Esercizi sulla gestione delle scorte con risposte dettagliate

Benvenuti in questo articolo con l'obiettivo di aiutarvi con esercizi sulla gestione delle scorte con risposte dettagliate dall'argomento Gestione operativa del BTS MCO.

Se desideri prima rivedere il corso sullo stesso tema, la gestione dell'inventario, ti invito a leggere il mio articolo Gestione dell'inventario: i 7 punti chiave da padroneggiare e anche l'articolo Gestione della fornitura: i 3 principi essenziali.

Gli 11 esercizi corretti sulla gestione delle scorte riguardano i costi di stoccaggio, i costi di consegna, i costi di mantenimento, il calcolo delle scorte di allerta, le scorte minime.

Applicazione TecnoPark

Dichiarazione:

La società TechnoPark, specializzata nella vendita di attrezzature tecnologiche, ha recentemente sperimentato un boom delle sue attività. Sei il direttore finanziario dell'azienda e ti è stato chiesto di valutare la gestione delle scorte di un particolare prodotto, un nuovo modello di computer portatile.

Ecco i dati a vostra disposizione:

1. Costo unitario di acquisto IVA esclusa (PA IVA esclusa): € 400
2. Prezzo di vendita unitario IVA esclusa (PV IVA esclusa): € 600
3. IVA: 20%
4. Quantità iniziale in stock: 500 unità
5. Quantità venduta durante l'esercizio: 400 unità
6. Quantità rimasta in stock alla fine dell'anno finanziario: 100 unità
7. Costo dell'ordine: 100€
8. Costo di stoccaggio per unità all'anno: 10 €

Lavoro da fare:

1. Calcola il margine complessivo ottenuto durante l'esercizio su questi laptop.
2. Calcola il tasso di margine e il tasso di marca.
3. Stimare il livello medio delle scorte durante l'anno finanziario e il costo di stoccaggio annuale.
4. Quale sarebbe il costo totale annuo di gestione dell'inventario se l'azienda decidesse di ordinare i computer in due rate anziché in un unico grande ordine?
5. Come potrebbe fare l'azienda per ottimizzare la gestione dell'inventario?

Correzione proposta:

1. Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta = (PV tasse escluse – PA tasse escluse) x Quantità venduta = (600 € – 400 €) x 400 = 80 €

2. Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) x 100 = ((600 – 400) / 400) x 100 = 50%

Tasso del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) x 100 = ((600 – 400) / 600) x 100 = 33.33%

3. Livello medio delle scorte = (Quantità iniziale + Quantità finale) / 2 = (500 + 100) / 2 = 300 unità

Costo di stoccaggio annuale = Costo di stoccaggio x Livello medio delle scorte = 10 € x 300 = 3 €

4. Il costo dell'ordine verrebbe raddoppiato ordinando 2 volte.

Costo totale annualizzato = (Numero di ordini x Costo di collocamento) + Costo di stoccaggio annuale = (2 x 100) + 3 = € 000.

5. Per ottimizzare la gestione delle scorte l’azienda può:

meccanizzare il sistema di gestione dell'inventario

utilizzare la tecnica Just-in-time che consiste nell'ordinare la merce solo quando è necessaria alla vendita

oppure potrebbe ridurre i costi di stoccaggio rinegoziando i prezzi con i fornitori o cercando un’alternativa più economica per lo stoccaggio.

Riepilogo delle formule utilizzate:

1. Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta
2. Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) x 100
3. Tasso del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) x 100
4. Livello medio delle scorte = (Quantità iniziale + Quantità finale) ÷ 2
5. Costo di stoccaggio annuale = Costo di stoccaggio x Livello medio di inventario
6. Costo totale annualizzato = (Numero di ordini x Costo di posizionamento) + Costo di stoccaggio annuale

Applicazione Mondo Tecnologico

Dichiarazione:

La società di elettronica Tech World importa e vende tablet elettronici. Negli ultimi mesi la gestione delle scorte è diventata sempre più difficile. Ecco alcune informazioni su come opera attualmente l’azienda:

– Il tablet più venduto costa 150€ (IVA esclusa) e viene venduto a 300€ (IVA esclusa).
– L’azienda vende in media 1200 compresse al mese.
– Il costo di rifornimento per ordine è di € 500.
– Il costo di archiviazione per tablet al mese è di 2€.
– Tech World vorrebbe mantenere una scorta di sicurezza di 100 compresse.

Lavoro da fare:

1. Calcola il margine complessivo realizzato da Tech World ogni mese.
2. Determinare il numero di ordini che Tech World dovrebbe effettuare ogni mese.
3. Calcola i costi di archiviazione mensili per Tech World.
4. Calcola i costi mensili totali di stoccaggio e rifornimento per "Tech World".
5. Calcola il tasso di margine e il tasso di marca del tablet più venduto.

Correzione proposta:

1. Il margine complessivo che “Tech World” realizza ogni mese viene calcolato utilizzando la formula: Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta. Il margine unitario è quindi pari a € 300 – € 150 = € 150. Pertanto, il margine complessivo è pari a € 150 x 1200 = € 180.

2. Il numero di ordini che Tech World dovrebbe effettuare ogni mese è determinato dalla quantità totale di tablet venduti divisa per le scorte di sicurezza. Pertanto, Tech World dovrebbe effettuare 1200 ÷ 100 = 12 ordini ogni mese.

3. I costi di archiviazione mensili per Tech World vengono calcolati prendendo il costo di archiviazione per tablet e moltiplicandolo per il numero totale di tablet archiviati ogni mese (incluse le scorte di sicurezza). Pertanto, i costi di stoccaggio sono pari a 2 € x (1200 + 100) = 2 €.

4. I costi totali di stoccaggio e rifornimento mensili per Tech World vengono calcolati aggiungendo i costi di stoccaggio e i costi di rifornimento.

I costi di rifornimento sono € 500 x 12 = € 6. Pertanto i costi totali sono 000 € + 2 € = 600 €.

5. Il tasso di margine viene calcolato utilizzando la formula: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) x 100), che ci dà ((300 – 150) ÷ 150) x 100 = 100 % .

La tariffa del marchio viene calcolata utilizzando la formula: Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) x 100), che ci dà ((300 – 150) ÷ 300) x 100 = 50%.

Riepilogo delle formule utilizzate:

Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) x 100
Tasso del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) x 100
Numero di ordini = quantità totale di compresse vendute ÷ scorta di sicurezza
Costi di archiviazione mensili = costo di archiviazione per tablet x numero totale di tablet archiviati ogni mese
Costi totali di stoccaggio e rifornimento = costi di stoccaggio + costi di rifornimento

Applicazione TechnoStore

Dichiarazione:

L'azienda TechnoStore commercializza vari prodotti elettronici. I leader aziendali stanno cercando di migliorare la gestione del proprio inventario e si aspettano il tuo aiuto. Ecco alcune informazioni finanziarie:

– Articolo: smartphone modello Luxor
– Prezzo di acquisto tasse escluse (PA IVA esclusa): 400€
– Prezzo di vendita tasse escluse (PV IVA esclusa): 800€
– Stock iniziale all'inizio dell'anno: 500 unità
– Acquisti effettuati nell'anno: 1500 unità
– Vendite effettuate nell'anno: 1800 unità

Lavoro da fare:

1. Calcola il margine complessivo realizzato vendendo gli smartphone Luxor.
2. Calcola il tasso di margine ottenuto attraverso la vendita degli smartphone Luxor.
3. Calcolare la tariffa brand relativa alla vendita degli smartphone Luxor.
4. Qual è il livello delle scorte dell'azienda alla fine dell'anno?
5. Qual è il costo di acquisto della merce venduta (CAMV)?

Correzione proposta:

1. Il margine complessivo realizzato dalla vendita degli smartphone Luxor viene calcolato secondo la formula:

Margine unitario * quantità venduta.

Il margine unitario è pari al Prezzo di Vendita IVA esclusa (PV IVA esclusa) meno il Prezzo di Acquisto (PA IVA esclusa).

Quindi, Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse = € 800 – € 400 = € 400.
Margine complessivo = Margine unitario * quantità venduta = 400 € * 1800 = 720 €

2. Il tasso di margine viene calcolato utilizzando la formula: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) * 100.
Quindi, il tasso di margine = ((€800 – €400) / €400) * 100 = 100%.

3. La tariffa del marchio viene calcolata utilizzando la formula: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) * 100.
Quindi, tasso di mark = ((€800 – €400) / €800) * 100 = 50%.

4. Il livello delle scorte dell'azienda alla fine dell'anno viene calcolato sottraendo le vendite dell'anno dalle scorte iniziali più gli acquisti dell'anno.

Quindi, Inventario finale = Inventario iniziale + Acquisti – Vendite = 500 unità + 1500 unità – 1800 unità = 200 unità.

5. Il costo di acquisto delle merci vendute (CAMV) viene calcolato moltiplicando il numero di merci vendute per il prezzo di acquisto unitario.

Quindi, CAMV = quantità venduta * unità PA = 1800 unità * 400 € = 720 €.

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Margine complessivo = Margine unitario * quantità venduta
– Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) * 100
– Tariffa marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) * 100
– Scorte di fine anno = Scorte iniziali + Acquisti – Vendite
– Costo di acquisto delle merci vendute (CAMV) = quantità venduta * unità PA

Applicazione ChezMarcel

Dichiarazione:

L'azienda ChezMarcel, società di vendita di scarpe di lusso, desidera ottimizzare la gestione del proprio inventario, in particolare per il modello di scarpe Club Loafer che è molto richiesto. Durante l'inventario di fine mese sono state annotate le seguenti informazioni:

– Scorta di sicurezza: 40 paia
– Stock iniziale: 500 paia
– Consegne del mese: 300 paia
– Saldi del mese: 700 paia

Lavoro da fare:

1. Determinare l'inventario finale alla fine del mese.
2. Determinare l'inventario medio dell'azienda durante il mese.
3. Se l'azienda effettua un riassortimento, quale quantità verrà ordinata?
4. Quanti giorni di vendite rappresentano le scorte di sicurezza, dato che le scorte di sicurezza rappresentano 8 giorni di vendite.
5. Le scorte di sicurezza sono sufficienti?

Correzione proposta:

1. La formula per il calcolo dello stock finale è: Stock iniziale + Consegne – Vendite. Quindi, lo stock finale è di 500 paia + 300 paia – 700 paia = 100 paia.

2. Lo stock medio è calcolato da: (Stock iniziale + Stock finale) ÷ 2. Quindi, lo stock medio per il mese è (500 paia + 100 paia) ÷ 2 = 300 paia.

3. L'azienda vuole rifornirsi per mantenere le scorte di sicurezza. Pertanto, l’azienda dovrebbe ordinare: Scorta di sicurezza – Scorta finale, ovvero 40 paia – 100 paia = -60 paia. Ciò significa che le scorte sono superiori alle scorte di sicurezza. In questo caso la società non ha bisogno di effettuare un ordine.

4. Se le scorte di sicurezza coprono le vendite per 8 giorni, un giorno di vendite equivale a: Scorte di sicurezza ÷ 8, oppure 40 paia ÷ 8 = 5 paia al giorno.

5. L'attuale stock finale di 100 paia è ben al di sopra del nostro stock di sicurezza di 40 paia. Pertanto, la scorta di sicurezza è più che sufficiente.

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Stock finale = Stock iniziale + Consegne – Vendite
– Stock medio = (Stock iniziale + Stock finale) ÷ 2
– Quantità di articoli da ordinare = Scorta di sicurezza – Scorta finale
– Scorte di sicurezza in giorni di vendita = Scorte di sicurezza ÷ Numero di giorni

Applicazione Sport-Fit

Dichiarazione:

L'azienda Sport-Fit è un negozio che vende attrezzature sportive. Il direttore del negozio vuole monitorare da vicino la gestione del suo inventario. Ecco alcune informazioni su uno dei prodotti in stock presso Sport-Fit:

– Prezzo di acquisto IVA esclusa (PA IVA esclusa): € 50
– Prezzo di vendita IVA esclusa (PV IVA esclusa): €80
– Quantità di stock iniziale: 400 unità
– Quantità acquistata durante il mese: 200 unità
– Quantità venduta nel mese: 380 unità

Lavoro da fare:

1. Calcolare l'importo dell'inventario iniziale.
2. Calcola l'importo degli acquisti per il mese.
3. Calcola l'importo delle vendite per il mese.
4. Calcolare l'importo delle scorte finali.
5. Le scorte sono aumentate o diminuite durante il mese?

Correzione proposta:

1. L'importo dello stock iniziale è di 400 unità x 50 € = 20 €.
2. L'importo degli acquisti mensili è di 200 unità x 50 € = 10 €.
3. L'importo delle vendite mensili è di 380 unità x 80 € = 30 €.
4. L'inventario finale viene calcolato aggiungendo l'inventario iniziale e gli acquisti, quindi sottraendo le vendite. Quindi abbiamo 400 unità + 200 unità – 380 unità = 220 unità. L'importo finale dello stock è quindi di 220 unità x 50 € = 11 €.
5. Lo stock è diminuito perché l'importo dello stock finale (€ 11) è inferiore all'importo dello stock iniziale (€ 000).

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Importo delle scorte iniziali = Quantità delle scorte iniziali x PA escluse le tasse
– Importo degli acquisti mensili = Quantità acquistata durante il mese x PA IVA esclusa
– Importo delle vendite per il mese = Quantità venduta durante il mese x PV tasse escluse
– Importo dello stock finale = (Quantità nello stock iniziale + Quantità acquistata durante il mese – Quantità venduta durante il mese) x PA IVA esclusa.

App aziendale Lustre

Dichiarazione:

L'azienda Lustre, specializzata nella produzione e commercializzazione di lampadari di lusso, desidera ottimizzare la gestione del proprio inventario. Fa appello alla tua esperienza per analizzare la sua situazione attuale e offrire raccomandazioni concrete. Ecco alcune informazioni aggiuntive:

– Vende ogni lampadario per 1 € IVA esclusa.
– Il costo di produzione di ogni lampadario è di € 750.
– I costi di trasporto per unità di stock, all’anno, sono € 20.
– Il costo dell’ordine è di € 200.
– Attualmente vende 1200 lampadari all’anno.
– Utilizza il metodo di rifornimento batch economico che corrisponde al livello di stock per il quale i costi logistici di stoccaggio e ordinazione sono ridotti al minimo.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il tasso di margine dell'azienda e il tasso di marca.
2. Calcolare il lotto dell'ordine economico.
3. Stimare il numero di ordini che l'azienda deve effettuare ogni anno.
4. Calcolare l'inventario medio dell'azienda.
5. Proporre raccomandazioni per ottimizzare la gestione dell'inventario dell'azienda.

Correzione proposta:

1. Il tasso di margine viene calcolato utilizzando la seguente formula: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) * 100).

Quindi, nel nostro caso: Tasso di margine = ((€1500 – €750) / €750) * 100) = 100%.

La tariffa del marchio, da parte sua, viene calcolata utilizzando la formula: Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) * 100). Quindi: Tasso del marchio = ((€1500 – €750) / €1500) * 100 = 50%.

2. Il lotto dell'ordine economico si ottiene utilizzando la seguente formula: ? ((2 x Costo dell'ordine x Domanda annuale) / Costi di trasporto). Quindi, per la società Lustre: ? ((2 x €200 x 1200 lampadari) / €20) = 200 lampadari.

3. Il numero di ordini annuali si ottiene dividendo la domanda annua per il lotto economico dell'ordine: 1200 lampadari / 200 lampadari = 6 ordini.

4. Lo stock medio dell'azienda è pari alla metà del lotto economico dell'ordine: 200 lampadari / 2 = 100 lampadari.

5. Per ottimizzare la gestione delle scorte, la società Lustre potrebbe cercare di ridurre i costi di mantenimento e di ordinazione.

Potrebbe negoziare con i suoi fornitori per ottenere prezzi migliori o cercare soluzioni per ridurre i costi logistici.

Inoltre, potrebbe prendere in considerazione la possibilità di migliorare le proprie previsioni di vendita per anticipare meglio le proprie esigenze di scorte.

Riepilogo delle formule utilizzate:

1. Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) * 100.
2. Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PV tasse escluse) * 100.
3. Ordine batch economico = ? ((2 x Costo dell'ordine x Domanda annuale) / Costi di trasporto).
4. Numero di ordini annuali = Domanda annuale / Lotto economico di ordini.
5. Scorte medie = ordine batch economico / 2.

Applicazione Zenith

Dichiarazione:

L'azienda Zénith è un distributore di apparecchiature elettroniche con sede a Lione. L'azienda sta riscontrando diversi problemi legati alla gestione dell'inventario, tra cui la frequente indisponibilità di prodotti chiave e l'eccessivo accumulo di alcuni articoli meno venduti. L'azienda è alla ricerca di nuove strategie per migliorare la gestione delle scorte.

Quest’anno l’azienda ha venduto 10 unità di uno dei suoi prodotti di punta, il drone D000. Il prezzo di acquisto unitario di questo drone è di 10€ IVA esclusa e viene rivenduto a 200€ IVA esclusa. Il costo di stoccaggio annuale per unità è di € 300.

Lavoro da fare:

1. Calcola il costo totale annuo di stoccaggio del drone D10.
2. Calcola il margine unitario ottenuto su ogni vendita del drone D10.
3. Calcola il margine complessivo ottenuto sul drone D10 in 1 anno.
4. Proporre e descrivere una strategia di ottimizzazione della gestione delle scorte che potrebbe essere implementata dall'azienda Zénith.
5. Qual è l'impatto di una riduzione del 30% dei costi di archiviazione sul costo di archiviazione annuale totale?

Correzione proposta:

1. Il costo di stoccaggio annuale totale del drone D10 viene calcolato moltiplicando il costo di stoccaggio annuale per unità per la quantità totale venduta. Questo ci dà: 20€ x 10 = 000€.

2. Il margine unitario viene calcolato sottraendo il prezzo di acquisto al netto delle imposte dal prezzo di vendita al netto delle imposte. Questo ci dà: 300€ – 200€ = 100€.

3. Il margine complessivo viene calcolato moltiplicando il margine unitario per la quantità totale venduta. Questo ci dà: 100 € x 10 = 000 €.

4. L'azienda Zénith potrebbe optare per una strategia di gestione dell'inventario just-in-time (JIT). Questa strategia, che enfatizza l’efficienza e la riduzione degli sprechi, mira ad acquisire i prodotti nel momento esatto in cui sono necessari nel processo di produzione.

Implementando tale strategia, l’azienda può ridurre i costi di stoccaggio, minimizzare il rischio di obsolescenza delle scorte e migliorare il flusso di cassa.

Tuttavia, questa strategia richiede un ottimo coordinamento con i fornitori e un’attenta gestione della catena di fornitura per evitare rotture di stock.

5. Una riduzione del 30% dei costi di stoccaggio ridurrebbe il costo totale annuo di stoccaggio: 200 € – (000 € x 200/000) = 30 €.

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Costo di stoccaggio annuale totale = Costo di stoccaggio annuale per unità x Quantità totale venduta
– Margine unitario = Prezzo di vendita IVA esclusa – Prezzo di acquisto IVA esclusa
– Margine complessivo = Margine unitario x Quantità totale venduta
– Costo annuo totale di archiviazione dopo la riduzione = Costo annuo totale di archiviazione – (Costo annuo totale di archiviazione x Percentuale di riduzione / 100)

App Le Pand du Gourmet

Dichiarazione:

Diciamo che lavori per un'azienda chiamata Le Pand du Gourmet che vende prodotti da forno gourmet.

Sono disponibili le seguenti informazioni:
– Il costo di una baguette è di € 0,70.
– Le Pand du Gourmet vende in media 500 baguette al giorno.
– Il costo per effettuare un ordine di baguette dal fornitore è di € 50.
– Il tasso di possesso di inventario è stimato al 20% annuo.
– Il costo di deposito per baguette è di € 0,01 al giorno.

Lavoro da fare:

1. Qual è il costo di acquisto annuale delle bacchette?
2. Qual è il costo di mantenimento dell'inventario annuo?
3. Qual è il costo annuo di emissione dell'ordine se l'azienda effettua un ordine ogni giorno?
4. Quanto costa conservare le bacchette all'anno?
5. Qual è il costo totale annuo della gestione dell'inventario delle bacchette?

Correzione proposta:

1. Il costo di acquisto annuale delle bacchette viene calcolato moltiplicando il costo di ciascuna bacchetta per il numero di bacchette vendute al giorno, quindi moltiplicandolo per il numero di giorni all'anno: (€0,70 x 500 bacchette al giorno) x 365 giorni /anno = € 127.

2. Il costo di mantenimento dell'inventario viene calcolato moltiplicando il costo di acquisto annuale per il tasso di carico: € 127 x 750/20 = € 100.

3. Il costo dell'ordine si calcola moltiplicando il costo dell'ordine per il numero di giorni all'anno: 50 € x 365 giorni/anno = 18 €.

4. Il costo di stoccaggio delle baguette viene calcolato moltiplicando il costo di stoccaggio per baguette per il numero di baguette vendute al giorno, quindi moltiplicando questo valore per il numero di giorni all'anno: (0,01 € x 500 baguette/giorno)x 365 giorni /anno = € 1.

5. Il costo totale della gestione dell'inventario delle bacchette è la somma del costo di acquisto, del costo di mantenimento dell'inventario, del costo per effettuare ordini e del costo di stoccaggio: € 127 + € 750 + € 25 € + € 550 = € 18.

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Costo di acquisto annuale = (Costo unitario x Quantità giornaliera) x Numero di giorni all'anno
– Costo di mantenimento dell'inventario = Costo di acquisto annuale x Tasso di detenzione
– Costo per l'effettuazione degli ordini = Costo di un ordine x Numero di giorni all'anno
– Costo di stoccaggio = (Costo di stoccaggio per unità x Quantità giornaliera) x Numero di giorni all'anno
– Costo totale di gestione dell'inventario = Costo di acquisto annuale + Costo di mantenimento dell'inventario + Costo dell'ordine + Costo di stoccaggio

Applicazione aziendale ABC

Dichiarazione:

Sei il direttore finanziario della società ABC specializzata nella vendita di prodotti elettronici. L'azienda ha recentemente lanciato un nuovo prodotto: il laptop ABC-X. Ti stai chiedendo se l'attuale gestione dell'inventario di questo prodotto è efficace. Ecco alcuni dati che hai raccolto:

– Stock iniziale di computer ABC-X al 1° gennaio: 200 unità
– Acquisti di computer ABC-X durante l'anno: 800 unità
– Vendite di computer ABC-X durante l'anno: 750 unità
– Stock di computer ABC-X al 31 dicembre: 250 unità
– Prezzo unitario di acquisto IVA esclusa del computer ABC-X: 500 €
– Prezzo di vendita unitario IVA esclusa del computer ABC-X: 700 €
– Aliquota IVA: 20%

Lavoro da fare:

1. Calcolare il costo di acquisto dei computer ABC-X venduti durante l'anno.
2. Calcola il margine realizzato su ciascun computer ABC-X venduto.
3. Calcolare il margine complessivo guadagnato sulle vendite dei computer ABC-X.
4. Calcolare il tasso di margine del computer ABC-X.
5. Calcolare il punteggio del computer ABC-X.

Correzione proposta:

1. Il costo di acquisto dei computer ABC-X venduti durante l'anno è pari alla quantità venduta x il prezzo di acquisto unitario, IVA esclusa. Questa formula dà: 750 x 500 € = 375 €.

2. Il margine su ciascun computer ABC-X venduto è pari al prezzo di vendita unitario, tasse escluse – il prezzo di acquisto unitario, tasse escluse. Questa formula dà: €700 – €500 = €200.

3. Il margine complessivo realizzato sulle vendite di computer ABC-X è pari al margine unitario x la quantità venduta. Questa formula dà: 200€ x 750 = 150€.

4. Il tasso di margine del computer ABC-X è pari a ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) / PA tasse escluse) x 100. Questa formula dà: ((€700 – €500) / €500) x 100 = 40%.

5. Il punteggio del computer ABC-X è pari a ((PV HT – PA HT) / PV HT) x 100. Questa formula dà: ((700 € – 500 €) / 700 €) x 100 = 28,57% .

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Costo di acquisto = Quantità venduta x Prezzo di acquisto unitario, tasse escluse
– Margine unitario = Prezzo di vendita unitario IVA esclusa – Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa
– Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta
– Tasso di margine = ((Prezzo di vendita unitario IVA esclusa – Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa) / Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa) x 100
– Tasso del marchio = ((Prezzo di vendita unitario IVA esclusa – Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa) / Prezzo di vendita unitario IVA esclusa) x 100

Applicazione Bellissimi fiori

Dichiarazione:

Benvenuti a Belles Fleurs, un'azienda floreale situata nel cuore di Parigi. Sei il responsabile dell'inventario dell'azienda e devi eseguire un'analisi della gestione dell'inventario. Attualmente hai in stock 500 mazzi di rose rosse, ognuno dei quali costa 5 € per l'acquisto. Li vendi al prezzo di 15 € per unità. Il costo dell'ordine (C) è di € 20 per ordine e il costo di mantenimento dell'inventario (P) è di € 0,25 per unità in stock all'anno.

Lavoro da fare:

1) Qual è il margine unitario realizzato su ciascun mazzo di rose venduto?
2) Qual è il tasso di margine su ciascun mazzo di rose venduto?
3) Qual è il costo totale delle scorte per un anno?
4) Qual è la quantità economica di ordini da effettuare per ridurre al minimo i costi di stoccaggio e di ordinazione?
5) Qual è il numero minimo di ordini necessari da effettuare ogni anno?

Correzione proposta:

1) Il margine unitario si calcola sottraendo il prezzo di acquisto (PA) dal prezzo di vendita (PV) di un prodotto. Quindi, margine unitario = PV – PA = 15 € – 5 € = 10 € per bouquet venduto.

2) Il tasso di margine è il rapporto tra questo margine e il prezzo di acquisto. Tasso di margine = ((PV – PA) / PA) x 100 = ((€15 – €5) / €5) x 100 = 200%.

3) Il costo di inventario totale per un anno viene calcolato moltiplicando il numero di mazzi di fiori per il costo di trasporto: Costo di inventario totale = numero di mazzi x costo di trasporto = 500 x 0,25 € = 125 €.

4) La quantità dell'ordine economico (Q) si calcola utilizzando la formula: Q = ?((2 x C x D) / P), dove D è la domanda annua. Qui assumiamo che la domanda sia equivalente alle scorte, quindi D = 500.
Quindi, Q = ?((2 x € 20 x 500) / € 0,25)? 160 unità.

5) Il numero minimo di ordini da effettuare ogni anno si ottiene dividendo la domanda annua per la quantità economica di ordini: Numero di ordini = D / Q = 500 / 160? 3,13, quindi circa 4 ordini all'anno (perché non possiamo effettuare una frazione di ordine).

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Margine unitario = PV – PA
– Tasso di margine = ((PV – PA) / PA) x 100
– Costo totale di inventario = numero di mazzi di fiori x costo di trasporto
– Quantità ordine economico = ?((2 x C x D) / P)
– Numero di ordini = D/Q

Applicazione TendanceStock

Dichiarazione:

L'azienda TendanceStock, azienda specializzata nella vendita di articoli di moda, ha ordinato un quantitativo di maglioni per la stagione invernale. Il costo unitario di acquisto dei pullover è di 20€ IVA esclusa. Li vende al prezzo di 50€ IVA esclusa per unità.

Con l'obiettivo di effettuare un'analisi della redditività e una gestione ottimale delle sue scorte, si avvale della vostra esperienza.

Per questa analisi vi offriamo le seguenti informazioni:

– Quantità ordinata: 500 maglioni
– Aliquota IVA: 20%
– Spese di deposito per la stagione: € 1000
– Costo per esaurimento scorte (mancato profitto, perdita di clienti, ecc.) stimato in 1500 € a stagione.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il prezzo di acquisto totale, IVA esclusa, dell'ordine.
2. Calcolare il prezzo di vendita totale della merce, IVA esclusa.
3. Calcolare il margine complessivo raggiunto.
4. Qual è il costo totale di deposito per questa stagione?
5. Se l'azienda vende solo l'80% del suo inventario in questa stagione, quanto costerà l'esaurimento delle scorte?

Correzione proposta:

1. Il prezzo totale di acquisto dell'ordine, tasse escluse, viene calcolato moltiplicando il costo unitario di un maglione per la quantità ordinata. Vale a dire:

PA totale tasse escluse = Costo unitario tasse escluse x Quantità ordinata
Totale PA escluse le tasse = € 20 x 500 = € 10

2. Il prezzo di vendita totale IVA esclusa (fatturato totale) della merce viene calcolato moltiplicando il prezzo di vendita unitario IVA esclusa per la quantità ordinata. Vale a dire:

PV totale tasse escluse (fatturato totale) = Prezzo di vendita unitario tasse escluse x Quantità ordinata
Totale fotovoltaico escluse le tasse (fatturato totale) = € 50 x 500 = € 25

3. Il margine complessivo è la differenza tra il prezzo di vendita totale al netto delle imposte (fatturato totale) e il prezzo di acquisto totale al netto delle imposte. Vale a dire:

Margine complessivo = PV totale tasse escluse (fatturato totale) – PA totale tasse escluse
Margine complessivo = 25 € – 000 € = 10 €

4. Il costo totale di deposito per questa stagione è di € 1000 (secondo la dichiarazione).

5. Se l'azienda vende solo l'80% del suo inventario, significa che non ha venduto il 20% del suo inventario. Il costo dell'esaurimento delle scorte è stimato a € 1500 a stagione. Questo importo rimane lo stesso, indipendentemente dalla quantità venduta.

Pertanto, l’importo del costo di esaurimento scorte è di € 1500.

Riepilogo delle formule utilizzate:

– Totale PA tasse escluse = Costo unitario tasse escluse x Quantità ordinata
– Totale PV IVA esclusa (fatturato totale) = Prezzo di vendita unitario IVA esclusa x Quantità ordinata
– Margine complessivo = PV totale tasse escluse – PA totale tasse escluse