サマリー
アプリケーション: グルメフレーバー
声明:
市内中心部にあるベーカリーとペストリーの店「Saveurs Gourmandes」では、手作りのパンを豊富に取り揃えています。オーナーは、主力商品であるくるみパンの収益性を分析したいと考えています。 VAT を除く購入単価は 1,50 ユーロ、VAT を除く販売単価は 2,50 ユーロです。平均すると、200 日あたり XNUMX 斤のパンが売れます。
やらなければならないこと :
- 各ナッツパンに作られた単位マージンを計算します。
- 200 斤のパンを販売する場合の XNUMX 日の全体のマージンを決定します。
- くるみパンのマージン率はどれくらいですか?
- ナッツブレッドのマーク率を計算します。
- 収益性を向上させるために販売価格を引き上げる機会についての分析を提供します。
修正案:
- 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入価格を差し引いたものとなります。
(2,50 ユーロ – 1,50 ユーロ = 1,00 ユーロ)。
各パンのマージンは €1,00 です。
- 全体のマージンは、単位マージンに販売されたパンの数を乗算して計算されます。
(1,00 ユーロ x 200 = 200 ユーロ)。
200 日の販売で得られる利益は XNUMX ユーロです。
- 証拠金率は次のように計算されます: ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA \times 100)。
((€2,50 – €1,50) ÷ €1,50 \times 100 = 66,67% )。
マージン率は66,67%です。
- マーク率は次の式を使用します: ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV \times 100)。
((€2,50 – €1,50) ÷ €2,50 \times 100 = 40% )。
採点率は40%です。
- 販売価格を上げる機会は、ユニットマージンを増やしたいという要望によって正当化される可能性があります。ただし、価格が市場に対してすでに適切に設定されており、需要が安定している場合は、一部の顧客が製品の購入を思いとどまる可能性があります。市場の競争力をより詳細に分析する必要があるだろう。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |
証拠金率 | (((PV , HT – PA , HT) ÷ PA , HT) \times 100) |
ブランド税 | (((PV, HT – PA, HT) ÷ PV, HT) \times 100) |
アプリケーション: 技術革新
声明:
「Tech Innov」という会社はスマートフォンアクセサリを販売しています。同社の製品の 10,00 つであるワイヤレス充電器は、税抜 20,00 ユーロで購入され、税抜 5 ユーロで販売されます。昨年、Tech Innov はこの充電器を 000 台販売しました。ディレクターはこの製品の商業的なパフォーマンスを評価したいと考えています。
やらなければならないこと :
- ワイヤレス充電器のユニットマージンを計算します。
- 過去 1 年間のワイヤレス充電器の売上高はいくらですか?
- 年間で達成された全体的な利益率を決定します。
- ワイヤレス充電器のマークアップ率を計算します。
- 販売数量が 10% 増加すると仮定して、販売価格を 20% 引き下げた場合の全体利益に対する潜在的な影響を分析します。
修正案:
- 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入価格を差し引いて計算されます。
(20,00 ユーロ – 10,00 ユーロ = 10,00 ユーロ)。
各ワイヤレス充電器には €10,00 のマージンが発生します。
- 売上高は税抜販売価格と販売数量を乗じて求められます。
(20,00 ユーロ x 5 = 000 ユーロ)。
年間売上高は100万ユーロに達します。
- 全体のマージンは、販売された充電器の数とユニットマージンを乗じることによって得られます。
(10,00 ユーロ x 5 = 000 ユーロ)。
年間で達成された利益総額は 50 ユーロです。
- 証拠金率は次のように計算されます: ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA \times 100)。
((€20,00 – €10,00) ÷ €10,00 \times 100 = 100% )。
マージン率は100%です。
- 販売価格が 10% 引き下げられた場合、VAT を除く新しい価格は €18,00 になります。売上が 20% 増加すると仮定すると、新しい数量は 6 個になります。
新しいユニットマージン = (€18,00 – €10,00 = €8,00)。
新しい全体マージン = (€8,00 \times 6 = €000)。
価格の下落にもかかわらず、最終的な全体の利益率は当初よりわずかに 2 ユーロ低くなるものの、売上の増加によりユニット利益率の減少が部分的に相殺される可能性があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |
証拠金率 | (((PV , HT – PA , HT) ÷ PA , HT) \times 100) |
アプリケーション: エシカルファッション
声明:
Mode Ethique は、環境に配慮した衣料品を専門とする革新的な新興企業です。オーガニック ウール コートを VAT 抜き €80,00 の購入価格で提供し、販売価格は VAT 抜き €150,00 に設定されています。前四半期には 600 着のコートが販売されました。同社はこの製品の性能を検討中です。
やらなければならないこと :
- 各コートで作成されるユニットマージンを計算します。
- 今四半期に販売されたコートから得られる収益を確認します。
- コートの四半期全体のマージンを計算します。
- コートに付けられるマーク率はどのくらいですか?
- 生産コストを 15% 削減することが製品の収益性に与える影響について説明します。
修正案:
- 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入価格を差し引いたものとなります。
(150,00 ユーロ – 80,00 ユーロ = 70,00 ユーロ)。
コートごとに 70,00 ユーロのマージンが発生します。
- 売上高は税抜販売価格×販売数量で算出されます。
(150,00 ユーロ x 600 = 90 ユーロ)。
四半期売上高は90ユーロです。
- 全体のマージンは、単位マージンに販売されたコートの数を乗算して得られます。
(70,00 ユーロ x 600 = 42 ユーロ)。
この四半期中に達成された全体の利益は 42 ユーロです。
- ブランド率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV \times 100)で計算されます。
((€150,00 – €80,00) ÷ €150,00 \times 100 = 46,67% )。
採点率は46,67%です。
- 生産コストが 15% 削減された場合、税抜きの新しい PA は (80,00 € \times 0,85 = 68,00 €) になります。これにより、ユニットマージンは (150,00 ユーロ – 68,00 ユーロ = 82,00 ユーロ) に増加します。
同じ売上の場合、新しい全体利益は (82,00 ユーロ x 600 = 49 ユーロ) となります。
したがって、生産コストの削減により製品の収益性が大幅に向上し、全体の利益率が 7 ユーロ増加します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |
ブランド税 | (((PV, HT – PA, HT) ÷ PV, HT) \times 100) |
アプリケーション: オーガニックヘルス
声明:
オーガニックサプリメントの開発・販売を行う「テクノロジーサンテビオ」。これらの製品の 6,00 つである Vitalcap は、付加価値税を除く 15,00 ユーロで購入され、付加価値税を除く 2 ユーロで販売されます。過去000か月でXNUMX台が販売されました。財務管理者は、この製品のパフォーマンスを理解したいと考えています。
やらなければならないこと :
- Vitalcap 食品サプリメントのマージン率を計算します。
- このアイテムのマークアップ率を決定します。
- 6 か月間の Vitalcap の売上高を計算します。
- 6 か月以内に得られる全体的なマージンを決定します。
- 15% の価格上昇がマージン率に及ぼす影響を評価します。
修正案:
- 証拠金率は次のように計算されます: ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA \times 100)。
((€15,00 – €6,00) ÷ €6,00 \times 100 = 150% )。
マージン率は150%です。
- マーク率は、((PV HT – PA HT) ÷ PV HT \times 100) を使用して決定されます。
((€15,00 – €6,00) ÷ €15,00 \times 100 = 60% )。
採点率は60%です。
- 収益は、販売価格と販売個数を掛けたものです。
(15,00 ユーロ x 2 = 000 ユーロ)。
30 か月間の売上高は 000 ユーロに達します。
- 全体マージンは、ユニットマージン(税抜PV – 税抜PA)に販売個数を乗じて求められます。
((€15,00 – €6,00) \times 2 = €000 )。
この期間中に達成された全体の利益は 18 ユーロです。
- 15% 増加すると、税抜きの新しい PV は (€15,00 \times 1,15 = €17,25) となります。
新しい証拠金率は (((€17,25 – €6,00) ÷ €6,00 \times 100 = 187,5%)) となります。
価格の上昇によりマージン率は 187,5% に上昇し、収益性が大幅に向上します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
証拠金率 | (((PV , HT – PA , HT) ÷ PA , HT) \times 100) |
ブランド税 | (((PV, HT – PA, HT) ÷ PV, HT) \times 100) |
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
全体的なマージン | ((PV, HT – PA, HT) \times 数量、販売済み) |
アプリケーション: エコロトランス
声明:
エコロトランスは、配達に自転車のみを使用する環境に優しい運送会社です。特急サービスは配達ごとに付加価値税を除く 25,00 ユーロで提供されますが、各サービスの平均コストは付加価値税を除く 10,00 ユーロです。先月は800件の配達が行われました。
やらなければならないこと :
- 先月の会社の売上高を計算します。
- 納品ごとの単位マージンを決定します。
- ÉcoloTrans が各配送に適用するマージン率はいくらですか?
- 1 か月間に得られた全体の利益を計算します。
- 販売量を増やすための価格引き下げ戦略の長所と短所について話し合います。
修正案:
- 月間売上高は、価格に配送数を乗じて計算されます。
(25,00 ユーロ x 800 = 20 ユーロ)。
先月の売上高は 20 ユーロです。
- 単価マージンは、サービス価格からコストを差し引いて計算されます。
(25,00 ユーロ – 10,00 ユーロ = 15,00 ユーロ)。
各サービスでは 15,00 ユーロのマージンが発生します。
- 証拠金率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA \times 100)で求められます。
((€25,00 – €10,00) ÷ €10,00 \times 100 = 150% )。
納品ごとのマージン率は150%です。
- 全体のマージンは、ユニットマージンにサービスの数を掛けることで得られます。
(15,00 ユーロ x 800 = 12 ユーロ)。
今月達成された全体の利益は 12 ユーロです。
- 価格を引き下げれば、より多くの顧客を引き付け、配送量が増加する可能性があります。ただし、このような戦略ではユニットのマージンも減少する可能性があり、したがって、数量の増加が十分に補えない場合には全体のマージンが減少する可能性があります。これらのオプションのバランスを適切に保つには、市場分析が不可欠です。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
Chiffre d'affaires | (PV、HT \×配信数) |
単位マージン | (税抜価格 – 税抜原価) |
証拠金率 | (((PV , HT – PA , HT) ÷ PA , HT) \times 100) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \ × 配送数) |
アプリ:ビジョンテック
声明:
「VisionTech」という会社は、拡張現実メガネを設計しています。その主力モデルである HyperSpectra の価格は VAT 抜きで 500,00 ユーロ、製造コストは VAT 抜きで 350,00 ユーロです。この半年で1台が売れた。ディレクターはこの製品の財務パフォーマンスを知りたいと考えています。
やらなければならないこと :
- 各メガネのユニットマージンを計算します。
- HyperSpectra モデルの半期の税抜き売上高を決定します。
- 商品のブランド率を計算します。
- これらの売上に対して達成された全体的な利益率はどれくらいですか?
- 技術向上が原価と売上に与える潜在的な影響を分析します。
修正案:
- 単価マージンは税抜販売価格から製造原価を差し引いたものです。
(500,00 ユーロ – 350,00 ユーロ = 150,00 ユーロ)。
各メガネには 150,00 ユーロのマージンが発生します。
- 総収益は、販売価格に販売個数を乗じて計算されます。
(500,00 ユーロ x 1 = 500 ユーロ)。
この製品の半年間の売上高は 750 ユーロです。
- ブランド率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PV \times 100)で計算されます。
((€500,00 – €350,00) ÷ €500,00 \times 100 = 30% )。
商品のブランド率は30%です。
- 全体のマージンは、ユニットマージンに販売ユニット数を乗算して得られます。
(150,00 ユーロ x 1 = 500 ユーロ)。
得られる全体の利益は 225 ユーロです。
- 技術の向上により製品の原価が下がり、販売価格が同じであれば単価と全体の利益が増加します。ただし、良好な収益性を維持するためには、この改善に伴うコストが過度に増加しないように注意する必要があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
ブランド税 | (((PV, HT – PA, HT) ÷ PV, HT) \times 100) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |
アプリケーション: バイオロカボア
声明:
「BioLocavore」は、地元のオーガニック製品に特化したスーパーマーケットチェーンです。主力製品の 25,00 つであるオーガニック フルーツ バスケットは、付加価値税を除く 15,00 ユーロで、付加価値税を除く 1 ユーロで販売されています。毎月平均 200 個のバスケットが売れます。マネージャーは、このアイテムの商業的なパフォーマンスを測定したいと考えています。
やらなければならないこと :
- フルーツバスケットの単位マージンを計算します。
- これらのバスケットの月次売上高を決定します。
- この商品に適用されるマージン率はいくらですか?
- 達成された月全体の利益率を計算します。
- 新しいサプライヤーとのパートナーシップによる供給コストの 10% 削減の影響を分析します。
修正案:
- 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入価格を差し引いたものとなります。
(25,00 ユーロ – 15,00 ユーロ = 10,00 ユーロ)。
バスケット販売ごとに €10,00 のマージンが発生します。
- 月間売上高は、販売価格と月間販売量を乗じて求められます。
(25,00 ユーロ x 1 = 200 ユーロ)。
これらのバスケットの月間売上高は 30 ユーロです。
- 証拠金率は、((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA \times 100)で計算されます。
((€25,00 – €15,00) ÷ €15,00 \times 100 = 66,67% )。
マージン率は66,67%です。
- 全体のマージンは、ユニットマージンに販売されたバスケットの数を乗算して得られます。
(10,00 ユーロ x 1 = 200 ユーロ)。
達成される全体的な月間利益は 12 ユーロです。
- 新しいサプライヤーが調達コストを 10% 削減した場合、カートのコストは (15,00 ユーロ x 0,90 = 13,50 ユーロ) になります。新しい単位マージンは (€25,00 – €13,50 = €11,50) となります。
売上が同じ場合の新しい全体的な利益は、(11,50 ユーロ x 1 = 200 ユーロ) となります。
提携により供給コストが改善されれば、全体の利益率は 1 ユーロ増加し、収益性が強化されます。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
証拠金率 | (((PV , HT – PA , HT) ÷ PA , HT) \times 100) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |
アプリケーション: メゾンエコ
声明:
「メゾンエコ」は、再生木材家具の製造を専門とする会社です。リサイクルされたオーク材のデスクは、製造コストが税抜 €300,00 で、税抜 €200,00 で販売されます。前四半期には 450 台が販売されました。経営陣はこの製品のパフォーマンスを評価したいと考えています。
やらなければならないこと :
- これらのオフィスの四半期売上高はいくらですか?
- 販売されたデスクごとに得られるユニットマージンを計算します。
- この商品に請求されるブランド率を決定します。
- 四半期中に達成された全体の利益率を計算します。
- 生産コストが 5% 増加した場合、全体の利益率にはどのような影響がありますか?
修正案:
- 四半期売上高は、販売価格に販売個数を乗じて計算されます。
(300,00 ユーロ x 450 = 135 ユーロ)。
売上高は135ユーロです。
- 単価マージンは、税抜販売価格から税抜製造原価を差し引いたものです。
(300,00 ユーロ – 200,00 ユーロ = 100,00 ユーロ)。
各オフィスは €100,00 のマージンを生み出します。
- マーク率は次の式を使用します: ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PV \times 100)。
((€300,00 – €200,00) ÷ €300,00 \times 100 = 33,33% )。
採点率は33,33%です。
- 全体のマージンは、ユニットマージンに販売オフィス数を乗算して求められます。
(100,00 ユーロ x 450 = 45 ユーロ)。
全体の四半期マージンは 45 ユーロです。
- 生産コストが 5% 増加すると、新しいコストは (€200,00 \times 1,05 = €210,00) になります。新しい単位マージンは (€300,00 – €210,00 = €90,00) となります。
新しい全体マージンは (90,00 ユーロ x 450 = 40 ユーロ) となります。
生産コストが上昇すると、全体の利益が 4 ユーロ減少し、収益性が低下します。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
ブランド税 | (((PV, HT – PA, HT) ÷ PV, HT) \times 100) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |
アプリ: TechRevolution
声明:
TechRevolution はカスタマイズ可能なラップトップを販売しています。 1 つのモデルである FlexBook は、付加価値税を除く価格で 200,00 ユーロで販売され、製造コストは付加価値税を除く 800,00 ユーロになります。 3 年間で 000 台の FlexBook が販売されました。会社はこの製品の利益率を分析したいと考えています。
やらなければならないこと :
- FlexBook のユニットマージンを計算します。
- この製品の年間売上高はいくらですか?
- TechRevolution によって適用されるマージン率を決定します。
- FlexBook で達成される全体的な年間利益率を計算します。
- 品質を 20% 向上させる研究開発投資が製品のポジショニングに与える影響について説明します。
修正案:
- 単価マージンは、税抜販売価格から税抜製造原価を差し引いたものとなります。
(1 ユーロ – 200,00 ユーロ = 800,00 ユーロ)。
FlexBook ごとに 400,00 ユーロのマージンが発生します。
- 年間売上高は、販売価格に販売個数を乗じて計算されます。
(1 ユーロ x 200,00 = 3 ユーロ)。
年間売上高は3ユーロです。
- 証拠金率は次のように計算されます: ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA \times 100)。
((€1 – €200,00) ÷ €800,00 \times 800,00 = 100%)。
マージン率は50%です。
- 全体のマージンは、ユニットマージンに販売ユニット数を乗算して得られます。
(400,00 ユーロ x 3 = 000 ユーロ)。
達成される全体の年間利益率は 1 ユーロです。
- 研究開発への投資により、品質が 20% 向上し、その知覚価値と潜在的な販売価格が上昇し、市場での FlexBook の位置が変わる可能性があります。これにより、ユニットマージンが増加し、より多くのプレミアム顧客を引きつけ、それによってTechRevolutionの収益性とブランドイメージが強化される可能性があります。
使用される公式:
タイトル | 数式 |
---|---|
単位マージン | (PV、HT – PA、HT) |
Chiffre d'affaires | (PV、HT \times 販売数量) |
証拠金率 | (((PV , HT – PA , HT) ÷ PA , HT) \times 100) |
全体的なマージン | (マージン、単位 \x 数量、販売済み) |