Benvenuti in questo articolo con l'obiettivo di aiutarvi con esercizi sui costi di approvvigionamento e proprietà con risposte dal tema Gestione operativa del BTS MCO.
Se desideri prima rivedere il corso sullo stesso tema, la gestione dell'inventario, ti invito a leggere il mio articolo Gestione dell'inventario: i 7 punti chiave da padroneggiare e anche l'articolo Gestione della fornitura: i 3 principi essenziali.
Gli 11 esercizi sui costi di consegna e di mantenimento con risposte riguardano il costo di magazzinaggio, il costo di consegna, il costo di mantenimento, il calcolo della scorta di allerta, la scorta minima.
sommario
- Applicazione: Pearl Story Company
- Applicazione: società FashionCo
- Applicazione: Affari Buoni cuochi
- Candidatura: Imprenditore Soleil
- Applicazione: azienda di decorazioni per la casa
- Applicazione: Azienda FreshFood
- Applicazione: Compagnie des Sens
- Applicazione: Azienda TechMove
- Applicazione: Barbecook Ltd
- Applicazione: Azienda TechnoVibe
- Applicazione: Azienda Brioche Dorée
Applicazione: Pearl Story Company
Dichiarazione:
L'azienda Pearl Story è un distributore di perle di lusso con sede a Parigi. Vuole ottimizzare le sue scorte per ridurre i costi.
Attualmente l'azienda acquista ogni perla per 20 euro, vende ciascuna perla per 40 euro e stima di vendere 2 perle all'anno. Il costo di mantenimento di una perla in magazzino è stimato al 000% del prezzo di acquisto all'anno e il costo per effettuare un ordine è di € 10.
Lavoro da fare:
1. Calcola il costo totale di proprietà.
2. Calcolare il costo totale di approvvigionamento.
3. Calcolare il costo totale dell'inventario.
4. Detrarre il tasso di margine.
5. Detrarre il tasso di mark.
Correzione proposta:
1. Il costo totale di proprietà è calcolato con la formula: costo di proprietà per unità x quantità in magazzino. In questo caso, il costo di proprietà per unità è pari a € 20 x 10% = € 2. Quindi il costo totale di proprietà è 2 € x 2 = 000 €.
2. Il costo totale di collocamento è calcolato con la formula: costo di collocamento per ordine x numero di ordini all'anno. In questo caso il costo di invio è fissato a 50€ per ordine. Se consideriamo che ogni ordine contiene 100 perle, si fanno 20 ordini all'anno (2 ÷ 000). Quindi, il costo totale dell’approvvigionamento è 100 € x 50 = 20 €.
3. Il costo totale del titolo è la somma dei due costi precedenti: 4 € (possesso) + 000 € (cessione) = 1 €.
4. Il tasso di margine viene calcolato utilizzando la formula: ((Prezzo di vendita IVA esclusa – Prezzo di acquisto IVA esclusa) ÷ Prezzo di acquisto IVA esclusa) x 100. In questo caso, si ottiene ((€40 – €20) ÷ 20 €) x 100 = 100%.
5. La tariffa del marchio viene calcolata con la formula: ((Prezzo di vendita IVA esclusa – Prezzo di acquisto IVA esclusa) ÷ Prezzo di vendita IVA esclusa) x 100. In questo caso, si ottiene ((€40 – €20) ÷ €40) x 100 = 50%.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Spiegazione |
|---|---|
| Costo di proprietà per unità x quantità in magazzino | Consente di determinare il costo totale di proprietà dell'inventario |
| Costo di collocamento per ordine x numero di ordini all'anno | Consente di calcolare il costo totale dell'effettuazione degli ordini |
| Costo totale di proprietà + Costo totale di approvvigionamento | Consente di calcolare il costo totale dell'inventario |
| ((Prezzo di vendita IVA esclusa – Prezzo di acquisto IVA esclusa) ÷ Prezzo di acquisto IVA esclusa) x 100 | Consente di calcolare il tasso di margine |
| ((Prezzo di vendita IVA esclusa – Prezzo di acquisto IVA esclusa) ÷ Prezzo di vendita IVA esclusa) x 100 | Consente di determinare il tasso di voto |
Applicazione: società FashionCo
Dichiarazione:
FashionCo, azienda specializzata nella vendita di abbigliamento femminile, sta valutando strategicamente la propria politica di gestione delle scorte. Il direttore generale desidera avere una migliore visibilità sui costi di consegna e detenzione di azioni al fine di ottimizzare la gestione del flusso di cassa. Ecco i dati a vostra disposizione:
– Il titolo medio della società è di € 200
– Il tasso di proprietà è del 25%
– L’azienda effettua 1 ordini all’anno
– Il costo per effettuare un ordine è di € 50
Lavoro da fare:
Domanda 1: Qual è il costo di mantenimento dell'inventario?
Domanda 2: Qual è il costo del mantenimento delle scorte?
Domanda 3: Cosa rappresenta il tasso di proprietà?
Domanda 4: Qual è il costo di approvvigionamento?
Domanda 5: Quanto è importante la gestione dei costi di approvvigionamento e proprietà per FashionCo?
Correzione proposta:
Domanda 1:
Il costo di mantenimento dell'inventario può essere calcolato come segue:
Costo di trasporto dell'inventario = Inventario medio x Tasso di trasporto
Costo di mantenimento dell'inventario = € 200 x 000% = € 25
Quindi il costo di mantenimento dell'inventario è di € 50.
Domanda 2:
Il costo di mantenimento delle scorte può essere calcolato in questo modo:
Costo di collocamento delle scorte = Numero di ordini x Costo di collocamento delle scorte per ordine
Costo di restituzione dello stock = 1 x € 000 = € 50
Quindi, il costo per il trasferimento delle azioni è di € 50.
Domanda 3:
Il tasso di trasporto rappresenta la percentuale del costo di mantenimento dell'inventario rispetto al valore medio dell'inventario. Si tratta di un indicatore chiave nella gestione delle scorte, perché dà un'idea del costo complessivo generato dallo stoccaggio dei prodotti.
Domanda 4:
Il costo di collocamento è il costo associato all'effettuazione di un ordine con un fornitore. Comprende tutti i costi relativi all'ordine, come fatturazione, ispezione, elaborazione e pagamento dell'ordine.
Domanda 5:
La gestione dei costi di approvvigionamento e di proprietà è fondamentale per FashionCo. Questi costi rappresentano una parte significativa delle spese della società. Ottimizzando questi costi, FashionCo può migliorare la propria redditività e competitività sul mercato. Inoltre, gestire bene questi costi può anche aiutare a migliorare il flusso di cassa ed evitare esaurimenti di scorte.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo di trasporto dell'inventario = Inventario medio x Tasso di trasporto | Questa formula viene utilizzata per calcolare il costo di mantenimento dell'inventario. |
| Costo di collocamento delle scorte = Numero di ordini x Costo di collocamento delle scorte per ordine | Questa formula viene utilizzata per calcolare il costo di mantenimento dell'inventario. |
Applicazione: Affari Buoni cuochi
Dichiarazione:
L'azienda Les Bons Cuisines è un negozio specializzato nella vendita di prodotti culinari. Dispongono di un magazzino per lo stoccaggio dei prodotti e hanno ottenuto le seguenti informazioni relative al loro stock di frullatori:
– Stock iniziale di miscelatori: 5000 unità
– Stock finale di miscelatori: 3000 unità
– Costo unitario di proprietà per mixer: € 2
– Numero di ordini di miscelatori effettuati durante l'anno: 50 ordini
– Costo unitario di invio per ordine: € 150
Lavoro da fare:
1. Calcolare lo stock medio di miscelatori nel corso dell'anno.
2. Calcolare il costo totale di proprietà dei frullatori.
3. Calcola il costo totale dell'ordine dei miscelatori.
4. Determinare il costo totale dell'inventario.
5. Proporre strategie che l'azienda potrebbe adottare per ridurre questi costi.
Correzione proposta:
1. Lo stock medio dei miscelatori è calcolato con la formula (Stock iniziale + Stock finale) ÷ 2:
(5000 unità + 3000 unità) ÷ 2 = 4000 unità
2. Il costo totale di proprietà dei miscelatori è calcolato con la formula Inventario medio x Costo unitario di proprietà:
4000 unità x 2€ = 8000€
3. Il costo totale dell'ordine per i miscelatori è calcolato con la formula Numero di ordini x Costo unitario dell'ordine:
50 ordini x 150 € = 7500 €
4. Il costo totale delle rimanenze è la somma del costo di mantenimento e del costo di consegna:
8000€ + 7500€ = 15500€
5. Per ridurre questi costi, l’azienda potrebbe prendere in considerazione diverse strategie:
– Aumentare l’efficienza della gestione dell’inventario per ridurre la quantità media delle scorte.
– Negoziare con i fornitori per ridurre i costi di immissione degli ordini.
– Anche la ricerca di alternative di stoccaggio più economiche potrebbe aiutare a ridurre i costi.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| formule | Spiegazioni |
|---|---|
| Costo di trasporto = Inventario medio x Costo di trasporto unitario | Questo calcolo permette di comprendere la quota dei costi legati allo stoccaggio del prodotto. |
| Costo di posizionamento = Numero di ordini x Costo di posizionamento dell'unità | Questo calcolo permette di comprendere la quota dei costi legati alla logistica dell'effettuazione degli ordini. |
| Stock medio = (Stock iniziale + Stock finale) ÷ 2 | Questo calcolo fornisce una rappresentazione media delle azioni della società in un dato periodo. |
Candidatura: Imprenditore Soleil
Dichiarazione:
Soleil è un'azienda di vendita di pannelli solari. Cerca di ridurre i costi di stoccaggio e quelli legati agli ordini per ottimizzare la gestione finanziaria.
L'azienda dispone delle seguenti informazioni per uno dei suoi riferimenti di pannelli solari:
– Il costo di proprietà per unità al mese è di € 10.
– Il costo per effettuare un ordine è di € 500.
– La richiesta annua è di 1200 unità.
– L’ordine viene effettuato ogni 2 mesi.
Lavoro da fare:
1 – Calcola il costo di proprietà annuale per questo riferimento di pannello solare.
2 – Calcolare il costo annuale di approvvigionamento per questo riferimento.
3 – Calcolare il costo totale annuo di gestione dell'inventario per questo riferimento.
4 – Supponiamo che l'azienda decida di ridurre la frequenza degli ordini a ogni 3 mesi. In che modo ciò influisce sul costo annuale di consegna?
5 – Che consiglio daresti all’azienda Soleil per ottimizzare la gestione del magazzino?
Correzione proposta:
1 – Il costo di mantenimento annuale viene calcolato moltiplicando il costo di mantenimento per unità al mese per il numero totale di unità richieste annualmente. Quindi il costo annuale di proprietà è 10 € x 1200 = 12 €.
2 – L'azienda effettua sei ordini all'anno (12 mesi ÷ 2 mesi per ordine). Pertanto, il costo annuale di approvvigionamento è pari a 500 € x 6 = 3 €.
3 – Il costo totale della gestione dell'inventario è la somma del costo di mantenimento e del costo di consegna. Quindi il costo totale è 12 € + 000 € = 3 €.
4 – Se l'azienda decide di effettuare un ordine ogni 3 mesi, effettuerà 4 ordini all'anno (12 mesi ÷ 3 mesi per ordine). Il costo annuo di approvvigionamento sarà quindi pari a 500 € x 4 = 2 €.
5 – Per ottimizzare la gestione delle scorte, l’azienda Soleil può considerare di ridurre ulteriormente la frequenza di immissione degli ordini per ridurre i costi di immissione degli ordini. Tuttavia, bisogna tenere conto dei costi di proprietà che potrebbero aumentare. Pertanto, deve trovare un equilibrio tra questi due costi.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| formule | Spiegazioni |
|---|---|
| Costo di proprietà | Questo è il costo di mantenimento di un inventario. Può includere costi di stoccaggio, costi di finanziamento, costi di obsolescenza, ecc. |
| Costo di approvvigionamento | Questo è il costo sostenuto al momento dell'ordine. Può includere costi amministrativi, di trasporto, ecc. |
| Costo totale | È la somma del costo di proprietà e del costo di consegna. |
Applicazione: azienda di decorazioni per la casa
Dichiarazione:
L'azienda Maison Déco è un negozio specializzato nella vendita di decorazioni per la casa. Offre una vasta gamma di prodotti che spaziano dai piccoli accessori decorativi ai mobili.
La gestione delle scorte è una questione importante per l’azienda. Deve essere costantemente in equilibrio tra il costo dell'effettuazione degli ordini e il costo del mantenimento dell'inventario.
Per uno dei suoi prodotti, il costo di un ordine è stimato a 100 euro, il costo di mantenimento di un'unità di magazzino è di 2 euro all'anno e la domanda annuale è di 2000 unità.
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo totale di approvvigionamento per l'anno.
2. Calcolare il costo totale di proprietà per l'anno.
3. Quale sarebbe il costo totale se l'azienda decidesse di effettuare un solo ordine all'anno?
4. Quale sarebbe il costo totale se l'azienda decidesse di effettuare un ordine ogni mese?
5. Qual è l'ordine di grandezza del numero di ordini che minimizzerebbe il costo totale?
Correzione proposta:
1. Il costo totale del premio per l'anno è: Costo di collocamento x Numero di ordini = € 100 x (2000 ÷ 1) = € 200.
2. Il costo totale di proprietà per l'anno è: Costo di proprietà x Quantità di inventario = € 2 x 2000 = € 4.
3. Se l'azienda effettuasse un solo ordine all'anno, il costo totale sarebbe: costo di collocamento + costo di trasporto = $ 100 + $ 4 = $ 000.
4. Se l'azienda effettuasse un ordine ogni mese, il costo totale sarebbe costo di ordinazione x 12 + costo di trasporto = € 100 x 12 + ((2000 ÷ 12) x € 2) = € 1 + (200 x € 166.67) = € 2.
5. Per ridurre al minimo il costo totale, i costi di approvvigionamento e i costi di proprietà dovrebbero essere bilanciati. Denotando Q la quantità ordinata, cerchiamo Q tale che Costo di approvvigionamento x (2000 ÷ Q) = Costo di trasporto x Q. Risolvendo questa equazione, troviamo che Q ? sqrt((2000 x 100) ÷ 2) ? 316 unità. Quindi l'azienda dovrebbe spendere circa 2000 ÷ 316? 6 ordini all'anno.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Costo totale di approvvigionamento | = Costo di posizionamento x Numero di ordini |
| Costo totale della proprietà | = Costo di trasporto x Quantità di inventario |
| Costo totale (1 ordine) | = Costo di approvvigionamento + Costo di mantenimento |
| Costo totale (12 ordini) | = Costo di approvvigionamento x 12 + ((Domanda annuale ÷ 12) x Costo di mantenimento) |
Applicazione: Azienda FreshFood
Dichiarazione:
L'azienda FreshFood è un'azienda specializzata nella vendita di frutta e verdura fresca. L'azienda deve gestire un ampio stock per garantire la disponibilità dei suoi prodotti tutto l'anno. Per ottimizzare la gestione delle scorte, la direzione dell'azienda FreshFood ha incaricato un esperto di gestione finanziaria di analizzare i costi di acquisto e mantenimento delle scorte. Le informazioni fornite dalla società sono le seguenti:
– Il costo per effettuare un ordine è stimato a € 200.
– Il costo di proprietà unitario annuo è pari al 25% del prezzo di acquisto.
– L’azienda vende in media 5000 unità di prodotto X all’anno.
– Il prezzo unitario di acquisto del prodotto X è pari a 10€.
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo annuale di proprietà per il prodotto X.
2. Calcolare il costo di approvvigionamento annuale per il prodotto X.
3. Calcolare il costo totale di gestione dell'inventario per il prodotto X.
4. Proporre una strategia per ottimizzare i costi di gestione dell'inventario per il prodotto X.
5. Spiegare l'impatto che questa strategia potrebbe avere sull'azienda.
Correzione proposta:
1. Il costo di proprietà annuale per il prodotto X viene calcolato moltiplicando il costo unitario di proprietà per il numero di unità vendute. In questo caso, il costo di proprietà dell'unità è pari al 25% del prezzo di acquisto, ovvero € 2,5. Il costo annuale di proprietà è quindi pari a 2,5 € x 5000 = 12 €.
2. Il costo annuale dell'ordine per il prodotto X viene calcolato moltiplicando il costo dell'ordine per il numero di ordini effettuati durante l'anno. Nel nostro caso, l'azienda vende 5000 unità in un anno e il costo di collocamento è di 200 € per ordine. Supponiamo che l'azienda effettui un ordine ogni volta che vende un'unità, il che dà: 200 € x 5000 = 1 €.
3. Il costo totale di gestione dell'inventario per il prodotto X è la somma dei costi di mantenimento e dei costi di consegna. In questo caso, 12 € + 500 € = 1 €.
4. Per ridurre i costi di gestione dell'inventario, l'azienda potrebbe prendere in considerazione la riduzione del numero di ordini, ad esempio effettuando ordini più grandi ma meno frequenti.
5. Ciò potrebbe avere diversi impatti sul business. Da un lato ciò ridurrebbe i costi per l’effettuazione degli ordini, il che sarebbe positivo per l’azienda. Tuttavia, ciò potrebbe anche significare dover gestire scorte più grandi, il che aumenterebbe i costi di mantenimento.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo di proprietà annuale = Costo di proprietà dell'unità x Numero di unità vendute | Calcola il costo annualizzato di mantenimento dell'inventario |
| Costo di collocamento annuale = Costo di collocamento per ordine x Numero di ordini annuali | Calcola il costo annualizzato per effettuare un ordine |
| Costo totale della gestione dell'inventario = costo di mantenimento annuale + costo di consegna annuale | Calcola il costo totale associato alla gestione dell'inventario |
Applicazione: Compagnie des Sens
Dichiarazione:
La Compagnie des Sens è un'azienda erboristica che vende piante medicinali. Attualmente l'azienda acquista e vende circa 10,000 unità di camomilla ogni anno a 2,00 euro l'una. I costi associati ad ogni ordine (ce) sono pari a € 30,00 per spese di trasporto e spese amministrative. Il tasso di possesso è stimato al 20% del costo dell'unità di inventario.
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo di approvvigionamento.
2. Calcolare il costo di proprietà dell'unità.
3. Calcolare il costo annuale di proprietà.
4. Supponiamo che Compagnie des Sens decida di raddoppiare la quantità ordinata per ordine per ridurre il costo di collocamento. Quale sarebbe il nuovo costo di approvvigionamento?
5. Supponendo che Compagnie des Sens raddoppi il numero di ordini, quale sarebbe il costo totale annuo di proprietà ed evasione?
Correzione proposta:
1. Il costo del premio (Co) è pari a € 30,00 ÷ 10,000 = € 0,003.
2. Il costo di proprietà dell'unità (Unità Cp) è 20% x € 2,00 = € 0,40.
3. Il costo annuale di proprietà (Cp) è pari a € 0,40 x 10,000 = € 4,000.00.
4. Se l'azienda raddoppia la quantità ordinata, il nuovo costo di approvvigionamento sarebbe € 30,00 ÷ (10,000 x 2) = € 0,0015.
5. Se l'azienda raddoppia il numero di ordini, il costo totale annuo di proprietà sarebbe € 0,40 x (10,000 x 2) = € 8,000.00 e il costo di collocamento sarebbe € 0,0015 x (10,000 x 2 ) = € 30,00. Il costo totale annuo di proprietà e trasferimento sarebbe quindi pari a € 8,030.00.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo di approvvigionamento (Co) = Ce ÷ Q | Il costo di approvvigionamento (Co) è pari al costo di esecuzione (Ce) diviso per la quantità (Q). |
| Costo di proprietà (Cp) = Cp unitario x Q | Il costo di trasporto (Cp) è uguale al costo di trasporto unitario moltiplicato per la quantità (Q). |
Applicazione: Azienda TechMove
Dichiarazione:
TechMove, azienda specializzata nella produzione e vendita di apparecchiature tecnologiche, sta rivedendo la propria strategia di approvvigionamento e gestione delle scorte. La società ha identificato che l'approvvigionamento delle scorte e i costi di mantenimento sono componenti essenziali dei costi operativi.
Nel corso di un anno, TechMove effettua 200 ordini di acquisto presso il suo fornitore principale, ogni ordine costa 150 € (trasporto e movimentazione inclusi). Il costo medio di acquisto di una unità di stock è di 50€. La società ha stabilito che il costo di conservazione (compresi i costi di deterioramento e obsolescenza) è pari al 10% del costo di acquisto.
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo di approvvigionamento annuale per TechMove.
2. Qual è il costo di mantenimento annuale di un'unità azionaria presso TechMove?
3. Qual è l'impatto se l'azienda decide di dimezzare il numero di ordini effettuati ogni anno?
4. Se TechMove decidesse di diversificare i propri fornitori al fine di ridurre il costo per ordine del 25%, in che modo ciò influirebbe sui costi di approvvigionamento?
5. Come verrebbero influenzati i costi di proprietà se i costi di stoccaggio venissero ridotti all'8%?
Correzione proposta:
1. Costo di collocamento annuale = numero di ordini x costo per ordine = 200 x € 150 = € 30.
2. Costo di mantenimento annuo per un'unità di stock = Costo di acquisto + costo di stoccaggio = 50 € + 50 € x 10/100 = 50 € + 5 € = 55 €.
3. Se l'azienda dimezzasse il numero di ordini effettuati ogni anno, anche il costo annuale di collocamento verrebbe dimezzato. Pertanto, il nuovo costo annuale di approvvigionamento sarebbe pari a 30 € ÷ 000 = 2 €.
4. Se TechMove riducesse il costo per ordine del 25%, il nuovo costo per ordine sarebbe € 150 – € 150 x 25/100 = € 150 – € 37,5 = € 112,5. Di conseguenza, il nuovo costo annuale di consegna sarebbe pari a 200 x 112,5 € = 22 €, con un risparmio di 500 € rispetto all'originale.
5. Se il costo di stoccaggio viene ridotto all'8%, il costo di trasporto annuale per un'unità di inventario sarebbe pari a 50 € + 50 € x 8/100 = 50 € + 4 € = 54 €. Pertanto, TechMove risparmierebbe 1 € per unità di stock.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Spiegazione |
|---|---|
| Costo di posizionamento = numero di ordini x costo per ordine | Questa è la formula per calcolare il costo totale di proprietà dell'azienda. |
| Costo di proprietà = costo di acquisto + costo di stoccaggio | La formula per il costo di mantenimento tiene conto del costo di acquisto iniziale nonché dei costi di mantenimento delle scorte (ad esempio i costi di stoccaggio). |
Applicazione: Barbecook Ltd
Dichiarazione:
Barbecook è un'azienda che produce e vende barbecue. L'azienda acquista le griglie di cottura da un fornitore al prezzo di 10 € a griglia. Il costo unitario per effettuare un ordine è di 50 € e il costo unitario per lo stoccaggio di una rete è di 2 € all'anno. L'azienda vende 10000 griglie da cucina all'anno.
Lavoro da fare:
1. Determinare il costo annuale di approvvigionamento per l'azienda.
2. Calcolare il costo annuale di proprietà.
3. Trova la quantità dell'ordine economico.
4. Come può l'azienda ridurre i costi di approvvigionamento?
5. Come può l'azienda ridurre i costi di proprietà?
Correzione proposta:
1. Costo di collocamento = Costo unitario dell'ordine x Numero di ordini = 50 € x 10000 = 500000 €. Il costo annuale di approvvigionamento per l’azienda è di € 500000.
2. Costo di trasporto = Costo di stoccaggio unitario x Quantità media di stock = 2 € x 5000 = 10000 €. Il costo annuale di proprietà della società è di € 10000.
3. Quantità economica dell'ordine (ECQ) = ?((2 x Costo di approvvigionamento x Consumo annuo) ÷ Costo di trasporto) = ?((2 x €50 x 10000) ÷ €2) = 1000. La quantità economica dell'ordine per l'azienda è 1000 griglie.
4. L'azienda può ridurre i costi di approvvigionamento negoziando tariffe di consegna più basse con i propri fornitori, riducendo i costi di elaborazione degli ordini, migliorando la gestione dei fornitori, ecc.
5. L'azienda può ridurre i costi di mantenimento minimizzando il livello di inventario detenuto, negoziando tariffe di acquisto più basse con i propri fornitori, migliorando l'efficienza dei propri magazzini, ecc.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| formule | senso |
|---|---|
| Costo di posizionamento = Costo unitario dell'ordine x Numero di ordini | Formula per il calcolo del costo totale dell'effettuazione degli ordini: include costi amministrativi, costi logistici, ecc. |
| Costo di trasporto = Costo di stoccaggio unitario x Quantità media di inventario | Formula per il calcolo del costo totale di proprietà dell'inventario: include il costo di acquisto, stoccaggio, assicurazione, ecc. |
| Quantità economica dell'ordine (ECQ) = ?((2 x Costo di approvvigionamento x Consumo annuo) ÷ Costo di trasporto) | Quantità di ordine ottimale che riduce al minimo il costo totale (collocamento + possesso) |
Applicazione: Azienda TechnoVibe
Dichiarazione:
TechnoVibe è un distributore di prodotti elettronici di fascia alta. Per gestire in modo efficace il proprio inventario, l’azienda deve affrontare costi di acquisizione e mantenimento. I costi di collocamento sono i costi sostenuti per effettuare un ordine ai fornitori, mentre i costi di mantenimento sono i costi sostenuti per mantenere l'inventario.
Ecco le informazioni disponibili:
– Costo di collocamento per ordine: 150€
– Costo unitario di un prodotto: 200€
– Quantità richiesta annualmente: 12000 unità
– Tasso di possesso: 25%
– Tempo di attesa per ricevere un ordine: 15 giorni
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo annuale di proprietà.
2. Calcolare il costo annuale di approvvigionamento.
3. Calcolare il numero di ordini necessari per ridurre al minimo i costi totali.
4. Quali sono i costi totali minimi?
5. Quali sarebbero le conseguenze se il tempo di attesa per ricevere un ordine aumentasse a 20 giorni?
Correzione proposta:
1. Il costo di trasporto annuale viene calcolato moltiplicando il tasso di trasporto per il costo unitario del prodotto e per metà della quantità richiesta annualmente. Il che dà: 25% x 200€ x 12000 unità ÷ 2 = 300,000€.
2. Il costo di collocamento annuale viene calcolato dividendo il costo di collocamento per ordine per il numero di ordini annuali. Per ridurre al minimo questi costi, l’obiettivo è effettuare il minor numero di ordini possibile. In questo caso, poiché la domanda annuale è di 12000 unità e il costo di collocamento è di 150 € per ordine, se l’azienda effettua un ordine per unità, il costo di collocamento annuale sarebbe di 150 € x 12000 = 1,800,000 €.
3. Il numero di ordini necessari per ridurre al minimo i costi totali viene calcolato utilizzando la formula della radice quadrata di ((2 x Costo di posizionamento x Domanda annuale) ÷ Costo di trasporto per unità). Il che dà: ?((2 x 150 € x 12000) ÷ (25% x 200 €))? 547 ordini.
4. I costi totali minimi sono quindi: (Costo annuale di proprietà + Costo annuale di consegna) = (300,000 € + (150 € x 547)) = 382,050 €.
5. Se il tempo di attesa per ricevere un ordine aumentasse a 20 giorni, aumenterebbero i costi di trasporto perché l'azienda dovrebbe conservare più scorte per soddisfare la domanda durante il tempo di attesa. Potrebbe anche aumentare i costi di collocamento se l’azienda decidesse di effettuare ordini più piccoli con maggiore frequenza per ridurre al minimo le scorte detenute.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo di proprietà = Tasso di proprietà x Costo unitario x (domanda annuale ÷ 2) | Consente di calcolare il costo annuale di proprietà. |
| Costo di collocamento = Costo di collocamento per ordine x Numero di ordini annuali | Consente di calcolare il costo annuale di approvvigionamento. |
| Numero minimo di ordini = ?((2 x Costo di collocamento x Domanda annuale) ÷ Costo di trasporto per unità) | Consente di calcolare il numero di ordini necessari per ridurre al minimo i costi totali. |
| Costo totale minimo = costo di proprietà annuale + costo di consegna annuale | Consente di calcolare il costo totale minimo. |
Applicazione: Azienda Brioche Dorée
Dichiarazione:
L'azienda Brioche Dorée, specializzata nel settore della panificazione e della pasticceria, desidera riesaminare la gestione delle scorte per ottimizzare i costi. La credibilità dell'istituto finanziario richiede un'analisi rigorosa di tutti i costi di approvvigionamento e di proprietà. Uno dei suoi prodotti di punta, il Pain au chocolat, presenta le seguenti cifre:
– Domanda annua (D): 200 unità
– Costo di proprietà per unità (C): € 0,20
– Costo di collocamento per ordine (S): €50
– Tasso di interesse (i): 5%
Le seguenti domande vengono poste per ottimizzare la gestione dell'inventario.
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo di mantenimento se l'azienda ordina 1000 doloretti al cioccolato alla volta.
2. Stimare il costo di collocamento se l'azienda effettua 200 ordini all'anno.
3. Qual è il costo totale se l'azienda opta per un ordine di 1000 unità?
4. Qual è il costo totale se l'azienda decide di effettuare 200 ordini all'anno?
5. Definire una strategia per ridurre al minimo sia i costi di proprietà che quelli di consegna?
Correzione proposta:
1. Il costo di proprietà viene calcolato utilizzando la formula Costo di proprietà = (Q/2)x C x i. Quindi con un ordine di 1000 doloretti al cioccolato a 0.20 € ciascuno, il costo di trasporto è ((1000/2) x 0,20 € x 5%) = 50 €.
2. Il costo del premio si basa sulla formula Costo del premio = (D/Q) x S. Se avessimo 200 ordini all'anno per una domanda di 200 unità, il costo del premio sarebbe quindi ((000 / 200) x000€) = 200€.
3. Il costo totale è la somma dei costi di proprietà e di consegna. Se ordiniamo 1000 unità, il costo totale sarebbe 50 € (costo di proprietà) + 50 € (costo di consegna) = 000 €.
4. Con 200 ordini all'anno, il costo di collocamento sarebbe di € 50 e il costo di mantenimento sarebbe ((000/200) /000 x € 200 x 2%) = € 0,20. Quindi il costo totale sarebbe di 5 euro.
5. Per ridurre al minimo il costo totale, l'azienda dovrebbe trovare un equilibrio tra il numero di ordini da effettuare e la quantità per ordine. Una quantità di ordine troppo elevata aumenta il costo di proprietà, mentre troppi ordini aumentano il costo di immissione. Un’analisi precisa dei diversi costi aiuterà a trovare il giusto equilibrio.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo di proprietà = (Q/2)x C xi | Formula per calcolare il costo di possesso, dove Q è la quantità dell'ordine, C è il costo unitario e i è il tasso di interesse. |
| Costo di approvvigionamento = (D/Q) x S | Formula per calcolare il costo dell'ordine, dove D è la domanda annuale, Q è la quantità per ordine e S è il costo per ordine. |
| Costo totale = costo di proprietà + costo di trasferimento | Formula per calcolare il costo totale, che è la somma del costo di possesso e del costo dell'ordine. |