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Applicazione: Les Délices Bio
Dichiarazione:
Les Délices Bio è una piccola azienda specializzata nella produzione di marmellate artigianali. Attualmente, la società sta cercando di adeguare le proprie politiche di prezzo e di gestione delle scorte per massimizzare la redditività. Di seguito i dati relativi alle sue attività:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa di un vasetto di marmellata: € 3,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 5,00
- Quantità venduta: 1 vasetti
- Domanda annua: 3 vasi
- Costo per ordine: 50€
- Costo annuale di stoccaggio per vaso: 0,40€
Lavoro da fare:
- Calcolare il margine unitario ottenuto per vasetto di marmellata.
- Determinare il tasso di sconto dei vasetti di marmellata venduti.
- Calcola il margine complessivo realizzato da Les Délices Bio sui vasi venduti.
- Valutare l'EOQ (quantità economica degli ordini) per ottimizzare l'inventario.
- Esprimere un'analisi sull'interesse dell'azienda ad ottimizzare il livello delle scorte.
Correzione proposta:
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Il margine unitario è calcolato dalla differenza tra il prezzo di vendita IVA esclusa e il prezzo di acquisto IVA esclusa. Applichiamo la formula: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Quindi, Margine unitario = € 5,00 – € 3,00 = € 2,00. Ogni piatto venduto genera un margine di € 2,00.
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La tariffa del marchio è determinata dalla formula: Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100. Sostituendo, Tariffa del marchio = ((€ 5,00 – € 3,00) ÷ € 5,00) x 100 = 40%. Il tasso di sconto per i vasetti di marmellata è del 40%.
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Per ottenere il margine complessivo, utilizzare Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta. Pertanto, Margine complessivo = € 2,00 x 1 = € 200. Sulla vendita dei vasi l'azienda realizza un margine complessivo di 2 euro.
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La quantità economica dell'ordine (EOQ) è data dalla formula: ECQ = ?((2 x domanda annua x costo di ordinazione) ÷ costo di stoccaggio). Applicando i valori, QEC = ?((2 x 3 x 600) ÷ 50) = ?(0,40 ÷ 360) = 000 vasi (arrotondato). L'ottimizzazione dell'ordine a circa 0,40 vasetti ridurrà al minimo i costi totali di ordinazione e stoccaggio.
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L'ottimizzazione dei livelli di inventario aiuta a ridurre i costi di stoccaggio garantendo al tempo stesso una sufficiente disponibilità dei prodotti, il che può migliorare la redditività aziendale a lungo termine.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: TechnoGadget
Dichiarazione:
TechnoGadgets è un'azienda innovativa nel campo degli accessori tecnologici. Lavora sulla valutazione precisa della propria redditività al fine di migliorare i propri margini. Ecco alcuni dettagli finanziari dall’articolo di punta dell’azienda:
- Prezzo unitario di acquisto IVA esclusa di un gadget: € 25,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 45,00
- Quantità venduta: 500 gadget
- Domanda annua prevista: 2 gadget
- Costo dell'ordine: 120€
- Costo di stoccaggio per unità all'anno: 0,80€
Lavoro da fare:
- Calcola il margine unitario per ogni gadget venduto.
- Stabilisci il tasso di margine effettuato sul gadget.
- Valuta il margine complessivo ottenuto sulla vendita dei gadget.
- Calcola l'EOQ (quantità economica dell'ordine) per ridurre al minimo i costi.
- Discutere le implicazioni per TechnoGadget derivanti dall'avere un margine unitario elevato.
Correzione proposta:
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Il margine unitario è definito dalla differenza tra il prezzo di vendita e il prezzo di acquisto. Si calcola come segue: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Quindi, Margine unitario = € 45,00 – € 25,00 = € 20,00. Unificato su un gadget genera un margine di € 20,00.
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Per ottenere il tasso di margine, utilizzare: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100. Applicando i nostri dati, Tasso di margine = ((€45,00 – €25,00) ÷ €25,00) x 100 = 80%. Il tasso di margine è dell’80%.
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Il margine complessivo è calcolato da: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Il che dà: Margine complessivo = € 20,00 x 500 = € 10. TechnoGadgets ottiene un margine complessivo di 000€.
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Il QEC è determinato da: QEC = ?((2 x Domanda annuale x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Sostituendo, QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 120) = ?(0,80 ÷ 480) = 000 gadget (arrotondato). Si prevede che l'azienda ordinerà circa 0,80 gadget.
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Un margine unitario elevato rappresenta un forte potenziale di redditività per prodotto venduto. Consente inoltre a TechnoGadgets di investire nello sviluppo di nuovi prodotti o nel miglioramento di quelli esistenti per mantenere un vantaggio competitivo.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: moda e stile
Dichiarazione:
Modes&Style, un'azienda moderna specializzata in abbigliamento trendy, sta cercando di affinare la propria strategia di prezzo per aumentare il proprio vantaggio competitivo. Ecco i dati finanziari aggiornati per un lotto di giacche:
- Prezzo unitario di acquisto IVA esclusa di una giacca: € 40,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 80,00
- Quantità venduta: 300 giacche
- Domanda annua prevista: 1 giacche
- Costo dell'ordine: 200€
- Costo di rimessaggio annuale per giacca: € 1,00
Lavoro da fare:
- Determinare il margine unitario su una giacca venduta.
- Calcola il tasso di marca applicato ad una giacca.
- Valuta il margine complessivo generato dalle vendite di giacche.
- Identificare il QEC per una migliore gestione dell'inventario.
- Analizzare l'importanza per Modes&Style di adattare le proprie strategie sulla base di questi risultati.
Correzione proposta:
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Il margine unitario è determinato utilizzando la formula: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Facendo il calcolo, Margine unitario = €80,00 – €40,00 = €40,00. Ogni giacca genera un margine di € 40,00.
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La tariffa del marchio è data da: Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100. Pertanto, Tariffa del marchio = ((€80,00 – €40,00) ÷ €80,00 ) x 100 = 50% . La percentuale del marchio sulle giacche è del 50%.
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Per trovare il margine complessivo, utilizzare: Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta. Pertanto, margine complessivo = 40,00 € x 300 = 12 €. L'azienda realizza un margine complessivo di 000 euro sulle giacche vendute.
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Il calcolo del QEC è il seguente: QEC = ?((2 x Domanda annuale x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Sostituendo, QEC = ?((2 x 1 x 500) ÷ 200) = ?(1,00 ÷ 600) = 000 giacche (arrotondato). Si prevede che Modes&Style ordinerà circa 1,00 giacche.
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Adattare la propria strategia sulla base di questi risultati aiuta Modes&Style a mantenere una gestione ottimale dell'inventario, a ridurre i costi massimizzando al contempo la redditività e a rimanere competitiva sul mercato.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: Biosalute
Dichiarazione:
BioSanté, azienda leader nella distribuzione di prodotti naturali per la salute, valuta i propri margini e la propria offerta per migliorare la propria performance finanziaria. Di seguito le informazioni relative ad un integratore alimentare venduto:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa: € 12,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 20,00
- Quantità venduta: 800 unità
- Previsione della domanda annua: 2 unità
- Costo di acquisizione per ordine: 75€
- Costo di stoccaggio annuale per unità: € 0,50
Lavoro da fare:
- Calcolare il margine unitario ottenuto per ogni unità venduta.
- Determinare il tasso di margine associato a questo integratore alimentare.
- Stimare il margine complessivo realizzato sulla vendita degli integratori.
- Valutare l’EQ per ottimizzare il rifornimento.
- Considerare le opportunità per BioSanté derivanti dalle analisi finanziarie.
Correzione proposta:
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Il margine unitario può essere calcolato come segue: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Quindi, Margine unitario = € 20,00 – € 12,00 = € 8,00. BioSanté guadagna un margine di € 8,00 per unità.
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Il tasso di margine è calcolato da: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100. Che dà: Tasso di margine = ((€20,00 – €12,00) ÷ 12,00 €) x 100 = 66,67% (arrotondato). Il tasso di margine è del 66,67%.
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Il margine complessivo è: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Risultato: margine complessivo = € 8,00 x 800 = € 6. BioSanté realizza un margine complessivo di 400 euro.
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Per QEC, utilizzare: QEC = ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio). Applicando, QEC = ?((2 x 2 x 400) ÷ 75) = ?(0,50 ÷ 360) = 000 unità (arrotondato). Ordina circa 0,50 unità per ottimizzare i costi.
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Queste analisi indicano opportunità per aumentare l’efficienza della catena di fornitura e massimizzare la redditività. È possibile ottenere risparmi significativi attraverso ordini ottimizzati.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: EcoMaison
Dichiarazione:
EcoMaison, specializzata in attrezzature ecologiche per la casa, lavora per ottimizzare la propria redditività per prodotto. Di seguito sono riportati i dettagli finanziari di un pannello solare venduto:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa: € 150,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 299,00
- Quantità venduta: 200 unità
- Previsione della domanda annuale: 1 unità
- Costo per ordine: 100€
- Costo annuale di deposito per unità: € 5,00
Lavoro da fare:
- Valutare il margine unitario sui pannelli solari.
- Calcolare il tasso di marca dei pannelli venduti.
- Calcolare il margine complessivo ottenuto per il periodo di vendita.
- Determinare il QEC per gestire l’offerta in modo efficace.
- Discuti le decisioni che EcoMaison può prendere sulla base di questi dati economici.
Correzione proposta:
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Il margine unitario viene calcolato utilizzando: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Risultato: Margine unitario = € 299,00 – € 150,00 = € 149,00. Per pannello si ottiene un margine unitario di € 149,00.
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La tariffa marca si ottiene da: Tariffa marca = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100. Calcolando: Tariffa marca = ((€299,00 – €150,00) ÷ 299,00 €) x 100 = 49,83 %. Il tasso di marca dei pannelli solari è del 49,83%.
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Il margine complessivo si ottiene da: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Il che dà: Margine complessivo = € 149,00 x 200 = € 29. Dalle vendite si ottiene un margine totale di 800 €.
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Il QEC è formulato come segue: QEC = ?((2 x Domanda annua x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Applicato al nostro caso: QEC = ?((2 x 1 x 000) ÷ 100) = ?(5 ÷ 200) = 000 unità. Si prevede che EcoMaison ordinerà circa 5 unità.
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EcoMaison può investire nella riduzione dei costi o nel miglioramento dei margini unitari per trarre maggiore vantaggio da questi margini significativi. La scelta di una strategia di approvvigionamento ottimizzata è fondamentale per la competitività futura.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: LuxAir
Dichiarazione:
LuxAir, un'azienda produttrice di purificatori d'aria, desidera ottimizzare le proprie prestazioni aziendali studiando diversi indicatori finanziari. Ecco i dati chiave del loro prodotto:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa: € 85,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 160,00
- Quantità venduta: 600 unità
- Domanda annua prevista: 2 unità
- Costo per ordine: 80€
- Costo annuale di deposito per unità: € 2,00
Lavoro da fare:
- Calcola il margine unitario per ciascun purificatore d'aria venduto.
- Determina il tasso di margine applicato a questo prodotto.
- Calcolare il margine complessivo ottenuto dalle vendite effettuate.
- Stabilire il QEC per ottimizzare la gestione degli ordini.
- Analizzare l'impatto che questi risultati finanziari potrebbero avere sulla strategia di rimborso del debito di LuxAir.
Correzione proposta:
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Il margine unitario è definito dalla formula: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Sostituendo, Margine unitario = € 160,00 – € 85,00 = € 75,00. LuxAir applica un margine di €75,00 per unità.
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Per il tasso di margine, utilizzare: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100. Ciò dà: Tasso di margine = ((€160,00 – €85,00) ÷ 85,00 €) x 100 = 88,24 % (arrotondato). Il tasso di margine è dell’88,24%.
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Il margine complessivo è calcolato da: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Risultato: margine complessivo = € 75,00 x 600 = € 45. Sui purificatori d'aria si ottiene un margine totale di 000 euro.
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Il QEC è dato da: QEC = ?((2 x Domanda annua x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Calcolando, QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 80) = ?(2 ÷ 320) = 000 unità. Si prevede che LuxAir ordinerà circa 2 unità.
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Gli elevati margini consentono a LuxAir di disporre di fondi aggiuntivi per ripagare rapidamente i debiti o reinvestire nell'attività per migliorare la competitività e l'innovazione dei prodotti.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
App: GreenFurniture
Dichiarazione:
GreenFurniture, specializzata in mobili eco-responsabili, valuta i propri parametri finanziari per garantire l'efficienza della propria catena di fornitura. Ecco i dettagli finanziari su una gamma di sedie:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa: € 22,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 50,00
- Quantità venduta: 400 sedie
- Domanda annua stimata: 1 sedie
- Costo per ordine: 60€
- Costo annuale di deposito per unità: € 1,20
Lavoro da fare:
- Identificare il margine unitario sulle sedie vendute.
- Calcola la tariffa del marchio applicata a questa gamma di prodotti.
- Valutare il margine complessivo realizzato su tutte le vendite di sedie.
- Calcola il QEC per una gestione ottimizzata dell'inventario.
- Considera quali strategie di sostenibilità finanziaria GreenFurniture potrebbe adottare in base ai risultati ottenuti.
Correzione proposta:
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Il margine unitario è ottenuto da: Margine unitario = PV esclusa imposta – PA esclusa imposta. Applicando, Margine unitario = € 50,00 – € 22,00 = € 28,00. Ogni sedia porta un margine di € 28,00.
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La tariffa del marchio è calcolata da: Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100. Che dà: Tariffa del marchio = ((€50,00 – €22,00) ÷ 50,00, 100 €) x 56 = 56%. Il tasso di voto è del XNUMX%.
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Il margine complessivo viene calcolato come segue: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Pertanto, Margine complessivo = € 28,00 x 400 = € 11. Il margine complessivo conseguito è di € 200.
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Il QEC è formulato da: QEC = ?((2 x Domanda annua x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Sostituendo, QEC = ?((2 x 1 x 600) ÷ 60) = ?(1,20 ÷ 192) = 000 sedie. Si prevede che GreenFurniture ordinerà circa 1,20 sedie.
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I risultati incoraggiano GreenFurniture a continuare a investire nell’ecodesign per migliorare i margini riducendo i costi a lungo termine. Le decisioni sugli investimenti futuri possono anche essere basate su una chiara comprensione dei vantaggi dei loro prodotti.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: NutriSnack
Dichiarazione:
NutriSnack, nel settore degli snack salutari, sta studiando i suoi indicatori di redditività per mantenere la sua crescita. Ecco i dati riguardanti la sua gamma di barrette energetiche:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa: € 1,50
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 3,00
- Quantità venduta: 4 barrette
- Domanda annua prevista: 12 barrette
- Costo per ordine: 300€
- Costo annuale di deposito per unità: € 0,10
Lavoro da fare:
- Determina il margine unitario per barretta energetica venduta.
- Calcola il tasso di margine applicato a questo prodotto.
- Stimare il margine complessivo generato dalle vendite dei bar.
- Identificare il QEC per ridurre al minimo i costi di inventario e di ordinazione.
- Analizza come NutriSnack può sfruttare questi risultati per migliorare le offerte future.
Correzione proposta:
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Il margine unitario si trova tramite: Margine unitario = PV tasse escluse – PA tasse escluse. Otteniamo: Margine unitario = 3,00€ – 1,50€ = 1,50€. Ogni barra prevede un margine di 1,50€.
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Il tasso di margine viene calcolato come segue: Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100. Che dà: Tasso di margine = ((€3,00 – €1,50) ÷ 1,50 €) x 100 = 100%. Il tasso di margine è del 100%.
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Il margine complessivo utilizza la formula: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Risultato: margine complessivo = 1,50 € x 4 = 000 €. Il margine complessivo è di 6 euro.
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La formula per EQ è: EQ = ?((2 x Domanda annuale x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Applicato, QEC = ?((2 x 12 x 000) ÷ 300) = ?(0,10 ÷ 7) = 200 bar. NutriSnack dovrebbe ordinare circa 000 barrette alla volta.
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NutriSnack potrebbe sfruttare questi risultati per creare offerte di volume, attirare nuovi clienti e ottimizzare le economie di scala dei costi. Questi margini e risparmi motivano l’azienda a continuare a innovare la propria linea di prodotti.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |
Applicazione: PureWaves
Dichiarazione:
PureWaves, un'azienda produttrice di attrezzature per sport acquatici, desidera ottimizzare i propri margini e i propri processi di acquisto per beneficiare di una migliore redditività. Ecco i dati per i paddle board:
- Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa: € 110,00
- Prezzo di vendita unitario IVA esclusa: € 220,00
- Quantità venduta: 150 unità
- Domanda annua stimata: 600 unità
- Costo dell'ordine: 150€
- Costo annuale di deposito per unità: € 3,00
Lavoro da fare:
- Calcola il margine unitario ottenuto da PureWaves per ogni paddle board.
- Determina il tasso di punteggio su queste schede.
- Valutare il margine complessivo generato dalla vendita delle tavole.
- Valutare l'EQ per ottimizzare l'inventario e i costi di fornitura.
- Discutere le strategie che PureWaves potrebbe adottare sulla base di questi dati per accedere a nuovi mercati.
Correzione proposta:
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Il margine unitario si ottiene come segue: Margine unitario = PV esclusa imposta – PA esclusa imposta. Calcolando: Margine unitario = € 220,00 – € 110,00 = € 110,00. PureWaves guadagna un margine unitario di € 110,00 per tavola.
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La tariffa del marchio è calcolata da: Tariffa del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100. Pertanto, Tariffa del marchio = ((€220,00 – €110,00) ÷ €220,00 ) x 100 = 50% . Il tasso di voto è del 50%.
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Il margine complessivo è dato da: Margine complessivo = Margine unitario x quantità venduta. Il che dà: Margine complessivo = € 110,00 x 150 = € 16. Si ottiene un margine complessivo di 500 €.
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Per il QEC, la formula è: QEC = ?((2 x Domanda annuale x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio). Sostituendo: QEC = ?((2 x 600 x 150) ÷ 3) = ?(180 ÷ 000) = 3 unità (circa). Si prevede che PureWaves ordinerà circa 245 unità.
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Questi margini e risparmi sui costi potrebbero consentire a PureWaves di ridurre i prezzi o aumentare l'offerta di prodotti per penetrare meglio in nuovi mercati. Sfruttando le economie di scala e la gestione ottimale delle scorte, può rafforzare la propria competitività.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
---|---|
Margine unitario | PVHT – PAHT |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margine complessivo | Margine unitario x quantità venduta |
Quantità ordine economico | ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio) |