サマリー
申請: 親暫定機関
声明：
臨時雇用部門のリーダーである Pro-Interim 社は、過去 2022 年間の財務実績を分析したいと考えています。提供する派遣サービスによって生み出される粗利益を評価するには、あなたのスキルが必要です。 XNUMX 年の財務データは次のとおりです。
- 税抜売上高: 450ユーロ
- 提供されるサービスの費用: 315 ユーロ
やらなければならないこと ：
- 2022 年の Pro-Interim の粗利益を計算します。
- 粗利益率を決定します。
- 会社が粗利を 15% 増やしたい場合、新しい粗利額はいくらになりますか?
- この増加を超えて粗利を向上させるために、Pro-Interim はどのような戦略を検討できるでしょうか?
- 粗利益の増加が企業の競争力に与える影響を分析します。
修正案:
-
粗利益を計算するには、次の式を使用します。粗利益 = 税抜売上高 – 提供されるサービスのコスト。
450 ユーロ – 000 ユーロ = 315 ユーロ。
Pro-Interimの2022年の粗利益は135ユーロです。 -
粗利率は、粗利率＝（粗利÷税抜売上高）×100という計算式で求められます。
(135 ÷ 000) x 450 = 000%。
粗利率は30％です。 -
会社が粗利益を 15% 増加したい場合は、新しい粗利益目標 = 粗利益 x (1 + 増加率) を計算します。
135 ユーロ x 000 = 1,15 ユーロ。
新たな目標粗利益額は 155 ユーロとなります。
-
粗利益を改善するために、Pro-Interim はサービスコストを削減すること、より付加価値の高いサービスを提供すること、またはパートナーとより良い条件を交渉することを検討することができます。
効果的な戦略には、内部プロセスの最適化が含まれる可能性があります。 -
粗利益率の増加は、企業が売上高 1 ユーロあたりにより多くの利益を生み出すことを意味します。
これにより、サービスの品質への再投資や市場での地位の向上が可能になり、競争力が強化される可能性があります。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – 提供されたサービスの費用 |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
アプリケーション: 中間エクスプレス
声明：
ケータリング部門への人材紹介を専門とする会社 Interim Express から、最新の派遣業務に関する収益性の分析を依頼されました。前四半期に記録されたデータは次のとおりです。
- 税抜売上高: 120ユーロ
- ミッションの総費用: 84 ユーロ
やらなければならないこと ：
- 会社の四半期の売上総利益を決定します。
- この四半期の粗利益率を計算します。
- ミッションのコストが 5% 高かった場合、粗利益はいくらになったでしょうか?
- Interim Express がコストを最適化するために実行できる具体的なアクションを提案します。
- コストを増加させずに収益が 10% 増加した場合のビジネスへの潜在的な影響を説明します。
修正案:
-
粗利益を決定するには、次の式を使用します。粗利益 = 税抜売上高 – ミッションの総コスト。
120 ユーロ – 000 ユーロ = 84 ユーロ。
この四半期の粗利益は 36 ユーロです。 -
式を使用します: 粗利率 = (粗利率 ÷ 税抜売上高) x 100。
(36 ÷ 000) x 120 = 000%。
当四半期の粗利率は30%です。 -
ミッションのコストが 5% 高かった場合 (つまり、84 ユーロ x 000 = 1,05 ユーロ)、粗利益は次のようになります。
120 ユーロ – 000 ユーロ = 88 ユーロ。
粗利益は 31 ユーロになります。
-
Interim Express は、サプライヤーとの交渉を増やしたり、ミッションの物流効率を高めたりすることで、コストを最適化できる可能性があります。
これにより、粗利益が維持または増加します。 -
コストを増やさずに売上高が 10% 増加すれば、収益が向上し、収益性が強化されます。
このような状況であれば、企業は成長への再投資が可能になります。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – ミッションの総コスト |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
アプリケーション: クイックジョブ ソリューション
声明：
Quick-Job Solutions 社は、テクノロジー分野への臨時スタッフの迅速な供給を専門としています。同社は、2023 年上半期の業務実績を以下の数字で評価したいと考えています。
- 税抜売上高: 300ユーロ
- サービス費用: 180 ユーロ
やらなければならないこと ：
- この上半期の Quick-Job Solutions の粗利益を計算します。
- 粗利益率を計算します。
- Quick-Job Solutions が 150 ユーロの粗利益を達成したい場合、同じサービスコストを維持しながら売上高はいくらになるべきでしょうか?
- 価格を変えずに粗利を増やすために Quick-Job Solutions が採用できる戦略について話し合います。
- 収益が一定のままである場合、配送コストが 10% 増加すると粗利益にどのような影響が出るかを分析します。
修正案:
-
次の式を使用して粗利益を計算します: 粗利益 = 税抜売上高 – サービス原価。
300 ユーロ – 000 ユーロ = 180 ユーロ。
上半期の粗利益は 120 ユーロです。 -
粗利率は、粗利率＝（粗利÷税抜売上高）×100で求めます。
(120 ÷ 000) x 300 = 000%。
粗利率は40％です。 -
150 ユーロの粗利益を達成するには、必要な売上高を設定します。
必要な売上高 = 希望する粗利益 + サービスのコスト。
150 ユーロ + 000 ユーロ = 180 ユーロ。
売上高は 330 ユーロでなければなりません。
-
Quick-Job Solutions は、プロセスを最適化してサービス コストを削減したり、パートナーとより多くの量を交渉してスケール メリットを生み出すことができます。
このような戦略により、価格を変えることなく粗利益を向上させることができます。 -
売上高が一定の場合、サービスコストが 10% 増加するか、つまり 198 ユーロになると、新たな粗利益は次のようになります。
300 ユーロ – 000 ユーロ = 198 ユーロ。
これにより粗利益が 18 ユーロ減少し、収益性が損なわれる可能性があります。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – サービスコスト |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| 売上高が必要 | 希望する粗利益 + サービスコスト |
アプリケーション: 派遣社員教育
声明：
臨時教師紹介会社である Temp'Emploi Éducation は、学年度中の業績をより深く理解するために財務状況を評価しています。最近の会計データは次のとおりです。
- 税抜売上高: 200ユーロ
- 臨時教師の費用: 130 ユーロ
やらなければならないこと ：
- Temp'Emploi Éducation がその年に生み出す粗利益を計算します。
- 粗利益率を決定します。
- コストが 90% 削減された場合、000 ユーロの粗利益を得るために必要な売上高はいくらでしょうか?
- 確立された財務目標を簡単に超えるために、企業はどのような措置を講じることができるでしょうか?
- サービス価格の 5% 引き下げがもたらす可能性のある後押しや障害について話し合います。
修正案:
-
粗利益は次のように計算されます: 粗利益 = 税抜売上高 – 臨時教師のコスト。
200 ユーロ – 000 ユーロ = 130 ユーロ。
粗利益は70ユーロです。 -
式を使用します: 粗利率 = (粗利率 ÷ 税抜売上高) x 100。
(70 ÷ 000) x 200 = 000%。
粗利率は35％です。 -
コストが 10% 減少して 117 ユーロになり、望ましい粗利益が 000 ユーロになる場合、必要な売上高は次のようになります。
必要な売上高 = 希望する粗利益 + 調整後のコスト。
90 ユーロ + 000 ユーロ = 117 ユーロ。
売上高は 207 ユーロに達する必要があります。
-
顧客ポートフォリオの拡大、ロイヤルティを高めるためのサービスの改善、オファーの多様化などの施策は、財務目標を達成するのに役立つ可能性があります。
ユーザーエクスペリエンスの統合も改善点に含まれる可能性があります。 -
関税を5％引き下げれば、競争力が向上し、売上が増加する可能性があるが、売上の増加やコストの削減によって相殺されなければ、粗利益が減少する可能性もある。
したがって、収益性の悪化を避けるためには、適切な評価が必要となる。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – 臨時教師の費用 |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| 売上高が必要 | 希望する粗利益 + 調整後のコスト |
アプリケーション: セキュア・インダストリー暫定版
声明：
Secure Industry Interim は、産業セキュリティ分野向けに派遣サービスを提供しています。財務管理の改善を考慮して、同社は特定の財務面の分析を目指しています。昨年の会計年度のデータは次のとおりです。
- 税抜売上高: 500ユーロ
- セキュリティサービスの費用: 350ユーロ
やらなければならないこと ：
- Secure Industry Interim の粗利益を計算します。
- 会計年度の粗利益率はいくらですか?
- 同じコストを維持して 30% の粗利益を維持するには、売上高はどのくらいあるべきですか?
- サービスの品質を変えることなくコストを削減するためにセキュア インダストリーが採用できる主要な措置を提案します。
- コストを一定に保ちながら、収益が 8% 増加した場合の粗利益への影響を評価します。
修正案:
-
粗利益を取得するには、次を適用します: 粗利益 = 税抜売上高 – セキュリティ サービスのコスト。
500 ユーロ – 000 ユーロ = 350 ユーロ。
粗利益は150ユーロです。 -
粗利率の計算は、粗利率＝（粗利率÷税抜売上高）×100で行われます。
(150 ÷ 000) x 500 = 000%。
粗利率は30％です。 -
同じコストで 30% の粗利益を達成するには、売上高は次のように計算されます。
必要な売上高 = 原価 ÷ (1 – 粗利率)
350 ユーロ ÷ 000 = 0,7 ユーロ。
売上高が 500 ユーロであれば、このマージンは維持されます。
-
特定の手順の自動化、スタッフの効率を高めるためのトレーニング、サプライヤーとの価格交渉などのアクションは、品質に影響を与えることなくコストを削減するのに役立つ可能性があります。
優れた最適化はより良い管理につながります。 -
売上高が 8% 増加して 540 ユーロになり、コストが 000 ユーロになると、新しい粗利益は次のようになります。
540 ユーロ – 000 ユーロ = 350 ユーロ。
売上高が増加すると、粗利益が 40 ユーロ改善され、収益性が強化されます。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – 警備サービスの費用 |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| 必要な売上高 | 原価 ÷ (1 – 粗利率) |
アプリケーション: 一時的な医療健康
声明：
保健分野を専門とする Interim Médical Santé は、過去 1 年間の看護人材派遣の経済的影響を把握しようとしています。財務情報は以下のとおりです。
- 税抜売上高: 400ユーロ
- 投資コスト: 250 ユーロ
やらなければならないこと ：
- Interim Médical Santé が達成する粗利益を計算します。
- 財務効率を確認するために粗利率を計算します。
- 会社がコストを維持しながら売上高を 50 ユーロ増加させたい場合、新しい粗利益はいくらになるでしょうか?
- サービス側の粗利益を改善する可能性のある方法を特定します。
- 収益を維持しながら、10% のコスト削減が粗利益に与える影響について説明します。
修正案:
-
粗利益率は、粗利益率 = 税抜売上高 – 投資原価を使用して求められます。
400 ユーロ – 000 ユーロ = 250 ユーロ。
粗利益は150ユーロです。 -
適用: 粗利益率 = (粗利益 ÷ 税抜売上高) x 100。
(150 ÷ 000) x 400 = 000%。
粗利率は37,5％です。 -
50 ユーロの増加により、粗利益は次のようになります。
新規売上高 = 元の売上高 + 増加
400 ユーロ + 000 ユーロ = 50 ユーロ
新しい粗利益 = 450 ユーロ – 000 ユーロ = 250 ユーロ。
新たな粗利益は 200 ユーロとなります。
-
粗利を改善するために、Interim Médical Santé は病院と提携して物流コストを合理化することができます。
非効率を削減することで利益率の向上につながります。 -
売上高が変わらないままコストを 10% 削減して 225 ユーロにすると、粗利益は次のように増加します。
400 ユーロ – 000 ユーロ = 225 ユーロ。
これにより、粗利益が 25 ユーロ増加し、収益性が向上することがわかります。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – 投資コスト |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| 新規売上高 | 当初の売上高 + 増加 |
アプリケーション: プライムイベント臨時
声明：
Interim Événementiel Premier 代理店は、ハイエンドのイベントにスタッフを提供します。同社は、経済戦略を適応させるために最近の年次財務結果を評価したいと考えています。利用可能なデータは次のとおりです。
- 税抜売上高: 750ユーロ
- イベントサービスの費用: 525ユーロ
やらなければならないこと ：
- Interim Événementiel Premier がその年に得た粗利益を計算します。
- 代理店の粗利益率を評価します。
- サービスコストが 12% 増加し、収益が維持された場合の粗利益を予測します。
- この機関にとってサービスの専門化が進むと、どのような利点または欠点が生じる可能性がありますか?
- コストを維持しながら価格を 15% 引き上げた場合の潜在的な影響を強調します。
修正案:
-
粗利益は、次のように計算します。 粗利益 = 税抜売上高 – イベント サービスのコスト。
750 ユーロ – 000 ユーロ = 525 ユーロ。
粗利益は225ユーロです。 -
粗利率は、粗利率＝（粗利÷税抜売上高）×100で求めます。
(225 ÷ 000) x 750 = 000%。
粗利率は30％です。 -
収益を維持しながらコストを 12%、つまり 588 ユーロ増加すると、粗利益は次のようになります。
750 ユーロ – 000 ユーロ = 588 ユーロ。
粗利益率は 162 ユーロに減少し、収益性に影響を与えることになります。
-
専門性の向上は評判の向上、ロイヤルティの向上、独自の専門知識を求めるクライアントへの魅力の向上につながる可能性がありますが、可能な業務範囲が制限されることで潜在的な市場が縮小する可能性があります。
落とし穴を避けるためには、多様化と専門化のバランスを取る必要があります。 -
価格が 15% 上昇すると、売上高は 30%、つまり 862 ユーロ増加します。
同じコストでの新しい粗利益は次のようになります。
862 ユーロ – 500 ユーロ = 525 ユーロ。
この増加により、会社の収益性が大幅に強化されます。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – イベントサービス費用 |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| 新規売上高 | 元の売上高 x (1 + 増加率) |
アプリケーション: 国際高級人材派遣
声明：
Interim Luxe International は、高級ブティックで専門の派遣サービスを提供しています。将来の戦略を調整するために、同社は最近の財務実績を分析したいと考えています。最後の演習の詳細は次のとおりです。
- 税抜き売上高: 1ユーロ
- サービス費用: 800 ユーロ
やらなければならないこと ：
- Interim Luxe International の最終会計年度の粗利益を計算します。
- 代理店が生み出す粗利益率を決定します。
- 一定のコストで売上高が 100 ユーロ増加した場合、粗利益はいくらになりますか?
- 顧客エクスペリエンスを向上させることで間接的に粗利益を最大化できる方法について話し合います。
- 全体的な戦略における 5% のコスト削減の考えられる影響を評価します。
修正案:
-
使用法: 粗利益 = 税抜売上高 – サービスコスト。
1 ユーロ – 200 ユーロ = 000 ユーロ。
粗利益は400ユーロです。 -
粗利率の計算：粗利率＝（粗利率÷税抜売上高）×100。
(400 ÷ 000) × 1 = 200%。
粗利率は33,3％です。 -
固定費を含めて売上高を 100 ユーロから 000 ユーロに増やすと、粗利益は次のようになります。
1 ユーロ – 300 ユーロ = 000 ユーロ。
売上高の増加により、粗利益は 100 ユーロ増加します。
-
顧客エクスペリエンスを向上させると、満足度とロイヤルティが向上し、推奨が増加し、新規顧客を獲得するコストが削減されます。
満足した顧客ベースは、多くの場合、粗利益の増加につながります。 -
売上高を維持したままコストを 5% 削減して 760 ユーロにすると、粗利益は次のようになります。
1 ユーロ – 200 ユーロ = 000 ユーロ。
この戦略により、粗利益が 40 ユーロ増加し、収益性が最適化されます。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – サービスコスト |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| 新しい CA | 当初の売上高 + 増加 |
アプリケーション: インテリモコマース
声明：
営業人材の人材派遣を専門とする Intérimo Commerce は、収益性の最適化を目指しています。最近の会計年度に基づく、関連する数字は次のとおりです。
- 税抜売上高: 320ユーロ
- 販売ミッションのコスト: 240 ユーロ
やらなければならないこと ：
- Interimo Commerce の粗利益を計算します。
- 現在の粗利益率を確立します。
- 安定した収入で粗利100万ユーロに達するには、ミッションのコストはどれくらい下がるべきでしょうか?
- 販売量を増やしながら魅力的な利益率を維持するために会社が採用できる方針を考えてみましょう。
- インテリモがミッションの数を減らしてユニットの価値を増やすことを決定した場合の影響について議論してください。
修正案:
-
計算: 粗利益 = 税抜売上高 – 売上ミッション原価。
320 ユーロ – 000 ユーロ = 240 ユーロ。
粗利益は80ユーロです。 -
粗利率を計算します: 粗利率 = (粗利率 ÷ 税抜売上高) x 100。
(80 ÷ 000) x 320 = 000%。
粗利率は25％です。 -
100 ユーロの粗利益を得るには、ミッションのコストは次のようになります。
ミッションコスト = 税抜売上高 – 希望粗利益
320 ユーロ – 000 ユーロ = 100 ユーロ。
コストは 220 ユーロまで削減される予定です。
-
同社は、高い利益率を維持しながら販売量を増やすために、アップセルとロイヤルティ プログラムに注力する可能性がある。
これらの取り組みは、収益の成長と収益性を促進します。 -
インテリモがミッションの価値を高めながらミッションの数を減らすと、コスト管理が容易になり利益が向上し、機器やスタッフのトレーニングの頻度が減る可能性があります。
この戦略は量よりも質を重視しますが、慎重な管理が必要です。
使用される公式:
| タイトル | 数式 |
|---|---|
| マージブルート | 税抜売上高 – 売上原価ミッション |
| 粗利益率 | (売上総利益率 ÷ 税抜売上高) × 100 |
| ミッションのコスト | 税抜売上高 – 希望する粗利 |