世界貿易計算 | 9 演習

グローブトレード ソリューション

声明:

GlobeTrade Solutions は電子製品の輸出入を専門とする会社です。国際的な活動を分析することで、利益を最大化するために経営を最適化したいと考えています。現在、GlobeTrade は 3 か国からのスマートフォンの輸入に注力しています。同社は、ビジネス全体の意思決定が財務に与える影響を理解しようとしています。

やらなければならないこと :

  1. GlobeTrade が A 国から 500 台のスマートフォンを 300 台あたり XNUMX ユーロで輸入する場合の総輸入コストを計算します。
  2. スマートフォンを 40 台あたり 300 ユーロで輸入した場合、各スマートフォンのマージン率 XNUMX% を得るために必要な税抜販売価格を決定します。
  3. VAT を除く販売価格がスマートフォンごとに 600 ユーロに設定された場合、ブランド率はどうなりますか?
  4. スマートフォン 350 台あたりの外貨コストが 1 ドルで、為替レートが 0,85 ドル = XNUMX ユーロである場合、現在の為替レートが輸入コストに与える影響を分析します。
  5. 製品の品質を損なうことなく輸入コストを削減するための GlobeTrade のビジネス戦略を提案します。

修正案:

  1. 総輸入コストは、スマートフォンの台数に単価を乗じて計算されます。これにより、500 x 300 ユーロ = 150 ユーロとなります。総輸入費用は 000 ユーロです。

  2. 40% のマージン率を取得するには、次の式を使用します。
    税抜PV=税抜PA×(1+証拠金率)となります。
    代入すると、300 ユーロ x (1 + 0,40) = 420 ユーロとなります。
    マージン率 420% を達成するには、税抜販売価格が 40 ユーロである必要があります。

  3. マーク率は次の式で求められます。

ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。
値に置き換えると: ((€600 – €300) ÷ €600) x 100 = 50%。
税抜販売価格が €50 の場合、マーク率は 600% となります。

  1. ユーロでのコストを計算するには、ドルでのコストに為替レートを掛けます: 350 x 0,85 = ユーロ297,5。
    換算後のスマートフォン 297,5 台あたりの輸入コストは XNUMX ユーロです。

  2. グローブトレードは、より良い輸送料金を交渉したり、規模の経済の恩恵を受けるために大量の供給を選択したり、より低コストの選択肢を見つけるために供給源を多様化することができます。

使用される公式:

タイトル 数式
総輸入コスト 台数×単価
税抜き販売価格 VAT を除く PA x (1 + マージン率)
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
輸入コスト(ユーロ) 外貨コスト×為替レート

株式会社ワールドファッション

声明:

WorldFashion Inc. は、高級衣料品の輸入・販売を専門とする会社です。この組織は、価格戦略を改善し、世界市場での利益率を最適化したいと考えています。これを行うために、同社は現在の事業を分析し、さまざまな価格設定シナリオをシミュレーションしたいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. WorldFashion がドレスを 150 着あたり 300 ユーロで購入し、それを XNUMX 着あたり XNUMX ユーロで再販した場合の単価マージンを計算します。
  2. WorldFashion が販売するドレスごとにマージン率はいくらですか?
  3. 適用される VAT 率が 20% の場合、各ドレスの税込み販売価格はいくらですか?
  4. WorldFashion が前に計算した単価でドレスを 200 着販売した場合の全体のマージンを計算します。
  5. 購入価格の 20% 上昇がワールドファッションの収益性に与える影響について、批判的な分析を提案します。

修正案:

  1. 単位マージンは、販売価格から購入価格を差し引いて計算されます: €300 – €150 = €150。単価マージンはドレス 150 着あたり XNUMX ユーロです。

  2. 証拠金率は次の式で求められます。
    証拠金率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PA)×100。
    置き換えると: ((€300 – €150) ÷ €150) x 100 = 100%。
    達成マージン率は100%です。

  3. 税込みの販売価格は次のように計算されます。

VATを含むPV = VATを除くPV x (1 + VAT)。
置き換えると: €300 x 1,20 = €360。
各ドレスの税込販売価格は360ユーロです。

  1. 全体のマージンは次のように計算されます。
    全体のマージン = ユニットマージン x 販売数量。
    置き換えると: 150 ユーロ x 200 = 30 ユーロ。
    200 着のドレスの全体のマージンは 30 ユーロです。

  2. 購入価格が 20% 上昇した場合、新しい購入価格は 150 ユーロ x 1,20 = 180 ユーロとなります。
    これにより、単位マージンは €300 – €180 = €120 に減少します。
    販売価格がそれに応じて調整されなければ、ドレス 30 着あたり XNUMX ユーロの利益率の減少により、会社の収益性が損なわれる可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
単位マージン PV – PA
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
税込み販売価格 VATを除くPV x (1 + VAT)
全体的なマージン 単位利益率 × 販売数量

株式会社テックイノベーションズ

声明:

ハイテク分野の主要企業である TechInnovations Ltd. は、利益を最大化するために国際事業運営を調整することを計画しています。彼らは、新しいドローンの輸出に関連する現在のコスト構造を評価したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 生産価格が 420 ユーロ、市場価格が 800 ユーロであるとして、ドローンの販売による純利益を計算します。
  2. TechInnovations が各ドローンで達成したブランド率はどれくらいですか?
  3. 輸出用の 50 台あたりの物流コストが XNUMX ユーロの場合、物流コストを含めたドローン XNUMX 台あたりの利益はいくらですか?
  4. ユーロと固定通貨平価の地域に輸出する場合、現地通貨の 10% の切り下げが利益に与える影響を分析します。
  5. TechInnovations の売上に対する為替変動の影響を最小限に抑えるためのリスク管理戦略を提案します。

修正案:

  1. 純利益は、市場価格 – 生産価格によって計算されます。
    800 ユーロ – 420 ユーロ = 380 ユーロ。
    ドローン 380 台あたりの純利益は XNUMX ユーロです。

  2. ブランド率は次のように計算されます。
    ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。
    ((800 ユーロ – 420 ユーロ) ÷ 800 ユーロ) x 100 = 47,5%。
    マーク率は47,5%です。

  3. 物流コストを含むドローン 1 台あたりの利益:

粗利益 – 物流コスト = 380 ユーロ – 50 ユーロ = 330 ユーロ。
物流コストを除いたドローン 330 台あたりの利益は XNUMX ユーロです。

  1. 外貨で販売が行われた場合、通貨の 10% の切り下げにより、現地の基準で収益が 10% 減少します。したがって、市場価格が 800 ユーロの場合、金銭的損失は 80 ユーロとなります。
    したがって、純利益の減少は 380 ユーロ – 80 ユーロ = 300 ユーロとなります。

  2. TechInnovations は、為替変動に関連するリスクを軽減するための為替ヘッジや、リスクを安定させるためにユーロでの取引契約などの手法を採用する可能性があります。

使用される公式:

タイトル 数式
ベネフィスネット 市場価格 – 生産価格
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
純利益 売上総利益 – 物流費

オーガニックトレンド SARL

声明:

オーガニック製品をさまざまな市場に輸出する企業である OrganicTrend SARL は、生産コストと輸送コストが粗利益に与える影響を理解したいと考えています。したがって、企業は、全体的な競争力を最大化するために、さまざまな価格戦略を評価したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 製品 1 個の総生産コストを、個別の生産コストを 000 ユーロとして計算します。
  2. 生産コストが 30 ユーロの場合、OrganicTrend がユニットあたり 8% のマージン率を達成できる純輸出価格 (税引き前) を決定します。
  3. 最終的に純輸出価格が 12 個あたり XNUMX ユーロに設定された場合、マーク率はいくらになるでしょうか?
  4. 輸送コストが 10 ユーロに設定された純輸出価格の 12% に相当する場合、OrganicTrend への影響を分析します。
  5. 純輸出価格を変えることなく、OrganicTrend の全体的な利益率を向上させるソリューションを提案します。

修正案:

  1. 総生産コスト: ユニット数 x 単価。
    1 x 000 ユーロ = 8 ユーロ。
    1 ユニットの総生産コストは 000 ユーロです。

  2. マージン率 30% の場合、次の式を使用します。
    税抜PV=税抜PA×(1+証拠金率)となります。
    置き換えると: €8 x (1 + 0,30) = €10,40。
    純輸出価格は 10,40 個あたり XNUMX ユーロでなければなりません。

  3. マーク率は次のように計算されます。

ブランド率=((税抜PV-税抜PA)÷税抜PV)×100。
((12 ユーロ – 8 ユーロ) ÷ 12 ユーロ) x 100 = 33,33%。
純輸出価格が 12 ユーロの場合、マルク率は 33,33% になります。

  1. 10% の輸送費を含めると、ユニットあたり 0,10 x 12 ユーロ = 1,20 ユーロとなります。
    ユニットあたりの総コストは、8 ユーロ (製造コスト) + 1,20 ユーロ = 9,20 ユーロとなります。
    これにより、残りの純マージンが減少し、管理の調整が必要になります。

  2. 全体的な利益率を向上させるために、OrganicTrend はサプライ チェーンを合理化して生産コストを削減したり、より良い輸送条件を交渉して関連コストを削減したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
総生産コスト 台数×単価
税抜き販売価格 VAT を除く PA x (1 + マージン率)
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

グリーンエネルギー ソリューション

声明:

GreenEnergy Solutions はソーラー パネルをヨーロッパに輸出しています。初めて、5か国の代理店に直接卸す予定だ。競争力を高めるために、GreenEnergy は価格戦略が自社の運営に与える影響を理解したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. GreenEnergy Solutions がパネルあたり 250 ユーロの価格で 500 ユニットを販売したと仮定して、総売上収益を計算します。
  2. パネルあたりの製造コストが 350 ユーロの場合、これらの売上から得られる全体の利益はいくらですか?
  3. これらの売上に対するブランド率を計算します。
  4. パネルあたりの輸入税が販売価格の 10% である場合、輸入国が徴収する税の総額はいくらですか?
  5. GreenEnergy Solutions がマージンを減らすことなく、より多くの販売代理店を引き付けるために価格を最適化する方法について詳しく説明します。

修正案:

  1. 総売上収益: ユニット数 x ユニットあたりの価格。
    250 ユーロ x 500 ユーロ = 125 ユーロ。
    総売上高は125ユーロです。

  2. 全体利益: (販売価格 – 製造原価) x 販売数量。
    (500 ユーロ – 350 ユーロ) x 250 = 37 ユーロ。
    達成された全体の利益は 37 ユーロです。

  3. ブランド率:

((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) × 100。
((500 ユーロ – 350 ユーロ) ÷ 500 ユーロ) x 100 = 30%。
マーク達成率は30%。

  1. パネルあたりの輸入税: 500 ユーロ x 10% = 50 ユーロ。
    250 枚のパネルの税額合計: 250 x 50 ユーロ = 12 ユーロ。
    税金の総額は 12 ユーロです。

  2. 価格を最適化するために、GreenEnergy Solutions は、製品の知覚価値を維持しながら、より多くの販売代理店を引きつけるために、大量の量の値下げを検討したり、量を増やす融資を提供したり、質の高いアフターサービスを開発したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
Chiffre d'affaires ユニット数×ユニットあたりの価格
全体的なマージン (PV – 製造原価) x 販売数量
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
輸入税 販売価格×輸入率

世界中の食品輸出

声明:

世界中で珍しい果物を販売する会社 FoodExport Worldwide は、価格変動に直面しても競争力を維持するために輸出政策を見直しています。目標は、競争力を維持しながら収益性を最大化することです。

やらなければならないこと :

  1. 会社が 15 単位のエキゾチックな果物を 000 単位あたり 2,50 ユーロの価格で輸出した場合の売上高を計算します。
  2. ユニットあたりのコスト 1,80 ユーロを考慮すると、達成される合計利益率はいくらになりますか?
  3. これらの販売に関連するマージン率はいくらですか?
  4. 輸送が果物あたり 0,30 ユーロの場合、輸送後の純利益を計算します。
  5. FoodExport が製品の品質を維持しながらコスト構造を改善するために展開できる戦略を提案します。

修正案:

  1. 売上高: ユニット数 x ユニットあたりの価格。
    15 x 000 ユーロ = 2,50 ユーロ。
    売上高は37ユーロです。

  2. 総利益率: (PV – 単価) x 数量。
    (2,50 ユーロ – 1,80 ユーロ) x 15 = 000 ユーロ。
    達成された合計利益は 10 ユーロです。

  3. 証拠金率:

((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100。
((2,50 ユーロ – 1,80 ユーロ) ÷ 1,80 ユーロ) x 100 = 38,89%。
マージン率は38,89%です。

  1. 輸送後の純利益: (単位マージン – 輸送コスト) x 数量。
    (0,70 ユーロ – 0,30 ユーロ) x 15 = 000 ユーロ。
    輸送後の純利益は 6 ユーロです。

  2. コスト構造を改善するために、FoodExport は、より効率的なルートを選択することによって物流を最適化したり、輸送料金の引き下げを交渉したり、コストを削減するために生産地に近い配送センターを配置したりすることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
Chiffre d'affaires ユニット数×ユニットあたりの価格
合計マージン (PV – 単価) x 数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
輸送後の純利益 (単価マージン – 輸送費) × 数量

オートパーツインターナショナル

声明:

自動車部品の輸出で知られるオートパーツ・インターナショナルは、対象国での新たな輸入税に直面して価格設定アプローチを強化したいと考えている。同社は利益率と価格設定方針の見直しを進めているところだ。

やらなければならないこと :

  1. 5 枚のコインを 000 枚あたり 25 ユーロの価格でエクスポートするための合計初期コストを計算します。
  2. 生産コストが 18 個あたり XNUMX ユーロの場合、この輸出で得られる利益の合計はいくらですか?
  3. この価格レベルでの現在のマークレートを決定します。
  4. 8% の輸入税が適用される場合、自動車部品の純利益にはどのような影響がありますか?
  5. 顧客への販売価格に影響を与えることなく、新しい税金の影響を軽減するための可能な戦略について話し合います。

修正案:

  1. 初期費用総額:個数×1個あたりの価格。
    5 x 000 ユーロ = 25 ユーロ。
    初期費用の合計は 125 ユーロです。

  2. 総利益率: (PV – 生産コスト) x 数量。
    (25 ユーロ – 18 ユーロ) x 5 = 000 ユーロ。
    達成された合計利益は 35 ユーロです。

  3. ブランド率:

((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) × 100。
((25 ユーロ – 18 ユーロ) ÷ 25 ユーロ) x 100 = 28%。
マーク率は28%です。

  1. 25 個あたりの税額: €8 x 2% = €XNUMX。
    税総額: 2 ユーロ x 5 = 000 ユーロ。
    新しい税金により、純利益は 35 ユーロ – 000 ユーロ = 10 ユーロ減少します。

  2. オートパーツは、販売価格を維持しながら税金の影響を最小限に抑えるために、サプライチェーンの最適化、その他の営業コストの削減、または特定の営業の移転を目指す場合があります。

使用される公式:

タイトル 数式
初期費用総額 個数×1個あたりの価格
合計マージン (PV – 生産コスト) x 数量
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
徴収税額 1個あたりの価格×輸入レート

ファニチャーグローバル株式会社

声明:

高級家具の輸出を専門とするファニチャーグローバル社は、市場の多角化を目指しています。同社は、価格戦略がさまざまな地域の利益率に与える影響を評価したいと考えています。

やらなければならないこと :

  1. 彼らは 800 ユニットの家具を 750 ユニットあたり XNUMX ユーロで輸出していることを知って、総売上高を評価してみましょう。
  2. 家具 550 点あたりの原価が XNUMX ユーロの場合、この取引で得られる利益の合計はいくらですか?
  3. 現在の価格で達成されるマージン率を決定します。
  4. 新しい市場の販売価格が 5% 割引されると、全体の利益率にどのような影響が出ますか?
  5. FurnitureGlobal が価格を賢く調整することで競争力を維持するための革新的な戦略を提案します。

修正案:

  1. 総収益: ユニット数 x ユニットあたりの価格。
    800 ユーロ x 750 ユーロ = 600 ユーロ。
    総売上高は600万ユーロです。

  2. 総利益: (PV – 原価) x 数量。
    (750 ユーロ – 550 ユーロ) x 800 = 160 ユーロ。
    利益総額は160万ユーロ。

  3. 証拠金率:

((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) × 100。
((750 ユーロ – 550 ユーロ) ÷ 550 ユーロ) x 100 = 36,36%。
マージン率は36,36%です。

  1. 割引後の新価格: 750 ユーロ x 95% = 712,50 ユーロ。
    新しいユニットのマージン: 712,50 ユーロ – 550 ユーロ = 162,50 ユーロ。
    新しい合計証拠金 = 162,50 ユーロ x 800 = 130 ユーロ。
    全体の利益率は 130 ユーロに減少します。

  2. 競争力を維持するために、FurnitureGlobal は、独占性と品質を重視しながら、持続可能な製造オプションに焦点を当てたり、国際的なパートナーシップを強化したり、割引を補うために納期を調整したりすることが考えられます。

使用される公式:

タイトル 数式
Chiffred'affaires合計 ユニット数×ユニットあたりの価格
総利益 (PV – 原価) x 数量
証拠金率 ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
割引後の新価格 オリジナル PV x (1 – 割引率)

ヘルスケア アンリミテッド GmbH

声明:

Healthcare Unlimited GmbH は高度な医療機器を輸出する会社です。同社は現在、アジア諸国での販売戦略と価格戦略が収益性に与える影響を評価している。

やらなければならないこと :

  1. 300 個の機器がそれぞれ 1 ドルで販売された場合の総収益を求めます。
  2. 生産コストが機器 800 台あたり XNUMX ユーロの場合、達成可能な利益の合計はいくらですか?
  3. この価格帯のマークレートを計算します。
  4. 輸出コストが機器 50 台あたり XNUMX ユーロの場合、XNUMX 台あたりの最終利益はいくらですか?
  5. アジアにおけるヘルスケア アンリミテッドの存在感を最大化するために、市場の多様化または価格ポジショニングに関する推奨事項を作成します。

修正案:

  1. 総収益: 機器の数 x 機器ごとの価格。
    300 x 1 ユーロ = 200 ユーロ。
    収益総額は360万ユーロです。

  2. 総利益率: (PV – 生産コスト) x 販売数量。
    (1 ユーロ – 200 ユーロ) x 800 = 300 ユーロ。
    達成可能な利益総額は 120 ユーロです。

  3. ブランド率:

((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) × 100。
((1 ユーロ – 200 ユーロ) ÷ 800 ユーロ) x 1 = 200%。
マーク率は33,33%です。

  1. 輸出コストを除いたユニットあたりの最終利益: 1 ユーロ – 200 ユーロ – 800 ユーロ = 50 ユーロ。
    機器 350 台あたりの最終利益は XNUMX ユーロです。

  2. 柔軟なリースや融資のオプションを提供しながら、医療機器の需要が高まる新興市場へ多角化することで、ヘルスケア アンリミテッドは市場シェアを最大化し、収益性を高めることができます。

使用される公式:

タイトル 数式
総収益 機器の数×機器あたりの価格
合計マージン (PV – 制作費) x 販売数量
ブランド税 ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
1口当たりの最終利益 PV – 生産コスト – 輸出コスト

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