売上高からマージンを計算する方法 | 9 演習

アプリケーション: ChaussLuxe

声明:

ChaussLuxe は高級靴の販売を専門とする会社です。戦略的決定を最適化するために、同社は売上高に関連したマージンの構造を理解したいと考えています。この目的のために、同社は先月の次のデータを保有しています。

  • 税抜売上高: 150ユーロ
  • 税抜合計購入価格: €90
  • 販売数量:1足

やらなければならないこと :

  1. 会社全体の利益率を計算します。
  2. 靴一足あたりの単位マージンはいくらですか?
  3. マージン率を決定します。
  4. 税抜きの平均販売単価を計算します。
  5. 購入価格が 10% 上昇した場合に考えられる影響を分析します。

修正案:

  1. 全体のマージン:
    全体利益率は、税抜き売上高から税抜き購入価格総額を差し引いて計算されます。
    全体のマージン = 150 ユーロ – 000 ユーロ = 90 ユーロ
    したがって、先月の ChaussLuxe の全体のマージンは 60 ユーロです。

  2. 単位マージン:
    ユニットマージンは、全体のマージンを販売数量で割ることによって計算されます。
    単位マージン = 60 ユーロ ÷ 000 = 1 ユーロ
    したがって、販売される靴 50 足あたりの利益率は XNUMX ユーロとなります。

  3. 証拠金率:

マージン率は次の式を使用して計算されます。
((税抜売上高 – 税抜購入金額合計) ÷ 税抜購入金額合計) × 100
= ((150 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 90 ユーロ) x 000 = 90%
したがって、ChaussLuxe のマージン率は 66,67% となります。

  1. 税抜平均販売単価:
    この価格は、税抜売上高を販売数量で割ることによって計算されます。
    税抜平均販売単価 = 150 ユーロ ÷ 000 = 1 ユーロ
    靴は平均して税抜きで 125 ユーロで販売されます。

  2. 購入価格の値上げによる影響:
    購入価格が 10% 上昇した場合、税抜きの新しい合計購入価格は 90 ユーロ x 000 = 1,10 ユーロとなります。
    新しい全体マージン = 150 ユーロ – 000 ユーロ = 99 ユーロ
    購入価格が 10% 上昇すると、全体の利益率は 51 ユーロに減少し、収益性に直接影響します。

使用される公式:

タイトル 数式
全体的なマージン 税抜売上高 – 税抜合計購入価格
単位マージン 全体の利益率 ÷ 販売数量
証拠金率 ((税抜売上高 – 税抜購入金額合計) ÷ 税抜購入金額合計) × 100
税抜平均販売単価 税抜売上高 ÷ 販売数量

用途:ガストグルメ

声明:

ガスト グルメはイタリア料理レストランで、毎月の財務実績を評価したいと考えています。 200月の同レストランは税抜売上高000万ユーロを記録し、食材費に130万ユーロを費やした。ガストグルメは今月000食を提供した。

やらなければならないこと :

  1. 5 月の純マージンを計算します。
  2. 提供される食事ごとの純利益はいくらですか?
  3. マーク率を決定します。
  4. 1食あたりの食材の平均コストを計算します。
  5. 原材料コストの 5% 削減の影響について説明します。

修正案:

  1. 売上純利益率 :
    純利益率は、税抜売上高から材料費を差し引いて計算されます。
    純利益 = 200 ユーロ – 000 ユーロ = 130 ユーロ
    したがって、ガスト グルメの 70 月の純利益は 000 ユーロです。

  2. 1食あたりの純利益:
    1食あたりの純マージンは、純マージンを提供される食事の数で割ることによって得られます。
    70食あたりの純利益 = 000ユーロ ÷ 4 = 000ユーロ
    したがって、各食事は 17,50 ユーロの純利益を生み出します。

  3. ブランド率:

マーク率は次のように計算されます。
((税抜売上高 – 材料費) ÷ 税抜売上高) × 100
= ((200 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 130 ユーロ) x 000 = 200%
ガストグルメのブランド率は35%。

  1. 1食あたりの平均食材費:
    この費用は、材料費の合計を提供される食事の数で割ることによって計算されます。
    130食あたりの平均費用 = 000ユーロ ÷ 4 = 000ユーロ
    32,50食あたりの食材の平均コストはXNUMXユーロです。

  2. コスト削減の効果:
    材料コストを 5% 削減すると、新たなコストは 130 ユーロ x 000 = 0,95 ユーロとなります。
    新しい純利益 = 200 ユーロ – 000 ユーロ = 123 ユーロ
    コストが 5% 削減されれば、純利益は 76 ユーロに増加し、収益性が向上します。

使用される公式:

タイトル 数式
売上純利益率 税抜売上高 – 材料費
1食あたりの純利益 純利益率 ÷ 提供された食事数
ブランド税 ((税抜売上高 – 材料費) ÷ 税抜売上高) × 100
1食あたりの平均費用 食材費総額 ÷ 食事数

アプリケーション: TechNova ソリューション

声明:

IT サービス会社である TechNova Solutions は、四半期にわたる収益性を分析しようとしています。この期間の税抜き売上高は 500 ユーロ、税抜き営業費用は 000 ユーロです。 TechNova Solutions は、この四半期中に 350 件のミッションを実行しました。

やらなければならないこと :

  1. 四半期の粗利益を計算します。
  2. 完了したミッションごとの粗利益はいくらですか?
  3. コストマージン率を決定します。
  4. ミッションごとの税抜き平均売上高を計算します。
  5. 料金が 8% 引き下げられた場合、新たなメリットは何ですか?

修正案:

  1. 粗利益:
    売上総利益は、税抜売上高から営業経費を差し引いたものです。
    粗利益 = 500 ユーロ – 000 ユーロ = 350 ユーロ
    したがって、TechNova Solutions の粗利益は 150 ユーロとなります。

  2. ミッションごとの粗利益:
    粗利を実行したミッションの数で割って計算されます。
    ミッションあたりの粗利益 = 150 ユーロ ÷ 000 = 250 ユーロ
    したがって、各ミッションは 600 ユーロの粗利益を生み出します。

  3. コストマージン率:

次のように計算されます。
((税抜売上高 – 営業費用) ÷ 営業費用) x 100
= ((500 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 350 ユーロ) x 000 = 350%
原価率は42,86%です。

  1. ミッションごとの税抜き平均売上高:
    この金額は、税抜売上高をミッション数で割ることによって計算されます。
    ミッションごとの平均売上高 = 500 ユーロ ÷ 000 = 250 ユーロ
    各ミッションは、税抜きで平均 2 ユーロの売上高をもたらします。

  2. 料金の削減:
    料金が 8% 減少した場合、新しい料金金額は 350 ユーロ x 000 = 0,92 ユーロとなります。
    新しい粗利益 = 500 ユーロ – 000 ユーロ = 322 ユーロ
    経費が 8% 削減されれば、粗利益は 178 ユーロに達し、財務パフォーマンスが向上します。

使用される公式:

タイトル 数式
粗利益 税抜売上高 – 営業費用
ミッションあたりの粗利益 粗利益 ÷ ミッション数
原価率 ((税抜売上高 – 営業費用) ÷ 営業費用) x 100
ミッションごとの税抜き平均売上高 税抜売上高 ÷ ミッション数

アプリケーション: スタイルテンデンス

声明:

StyléTendance は、若者向けの衣料品を専門とするファッション分野の小売店です。半年間の同社の税抜き売上高は 300 万ユーロです。原材料費は 000 ユーロに相当し、120 個の商品が販売されました。

やらなければならないこと :

  1. 半年の全体的な売上利益率を決定します。
  2. 販売されたアイテムあたりの売上マージンはいくらですか?
  3. マーク率を計算します。
  4. 1商品あたりの税抜平均販売価格はいくらですか?
  5. 原材料コストの 10% 削減の効果を分析します。

修正案:

  1. 全体的な商業マージン:
    商業マージンは、税抜売上高から原材料費を差し引いて計算されます。
    全体的な商業利益 = 300 ユーロ – 000 ユーロ = 120 ユーロ
    StyléTendance の全体的な商業利益は 180 ユーロです。

  2. アイテムごとの商業マージン:
    これは、全体の商業利益を販売されたアイテムの数量で割ることによって決定されます。
    アイテムあたりの商業マージン = 180 ユーロ ÷ 000 = 15 ユーロ
    各アイテムが販売されると、12 ユーロのマージンが発生します。

  3. ブランド率:

次のように計算されます。
((税抜売上高 – 原材料費) ÷ 税抜売上高) × 100
= ((300 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 120 ユーロ) x 000 = 300%
StyléTendanceのブランド率は60%。

  1. 1商品当たりの税抜平均販売価格:
    税抜売上高を販売個数で割って計算されます。
    アイテムあたりの税抜き平均販売​​価格 = 300 ユーロ ÷ 000 = 15 ユーロ
    各商品は平均して税抜 20 ユーロで販売されます。

  2. 原材料費の削減:
    原材料のコストが 10% 下がった場合、新たなコストは 120 ユーロ x 000 = 0,90 ユーロとなります。
    新規商業マージン = 300 ユーロ – 000 ユーロ = 108 ユーロ
    10%削減すると商業利益は192万000ユーロに増加し、同社にとっては有利となる。

使用される公式:

タイトル 数式
全体的な商業マージン 税抜売上高 – 原材料費
品目あたりの貿易マージン 全体の売上利益率 ÷ 販売アイテム数
ブランド税 ((税抜売上高 – 原材料費) ÷ 税抜売上高) × 100
1商品あたりの税抜平均販売価格 税抜売上高 ÷ 販売個数

アプリケーション: バイオビューティー

声明:

オーガニック化粧品を専門とする会社 BioBeauty は、その年間業績を評価したいと考えています。税抜きの売上高は 1 ユーロ、製作費は 000 ユーロに達します。年間で合計 000 個の製品が販売されました。

やらなければならないこと :

  1. 年間売上高の粗利益を計算します。
  2. 販売された製品あたりの粗利益はいくらですか?
  3. 粗利益率を決定します。
  4. 商品あたりの税抜き平均販売​​価格はいくらですか?
  5. 生産コストの 15% 削減の潜在的な効果について説明します。

修正案:

  1. 粗利益率:
    粗利 = 税抜売上高 – 製造コスト
    = 1 ユーロ – 000 ユーロ = 000 ユーロ
    したがって、年間の粗利益は 350 ユーロとなります。

  2. 製品別の粗利益:
    製品あたりの粗利益 = 粗利益 ÷ 販売された製品の数
    = 350 ユーロ ÷ 000 = 50 ユーロ
    各製品が販売されると、7 ユーロの粗利益がもたらされます。

  3. 粗利率:

粗利率=((税抜売上高-製造原価)÷製造原価)×100
= ((1 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 000 ユーロ) x 650 = 000%
したがって、BioBeauty の粗利益率は 53,85% となります。

  1. 商品あたりの税抜平均販売価格:
    商品あたりの税抜平均販売価格 = 税抜売上高 ÷ 販売個数
    = 1 ユーロ ÷ 000 = 000 ユーロ
    製品あたりの税抜き平均販売​​価格は 20 ユーロです。

  2. 生産コストの削減:
    生産コストが 15% 低下した場合、新たなコスト = 650 ユーロ x 000 = 0,85 ユーロとなります。
    新しい粗利益 = 1 ユーロ – 000 ユーロ = 000 ユーロ
    生産コストが 15% 削減されれば、粗利益は 447 ユーロに増加し、同社にとっては非常に有益です。

使用される公式:

タイトル 数式
マージブルート 税抜売上高 – 製造コスト
商品別粗利益率 粗利益率 ÷ 販売商品数
粗利益率 ((税抜売上高 – 製造原価) ÷ 製造原価) × 100
商品あたりの税抜平均販売価格 税抜売上高 ÷ 販売商品数

アプリケーション: EcoVoyages

声明:

環境に配慮した滞在を企画する会社 ÉcoVoyages は、前四半期の収益性を評価しようとしています。税抜きの売上高は 1 ユーロで、旅行会社の経費は 500 ユーロに達しました。同社はこの期間中に000件の宿泊を販売した。

やらなければならないこと :

  1. 四半期の営業利益率を決定します。
  2. 販売された宿泊ごとの営業利益率はいくらですか?
  3. 証拠金率を計算します。
  4. 1滞在あたりの税抜き平均売上高はいくらですか?
  5. 組織経費の 5% 増加の影響を分析します。

修正案:

  1. 営業利益率:
    営業利益率 = 税抜売上高 – 組織経費
    = 1 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロ
    この四半期の営業利益率は 300 ユーロです。

  2. 滞在あたりの営業利益率:
    1滞在あたりの営業利益率 = 営業利益率 ÷ 販売宿泊数
    = 300 ユーロ ÷ 000 = 3 ユーロ
    宿泊が 100 件販売されると、XNUMX ユーロの営業利益が発生します。

  3. 証拠金率:

マージン率 = ((税抜売上高 – 組織経費) ÷ 税抜売上高) x 100
= ((1 ユーロ – 500 ユーロ) ÷ 000 ユーロ) x 1 = 200%
ÉcoVoyagesのマージン率は20%です。

  1. 1滞在あたりの税抜き平均売上高:
    1 滞在あたりの VAT を除く平均売上高 = VAT を除く売上高 ÷ 販売された宿泊数
    = 1 ユーロ ÷ 500 = 000 ユーロ
    販売された宿泊ごとに、税抜きで平均 500 ユーロの売上高が生じます。

  2. 経費の増加:
    組織経費が 5% 増加した場合、新たな経費は 1 ユーロ x 200 = 000 ユーロとなります。
    新しい営業利益率 = 1 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロ
    経費が 5% 増加すると、営業利益率は 240 ユーロに減少し、会社の収益性が低下します。

使用される公式:

タイトル 数式
営業利益率 税抜売上高 – 組織経費
滞在当たりの営業利益率 営業利益率 ÷ 販売宿泊数
証拠金率 ((税抜売上高 – 組織経費) ÷ 税抜売上高) × 100
1滞在当たりの税抜き平均売上高 税抜売上高 ÷ 販売宿泊数

アプリケーション: セキュアウェア

声明:

IT セキュリティ ソリューションのプロバイダーである SecureWare は、年次財務結果を評価したいと考えています。 3 年間の税抜き売上高は 000 ユーロ、総経費は 000 ユーロに達します。同社はその年に 2 のプロジェクトを完了しました。

やらなければならないこと :

  1. その年の営業利益を計算します。
  2. プロジェクト当たりの営業利益はいくらですか?
  3. 収益率を決定します。
  4. プロジェクトごとの税抜きの平均売上高はいくらですか?
  5. コストが 10% 増加するとどうなるでしょうか?

修正案:

  1. 営業利益:
    営業利益 = 税抜売上高 – 総費用
    = 3 ユーロ – 000 ユーロ = 000 ユーロ
    したがって、SecureWare の年間営業利益は 1 ユーロとなります。

  2. プロジェクト当たりの営業利益:
    プロジェクト当たりの営業利益 = 営業利益 ÷ プロジェクト数
    = 1 ユーロ ÷ 000 = 000 ユーロ
    各プロジェクトは 10 ユーロの運用利益を生み出します。

  3. 収益率:

収益率=((税抜売上高-総原価)÷総原価)×100
= ((3 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 000 ユーロ) x 2 = 000%
SecureWareの収益率は50%。

  1. プロジェクトごとの税抜き平均売上高:
    プロジェクトごとの VAT を除く平均売上高 = VAT を除く売上高 ÷ プロジェクト数
    = 3 ユーロ ÷ 000 = 000 ユーロ
    平均して、各プロジェクトは税抜きで 30 ユーロの売上高をもたらします。

  2. コストの増加:
    コストが 10% 増加した場合、新たなコストは 2 ユーロ x 000 = 000 ユーロとなります。
    新たな営業利益 = 3 ユーロ – 000 ユーロ = 000 ユーロ
    コストが 10% 増加すると、営業利益は 800 万ユーロに減少し、財務業績に悪影響を及ぼします。

使用される公式:

タイトル 数式
営業利益 税抜売上高 – 総費用
プロジェクト当たり営業利益 営業利益 ÷ プロジェクト数
収益率 ((税抜売上高 – 総コスト) ÷ 総コスト) x 100
プロジェクトごとの税抜き平均売上高 税抜売上高 ÷ プロジェクト数

アプリ: グリーンペット

声明:

天然ペット製品を販売する会社GreenPetは、その半年間の業績を分析しようとしている。税抜きの売上高は 400 万ユーロ、生産コストは 000 万ユーロです。同社はこれまでに 280 個の製品を販売しました。

やらなければならないこと :

  1. 学期の貢献利益を計算します。
  2. 製品あたりの粗利益率はいくらですか?
  3. 貢献利益率を決定します。
  4. 商品あたりの税抜き平均販売​​価格はいくらですか?
  5. 売上高が 15% 増加した場合の潜在的な影響について話し合います。

修正案:

  1. 変動費に対するマージン:
    変動費マージン = 税抜売上高 – 製造原価
    = 400 ユーロ – 000 ユーロ = 280 ユーロ
    変動費に対するマージンは 120 ユーロです。

  2. 製品別の総単位利益率:
    売上総利益率 = 変動費利益率 ÷ 販売製品数
    = 120 ユーロ ÷ 000 = 20 ユーロ
    販売された製品ごとに 6 ユーロの粗利益が発生します。

  3. 変動費のマージン率:

変動費に対するマージン率 = ((VAT を除く売上高 – 製造原価) ÷ 製造原価) x 100
= ((400 ユーロ – 000 ユーロ) ÷ 280 ユーロ) x 000 = 280%
変動費利益率は42,86%です。

  1. 商品あたりの税抜平均販売価格:
    商品あたりの税抜平均販売価格 = 税抜売上高 ÷ 販売個数
    = 400 ユーロ ÷ 000 = 20 ユーロ
    製品あたりの税抜き平均販売​​価格は 20 ユーロです。

  2. 売上高の増加:
    売上高が 15% 増加した場合、新しい売上高は 400 ユーロ x 000 = 1,15 ユーロとなります。
    変動費に対する新たな利益 = 460 ユーロ – 000 ユーロ = 280 ユーロ
    売上高が 15% 増加すると、変動費のマージンは 180 ユーロに達し、会社の成長に有益となります。

使用される公式:

タイトル 数式
変動費に対するマージン 税抜売上高 – 製造コスト
製品別の売上総利益率 変動費マージン ÷ 販売商品数
変動費マージン率 ((税抜売上高 – 製造原価) ÷ 製造原価) × 100
商品あたりの税抜平均販売価格 税抜売上高 ÷ 販売商品数

アプリケーション: NaturePur

声明:

NaturePur はオーガニック食品のブランドです。年間分析では、税抜き売上高は 2 ユーロ、購入コストは 500 ユーロでした。彼らはその年に000ユニットを販売しました。

やらなければならないこと :

  1. 年間の粗利益を計算します。
  2. 1商品あたりの売上総利益はいくらですか?
  3. 粗利率を決定します。
  4. 商品あたりの税抜平均価格はいくらですか?
  5. 購入コストが 20% 下がった場合の効果を評価します。

修正案:

  1. 年間粗利益:
    売上総利益 = 税抜売上高 – 仕入原価
    = 2 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロ
    年間の粗利益は700万ユーロです。

  2. 製品別の売上総利益:
    商品当たりの粗利 = 粗利 ÷ 販売商品数
    = 700 ユーロ ÷ 000 = 100 ユーロ
    各製品が販売されると、7 ユーロの粗利益が生じます。

  3. 売上総利益率:

粗利益率 = ((税抜売上高 – 仕入原価) ÷ 仕入原価) x 100
= ((2 ユーロ – 500 ユーロ) ÷ 000 ユーロ) x 1 = 800%
売上総利益率は38,89%です。

  1. 商品あたりの税抜平均価格:
    製品ごとの VAT を除く平均価格 = VAT を除く売上高 ÷ 販売された製品の数
    = 2 ユーロ ÷ 500 = 000 ユーロ
    製品あたりの税抜き平均価格は 25 ユーロです。

  2. コスト削減の効果:
    購入コストが 20% 下がった場合、新しいコストは 1 ユーロ x 800 = 000 ユーロとなります。
    新しい粗利益 = 2 ユーロ – 500 ユーロ = 000 ユーロ
    購入コストが 20% 削減されれば、粗利益は 1 ユーロに増加し、NaturePur にとっては非常にプラスになります。

使用される公式:

タイトル 数式
粗利益 税抜売上高 – 仕入原価
製品当たりの粗利益 売上総利益 ÷ 販売商品数
売上総利益率 ((税抜売上高 – 仕入原価) ÷ 仕入原価) × 100
商品あたりの税抜平均価格 税抜売上高 ÷ 販売商品数

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