロ、税抜販売価格 (税抜 PV) は 100 ユーロです。商業利益を増やすために、アトリエはコストを削減するか、価格を調整する予定です。情報に基づいた意思決定を行うために、経営陣はさまざまな利益シナリオに対する売上利益率をパーセンテージとして計算したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. Atelier Écolo-Cuir が販売するバッグの現在の商業マージンをパーセンテージとして計算します。
  2. 購入価格が 10% 引き下げられた場合、新しいマージン率はいくらになりますか?
  3. 同じ仕入れコストを維持しながら 60% のマージンを達成するには、販売価格をいくら上げる必要がありますか?
  4. VAT を除く PV の 5 ユーロ増加が現在の商業利益にどのような影響を与えるかを分析します。
  5. 売上利益率の向上がワークショップにもたらす戦略的意味を考えてみましょう。

修正案:

  1. 現在の売上利益率をパーセンテージとして計算:
    商業マージンは次のように計算されます。
    ( \text{商業マージン} = \frac{\text{PV HT} – \text{PA HT}}{\text{PV HT}} \times 100 )。
    値を置き換えます: ( \frac{100 – 50}{100} \times 100 = 50% )。
    したがって、現在の商業マージンは 50% です。

  2. 購入コストの 10% 削減による新しいマージン率:
    税抜きの新しい PA は、50 ユーロ – (10 ユーロの 50%) = 45 ユーロです。
    新しい商業マージンは次のとおりです: (\frac{100 – 45}{100} \times 100 = 55%)。
    コスト削減により利益率は 55% に増加します。

  3. 利益率 60% に達するために必要な販売価格の引き上げ:

目標マージンが 60% の場合、次のようになります。
( 60 = \frac{\text{PV HT} – 50}{\text{PV HT}} \times 100 )。
または (0,6 \times \text{PV HT} = \text{PV HT} – 50)。
税抜き PV について解いてみましょう: 税抜き PV = 125 ユーロ。
125% のマージンを達成するには、税抜き PV を 60 ユーロに増やす必要があります。

  1. VAT を除く PV の 5 ユーロ増加による商業利益への影響:
    税抜きの PV が 105 ユーロになると、次のようになります。
    ( \text{市場マージン} = \frac{105 – 50}{105} \times 100 )。
    結果 = (\frac{55}{105} \times 100 ? 52,38%)。
    税抜 PV を 5 ユーロ増やすと、利益率は約 52,38% に向上します。

  2. 売上利益率の向上による戦略的影響:
    利益率の向上により、より良い再投資が可能になり、市場でのアトリエの競争力が強化されると同時に、優れたコストパフォーマンスにより顧客満足度を維持できます。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: テクノロジー イノベーター

声明:

最先端の電子機器を専門とする企業 Tech Innovators は、新しい価格戦略を評価したいと考えています。市場に投入された最新製品であるインテリジェント音声アシスタントは、税抜小売価格 300 ユーロで販売されており、税抜購入費用は 180 ユーロです。経営陣は、将来の財務上の決定に備えてマージンを再考したいと考えており、さまざまなコストと販売シナリオを検討しながら、売上マージンをパーセンテージとして計算したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 現在の売上利益率を新しい音声アシスタントの割合として決定します。
  2. 購入コストが 15% 削減された場合の利益への影響を分析します。
  3. 仕入原価を変えずに利益率50%を実現するには、免税販売価格をいくらに設定すればよいでしょうか?
  4. VAT を除く PV の 10 ユーロ削減が現在の利益率にどのような影響を与えるかを評価しますか?
  5. マージンを減らして考えられる戦略的決定について話し合います。

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    商業マージンの計算式は次のようになります。
    ( \text{市場マージン} = \frac{300 – 180}{300} \times 100 = 40% )。
    現在のマージンは 40% です。

  2. 購入コストの 15% 削減の影響:
    税抜きの新規 PA = 180 ユーロ – (15 ユーロの 180%) = 153 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{300 – 153}{300} \times 100 = 49% )。
    コスト削減により、利益率は 49% に修正されました。

  3. マージン50%に必要な税抜きPV:

次の方程式を使ってみましょう。
( 50 = \frac{\text{PV HT} – 180}{\text{PV HT}} \times 100 )。
したがって、 ( 0,5 \times \text{PV HT} = \text{PV HT} – 180 ) となります。
税抜きの PV は、360% のマージンを確保して 50 ユーロに調整する必要があります。

  1. VAT を除く PV の 10 ユーロ減少がマージンに及ぼす影響:
    新しい PV 税抜き = 290 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{290 – 180}{290} \times 100 ? 37,93%)。
    これにより、マージンは約 37,93% に減少します。

  2. マージンを減らした戦略的意思決定:
    利益率の低下により、テック・イノベーターは価格競争の圧力を相殺するためにコスト構造の削減や製品の多様化を余儀なくされる可能性がある。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: グルメフレーバー

声明:

高級ケータリング業者である Saveurグルメは、グルメで洗練された料理で知られています。 「Délice Sudiste」と呼ばれる最新の料理は、税抜販売価格 50 ユーロ、税抜原価 20 ユーロで販売されています。 Saveurグルメの目標は、現在の売上利益率を計算し、同じレベルの品質を維持しながら収益性を高めるためのさまざまな価格調整を検討することです。

やらなければならないこと :

  1. 「Southern Délice」料理の現在の売上利益率をパーセンテージとして計算します。
  2. 原価が 25% 下がった場合、新しい商業マージンはいくらになりますか?
  3. 原価を変えずに 70% のマージンを得るには、新たな販売価格はいくらを目標にすればよいでしょうか?
  4. VAT を除く PV の 10 ユーロ増加が商業利益に及ぼす影響を考えてみましょう。
  5. 利益率を高めて収益性を確保するための戦略的方向性を提案します。

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    使用方法:
    ( \text{市場マージン} = \frac{50 – 20}{50} \times 100 = 60% )。
    現在のマージンは 60% です。

  2. 原価の 25% 削減による新たな利益:
    税抜きの新規 PA = 20 ユーロ – (25 ユーロの 20%) = 15 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{50 – 15}{50} \times 100 = 70% )。
    コストを削減すると利益率は 70% に増加します。

  3. 利益率70%を目指す税抜PV:

適用することで:
( 70 = \frac{\text{PV HT} – 20}{\text{PV HT}} \times 100 )。
VAT を除いた PV について解いてみます。VAT を除いた PV は約 €66,67 でなければなりません。

  1. 税抜きで PV が 10 ユーロ増加した場合の影響:
    PV の増加(税抜き) = 60 ユーロ。
    新しい取引マージン = (\frac{60 – 20}{60} \times 100 = 66,67%)。
    これによりマージンは 66,67% に増加します。

  2. 収益性を向上させるための戦略的方向性:
    サヴール・グルメは高級市場への移行を正当化するためにマーケティング活動を強化し、それによって価格の上昇を支え、利益率を強化する可能性がある。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: ファッションとデザイン SAS

声明:

環境に配慮した衣料品の製造を専門とする Mode et Design SAS は、新しいリネン ジャケットの価格戦略を調整したいと考えています。現在、ジャケットの税抜き販売価格は 180 ユーロ、税抜きの製造原価は 120 ユーロに設定されています。競争力を維持しながら利益率を高めるために、同社は売上利益率に対する変化の影響をパーセンテージで把握したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 現在の売上利益率をジャケットのパーセンテージとして計算します。
  2. 製造コストの 20% 削減を考慮し、新たな売上利益率を決定します。
  3. 製造コストを変えずに40%のマージンを得るには、新たな販売価格はいくらになるでしょうか?
  4. VAT を除く PV の 5 ユーロ削減が商業利益にどのような影響を与えるかを分析します。
  5. ファッションとデザインの SAS がより高い利益率を達成するために可能な戦略を開発します。

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    計算してみましょう:
    ( \text{市場マージン} = \frac{180 – 120}{180} \times 100 = 33,33% )。
    現在のマージンは 33,33% です。

  2. 製造コストの 20% 削減による新たな利益:
    税抜きの新規 PA = 120 ユーロ – (20 ユーロの 120%) = 96 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{180 – 96}{180} \times 100 = 46,67% )。
    このコスト削減によりマージンは 46,67% になります。

  3. 40% のマージンを得るために税抜きの新規 PV に必要:

申請しましょう:
( 40 = \frac{\text{PV HT} – 120}{\text{PV HT}} \times 100 )。
解決する場合、VAT を除く PV は €200 でなければなりません。

  1. VAT を除く PV の 5 ユーロ削減の影響:
    新しい PV 税抜き = 175 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{175 – 120}{175} \times 100 ? 31,43%)。
    これによりマージンは 31,43% に減少します。

  2. 利益率を高めるための戦略:
    Mode et Design SAS は、製造コストを下げるために代替素材を模索したり、値上げを正当化するためにブランドの地位を強化したりする可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: 振動バイク

声明:

成長中の新興企業である Vibrant Vélo は、都市市場を獲得するためにさまざまな電動自転車を発売しています。各自転車の販売価格は税抜 1200 ユーロ、自転車を作るためのコンポーネントの購入費は税抜 800 ユーロです。将来の収益性分野を検討するために、同社は売上利益率をパーセンテージで評価し、コストと販売価格の潜在的な調整の影響を理解したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. Vibrant Vélo が販売する各自転車の現在の商業マージン率はいくらですか?
  2. 製造コストが 10% 削減された場合、新たな売上利益はいくらになりますか?
  3. 製造コストを変えずに売上利益率 35% を達成するために必要な販売価格を計算します。
  4. 販売価格を 20 ユーロ引き下げた場合の販売利益率への影響を調べます。
  5. これらの結果をもとに収益性の維持・向上に向けた提案を行います。

修正案:

  1. 現在の商業マージン率:
    式は次のとおりです。
    ( \text{市場マージン} = \frac{1200 – 800}{1200} \times 100 = 33,33% )。
    現在の証拠金率は33,33%です。

  2. 製造コストの 10% 削減による新たな利益:
    税抜きの新規 PA = 800 ユーロ – (10 ユーロの 800%) = 720 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{1200 – 720}{1200} \times 100 = 40% )。
    このコスト削減により利益率は 40% に増加します。

  3. 利益率 35% を達成するための販売価格:

式を使用すると、次のようになります。
( 35 = \frac{\text{PV HT} – 800}{\text{PV HT}} \times 100 )。
したがって、税抜きの PV = 約 1230,77 ユーロとなります。

  1. VAT を除く PV の 20 ユーロ削減の影響:
    新しい PV 税抜き = 1180 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{1180 – 800}{1180} \times 100 ? 32,20%)。
    この削減によりマージンは約 32,20% に低下します。

  2. 収益性のための戦略的な推奨事項:
    活気に満ちたVéloは、価格を正当化する製品の差別化を維持するためにコストを削減したり、イノベーションに投資したりするためのパートナーシップを模索する可能性がある。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: モンディア図書館

声明:

オンライン書店の Libraire Mondia は、歴史的作品の特定のコレクションで収益を最大化することを計画しています。 24冊当たりの税抜販売価格は16ユーロ、出版社からの税抜購入価格はXNUMXユーロです。新しいプロモーション キャンペーンの基礎を築くために、経営チームは売上利益率をパーセンテージで分析し、さまざまなコストと価格の変数が利益にどのような影響を与えるかを確認したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各書籍の現在の売上利益率をパーセンテージとして計算します。
  2. 購入価格が 5% 削減されると想像してください。新たな商業マージンはいくらになるでしょうか?
  3. 購入コストを変えずに 45% のマージンを達成するために必要な販売価格を決定します。
  4. VAT を除く PV の 2 ユーロ増加がマージン率にどのように影響するかを説明します。
  5. モンディア図書館が競争力を維持しながら商業利益を向上させるために採用できる対策を提案します。

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    計算:
    ( \text{市場マージン} = \frac{24 – 16}{24} \times 100 = 33,33% )。
    商業マージンは33,33%です。

  2. 購入価格の 5% 削減による新たなマージン:
    税抜きの新規 PA = 16 ユーロ – (5 ユーロの 16%) = 15,20 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{24 – 15,20}{24} \times 100 = 36,67% )。
    購入コストを削減すると、利益率は 36,67% に増加します。

  3. マージン 45% に達する販売価格:

使ってみましょう:
( 45 = \frac{\text{PV HT} – 16}{\text{PV HT}} \times 100 )。
これを解くと、VAT を除く PV = 29,09 ユーロとなります。

  1. 税抜きで PV が 2 ユーロ増加した場合の効果:
    新しい PV 税抜き = 26 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{26 – 16}{26} \times 100 ? 38,46%)。
    この増加によりマージンは 38,46% に上昇します。

  2. 商業利益率を改善するための措置:
    モンディア図書館は、組み合わせたプロモーション パックを強調したり、編集パートナーシップを結んで独占的なコスト削減を提供したりすることもできます。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: 自然に美しい化粧品

声明:

Naturally Belle Cosmetics は、競争力のある価格を保証しながら、環境に優しい美容製品を提供することを目指しています。現在、同社の保湿剤は非課税価格 25 ユーロで販売されており、非課税製造コストは 10 ユーロです。同社の目標は、価格設定とコストに対するさまざまな変更の影響を調査しながら、販売利益を最大化するために戦略を調整することです。

やらなければならないこと :

  1. 現在の保湿剤の売上利益率は何パーセントですか?
  2. 製造コストが 2 ユーロ増加した場合、新たな売上利益はいくらになるでしょうか?
  3. 製造コストを変えずに 60% のマージンを達成するために必要な新しい販売価格を計算します。
  4. VAT を除く PV の 1 ユーロ削減がマージン率に与える影響を判断します。
  5. Naturally Belle Cosmetics は、製品の倫理を犠牲にすることなく収益性を向上させるためにどのような調整を検討できますか?

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    商業マージン:
    ( \text{市場マージン} = \frac{25 – 10}{25} \times 100 = 60% )。
    現在、商業マージンは60%です。

  2. 製造コストの 2 ユーロ増加による新たな利益:
    新品 PA 税抜き = 12 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{25 – 12}{25} \times 100 = 52% )。
    コストの増加により、マージンは 52% に減少します。

  3. 利益率 60% を達成するための販売価格:

式を使用すると、次のようになります。
( 60 = \frac{\text{PV HT} – 10}{\text{PV HT}} \times 100 )。
VAT を除く PV は 25 ユーロである必要があり、すでに到達しているため、変更する必要はありません。

  1. VAT を除く PV の 1 ユーロ削減の影響:
    新しい PV 税抜き = 24 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{24 – 10}{24} \times 100 ? 58,33%)。
    この削減によりマージンは 58,33% に低下します。

  2. 収益性を改善するための調整の可能性:
    当然のことながら、ベル化粧品は、製品の完全性を維持しながらマージンを維持するために、サプライチェーンの最適化や新しい供給市場の開拓を検討する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: ハイテク ソリューション

声明:

プロ用オーディオ機器の大手企業であるハイテク ソリューションズは、新しいワイヤレス スピーカーを発売しました。税抜きの販売価格は 250 ユーロに設定されていますが、税抜きの製造コストは 150 ユーロに達します。経営陣は、競争力を維持しながら成長を促進するために、商業利益を最適化しようと努めています。

やらなければならないこと :

  1. ワイヤレス スピーカーの現在の販売利益率を計算します。
  2. 生産コストが 20 ユーロ削減された場合、商業マージンのパーセンテージはどうなりますか?
  3. 原価が変わらない場合、45%のマージンを得るにはいくらの販売価格を設定すればよいでしょうか?
  4. VAT を除く PV を 30 ユーロ増やすとマージン率がどのように変化するかについて説明します。
  5. ハイテク ソリューションズは、市場での地位を強化しながら利益率を向上させるために、どのような戦略軸を探るべきでしょうか?

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    計算してみましょう:
    ( \text{市場マージン} = \frac{250 – 150}{250} \times 100 = 40% )。
    現在のマージンは 40% です。

  2. 生産コストの 20 ユーロ削減による新たな利益:
    新しい PA 税抜き = 150 ユーロ – 20 ユーロ = 130 ユーロ。
    新しいマージン: ( \frac{250 – 130}{250} \times 100 = 48% )。
    この削減によりマージンは 48% に増加します。

  3. マージン45%の販売価格:

正式には:
( 45 = \frac{\text{PV HT} – 150}{\text{PV HT}} \times 100 )。
税抜きの PV = 約 €272,73 を取得するために解いてみましょう。

  1. VAT を除く PV の 30 ユーロ増加の影響:
    新しい PV 税抜き = 280 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{280 – 150}{280} \times 100 ? 46,43%)。
    これにより、マージンは約 46,43% に増加します。

  2. 利益率を向上させるための戦略:
    ハイテク ソリューションは、プレミアム価格を正当化するためにイノベーションを再開したり、顧客満足度を向上させながらコストをさらに削減するために生産を最適化したりする可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

アプリケーション: CycloFun アクセサリー

声明:

アクセサリー CycloFun は、サイクリスト向けのユニークなアクセサリーをデザイン、販売しています。同社の主力製品の 15 つであるトレンディな自転車用ベルは、現在、製造コストが 6 ユーロで、税抜き価格 XNUMX ユーロで販売されています。商業戦略の調整に備えるために、同社は商業利益を調査し、顧客満足度を確保しながら利益を最適化するためのさまざまなシナリオを研究しています。

やらなければならないこと :

  1. 自転車のベルの現在の取引マージンは何パーセントですか?
  2. 製造コストが 1 ユーロ増加するとどうなりますか?
  3. コストを変えずに商業マージンを 55% にするには、新しい価格設定はどうあるべきでしょうか?
  4. VAT を除く PV の 1,50 ユーロの削減が商業利益に及ぼす影響を分析します。
  5. 持続可能な慣行を採用しながら利益率を向上させるために、CycloFun Accessories の戦略的行動を提案します。

修正案:

  1. 現在の取引マージンのパーセンテージ:
    式は次のとおりです。
    ( \text{市場マージン} = \frac{15 – 6}{15} \times 100 = 60% )。
    現在のマージンは 60% です。

  2. 製造コストが 1 ユーロ増加した場合のマージン:
    税抜きの新しい PA = €6 + €1 = €7。
    新しいマージン: ( \frac{15 – 7}{15} \times 100 = 53,33% )。
    コストの増加により、マージンは 53,33% に減少します。

  3. マージン 55% の新しい価格設定:

申請しましょう:
( 55 = \frac{\text{PV HT} – 6}{\text{PV HT}} \times 100 )。
計算してみると、HTを除いたPVは? 13,33ユーロ。

  1. VAT を除く PV の 1,50 ユーロ削減の影響:
    新しい PV 税抜き = 13,50 ユーロ。
    新しい商業マージン = (\frac{13,50 – 6}{13,50} \times 100 ? 55,56%)。
    この減少により、マージンは約 55,56% に影響を受けます。

  2. 利益率を改善するための戦略的行動:
    アクセサリ CycloFun は、環境への取り組みを強化しながら、長期的なコストを削減する持続可能な設計に投資したり、価格を正当化するために設計を改善したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
貿易利益率(パーセンテージ) ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

コメントを残します