在庫変動による商業マージンの計算方法 | 9 演習

アプリケーション: Les Gourmandises de Sophie

声明:

Les Gourmandises de Sophie は、手作りのペストリーの販売を専門とする会社です。この期間については、在庫の変動を考慮して商業利益を評価したいと考えています。入手可能な財務データは次のとおりです。税抜き売上高は 50 ユーロ、販売された商品の購入原価は 000 ユーロ、初期在庫は 30 ユーロ、最終在庫は 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. Les Gourmandises de Sophie 社の在庫変動を計算します。
  2. 在庫変動を考慮した販売商品の調整仕入原価はいくらですか?
  3. 会社の売上総利益率を決定します。
  4. 会社の売上利益率 (%) を計算します。
  5. 在庫変動が商業利益に及ぼす影響を分析します。

修正案:

  1. 在庫の変化を計算するには、終了在庫から開始在庫を減算する必要があります。
    最終在庫 - 初期在庫 = 8 ユーロ - 000 ユーロ = 5 ユーロ。
    したがって、在庫変動は €3 となります。株価は上昇しており、これは会社にとってプラスです。

  2. 調整後の購買コストは、販売された商品の原価から在庫のプラスの変化を差し引いて計算されます。
    調整仕入原価=商品仕入原価-在庫変動額
    値に置き換えると、30 ユーロ – 000 ユーロ = 3 ユーロとなります。
    調整後の購入コストは 27 ユーロとなり、総コストの削減になります。

  3. 商業総利益率は、税抜売上高から調整後の購買コストを差し引いて計算されます。

商業総利益率 = 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
値を置き換えると、50 ユーロ – 000 ユーロ = 27 ユーロとなります。
商業粗利益は 23 ユーロです。

  1. 商業マージン率は次の式を使用して計算されます。
    マージン率 = (売上総利益率 ÷ 調整後仕入原価) × 100
    値を置き換えると、(23 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 27 = 000% となります。
    商業マージン率は85,19%です。

  2. 在庫の増加により、調整後の仕入れコストを削減することができ、商業総利益率が増加しました。これは、高い利益率を維持し、収益性を向上させるために必要な効果的な在庫管理を反映しています。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 最終在庫 – 初期在庫
調整後の購入コスト 商品の購入コスト – 在庫変動
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

用途: フランスのワイン

声明:

ワインと蒸留酒の卸売業者である Les Vins de France は、在庫管理の有効性を評価したいと考えています。この分析のために、同社は前会計年度の次のデータを持っています: 税抜売上高は 80 ユーロ、販売商品の購入原価は 000 ユーロ、初期在庫は 50 ユーロ、最終在庫は 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. Les Vins de France での在庫変動を計算します。
  2. この在庫の変化を反映するために購入コストを調整します。
  3. 調整後の会社の売上総利益率を決定します。
  4. 商業マージン率とは何ですか?
  5. 在庫変動が販売実績に与える方向性の影響について説明します。

修正案:

  1. 在庫の変化を計算するには、開始在庫から終了在庫を減算します。
    4 ユーロ – 000 ユーロ = 2 ユーロ。
    在庫の変化は -2 ユーロで、在庫の減少を示しています。

  2. 調整後の購入コストは、在庫変動を初期購入コストに加算して計算されます。
    調整後の購入コスト = 50 ユーロ + 000 ユーロ = 2 ユーロ。
    在庫の減少により、調整後の購入コストは 52 ユーロとなります。

  3. 商業総利益率は、税抜売上高から調整後の購買コストを差し引いて計算されます。

80 ユーロ – 000 ユーロ = 52 ユーロ。
商業粗利益は 28 ユーロに達します。

  1. 商業マージン率を計算するには、次の式を適用します。
    マージン率 = (28 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 52 = 000%。
    したがって、商業マージン率は 53,85% となります。

  2. 在庫の減少により調整後の仕入原価が増加し、売上利益率が減少しました。企業は、在庫の減少が高い需要の結果なのか、戦略を適応させるための不十分な補充の結果なのかを評価する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 初期在庫 – 最終在庫
調整後の購入コスト 商品の仕入れ原価 + 在庫変動額
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリケーション: Technosolutions SA

声明:

革新的な IT 企業である Technosolutions SA は、販売戦略を適応させるために年次業績をチェックしています。利用可能なデータは、税抜き売上高 100 ユーロ、販売商品の購入原価 000 ユーロ、初期在庫 65 ユーロ、最終在庫 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. Technosolutions SA が達成する在庫変動を評価します。
  2. この在庫変動を組み込んで販売原価を調整します。
  3. 調整後のTechnosolutions SAの商業総利益を計算します。
  4. その年の貿易マージン率を決定します。
  5. この在庫変更が製品管理に及ぼす戦略的な影響を考慮してください。

修正案:

  1. 在庫変動は、最終在庫と初期在庫の差によって計算されます。
    15 ユーロ – 000 ユーロ = 10 ユーロ。
    在庫変動は 5 ユーロで、増加を示しています。

  2. 購入コストを調整するには、元のコストからプラスの変化を差し引きます。
    65 ユーロ – 000 ユーロ = 5 ユーロ。
    したがって、調整後の購入コストは 60 ユーロとなります。

  3. 商業総利益率は、税抜売上高から調整後の購買コストを差し引いて計算されます。

100 ユーロ – 000 ユーロ = 60 ユーロ。
商業粗利益は 40 ユーロです。

  1. 商業マージン率は次の式を適用して求められます。
    マージン率 = (40 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 60 = 000%。
    年間の商業マージン率は66,67%です。

  2. 在庫の増加は、需要の増加または購入の最適化が期待されることを示しています。企業が成長や価格変動を予想している場合、これは戦略的です。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 最終在庫 – 初期在庫
調整後の購入コスト 商品の購入コスト – 在庫変動
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリケーション: オーガニックフレーバー

声明:

オーガニック製品を販売するチェーン店レ・セイヴール・ビオは最近、在庫管理方針を変更した。当該会計年度について、税抜き売上高は 120 ユーロ、販売商品の仕入原価は 000 ユーロ、期首在庫は 70 ユーロ、期末在庫は 000 ユーロと報告されています。

やらなければならないこと :

  1. Les Saveurs Bio の在庫変動を計算します。
  2. この新しい在庫バリエーションで調整された購入コストはいくらですか?
  3. この変動を考慮して売上総利益率を計算します。
  4. 商業マージン率は何パーセントですか?
  5. この在庫変動と、それが将来の収益性に与える潜在的な影響を解釈します。

修正案:

  1. 在庫変動は、初期在庫と最終在庫の差として表示されます。
    20 ユーロ – 000 ユーロ = 15 ユーロ。
    在庫変動は -5 ユーロです。

  2. この変動額を初期購入コストに含めます。
    調整後の購入コスト = 70 ユーロ + 000 ユーロ = 5 ユーロ。
    調整後の購入費用は 75 ユーロです。

  3. 税抜き売上高から調整後のコストを差し引いて、粗利益を決定します。

120 ユーロ – 000 ユーロ = 75 ユーロ。
商業粗利益は 45 ユーロです。

  1. 取引証拠金率を計算するときは、次の式を使用します。
    マージン率 = (45 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 75 = 000%。
    商業マージン率は60%です。

  2. 在庫の減少は、予想外の需要が強いか、在庫が少ないことを示唆しています。この状況は、将来的に在庫不足が発生するリスクを示しており、収益性に影響を与える可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 初期在庫 – 最終在庫
調整後の購入コスト 商品の仕入れ原価 + 在庫変動額
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリケーション: エレクトロニクス

声明:

家電量販店の ÉlectroniX は、在庫変動を計算に組み込むことで商業業績を分析したいと考えています。この期間のデータは、税抜売上高が 150 ユーロ、商品の購入原価が 000 ユーロ、初期在庫が 90 ユーロ、期末在庫が 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. ÉlectroniX の在庫変動は何ですか?
  2. この在庫変動を考慮して販売原価を調整します。
  3. 売上総利益率を計算します。
  4. 取引証拠金率を決定します。
  5. この在庫変動は短期的な業績に何を意味しますか?

修正案:

  1. 在庫を変更するには、開始在庫から終了在庫を減算します。
    10 ユーロ – 000 ユーロ = 8 ユーロ。
    在庫変動は -2 ユーロです。

  2. この変動を元の商品原価に追加すると、次のようになります。
    90 ユーロ + 000 ユーロ = 2 ユーロ。
    したがって、調整後の購入コストは 92 ユーロとなります。

  3. 商業総利益率は、税抜売上高から調整後の購買コストを差し引いて計算されます。

150 ユーロ – 000 ユーロ = 92 ユーロ。
商業粗利益は 58 ユーロです。

  1. 証拠金率は次のように計算されます。
    マージン率 = (58 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 92 = 000%。
    商業マージン率は63,04%です。

  2. 在庫が少ないということは、補充よりも販売の流れが速いことを示している可能性があり、製品のローテーションにはプラスとなりますが、余分なコストをかけずに可用性を最大化するために補充を戦略的に改善する必要があることを意味します。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 初期在庫 – 最終在庫
調整後の購入コスト 商品の仕入れ原価 + 在庫変動額
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリケーション: ファッション&ラグジュアリー

声明:

高級衣料品ブランドのモード&リュクスは、在庫管理を考慮した業績を評価している。このため、次のデータがあります: 税抜き売上高 200 ユーロ、商品の購入原価 000 ユーロ、初期在庫 120 ユーロ、最終在庫 000 ユーロ。

やらなければならないこと :

  1. ファッションとラグジュアリーの在庫変動を計算します。
  2. 在庫の変動を考慮して販売原価を調整します。
  3. このようにして得られた商業総利益を決定します。
  4. この期間の商業マージン率はいくらですか?
  5. この株価変動のダイナミクスは会社にとって何を意味するのでしょうか?

修正案:

  1. 在庫の変化は、初期在庫から終了在庫を減算して計算されます。
    30 ユーロ – 000 ユーロ = 25 ユーロ。
    在庫変動は -5 ユーロです。

  2. 初期コストを調整するには、次のバリエーションを追加します。
    120 ユーロ + 000 ユーロ = 5 ユーロ。
    したがって、調整後の購入費用は 125 ユーロになります。

  3. 商業総利益率は、税抜き売上高と調整後の購買コストの差によって得られます。

200 ユーロ – 000 ユーロ = 125 ユーロ。
商業粗利益は 75 ユーロです。

  1. 商業マージン率は次のように計算されます。
    マージン率 = (75 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 125 = 000%。
    当期の商業マージン率は60%です。

  2. 在庫を減らすと回転率が良くなり、需要に応じた製品の配置が示される可能性があります。ただし、ファッション&ラグジュアリー部門では、高額な売上に迅速に対応できるよう、十分な保管場所を確保する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 初期在庫 – 最終在庫
調整後の購入コスト 商品の仕入れ原価 + 在庫変動額
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリ: グリーンガーデン

声明:

植物や園芸用品の販売を専門とするGreenGardenは、その業務効率を評価しています。次のデータが利用可能です: 税抜売上高は 60 ユーロ、商品の購入原価は 000 ユーロ、初期在庫は 36 ユーロ、最終在庫は 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. GreenGarden の在庫変動を計算します。
  2. この在庫変動に基づいて商品原価を調整します。
  3. 売上総利益率を計算します。
  4. 商業マージン率とは何ですか?
  5. 今後の在庫計画のために、この在庫の変化によって何が明らかになるかを分析します。

修正案:

  1. 在庫の変化は、初期在庫から終了在庫を減算して計算されます。
    7 ユーロ – 500 ユーロ = 6 ユーロ。
    在庫変動は -1 ユーロです。

  2. この変動を商品原価に追加すると、次のようになります。
    36 ユーロ + 000 ユーロ = 1 ユーロ。
    したがって、調整後の購入コストは 37 ユーロとなります。

  3. 商業総利益率については、税抜き売上高から調整後のコストを差し引きます。

60 ユーロ – 000 ユーロ = 37 ユーロ。
商業粗利益は 22 ユーロです。

  1. 商業マージン率は次の式で計算されます。
    マージン率 = (22 ユーロ ÷ 500 ユーロ) x 37 = 500%。
    コマーシャルマージン率は60%です。

  2. 在庫の減少は、同社が効率的な製品ローテーションを活用できる可能性があることを示しています。 GreenGarden は、売上の伸びを促進し、在庫切れを避けるために在庫レベルを調整する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 初期在庫 – 最終在庫
調整後の購入コスト 商品の仕入れ原価 + 在庫変動額
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリケーション: RestoExpress

声明:

RestoExpress は、在庫管理を考慮して収益性を分析するファストフード チェーンです。過去四半期のデータは次のとおりです。税抜き売上高は 90 ユーロ、商品の購入原価は 000 ユーロ、初期在庫は 50 ユーロ、最終在庫は 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. RestoExpress の在庫バリエーションは何ですか?
  2. この変動を考慮して購入コストを調整します。
  3. 売上総利益率を計算します。
  4. 商業マージン率とは何ですか?
  5. この在庫変動により、短期的な収益性にどのような影響が予想されるでしょうか?

修正案:

  1. 在庫の変化を確認するには、終了在庫から開始在庫を減算します。
    7 ユーロ – 000 ユーロ = 5 ユーロ。
    在庫変動は 2 ユーロであり、増加を示しています。

  2. 初期コストからこの変更を差し引いて、購入コストを調整します。
    50 ユーロ – 000 ユーロ = 2 ユーロ。
    したがって、調整後の購入コストは 48 ユーロとなります。

  3. 商業総利益率は、売上高から調整後の購入コストを差し引くことで得られます。

90 ユーロ – 000 ユーロ = 48 ユーロ。
商業粗利益は 42 ユーロに達します。

  1. 商業マージン率を計算します。
    マージン率 = (42 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 48 = 000%。
    商業マージン率は87,50%です。

  2. 在庫の増加は、需要を見込んだ在庫投資を反映しています。 RestoExpress は、過剰在庫のリスクを回避し、収益性を維持するために、販売戦略を適応させる必要があるかもしれません。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 最終在庫 – 初期在庫
調整後の購入コスト 商品の購入コスト – 在庫変動
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

アプリケーション: ニュートリサイン

声明:

健康食品小売業者である NutriSaine は、財務実績を評価したいと考えています。提供されたデータは、税抜売上高が 75 ユーロ、商品の購入費が 000 ユーロ、初期在庫が 45 ユーロ、最終在庫が 000 ユーロです。

やらなければならないこと :

  1. NutriSaine で在庫変動を計算します。
  2. この在庫変動に基づいて購入コストを調整します。
  3. 売上総利益率を決定します。
  4. 商業マージン率とは何ですか?
  5. この在庫変更が将来の販売戦略に与える影響について説明します。

修正案:

  1. 在庫変動は、最終在庫と初期在庫の差によって計算されます。
    4 ユーロ – 500 ユーロ = 3 ユーロ。
    在庫変動は 1 ユーロです。

  2. この変動を考慮して購入コストを調整しましょう。
    45 ユーロ – 000 ユーロ = 1 ユーロ。
    したがって、調整後の購入コストは 44 ユーロとなります。

  3. 商業総利益率は、税抜売上高から調整後の購買コストを差し引くことによって決定されます。

75 ユーロ – 000 ユーロ = 44 ユーロ。
商業粗利益は 31 ユーロに達します。

  1. 商業マージン率は次のように計算されます。
    マージン率 = (31 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 44 = 000%。
    商業マージン率は70,45%です。

  2. この在庫の増加は、潜在的な需要の増加に備えていることを示しています。 NutriSaine は、過剰在庫の圧力を回避しながら、利用可能な機会を最大化するために売上予測を調整できます。

使用される公式:

タイトル 数式
在庫変動 最終在庫 – 初期在庫
調整後の購入コスト 商品の購入コスト – 在庫変動
商業総利益率 税抜売上高 – 調整後の仕入原価
コマーシャルマージン率(%) (総貿易利益率 ÷ 調整後の仕入原価) x 100

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