サマリー
アプリケーション: 未来の靴
声明:
Les Chaussures du Futur は、環境に優しい靴の製造を専門とする革新的な会社です。同社は財務実績をより深く理解したいと考えており、新しい「エコランナー」シューズの産業利益率を計算することにしました。入手可能な情報は次のとおりです。
- 単位生産コスト: €30
- 税抜販売価格(HT):50ユーロ
- 販売数量:1足
- 固定費合計: 10 ユーロ
やらなければならないこと :
- 「エコランナー」の単位マージンを計算します。
- 「エコランナー」の売上全体の利益率を求めます。
- 「エコランナー」のマージン率を評価します。
- 単位生産コストの 10% 増加が単位利益に与える影響を分析します。
- 固定費の合計が 5 ユーロ増加した場合の戦略的影響について話し合います。
修正案:
「エコランナー」の単位マージンを計算します。単価マージンは、税抜販売価格から単価を差し引いて計算されます。 単価マージン = 付加価値税を除く PV – 単価 単価 マージン = 50 ユーロ – 30 ユーロ = 20 ユーロ 「エコ」の各ペアの単価マージン。シューズランナー」は20ユーロ。
「エコランナー」の売上全体の利益率を求めます。全体利益率は、単位利益率に販売数量を乗算して求められます。 全体利益率 = 単位利益率 x 販売数量 全体利益率 = 20 ユーロ x 1 = 000 ユーロ 売上に対する全体利益率は 20 ユーロです。
「エコランナー」のマージン率を評価します。
マージン率は、単位マージンを単位生産コストで割った後、100 を乗じてパーセンテージを取得することによって計算されます。
マージン率=((税抜PV-生産単価)÷生産単価)×100
マージン率 = ((50 ユーロ – 30 ユーロ) ÷ 30 ユーロ) x 100 = 66,67%
「エコランナー」の利益率は66,67%。
単位生産コストの 10% 増加が単位利益に与える影響を分析します。生産単位コストの 10% 増加は、コストが 30 ユーロから 33 ユーロに増加することを意味します。 新しい生産単位コスト = 30 ユーロ + (30 ユーロ x 0,10) = 33 ユーロ 新しい単位マージン = VAT を除く PV – 新しい単位生産コストNew単位マージン = 50 ユーロ – 33 ユーロ = 17 ユーロ単位生産コストが 17% 増加すると、単位マージンは 10 ユーロに減少します。
固定費の合計が 5 ユーロ増加した場合の戦略的影響について話し合います。固定費の合計が 5 ユーロ増加すると、000 ユーロになります。この固定費の増加は、ユニットや全体の利益率に直接影響しませんが、損益分岐点を達成するには、より多くの売上を上げなければならないことを意味します。戦略的には、Les Chaussures du Futur は、この固定費の増加を補うために、価格の値上げ、変動費の削減、または販売量の増加を検討することができます。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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単位マージン | VATを除くPV – 生産単価 |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((税抜きPV-生産単価)÷生産単価)×100 |
新規ユニット製作費 | 生産単価+(生産単価×増加率) |
新しい単位マージン | PV HT – 新しい単位生産コスト |
アプリケーション: カフェ デ アルティスト
声明:
Le Café des Artistes は、ボルドーの中心部にある繁盛店で、優れたコーヒーの焙煎を専門としています。マネージャーは、商業マージンをよりよく理解することで、商業戦略を最適化したいと考えています。このため、同社の主力製品の 1 つである「アラビカ グラン クリュ」コーヒーについては次のようなデータがあります。
- 税抜販売価格 (PV 税抜): 15 パッケージあたり €XNUMX
- 税抜購入価格 (PA 税抜): 10 パッケージあたり €XNUMX
- 販売数量: 500 パッケージ
マネージャーは、計算結果の戦略的意味も分析したいと考えています。
やらなければならないこと :
- 「アラビカ グラン クリュ」コーヒーの単位マージンを計算します。
- 500 パッケージの販売で得られる全体の利益を決定します。
- この商品のマージン率を計算します。
- 単価マージンに対する購入価格の 10% 増加の戦略的影響を分析します。
- 得られた結果を考慮して、全体的な商業利益を向上させる戦略を提案します。
修正案:
ユニットマージンの計算:ユニットマージンは、税抜販売価格(PV 税抜)と税抜購入価格(PA 税抜)の差です。ユニットマージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 15 ユーロ – 10 ユーロ = 5 ユーロとなります。 「アラビカ グラン クリュ」コーヒーのマージン単位は 5 パックあたり XNUMX ユーロです。
全体のマージンの計算:全体マージンは、ユニットマージンに販売数量を乗じて求められます。全体マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 5 ユーロ x 500 = 2 ユーロです。500 個のパッケージを販売した場合の全体マージンは 500 ユーロです。
証拠金率の計算:
証拠金率は次の式で計算されます。
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。
マージン率 = ((15 ユーロ – 10 ユーロ) ÷ 10 ユーロ) x 100 = 50%。
「アラビカ グラン クリュ」コーヒーのマージン率は50%。
購入価格の上昇による影響の分析:購入価格が 10% 増加した場合、税抜きの新しい PA は 10 ユーロ + (10 ユーロの 10%) = 11 ユーロとなり、新しい単位マージンは 15 ユーロ – 11 ユーロ = 4 % の増加となります。購入価格が 10 ドル増えると、単価マージンが 4 ユーロに減少し、パッケージあたりの収益性に悪影響を及ぼします。
全体的な商業利益を向上させるための提案された戦略:全体的な商業利益を改善するために、カフェ デ アルティストはいくつかの戦略を検討する可能性があります。コストの増加を補うために販売価格を引き上げる、より幅広い顧客を引き付けるために製品の範囲を多様化する、またはサプライヤーとより有利な価格を交渉するなどです。コストと市場を徹底的に分析することで、サプライチェーンを最適化する機会が明らかになる可能性もあります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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単位マージン | PV HT – PA HT |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
用途:エコロジーおもちゃ工場「LudikNature」
声明:
LudikNature は、環境に優しい木のおもちゃの製造を専門とする会社です。持続可能で環境に優しい素材を使用することに取り組んでいます。 LudikNature は年末に、特に価格設定と生産戦略を調整するために産業マージンを計算することによって、その経済パフォーマンスを評価したいと考えています。今年の財務データは次のとおりです。
- 原材料費: 150ユーロ
- 直接人件費: 70 ユーロ
- その他の制作費: 30ユーロ
- 売上高 (CA): 400 ユーロ
やらなければならないこと :
- LudikNature の制作にかかる総コストを計算します。
- 売上高と総生産コストを使用して、LudikNature の産業利益率を決定します。
- 原材料コストの 10% 削減が産業利益率にどのような影響を与えるかを分析します。
- 生産コストを変更せずに、売上高が 5% 増加した場合の産業利益率への影響を説明します。
- 得られた結果を考慮して、LudikNature の産業利益率を向上させる戦略を提案します。
修正案:
総生産コストの計算:総生産コストは、製品の製造に関連するすべてのコストの合計です。これには、原材料費、直接人件費、その他の生産費が含まれます。総生産費 = 原材料費 + 直接人件費 + その他の生産費 = 150 ユーロ + 000 ユーロ + 70 ユーロ = 000 ユーロとなります。 LudikNature の制作費は 30 ユーロです。
産業マージンの計算:産業利益率は、売上高から総生産コストを差し引いて計算されます。産業利益率 = 売上高 – 総生産コスト = 400 ユーロ – 000 ユーロ = 250 ユーロです。
原材料コストの 10% 削減の影響の分析:
原材料コストが 10% 削減された場合、新しい原材料コストは次のようになります。
新たな原材料コスト = 150 ユーロ – (000% x 10 ユーロ)。
新しい原材料コスト = 150 ユーロ – 000 ユーロ = 15 ユーロ。
新しい総生産コスト = 135 ユーロ + 000 ユーロ + 70 ユーロ = 000 ユーロ。
新たな産業利益 = 400 ユーロ – 000 ユーロ = 235 ユーロ。
この削減により、産業上の利益は 165 ユーロに増加します。
売上高の 5% 増加の影響:売上高が 5% 増加した場合、新規売上高は次のようになります。新規売上高 = 400 ユーロ + (000% x 5 ユーロ)。新規売上高 = 400 ユーロ + 000 ユーロ = 400 ユーロ、新規産業利益 = 000 ユーロ – 20 ユーロ =売上高が 000% 増加すると、産業利益は 420 ユーロになります。
産業利益率を向上させるための提案された戦略:産業利益率を改善するために、LudikNature は、たとえばより競争力のある原材料サプライヤーを選択するなどして、生産コストをさらに削減することを検討する可能性があります。さらに、市場が許可すれば同社は販売価格を引き上げることができ、コストに比例して影響を与えることなく売上高を改善できる可能性がある。これらの戦略を組み合わせれば、産業上のマージンが大幅に増加する可能性があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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総生産コスト | 原材料費 + 直接人件費 + その他の生産費 |
産業上の利益 | 売上高 – 総生産コスト |
新たな原材料費 | 原材料費 – (10% x 原材料費) |
新規売上高 | 売上高 + (5% x 売上高) |
アプリケーション: ファッション&シック
声明:
Mode & Chic は高級衣料品の販売を専門とする会社です。彼女のアイテムの収益性をより深く理解するために、彼女はコート コレクションの 150 つの商業利益を分析したいと考えています。現在、コートの税抜販売価格(PV税抜)は100ユーロ、税抜購入価格(PA税抜)は300ユーロです。 Mode & Chic は先月 XNUMX 着のコートを販売しました。経営陣はまた、値下げが利益率に及ぼす影響を調査したいと考えている。
やらなければならないこと :
- コートのユニットマージンを計算します。
- 300 枚のコートの販売から得られる全体の利益を決定します。
- コートのマークアップ率を計算します。
- 税抜きの販売価格が 140 ユーロに引き下げられた場合、新しいマージン率はいくらになりますか?
- この価格引き下げが収益性に及ぼす戦略的な影響について説明します。
修正案:
単位マージン:単価マージンとは、税抜販売価格と税抜購入価格の差です。次の式を使用してみましょう。 単位マージン = VAT を除く PV – VAT を除く PA 単位マージン = 150 ユーロ – 100 ユーロ = 50 ユーロ したがって、各コートの単位マージンは 50 ユーロとなります。
全体のマージン:全体のマージンは、販売されたコートの数にユニットのマージンを乗じて計算されます。 全体のマージン = ユニットのマージン x 販売数量 全体のマージン = 50 ユーロ x 300 = 15 ユーロ 000 枚のコートの販売で得られる全体のマージンは 300 ユーロです。
証拠金率:
マージン率は、購入コストに対する各商品の収益性を測定します。式は次のとおりです。
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100
マージン率 = ((150 ユーロ – 100 ユーロ) ÷ 100 ユーロ) x 100 = 50%
コートマージン率は50%です。
価格引き下げによる新しいマージン率:販売価格が 140 ユーロに引き下げられた場合、新しいマージン率は次のように計算されます。マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100マージン レート = ((140 ユーロ – 100 ユーロ) ÷ 100 €) x 100 = 40% 価格引き下げにより、新しいマージン率は 40% になります。
戦略的な意味:
販売価格を 140 ユーロに下げると、マージン率が 50% から 40% に下がります。これにより、より多くの顧客を引き付け、販売量を増やすことができます。ただし、品目当たりの利益率の低下を売上高の増加で補う必要がある。決定は、競争と顧客の期待を考慮して、会社の全体的な戦略に沿ったものでなければなりません。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | PV HT – PA HT |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
アプリケーション: ファッションスター
声明:
Les Étoiles de la Mode は、高級衣料品の製造を専門とする繊維会社です。財務実績をより深く理解するために、経営陣はさまざまな製品ラインの産業利益率を計算したいと考えています。彼らは、前四半期に関して次の情報を提供しました。
- 総製作費: 150ユーロ
- 総売上高: 250ユーロ
- 衣料品生産量:10着
- 単位生産コスト: €15
- 税抜販売単価:25ユーロ
やらなければならないこと :
- 前四半期の企業の産業利益率の合計を計算します。
- 衣料品の単位産業マージンを決定します。
- 企業の産業利益率を計算します。
- 生産コストの 10% 増加が産業全体の利益率に及ぼす影響を分析します。
- 売上高の減少にもかかわらず産業利益率が安定している場合、レ ゼトワール ドゥ ラ モードの戦略的影響について説明します。
修正案:
産業利益率の合計を計算するには、総売上高から総生産コストを差し引く必要があります。式は次のとおりです。産業利益の合計 = 売上高 – 生産コストの合計。この数値を適用すると、次のようになります。
産業利益総額 = 250 ユーロ – 000 ユーロ = 150 最後の四半期の産業利益総額は 000 ユーロです。産業利益率は、税抜販売単価から生産単価を差し引いて算出されます。式は次のとおりです。 産業利益率 = VAT を除く販売価格 – 生産コスト この数字を適用すると、次のようになります。
産業単位マージン = 25 ユーロ – 15 ユーロ = 10 ユーロ。衣料品ごとの産業単位マージンは 10 ユーロです。産業マージン率は、産業マージンの合計を売上高の合計で割った後、100 を乗じてパーセンテージを取得して計算されます。計算式は次のとおりです。産業マージン率 = (産業マージン合計 ÷ 売上高合計) x 100。
数値を適用すると、次のようになります。
工業用マージン率 = (100 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 250 = 000%。
同社の産業利益率は40%。
生産コストの 10% 増加の影響を分析するには、まず新しい総生産コストを計算し、次に総産業マージンを再計算する必要があります。新しい総生産コスト = 総生産コスト x 1,10。新しい総生産コスト = 150 ユーロ x 000 = 1,10 ユーロ。
新しい総産業利益率 = 250 ユーロ – 000 ユーロ = 165 ユーロ 生産コストが 000% 増加すると、総産業利益率は 85 ユーロに減少します。売上が減少しても産業利益率が安定している場合、これは企業がコストを削減するか、販売価格を維持することに成功していることを意味します。これは、適切なコスト管理または効果的な価格維持戦略を示している可能性があります。しかし、売上高の継続的な減少は、利益率の改善や販売量の増加によって相殺されない場合、会社の長期的な存続を危うくする可能性があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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産業全体の利益率 | 総売上高 – 総生産コスト |
単位産業マージン | 税抜販売単価-製造原価単価 |
産業マージン率 | (産業利益率合計 ÷ 売上高合計) x 100 |
新しい総生産コスト | 総生産コスト×1,10 |
新しい総産業マージン | 総収益 – 新しい総生産コスト |
アプリケーション: MétalInnov
声明:
MétalInnov は、自動車産業向けの金属部品の製造を専門とする会社です。収益性をより深く理解するために、同社は産業利益率を分析したいと考えています。過去四半期については、次のデータが利用可能です。
- 税抜売上高: 500ユーロ
- 原材料費: 150ユーロ
- 人件費: 100ユーロ
- その他の生産コスト (エネルギー、機械のメンテナンスなど): 50 ユーロ
- 部品総生産数:10個
やらなければならないこと :
- 総生産コストを計算します。
- 産業マージンの合計を決定します。
- 単位産業マージンを計算します。
- その他の生産コストの 10% 削減が産業全体の利益に与える影響を分析します。
- 産業利益率が販売単価の 10% 未満の場合、MétalInnov に対する戦略的影響について説明します。
修正案:
総生産コストを計算します。総生産コストは、原材料費、人件費、その他の生産費の合計です。総生産費 = 原材料費 + 人件費 + その他の生産費 = 150 ユーロ + 000 ユーロ + 100 ユーロ = 000 ユーロです。費用は50万ユーロです。
産業マージンの合計を決定します。産業利益率は、VAT を除く売上高から総生産コストを差し引いて計算されます。 産業利益率の合計 = VAT を除く売上高 – 生産コストの合計 = 500 ユーロ – 000 ユーロ = 300 ユーロとなります。
単位産業マージンを計算します。
単位産業マージンを決定するには、産業マージンの合計を生産された部品の総量で割ります。
単位産業マージン = 産業マージンの合計 ÷ 製造された部品の総量 = 200 ÷ 000 = 10 ユーロ。
工業用ユニットのマージンは 20 個あたり XNUMX ユーロです。
その他の生産コストの 10% 削減が産業全体の利益に与える影響を分析します。まず、コスト削減を計算します。削減 = 10% x その他の製造コスト = 0,10 x 50 ユーロ = 000 ユーロ、新しいその他の製造コスト = 5 ユーロ – 000 ユーロ = 50 ユーロ、新しい総生産コスト = 000 ユーロ + 5 ユーロ。 000 = 45 ユーロ。新しい合計産業マージン = 000 ユーロ – 150 ユーロ = 000 ユーロ。その他の生産コストが 100% 削減されると、マージンの合計産業コストは 000 ユーロに増加します。
産業利益率が販売単価の 10% 未満の場合、MétalInnov に対する戦略的影響について説明します。
産業単位利益率が販売単価の 10% 未満の場合、これは、生産コストが収益の大部分を吸収していることを意味します。 MétalInnov は、収益性を向上させるために、コストの削減、生産効率の向上、または販売価格の引き上げを検討することができます。産業利益率が低いと、企業のイノベーションへの投資能力が制限されたり、市場での価格下落に抵抗したりする可能性があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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総生産コスト | 原材料費+人件費+その他の生産費 |
産業全体の利益率 | 税抜売上高 – 総生産コスト |
単位産業マージン | 産業利益率の合計 ÷ 生産された部品の総量 |
レダクションデコエ | 削減率×その他の生産コスト |
新たな産業マージン | 税抜売上高 – 新しい総生産コスト |
アプリケーション: フレーバーの家
声明:
オーガニック食品の販売を専門とする会社である La Maison des Saveurs は、販売戦略を最適化して収益性を高めたいと考えています。彼女は現在、手作りのジャムの詰め合わせを販売しています。ジャム 5,00 ポットの税抜販売価格 (PV 税抜) は €3,00、税抜購入価格 (PA 税抜) は €2 です。同社は平均して月に 000 個の瓶を販売しています。財務マネージャーは、売上利益率を分析し、それを改善するためのさまざまな戦略を検討したいと考えています。
やらなければならないこと :
- ジャムの瓶の単位マージンを計算します。
- ジャムの月次売上から得られる全体的な利益を決定します。
- ジャムの瓶のマージン率を計算します。
- La Maison des Saveurs が税抜 PV を €6,00 に引き上げることを決定した場合、新しいマージン率はいくらになりますか?
- 販売価格を上げることが会社の収益性と競争力に及ぼす戦略的影響について説明します。
修正案:
単価マージンを計算するには、税抜販売価格(税抜PV)から税抜購入価格(PA税抜)を差し引く必要があります。計算式は次のとおりです。単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 PA。したがって、ユニットマージン = €5,00 – €3,00 = €2,00となります。ジャムの各瓶のマージン単位は €2,00 です。
全体のマージンは、ユニットマージンに販売数量を乗算して計算されます。式は次のとおりです。全体利益 = 単位利益 x 販売数量。したがって、全体のマージン = 2,00 ユーロ x 2 = 000 ユーロとなります。月間売上から得られる全体的な利益は 4 ユーロです。
証拠金率は、次の式を使用して計算されます。 証拠金率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100。値を適用すると、証拠金率 = ((€5,00 – €3,00 ) ÷ €3,00) × 100 = 66,67%。ジャムの各瓶のマージン率は 66,67% です。
税抜 PV が €6,00 に増加した場合、新しいマージン率は次のように計算されます: マージン率 = ((€6,00 – €3,00) ÷ €3,00) x 100 = 100%。販売価格が €6,00 に上昇すると、マージン率は 100% に増加します。
販売価格を 6,00 ユーロに引き上げると、ユニットマージンが大幅に増加し、会社の収益性にとって有利になります。ただし、顧客の需要への影響を分析することが重要です。価格の上昇は、特に競合他社が低価格を維持している場合、企業の競争力を低下させる可能性があります。企業は自社製品の需要の価格弾力性を考慮し、販売量を大幅に減らすことなく顧客が新しい価格を受け入れる準備ができているかどうかを評価する必要があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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単位マージン | PV HT – PA HT |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
アプリケーション: パフォーマンス加工
声明:
Usinage Performance は、自動車産業向けの機械部品の製造を専門とする会社です。同社は、最近の一連の注文の産業利益率を計算することで、収益性を分析したいと考えています。これを行うために、特定の注文に関する次のデータが必要です。
- 原材料費: 8ユーロ
- 人件費: 4ユーロ
- その他の製造コスト: 2 ユーロ
- 注文の合計販売価格 (税抜き): €20
同社はまた、利益に対するコストの影響を理解し、さまざまなシナリオの収益性を評価したいと考えています。
やらなければならないこと :
- 注文の総製造コストを計算します。
- 注文に対する産業マージンの額を決定します。
- 産業利益率をパーセンテージとして評価します。
- 人件費が 10% 増加した場合、産業利益率にはどのような影響がありますか?
- 産業マージンへの影響を考慮して、販売促進のための販売価格の 5% 引き下げの妥当性を分析します。
修正案:
注文の総製造コストを計算します。総製造原価は、原材料費、人件費、その他の製造原価の合計です。総製造原価 = 原材料費 + 人件費 + その他の製造原価製造総製造原価 = €8 + €000 + €4 = €000 総製造原価注文の費用は €2 です。
注文に対する産業マージンの額を決定します。産業利益率は、税抜販売価格合計から製造コスト合計を差し引いて計算されます。 産業利益率 = 税抜販売価格合計 – 製造コスト合計 産業利益率 = 20 ユーロ – 000 ユーロ = 14 ユーロ この注文の産業利益率は次のとおりです。 000ユーロ。
産業利益率をパーセンテージとして評価します。
産業マージン率は、産業マージンを総製造コストで割った後、100 を乗じてパーセンテージを取得して計算されます。
産業マージン率 = (産業マージン ÷ 総製造原価) × 100
工業用マージン率 = (6 ユーロ ÷ 000 ユーロ) x 14? 000%
工業利益率は約42,86%となっております。
人件費が 10% 増加した場合、産業利益率にはどのような影響がありますか?新規人件費 = 人件費 + (人件費 x 10%) 新規人件費 = 4 ユーロ + (000 ユーロ x 4) = 000 ユーロ 新規総製造コスト = 0,10 ユーロ + 4 ユーロ + 400 ユーロ = 8 ユーロ 新規産業マージン = 000 ユーロ – 4 ユーロ = 400 ユーロ 労働力の増加に伴い、産業利益率は 2 ユーロに減少し、000 ユーロ減少します。
産業マージンへの影響を考慮して、販売促進のための販売価格の 5% 引き下げの妥当性を分析します。税抜の新規販売価格合計 = 税抜販売価格合計 – (税抜販売価格合計 x 5%) 税抜新規販売価格合計 = 20 ユーロ – (000 ユーロ x 20) = 000 ユーロ新規産業マージン = 0,05 ユーロ – ユーロ19 = 000 ユーロ 販売価格の 19% 引き下げにより、マージンが減少します工業用は000ユーロ。この削減によって利益率の低下を補うほど売上が増加するかどうかを分析することが重要です。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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総製造コスト | 原材料費+人件費+その他製造費 |
産業上の利益 | 税抜販売価格総額-製造原価総額 |
産業マージン率 | (産業上の利益率 ÷ 総製造コスト) × 100 |
新たな人件費 | 人件費+(人件費×増加率) |
新しい合計税抜販売価格 | 税抜販売総額-(税抜販売総額×割引率) |
演習の各段階により、Usinage Performance は、収益性を最適化するために重要なコスト、販売価格、マージンの関係をより深く理解できるようになります。
アプリケーション: 革新的なテキスタイル
声明:
環境に配慮した衣料品の製造を専門とする企業 Textile Innovant は、前四半期の収益性を分析したいと考えています。オーガニック T シャツを生産しており、最近新しい生産ラインを立ち上げました。財務責任者は、会社の経済パフォーマンスを理解するために産業利益を計算したいと考えています。入手可能な財務データは次のとおりです。T シャツの税抜き販売価格 (PV 税抜き VAT) は 25 ユーロ、その製造に必要な原材料の税抜き購入価格 (PA 税抜き) は 10 ユーロ、販売数量は5個です。
やらなければならないこと :
- オーガニック T シャツの単位マージンを計算します。
- T シャツの販売から得られる全体的なマージンを決定します。
- この生産ラインのマージン率を計算します。
- 原材料コストの 10% 上昇が単位利益率に及ぼす影響を分析します。
- 産業利益率が 5% 減少した場合の革新的テキスタイルの戦略的影響について議論します。
修正案:
オーガニック T シャツの単位マージン:単価利益率は、税抜販売価格(税抜PV)から税抜購入価格(税抜PA)を差し引いて算出されます。 単価利益率=税抜PV-税抜PAとなります。
単位マージン = 25 ユーロ – 10 ユーロ = 15 ユーロ したがって、各 T シャツの単位マージンは 15 ユーロとなります。T シャツ販売の全体的な利益率:全体利益率は、単位利益率と販売数量を乗算して計算されます。 全体利益率 = 単位利益率 x 販売数量。
全体のマージン = 15 ユーロ x 5 = 000 ユーロ この販売で得られる全体のマージンは 75 ユーロです。生産ラインマージン率:
マージン率は、PV HT と PA HT の差を PA HT で割って 100 を掛けることで計算されます。
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100
マージン率 = ((25 ユーロ – 10 ユーロ) ÷ 10 ユーロ) x 100 = 150%
この作品のマージン率は150%です。
原材料コストの 10% 上昇の影響:原材料のコストが 10% 上昇した場合、新しい PA HT は次のようになります。 New PA HT = PA HT + (PA HT x 10 ÷ 100)
税抜きの新しい PA = 10 ユーロ + (10 ユーロ x 10 ÷ 100) = 11 ユーロ 新しい単位マージンは次のようになります。
新単位利益率 = 税抜PV – 新PA税抜
新しいユニットマージン = 25 ユーロ – 11 ユーロ = 14 ユーロコストの増加により、ユニットマージンは 14 ユーロに減少します。産業利益率の 5% 削減の戦略的意味:産業用利益率が 5% 減少すると、生産戦略または価格戦略の再評価が必要になる可能性があります。 Textile Innovant は、サプライチェーンを最適化することでコストを削減したり、収益性を維持するために販売価格を引き上げたりすることを検討できます。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | PV HT – PA HT |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
増加後の新PA HT | PA HT + (PA HT x 10 ÷ 100) |
新しい単位マージン | PV HT – 新しい PA HT |
アプリケーション: エシカルファッション
声明:
La Mode Ethique は、耐久性のある高品質の製品を作ることに重点を置いている、環境に責任のある衣料品ブランドです。同社は、オーガニックコットンで作られた新しい衣料品ラインの商業利益を分析したいと考えています。製品の販売価格は税抜販売価格(PV税抜)80個あたり50ユーロ、購入価格(税抜PA)はXNUMX個あたりXNUMXユーロです。新製品の収益性をより深く理解するために、ラ・モード・エティックでは、商業利益やその他の財務指標を計算して分析していただきたいと考えています。
やらなければならないこと :
- この新しい行から衣類の単位マージンを計算します。
- 会社がこの衣料品ラインを 100 個販売した場合に得られる全体的な利益を求めます。
- この製品ラインのマージン率を計算します。
- これらの服のブランド率を計算します。
- 購入価格の 10% 上昇がマージン率に及ぼす影響を分析し、ビジネスへの戦略的影響を説明します。
修正案:
この新しい行から衣類の単位マージンを計算します。単価利益とは、税抜販売価格(PV税抜)と税抜仕入価格(PA税抜)の差額です。使用される式は次のとおりです。 マージン単位 = VAT を除く PV – VAT を除く PA 値を代入すると、次のようになります。 マージン単位 = 80 ユーロ – 50 ユーロ = 30 ユーロ この新しいラインの衣料品のマージン単位は 30 ユーロです。
会社がこの衣料品ラインを 100 個販売した場合に得られる全体的な利益を求めます。全体のマージンは、ユニットマージンに販売数量を乗算して計算されます。計算式は次のとおりです。 全体利益率 = 単位利益率 x 販売数量 指定された値を使用すると、全体利益率 = 30 ユーロ x 100 = 3 ユーロ 会社が 000 個を販売した場合、達成される全体利益率は 100 ユーロになります。
この製品ラインのマージン率を計算します。
証拠金率は、単位証拠金を税抜購入価格で割り、100を乗じてパーセンテージを求めます。式は次のとおりです。
証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100
値を代入すると、次のようになります。
マージン率 = ((80 ユーロ – 50 ユーロ) ÷ 50 ユーロ) x 100 = 60%
この商品群のマージン率は60%です。
これらの服のブランド率を計算します。
ブランド率は、単価マージンを税抜販売価格で割り、100を乗じてパーセンテージを求めます。式は次のとおりです。 ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100 指定された値を使用すると: ブランド率 = ((80 ユーロ – 50 ユーロ) ÷ 80 ユーロ) x 100 = 37,5%この洋服のブランド率は37,5%です。
購入価格の 10% 上昇がマージン率に及ぼす影響を分析し、ビジネスへの戦略的影響を説明します。購入価格が 10% 増加した場合、税抜きの新しい PA は次のようになります。 税抜きの新しい PA = 50 ユーロ + (50 ユーロ x 10 ÷ 100) = 55 ユーロ 新しいマージン率は次の式で計算されます。 マージン率 = ((税抜きPV – 税抜き新規PA) ÷ 税抜き新規PA) x 100 証拠金率 = ((80ユーロ – 55ユーロ) ÷ 55ユーロ) x 100 = 45,45%購入価格の上昇により、マージン率は 45,45% に減少します。これは、企業が収益性を維持するために、販売価格を引き上げたり、コストを削減したりすることを検討する必要があることを意味します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
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単位マージン | PV HT – PA HT |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
ブランド税 | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
新しいPA HT | PA HT + (PA HT x 10 ÷ 100) |
増加後の証拠金率 | ((PV HT – 新 PA HT) ÷ 新 PA HT) x 100 |
アプリケーション: Les Gourmandises de Sophie
声明:
Les Gourmandises de Sophie は、リヨンの中心部にある職人技のペストリーショップです。自家製ケーキや焼き菓子を豊富に取り揃えております。所有者のソフィーは、自社製品の収益性をより深く理解したいと考えており、主力製品のいくつかの商業利益を計算する手助けを必要としています。チョコレートケーキのデータは次のとおりです。
- 税別販売価格:25,00ユーロ
- 税抜購入価格: €15,00
- 月間販売数量: 200 個
やらなければならないこと :
- チョコレートケーキの単位マージンを計算します。
- このケーキの月販全体の利益率はいくらですか?
- チョコレートケーキのマークアップ率を決定します。
- この同じ商品のブランド率を計算します。
- 税抜購入価格が 10% 上昇した場合、単価にどのような影響が出るかを分析します。
修正案:
チョコレートケーキの単位マージンを計算します。単位マージンは、販売価格と税抜購入価格の差です。単位マージン = 税抜販売価格 – 税抜購入価格 = €25,00 – €15,00 = €10,00 の各チョコレート ケーキの単位マージンは €10,00 です。
このケーキの月販全体の利益率はいくらですか?全体のマージンは販売数量にユニットマージンを乗じて計算されます。全体マージン = ユニットマージン x 販売数量 = €10,00 x 200 = €2 のチョコレートケーキの月間売上の全体マージンは €000,00 です。
チョコレートケーキのマークアップ率を決定します。
マージン率は次の式を使用して計算されます。
証拠金率=((税抜販売価格-税抜買付価格)÷税抜買付価格)×100となります。
マージン率 = ((€25,00 – €15,00) ÷ €15,00) x 100 = 66,67%。
チョコレートケーキのマージン率は66,67%。
この同じ商品のブランド率を計算します。ブランド レートは次の式で決定されます。 ブランド レート = ((税抜販売価格 – 税抜購入価格) ÷ 税抜販売価格) x 100。 ブランド レート = ((€25,00 – €15,00 €) ÷ €25,00) x 100 = 40% チョコレートケーキのマーク率は 40% です。
税抜購入価格が 10% 上昇した場合、単価にどのような影響が出るかを分析します。VAT を除く購入価格が 10% 増加した場合、VAT を除く新しい購入価格は次のようになります。 VAT を除く新規購入価格 = VAT を除く購入価格 + (10% x VAT を除く購入価格) = 15,00 ユーロ + (0,10 x 15,00 ユーロ) = 16,50 ユーロ。新しい単位マージンは次のようになります。新しい単位マージン = 税抜きの販売価格 – 税抜きの新規購入価格 = 25,00 ユーロ – 16,50 ユーロ = 8,50 ユーロ、税抜購入価格が 10% 増加すると、単価マージンは 8,50 ユーロに減少します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | 税抜販売価格 – 税抜購入価格 |
全体的なマージン | 単位利益率 × 販売数量 |
証拠金率 | ((税抜販売価格-税抜購入価格)÷税抜購入価格)×100 |
ブランド税 | ((税抜販売価格-税抜購入価格)÷税抜販売価格)×100 |
新品購入価格(税別) | 税抜購入価格+(10%×税抜購入価格) |