利益率の計算方法 | 11 演習

アプリケーション: パン工場

声明:

La Fabrique de Pains は職人技を駆使したパン屋で、主力製品である伝統的なバゲットの収益性を分析したいと考えています。バゲットの税抜販売価格(PV税抜)は1,20ユーロ、購入費の税抜(PA税抜)は0,70ユーロと設定されています。そのパン屋では毎日平均 200 個のバゲットが売れます。経営を改善するために、所有者は利益率を計算するさまざまな段階を理解したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各バゲットの単位マージンをユーロで計算します。
  2. バゲットのマージン率とは何ですか?
  3. バゲットのマーク率を決定します。
  4. 1 日の販売で達成される全体的な利益を計算します。
  5. 同じ販売価格を維持しながら購入コストを 10% 増加させた場合、企業にとっての戦略的影響を説明してください。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単価利益とは、税抜販売価格(PV税抜)と生産原価(PA税抜)の差です。したがって、単位利益率 = 税抜き PV – 税抜き PA = 1,20 ユーロ – 0,70 ユーロ = 0,50 ユーロとなります。結論として、バゲットが 0,50 つ売れると XNUMX ユーロの利益が得られます。

  2. マージン率の計算:
    マージン率は、マージンを購入コストで割った後、100 を乗じてパーセンテージを取得して計算されます。マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((€1,20 – €0,70) ÷ €0,70) × 100? 71,43%。したがって、バゲットは 71,43% のマージン率を生み出します。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率は、マージンを販売価格で割って100を掛けることで計算されます。 ブランド率 = ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV) x 100 = ((1,20ユーロ – 0,70ユーロ) ÷ €1,20) x 100? 41,67%。したがって、バゲットのブランド率は41,67%となります。

  1. 1 日にわたって計算された全体的なマージン:
    全体の利益率は、単位利益率に販売されたバゲットの数を乗じて計算されます。全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 0,50 ユーロ x 200 = 100 日あたり 100 ユーロ。したがって、バゲットの毎日の販売により、全体で XNUMX ユーロの利益が生じます。

  2. 分析された戦略的影響:
    購入コストが 10% 増加した場合、新しいコストは 0,77 ユーロ (0,70 ユーロ + 0,07 ユーロ) になります。この場合、マージンは 1,20 ユーロ – 0,77 ユーロ = 0,43 ユーロとなります。販売価格が変わらない場合、収益性が低下します。同じレベルの収益性を維持するために、企業は販売価格を引き上げたり、その他のコストを削減したりすることを検討する可能性があります。厳密なコスト分析と顧客の価格感度が不可欠です。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: イノベーションバイク

声明:

Vélos Innovation はシティバイクの製造を専門とする会社で、利益率の最適化を目指しています。人気モデルの販売価格は付加価値税抜きで 350 ユーロ、製造コストは付加価値税抜きで 220 ユーロです。同社は月に 150 個を販売します。財務ディレクターは、現在の価格設定戦略が最適かどうかを知りたいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 自転車販売台数あたりの利益率を計算します。
  2. この自転車モデルのマージン率はいくらですか?
  3. この自転車のブランド率を決定します。
  4. 月ごとに達成される合計利益率を評価します。
  5. 販売価格を上げずにマージンを増やしたい場合に会社が採用できる戦略について話し合います。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 350 ユーロ – 220 ユーロ = 130 ユーロ。したがって、自転車が販売されるたびに 130 ユーロのユニットマージンが発生します。

  2. マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((€350 – €220) ÷ €220) × 100? 59,09%。このバイクモデルのマージン率は59,09%です。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率 = ((税抜PV – PA税抜) ÷ 税抜PV) × 100 = ((350ユーロ – 220ユーロ) ÷ 350ユーロ) × 100? 37,14%。したがって、この自転車のブランド率は 37,14% となります。

  1. 計算された月あたりの合計マージン:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 130 ユーロ x 150 = 月額 19 ユーロ。したがって、この自転車モデルは月間合計 500 ユーロの利益を生み出します。

  2. 最適化戦略について説明します:
    販売価格を変えずに利益率を高めるには、生産ラインを最適化することで製造コストを削減し、より安価な材料を選択し、さらには生産性を向上させることができます。プロセスの改善は、固定費と変動費の削減にも役立ちます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: エコテックソリューション

声明:

エコテックソリューションズは、家庭向けの省エネ機器を提供しています。 「EcoSenso」デバイスは税抜 95 ユーロで販売されますが、製造コストは税抜 65 ユーロです。同社は先月500台を販売し、海外展開も検討している。その前に、同社は現在のマージンを評価したいと考えている。

やらなければならないこと :

  1. 「EcoSenso」デバイスあたりのマージンの額はいくらですか?
  2. 本デバイス1台当たりのマージン率を計算します。
  3. デバイスブランドレートをクリアします。
  4. 前月に発生した合計マージンを計算します。
  5. 生産コストの調整が全体の収益性にどのような影響を与えるかを分析します。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 95 ユーロ – 65 ユーロ = 30 ユーロ。 「EcoSenso」デバイスが販売されるたびに、30 ユーロの利益が生まれます。

  2. マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((95 ユーロ – 65 ユーロ) ÷ 65 ユーロ) × 100? 46,15%。このシステムのマージン率は 46,15% です。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率 = ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV) × 100 = ((95ユーロ – 65ユーロ) ÷ 95ユーロ) × 100? 31,58%。したがって、このデバイスのブランド率は 31,58% となります。

  1. 計算された月次マージンの合計:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 30 ユーロ x 500 = 15 ユーロ。先月、「EcoSenso」は合計 000 ユーロの利益を生み出しました。

  2. 分析されたコスト調整の影響:
    生産コストが削減されれば、ユニットマージンが増加し、全体のマージンが増加し、国際展開時の競争力が強化される可能性があります。逆に、価格を調整せずにコストを増やすと、利益が直接減少します。したがって、コストの最適化は収益性を維持または向上させるために非常に重要です。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: Les Gourmandes Créations

声明:

有名なペストリーショップである Les Gourmandes Créations は、プレミアム チョコレート ケーキのために独自の配合を考案しました。ケーキは税抜60ユーロで販売されており、材料費と人件費として税抜40ユーロがかかります。毎月平均80個のケーキが売れます。競争力を維持するために、彼らはマージンを重視したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売されるケーキごとの利益率を決定します。
  2. このケーキのマークアップ値はいくらですか?
  3. この商品のブランド率はいくらですか?
  4. 毎月販売されるケーキの平均個数の合計マージンはいくらですか?
  5. 販売量に影響を与えずにマージンを増やす可能性の分析を提案します。

修正案:

  1. 決定された単位マージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 60 ユーロ – 40 ユーロ = 20 ユーロ。各ケーキには 20 ユーロのマージンが発生します。

  2. マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((60 ユーロ – 40 ユーロ) ÷ 40 ユーロ) x 100 = 50%。ケーキのマージン率は50%です。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) × 100 = ((60 ユーロ – 40 ユーロ) ÷ 60 ユーロ) × 100 = 33,33%。ケーキマーク率は33,33%。

  1. 平均月次合計マージンの計算:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 20 ユーロ x 80 = 1 ユーロ。ケーキの月平均販売額は 600 ユーロの利益になります。

  2. マージン分析については次のように説明されています。
    販売量に影響を与えずに利益率を高めるために、同社はパーソナライズされた装飾などの有料の追加サービスを提供する可能性があります。固定費や変動費を削減するためのリソース管理の改善も効果的です。サプライチェーンを最適化するか、サプライヤーとより良い料金を交渉することは、利益の増加に役立ちます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリ:テックガジェットショップ

声明:

TechGadget Shop は電子ガジェットのオンライン ストアで、主に革新的なスマートフォン アクセサリーを販売しています。同社の製品の 22 つである UltraMax Charger の購入価格は VAT を除いて 35 ユーロ、VAT を除いた販売価格は 1000 ユーロです。先月は約XNUMX個売れた。経営陣はマージンの妥当性を評価したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売された各 UltraMax 充電器のユニット マージンを計算します。
  2. 荷主のマージン率を設定します。
  3. この商品のマークレートを遅らせます。
  4. 毎月の売上によって生じる合計利益を計算します。
  5. TechGadget Shop が販売価格を変更せずにマージンを最適化するために採用できる戦略を提案します。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 35 ユーロ – 22 ユーロ = 13 ユーロ。販売される充電器ごとに 13 ユーロの利益がもたらされます。

  2. 確立された証拠金率:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((35 ユーロ – 22 ユーロ) ÷ 22 ユーロ) × 100? 59,09%。充電器のマージン率は59,09%です。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率 = ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV) × 100 = ((35ユーロ – 22ユーロ) ÷ 35ユーロ) × 100? 37,14%。この商品のブランド率は37,14%です。

  1. 計算された月次マージンの合計:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 13 ユーロ x 1000 = 13 ユーロ。 UltraMax 充電器の月間販売により、合計 000 ユーロの利益が得られます。

  2. 提案された最適化戦略:
    TechGadget は、大量に購入するか、サプライヤーとより良い条件を交渉することで、購入コストを削減する方法を検討することができます。物流プロセスを改善して物流に関連するコストを削減することも利益につながる可能性があります。補完的なアクセサリを提供するなど製品の多様化も収益性を高める可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: Nature'Supp

声明:

Nature'Supp はオーガニック食品サプリメントを専門とする会社で、主力製品「VitaBoost」を提供しています。この製品は税抜 25 ユーロで販売されており、製造コストは税抜 15 ユーロです。同社は月に約 800 台を販売しており、どこで利益を改善できるかを見極めたいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売された「VitaBoost」ごとに生じるユニットマージンはどれくらいですか?
  2. この栄養補助食品のマージン率を計算します。
  3. この商品に関連付けられているブランド率はいくらですか?
  4. 生成される月次マージンの合計を評価します。
  5. Nature'Supp が販売価格を上げずに利益を増やすために模索できる方法について話し合います。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 25 ユーロ – 15 ユーロ = 10 ユーロ。各「VitaBoost」の販売により、10 ユーロのユニットマージンが発生します。

  2. マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((€25 – €15) ÷ €15) × 100? 66,67%。したがって、この商品のマージン率は66,67%となります。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100 = ((25 ユーロ – 15 ユーロ) ÷ 25 ユーロ) x 100 = 40%。ブランド率40%の商品です。

  1. 評価される月間マージンの合計:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 10 ユーロ x 800 = 8 ユーロ。したがって、「VitaBoost」は月あたり合計 000 ユーロの利益を生み出します。

  2. 検討した改善分野:
    Nature'Supp は、原材料サプライヤーとの価格交渉や製造プロセスの改善などにより、生産コストの最適化を検討する可能性があります。同社はまた、提携を検討したり、運用コストを削減するテクノロジーを統合したりすることで、価格上昇を必要とせずに事業拡大を支援できる可能性がある。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: エコファッション株式会社

声明:

持続可能なファッション会社である EcoFashion Co. は、環境に優しい靴のモデルを VAT を除く 120 ユーロで販売しており、製造コストは 80 足あたり VAT を除く 300 ユーロです。同社は毎月、集中的なプロモーション キャンペーンで約 XNUMX 足を販売しています。財務マネージャーは、将来の利益率を最適化したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 販売される各靴の単位マージンを決定します。
  2. このエコロジーシューズのマージン率はどのくらいでしょうか?
  3. 靴に関連付けられたブランド率を決定します。
  4. プロモーション中の月次売上から合計利益率を評価します。
  5. EcoFashion Co. が消費者価格を上昇させることなく収益性を最大化するアプローチを推奨します。

修正案:

  1. 決定された単位マージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 120 ユーロ – 80 ユーロ = 40 ユーロ。したがって、靴が 40 足販売されると、XNUMX ユーロのマージンが発生します。

  2. マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((120 ユーロ – 80 ユーロ) ÷ 80 ユーロ) x 100 = 50%。この戦略では 50% のマージン率が得られます。

  3. 決定されたマーク率:

ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100 = ((120 ユーロ – 80 ユーロ) ÷ 120 ユーロ) x 100 = 33,33%。ブランド率33,33%の商品です。

  1. 評価される月間マージンの合計:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 40 ユーロ x 300 = 12 ユーロ。プロモーション期間中の月間売上は 000 ユーロの利益をもたらします。

  2. 提案された推奨事項:
    収益性を最大化するために、EcoFashion Co. は、効率を高めるための原材料や技術の現地調達など、生産コストを削減するオプションを検討する可能性があります。さらに、効果的なマーケティング キャンペーンを通じて顧客ロイヤルティを高めると、販売量が増加し、価格を上げずに利益率を拡大できます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: GreenTools メーカー

声明:

GreenTools メーカーは、環境に優しいガーデニング ツールを製造しています。人気製品の 300 つである BioPro Trimmer は、付加価値税を除く 210 ユーロで販売されており、製造コストは付加価値税を除く 500 ユーロです。年間約XNUMX台を販売する。彼らはマージン戦略を調整したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 各 BioPro 芝刈り機のユニットマージンを計算します。
  2. この商品の年間マージン率はいくらですか?
  3. BioPro の採点率を推定します。
  4. 毎年得られる総利益を決定します。
  5. 売上の 5% 増加が成功した場合に、全体の収益性への影響を分析します。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 300 ユーロ – 210 ユーロ = 90 ユーロ。したがって、BioPro 芝刈り機が販売されるたびに 90 ユーロの利益が生じます。

  2. 年間マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((€300 – €210) ÷ €210) × 100? 42,86%。この商品のマージン率は42,86%です。

  3. 推定マーク率:

ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) × 100 = ((300 ユーロ – 210 ユーロ) ÷ 300 ユーロ) × 100 = 30%。バイオプロのブランド率は30%。

  1. 決定された年間粗利益総額:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 90 ユーロ x 500 = 45 ユーロ。芝刈り機の販売により、年間 000 ユーロの粗利益が生まれます。

  2. 分析された影響:
    売上が 5% 増加すると、新しい数量は 500 x 1,05 = 525 ユニットになります。合計マージンは 90 ユーロ x 525 = 47 ユーロとなり、前年比 250 ユーロ増加します。このような戦略は、生産コストや収益性に影響を与えるその他の要因の増加の可能性を相殺するのに役立ちます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: スムーズテックイノベーション

声明:

SmoothTech Innovations は、ハイエンドのヘア製品の分野で働いています。新品の PremiumPro モデルのストレートナーは、付加価値税を除く 150 ユーロで販売されており、製造コストは付加価値税を除く 90 ユーロです。同社は、PremiumPro ストレートナーを四半期あたり 400 台販売することを目標としています。市場で有利な立場に立つために、同社はマージンを精査したいと考えている。

やらなければならないこと :

  1. 各 PremiumPro ストレートナーの単位マージンはどれくらいですか?
  2. PremiumPro モデルのマージン率を評価します。
  3. この商品のブランド率を計算します。
  4. 予想される四半期の粗利益はいくらですか?
  5. 競争を考慮すると、SmoothTech は市場シェアを維持するためにどのようにマージンを調整できるでしょうか?

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 150 ユーロ – 90 ユーロ = 60 ユーロ。したがって、販売されるストレートアイロンごとに 60 ユーロのマージンが提供されます。

  2. 評価証拠金率:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((150 ユーロ – 90 ユーロ) ÷ 90 ユーロ) x 100 = 66,67%。したがって、PremiumPro モデルのマージン率は 66,67% となります。

  3. 計算されたブランド率:

ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100 = ((150 ユーロ – 90 ユーロ) ÷ 150 ユーロ) x 100 = 40%。よって、当該商品のブランド率は40%となります。

  1. 四半期ごとの粗利益の計算:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 60 ユーロ x 400 = 24 ユーロ。したがって、四半期に予想されるマージンは実際に 000 ユーロとなります。

  2. マージン調整についての反省:
    熾烈な競争の中で目立つために、同社は延長保証や無料のヘアスタイリングセッションなどの追加サービスを提供する可能性がある。さらに、大量注文の割引により売上が増加し、サロンとの関係が強化され、最終的には市場シェアが拡大します。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリケーション: BioHome Essentials

声明:

環境に優しい洗浄製品のサプライヤーである BioHome Essentiels は、アレルゲンフリーの液体洗濯用詰め替えを開発しました。各リフィルは税抜き 8 ユーロで販売され、製造コストは税抜き 4,50 ユーロです。月販はリフィル2000個。同社は販売価格の変動が適切かどうかを見積もろうとしている。

やらなければならないこと :

  1. 販売される各洗濯洗剤詰め替えの単位マージンを決定します。
  2. この商品のマージン率を計算します。
  3. リチャージマーク率とは何ですか?
  4. 生成される月次マージンの合計を評価します。
  5. 販売価格の 10% 引き下げが利益率に適用された場合、BioHome Essentials に与える影響について説明します。

修正案:

  1. 決定された単位マージン:
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 8 ユーロ – 4,50 ユーロ = 3,50 ユーロ。したがって、販売により、リチャージごとに 3,50 ユーロの利益が生じます。

  2. マージン率の計算:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((8 ユーロ – 4,50 ユーロ) ÷ 4,50 ユーロ) x 100? 77,78%。したがって、この商品のマージン率は 77,78% となります。

  3. 計算されたブランド率:

ブランド率 = ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV) × 100 = ((8ユーロ – 4,50ユーロ) ÷ 8ユーロ) × 100? 43,75%。したがって、マーク率は 43,75% となります。

  1. 評価される月間マージンの合計:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 3,50 ユーロ x 2000 = 7 ユーロ。その結果、月間売上は 000 ユーロの利益をもたらします。

  2. 価格引き下げの影響を分析しました:
    販売価格が 10% 下がった場合、新しい販売価格は 8 ユーロ – 0,8 ユーロ = 7,20 ユーロとなります。単位マージンは 7,20 ユーロ – 4,50 ユーロ = 2,70 ユーロとなります。 2000 ユニットが販売された場合、新しい月次マージンは 2,70 ユーロ x 2000 = 5 ユーロとなり、400 ユーロの減少となります。したがって、このような価格低下は、収益性を維持するために大幅な売上増加またはその他のコスト削減によって相殺される必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

アプリ: DynamicFit 機器

声明:

DynamicFit Equipment は最新のフィットネス機器を製造しています。スポーツ愛好家に大人気の同社の「FitPulse」は税抜き250ユーロで販売され、製造コストは税抜き180ユーロだ。同社では月間約150台を販売している。同社は現在の利益率に基づいて拡大戦略を検討している。

やらなければならないこと :

  1. 販売された各 FitPulse デバイスのユニットマージンはいくらですか?
  2. FitPulse のマージン率を評価します。
  3. このデバイスのブランド率はいくらですか?
  4. 月間マージンの合計はいくらですか?
  5. 系統的なマージンを使用して、DynamicFit に合わせて財務的に最適化された拡張戦略を提案します。

修正案:

  1. 計算されたユニットマージン:
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 250 ユーロ – 180 ユーロ = 70 ユーロ。したがって、販売される FitPulse ごとに 70 ユーロの単位マージンが発生します。

  2. 評価証拠金率:
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) × 100 = ((€250 – €180) ÷ €180) × 100? 38,89%。マージン率は38,89%に達します。

  3. 計算されたブランド率:

ブランド率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV) x 100 = ((€250 – €180) ÷ €250) x 100 = 28%。このデバイスのマーク率は 28% です。

  1. 計算された月次マージンの合計:
    合計マージン = ユニットマージン x 販売数量 = 70 ユーロ x 150 = 10 ユーロ。月あたりの売上は 500 ユーロの利益をもたらします。

  2. 提案された拡大戦略:
    同社は、たとえば電子商取引に目を向けてより幅広い顧客層にリーチするなど、流通チャネルを多様化できる可能性がある。フィットネス センターとの提携を活用したり、これらのデバイスのサブスクリプションまたはリース プランを推進したりすれば、利益を確保しながら消費者ベースを拡大できるでしょう。収益性を損なうことなく、新たな市場が拡大する際にも価格の柔軟性を活用できます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
全体的なマージン 利益率×販売数量

コメントを残します