事業収益性計算 | 9 演習

アプリケーション: 菜園の味

声明:

Les Saveurs du Potager は、オーガニック製品を専門とする食料品店です。その食料品店は、今年の生鮮野菜の収益性を評価したいと考えています。この店は有機ニンジンを 2,00 キロあたり 3,50 ユーロの購入価格 (付加価値税を除く PA) で購入しました。現在の販売価格(PV 税抜き)は 1200 キロあたり XNUMX ユーロです。その店では年間XNUMXkgのニンジンが売れた。

やらなければならないこと :

  1. ニンジン 1 キロの単位マージンを計算します。
  2. ニンジンのマージン率を決定します。
  3. 1200kg のニンジンが販売されると、全体の利益はいくらになるでしょうか?
  4. VAT 率が 5,5% であることを前提として、ニンジン XNUMX キロの税込販売価格を計算します。
  5. 販売価格が変わらない場合、購入価格の上昇が販売収益性に与える影響を考慮します。

修正案:

  1. 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入価格を差し引いたものとなります。
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 3,50 ユーロ – 2,00 ユーロ = 1,50 キロあたり XNUMX ユーロ。
    したがって、ニンジン 1,50 キロが販売されると、XNUMX ユーロの利益が生じます。

  2. 証拠金率は、証拠金率 = ((税抜PV – 税抜PA) ÷ 税抜PA) × 100で計算されます。
    代入すると、証拠金率 = ((€3,50 – €2,00) ÷ €2,00) x 100 = 75% となります。
    したがって、ニンジンのマージン率は 75% となります。

  3. 全体のマージンは、単位マージンに販売数量を乗じたものです。

全体利益 = 単位利益 x 販売数量 = 1,50 ユーロ x 1200 kg = 1800 ユーロ。
この食料品店は、ニンジンの販売で全体の利益率 1800 ユーロを達成しました。

  1. 税込みの販売価格を求めるには、税抜販売価格に付加価値税を適用します。
    VAT を含む PV = VAT を除く PV x (1 + VAT 税率) = 3,50 ユーロ x (1 + 0,055) = 3,50 ユーロ x 1,055 = 3,6925 ユーロ。
    したがって、ニンジン 3,69 キロの税込販売価格は XNUMX ユーロとなります。

  2. 仕入価格が上昇し、販売価格が同じであれば、単価マージンが減少し、販売利益率が低下します。これには、満足のいくマージンを維持し、良好な収益性を確保するために、販売価格の見直しやサプライヤーとの交渉が必要となる場合があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
税込み販売価格 VATを除くPV x (1 + VAT税率)

アプリケーション: テクノストア

声明:

電子製品の販売を専門とする TechnoStore は、新しいスマートフォン モデルの収益性を分析したいと考えています。各スマートフォンの購入価格(PA税別)は400ユーロ、現在の販売価格(PV税別)は600ユーロに設定されている。 TechnoStore は 300 か月で XNUMX ユニットを販売しました。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたスマートフォンごとに得られるユニットマージンを決定します。
  2. この商品のブランド率を計算します。
  3. スマートフォン販売の税抜き売上高はいくらですか?
  4. これらの販売から得られる全体的な利益を評価します。
  5. 販売価格を変更せずに生産コストが 15% 増加した場合の収益性への影響を分析します。

修正案:

  1. 単価マージンとは、税抜販売価格と税抜購入価格の差額です。
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 600 ユーロ – 400 ユーロ = 200 ユーロ。
    TechnoStore は、スマートフォンが販売されるたびに 200 ユーロの利益を上げます。

  2. ブランド率は、ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100で計算されます。
    これを置き換えると、ブランド率 = ((600 ユーロ – 400 ユーロ) ÷ 600 ユーロ) x 100 = 33,33% となります。
    スマートフォンのブランド率は33,33%。

  3. 税抜売上高は、販売価格と販売個数の積に相当します。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 600 ユーロ x 300 = 180 ユーロ。
TechnoStore のこのスマートフォン モデルの税抜売上高は 180 ユーロです。

  1. 全体のマージンは、ユニットマージンに販売数量を乗算して計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 200 ユーロ x 300 = 60 ユーロ。
    TechnoStore は、このスマートフォンの販売により全体で 60 ユーロの利益を得ました。

  2. 生産コストが 15% 上昇した場合、購入価格は 460 ユーロに増加します。新しいユニット利益は 600 ユーロ – 460 ユーロ = 140 ユーロとなり、収益性が低下します。現在のマージンを維持するために、TechnoStore は販売価格を引き上げたり、サプライヤーとより良い購入率を交渉したりすることを検討する可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

アプリケーション: Chaussures&Co

声明:

ファッション ブランドの Chaussures&Co は、新しいヒール付きアンクルブーツの収益性を評価しています。各ペアの購入価格 (PA 税抜) は 50 ユーロ、販売価格 (PV 税抜) は 90 ユーロです。今シーズン、同店は500足を販売した。

やらなければならないこと :

  1. 各アンクルブーツの単位マージンを計算します。
  2. これらのアンクルブーツの値上げ率を決定します。
  3. この商品の税抜き合計売上はいくらですか?
  4. これらの売上から全体の利益を評価します。
  5. 販売価格の 10% 引き下げがペアごとの収益性に与える影響について説明します。

修正案:

  1. 単位利益率は、税抜PVから税抜PAを差し引いて計算されます。
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 90 ユーロ – 50 ユーロ = 40 ユーロ。
    Chaussures&Co は、アンクルブーツが 40 足売れると XNUMX ユーロの利益を得ます。

  2. 証拠金率は、証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100で求められます。
    代入すると、証拠金率 = ((€90 – €50) ÷ €50) x 100 = 80% となります。
    アンクルブーツのマージン率は80%です。

  3. 税抜合計売上高は、税抜PVと販売数量を乗じた値となります。

税抜総売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 90 ユーロ x 500 = 45 ユーロ。
アンクルブーツの税抜総売上高は 45 ユーロです。

  1. 全体のマージンは、ユニットマージンに販売されたペアの数を乗算して計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 40 ユーロ x 500 = 20 ユーロ。
    アンクルブーツの販売によって生じる全体の利益は 20 ユーロです。

  2. VAT を除く PV の 10% 削減は、VAT を除く新しい PV の 81 ユーロに相当します。これにより、ユニットマージンは 31 ユーロに減少します。売上が安定した場合、500 足の全体的な利益は 15 ユーロとなり、収益性の低下を意味します。販売量の増加やコストの削減で減少を補うのが賢明でしょう。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜売上総額 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

アプリケーション: グルメデリス

声明:

グルメ デリスは、名物料理であるフォアグラの揚げ物の収益性を評価したいと考えているグルメ レストランです。プレートを用意するための購入費(税抜CA)は10ユーロ、販売価格(税抜PV)は25ユーロです。先月は450枚のプレートが売れました。

やらなければならないこと :

  1. 販売されたプレートあたりの単位マージンを計算します。
  2. この代表的な料理のブランド率を決定します。
  3. この料理の売上による税抜売上高はいくらですか?
  4. これらの売上から得られる全体的な利益を評価します。
  5. VAT 税率が 5,5% から 10% に引き上げられた場合、税込みの販売価格にどのような影響がありますか?

修正案:

  1. 単価マージンは、税抜販売価格から税抜購入原価を差し引いたものとなります。
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き CA = 25 ユーロ – 10 ユーロ = 15 ユーロ。
    レストランでは一皿販売につき 15 ユーロの利益を得ています。

  2. ブランド率は次のように計算されます。 ブランド率 = ((税抜PV – 税抜CA) ÷ 税抜PV) × 100。
    これを置き換えると、ブランド率 = ((25 ユーロ – 10 ユーロ) ÷ 25 ユーロ) x 100 = 60% となります。
    フォアグラのフライパンのマーク率は60%。

  3. 税抜売上高は、販売価格と販売数量の積です。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 25 ユーロ x 450 = 11 ユーロ。
この料理による税抜き売上高は 11 ユーロです。

  1. 全体のマージンは、ユニットマージンに販売されたプレートの数を乗算して計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 15 ユーロ x 450 = 6 ユーロ。
    これらの売上から得られる全体的な利益は 6 ユーロです。

  2. VAT が 10% に引き上げられると、VAT を含む新しい販売価格は次のように計算されます。
    VAT を含む PV = VAT を除く PV x (1 + VAT 税率) = 25 ユーロ x (1 + 0,10) = 27,50 ユーロ。
    この値上げには、商業的魅力を維持するために価格を再評価する必要があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – AC HT
ブランド税 ((PV HT – AC HT) ÷ PV HT) x 100
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
税込み販売価格 VATを除くPV x (1 + VAT税率)

アプリケーション: オプティクビジョン

声明:

OptiqueVisionはサングラス販売の専門店です。特定のペアの購入には 30 ユーロ (PA 税抜) がかかり、販売価格 (PV 税抜) は 70 ユーロです。前四半期、同社は 200 足を販売しました。

やらなければならないこと :

  1. 販売された各メガネにかかるユニットマージンを計算します。
  2. これらのガラスのマークアップ率を決定します。
  3. これらの売上の税抜き合計売上高はいくらですか?
  4. 四半期中に達成された全体的な利益率を評価します。
  5. 売上を 15% 増やすために販売価格を 25% 下げることの影響を考えてみましょう。

修正案:

  1. 単価マージンとは、税抜販売価格と税抜購入価格の差額です。
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き PA = 70 ユーロ – 30 ユーロ = 40 ユーロ。
    販売された各ペアのマージンは 40 ユーロです。

  2. 証拠金率は、単位証拠金を税抜購入価格で割って100を乗じて計算されます。
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 PA) ÷ 税抜 PA) x 100 = ((70 ユーロ – 30 ユーロ) ÷ 30 ユーロ) x 100 = 133,33%。
    メガネのマージン率は133,33%。

  3. 税抜き売上高は、販売価格に販売数量を乗じて求められます。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 70 ユーロ x 200 = 14 ユーロ。
税抜きの総売上高は 14 ユーロです。

  1. 全体のマージンは、ユニットマージンに販売されたペアの数を乗算して計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 40 ユーロ x 200 = 8 ユーロ。
    この四半期の全体の利益率は 8 ユーロです。

  2. 販売価格が 15% 割引になると、59,50 ユーロになります。売上が 25% 増加すると、250 足が売れることになります。ユニットマージンは 29,50 ユーロ、全体のマージンは 7 ユーロとなります。削減により利益は減少しますが、販売量の増加によって相殺される可能性があります。市場の競争力について考えるのが適切かもしれません。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

アプリケーション: エコサイクル

声明:

エコサイクルは電動自転車を販売する会社です。自転車の購入価格 (付加価値税を除く PA) は 900 ユーロ、提案販売価格 (付加価値税を除く PV) は 1 ユーロです。今四半期、EcoCycle は 500 台の自転車を販売しました。

やらなければならないこと :

  1. 各バイクのユニットマージンを決定します。
  2. この商品のブランド率を計算します。
  3. HT エコサイクルはどのくらいの売上高を達成しましたか?
  4. これらの販売から生じる全体的な利益を評価します。
  5. 市場で価格競争がますます激しくなった場合の戦略的影響を考慮してください。

修正案:

  1. 単位利益率は税抜PVから税抜PAを引いた値となります。
    単位マージン = 税抜 PV – 税抜 PA = 1 ユーロ – 500 ユーロ = 900 ユーロ。
    自転車が販売されるたびに 600 ユーロの利益率が得られます。

  2. マーク率は次の式で決定されます。
    ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。
    これを置き換えると、ブランド率 = ((1 ユーロ – 500 ユーロ) ÷ 900 ユーロ) x 1 = 500% となります。
    マーク率は40%です。

  3. 税抜き売上高は、販売価格に販売台数を乗じて求められます。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 1 ユーロ x 500 = 80 ユーロ。
この四半期の税抜き売上高は 120 ユーロです。

  1. 全体的なマージンは、ユニットマージンにバイクの数を乗じて計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 600 ユーロ x 80 = 48 ユーロ。
    全体の売上利益率は 48 ユーロです。

  2. 低価格化による競争の激化により、エコサイクルはマージンを見直したり、無料サービスや延長保証などの追加サービスを提供したりする必要が生じる可能性がある。製品を差別化するための戦略的分析は、競合他社と比較して魅力を維持しながら収益性を維持するのに役立ちます。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – PA HT
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

アプリ: 職人の思考

声明:

Artisan' Thoughts は、職人技によるキャンドルの作成と販売を専門とする中小企業です。キャンドルの製造コスト(税抜CF)は5ユーロ、販売価格(税抜PV)は12ユーロです。過去半年で同社は1500本のキャンドルを販売した。

やらなければならないこと :

  1. 各ローソク足のユニットマージンを計算します。
  2. これらのローソク足のマークレートを決定します。
  3. これらの売上の税抜き売上高はいくらですか?
  4. これらの販売によって生み出される全体的な利益を評価します。
  5. キャンドル 1 本あたり XNUMX ユーロの追加コストがかかるオンライン販売に移行する場合の経済的影響を考慮してください。

修正案:

  1. 単位利益率は、税抜PVから税抜CFを差し引いたものとなります。
    単位利益率 = 税抜 PV – 税抜 CF = 12 ユーロ – 5 ユーロ = 7 ユーロ。
    販売されたキャンドルごとに 7 ユーロのマージンが発生します。

  2. マーク率は次の式で計算されます。
    ブランド率=((税抜PV-税抜CF)÷税抜PV)×100。
    これを置き換えると、ブランド率 = ((12 ユーロ – 5 ユーロ) ÷ 12 ユーロ) x 100 = 58,33% となります。
    ローソク足のマーク率は58,33%です。

  3. 税抜売上高は、販売価格に販売数量を乗じて計算されます。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 12 ユーロ x 1500 = 18 ユーロ。
税抜きの売上高は18ユーロです。

  1. 全体のマージンは、販売されたキャンドルの数量とユニットマージンの積です。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 7 ユーロ x 1500 = 10 ユーロ。
    達成された全体の利益は 10 ユーロです。

  2. キャンドルあたり 1 ユーロの追加コストをかけてオンライン販売に切り替えると、ユニットの利益率は 6 ユーロに下がります。販売量が安定していれば、全体の利益率は減少します。電子商取引への移行によるメリットとコストを天秤にかければ、将来の収益性を最大化できる可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – CF HT
ブランド税 ((PV HT – CF HT) ÷ PV HT) × 100
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

アプリケーション: 自然に健康

声明:

Naturally Santé は、スター食品サプリメントの収益性を評価したいと考えている自然製品店です。各ボックスの供給コスト(税抜 CA)は 12 ユーロ、販売価格(税抜 PV)は 20 ユーロです。今年は2500箱が売れた。

やらなければならないこと :

  1. 販売された各ボックスのユニットマージンを計算します。
  2. この商品のマークアップ率を決定します。
  3. これらの売上から税を除いた総売上高はいくらですか?
  4. 全体として得られるマージンはいくらですか?
  5. 生産コストの増加により単価利益が 10% 減少した場合の影響を分析します。

修正案:

  1. 単位マージンは、VAT を除いた PV と VAT を除いた売上高の差として定義されます。
    単位マージン = 税抜き PV – 税抜き CA = 20 ユーロ – 12 ユーロ = 8 ユーロ。
    販売される各ボックスには 8 ユーロの単位マージンが与えられます。

  2. マージン率は、単位マージンを供給コストで割って100を乗じて計算されます。
    マージン率 = ((税抜 PV – 税抜 CA) ÷ 税抜 CA) x 100 = ((20 ユーロ – 12 ユーロ) ÷ 12 ユーロ) x 100 = 66,67%。
    マージン率は66,67%です。

  3. 税抜きの総売上高は、販売価格と販売数量の積から得られます。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 20 ユーロ x 2500 = 50 ユーロ。
税抜きの売上高は50ユーロです。

  1. 全体のマージンは、ユニットマージンと販売されたボックス数の積によって計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 8 ユーロ x 2500 = 20 ユーロ。
    達成された全体の利益は 20 ユーロです。

  2. ユニットマージンが 10% 低下すると、7,20 ユーロに増加します。同じ販売量であれば、全体の利益率は 18 ユーロとなり、収益性が低下することになります。販売価格を引き上げたり、プロセスを改善してコストを削減したりするなど、影響を軽減する方法を検討することが重要です。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV HT – AC HT
証拠金率 ((消費税を除くPV – 消費税を除くAC) ÷ 消費税を除くAC) x 100
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

アプリケーション: エメラルド ガーデンズ

声明:

ジャルダン デメロードは、エキゾチックな植物を専門とする苗床です。 100 植物のバッチの輸入コスト (税抜 CI) は 500 ユーロです。これらの植物は、それぞれ 15 ユーロの販売価格 (付加価値税を除く PV) で販売されます。今シーズンは800本の植物が販売されました。

やらなければならないこと :

  1. プラントの単位マージンを決定します。
  2. シーズンのすべての売上の全体的な利益率を計算します。
  3. これらの売上の税抜き売上高はいくらですか?
  4. これらの植物のマーク率を評価します。
  5. サプライヤーがコストを 10% 増加させた場合の利益への潜在的な影響について話し合います。

修正案:

  1. 単価マージンは、税抜販売価格から税抜輸入単価を差し引いたものとなります。
    単価は €500 ÷ 100 = €5 です。
    単価マージン = VAT を除く PV – 単価 = 15 ユーロ – 5 ユーロ = 10 ユーロ。
    したがって、プラントあたりの単位マージンは 10 ユーロとなります。

  2. 全体のマージンは、ユニットマージンと総販売数量の積です。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量 = 10 ユーロ x 800 = 8 ユーロ。
    すべての売上の全体的なマージンは 8 ユーロです。

  3. 税抜売上高は、総販売価格に販売された植物の数量を乗じて計算されます。

税抜売上高 = 税抜 PV x 販売数量 = 15 ユーロ x 800 = 12 ユーロ。
これらの売上高は税抜きで 12 ユーロです。

  1. ブランド率は次の式で計算されます。
    ブランド率=((税抜PV-単価)÷税抜PV)×100。
    これを置き換えると、ブランド率 = ((15 ユーロ – 5 ユーロ) ÷ 15 ユーロ) x 100 = 66,67% となります。
    これらの外来植物のマーク率は66,67%です。

  2. コストが 10% 増加すると、単価は 5,50 ユーロに増加します。したがって、新しい単位マージンは 9,50 ユーロとなり、全体のマージンが減少します。収益性を維持または向上するには、販売価格の値上げや物流の改善を通じて、これらの影響を考慮することが重要です。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン VATを除くPV – 単価
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量
税抜売上高 VATを除くPV×販売数量
ブランド税 ((税抜PV – 単価) ÷ 税抜PV) × 100

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