Benvenuti in questo articolo con l'obiettivo di aiutarvi con esercizi sui costi di passaggio e di proprietà con risposte dal tema Gestione Operativa del BTS MCO.
Se desideri prima rivedere il corso sullo stesso tema, la gestione dell'inventario, ti invito a leggere il mio articolo Gestione dell'inventario: i 7 punti chiave da padroneggiare e anche l'articolo Gestione della fornitura: i 3 principi essenziali.
Gli 11 esercizi sul costo di consegna e detenzione con risposte riguardano il costo di magazzinaggio, il costo di consegna, il costo di mantenimento, il calcolo della scorta di allerta, la scorta minima.
sommario
- Applicazione: Azienda TechnoPro
- Applicazione: Baskerville SA.
- Applicazione: bicicletta
- Applicazione: Azienda ChocoDent
- Applicazione: controllo del flusso ICT
- Applicazione: Optimum Finances SARL
- Applicazione: società di progettazione grafica PixelArt.
- Applicazione: Azienda di Cartonnage Express
- Applicazione: Enterprise GestionPlus
- Applicazione: STE Economy Plus
- Applicazione: L'azienda Delicacies
Applicazione: Azienda TechnoPro
Dichiarazione:
L'azienda TechnoPro acquista i componenti elettronici necessari per la produzione dei suoi dispositivi ad alta tecnologia. Questi componenti vengono acquistati al prezzo unitario di 45€ IVA esclusa. Nel corso di un anno, TechnoPro prevede di acquistarne 5.
L'azienda ha registrato che il costo unitario di stoccaggio annuo è di 3 euro e il costo per effettuare un ordine è di 75 euro.
TechnoPro considera diversi scenari:
- scenario 1 con un acquisto previsto di 6 componenti
- scenario 2 con un acquisto previsto di 4 componenti
- scenario 3 con un acquisto previsto di 5 componenti.
L'azienda desidera conoscere il costo totale di proprietà e di approvvigionamento per ciascuno scenario e confrontarli.
Lavoro da fare:
1. Quali sono i costi di approvvigionamento e di mantenimento per lo Scenario 1?
2. Quali sono i costi di approvvigionamento e di mantenimento per lo Scenario 2?
3. Quali sono i costi di approvvigionamento e di mantenimento per lo Scenario 3?
4. Quali sono i possibili abusi e abusi legati ad una cattiva gestione degli appalti e dei costi di proprietà?
5. Quali scenari sono più interessanti per TechnoPro in termini di costi?
Correzione proposta:
1. Per il primo scenario, abbiamo: Costo di proprietà annuale = costo di stoccaggio unitario x numero di unità = 3 € x 6000 = 18 €.
Costo di collocamento annuale = costo di collocamento x numero di ordini = €75 x (6000 ÷ 5000 ordini) = €90.
Pertanto, il costo di approvvigionamento e proprietà per il primo scenario è di € 18.
2. Quindi, per il secondo scenario, abbiamo: Costo di proprietà annuale = costo di stoccaggio unitario x numero di unità = 3 € x 4500 = 13 €.
Il costo del premio è lo stesso perché il costo fisso del premio non cambia, quindi 90€.
Pertanto, il costo di approvvigionamento e proprietà per il secondo scenario è di € 13.
3. Per il terzo scenario, abbiamo: Costo di proprietà annuale = costo di stoccaggio unitario x numero di unità = 3 € x 5000 = 15 €.
Il costo di completamento è sempre lo stesso, quindi 90€.
Pertanto, il costo di approvvigionamento e proprietà per il terzo scenario è di € 15.
4. Possibili abusi derivanti da una cattiva gestione dei costi di proprietà e di consegna includono:
– eccesso di scorte che aumenta i costi di stoccaggio
– ordini eccessivi che aumentano i costi di approvvigionamento
– o anche la mancanza di scorte che potrebbe interrompere la produzione e ridurre la produttività.
5. Secondo i risultati, il secondo scenario è il più interessante per TechnoPro in termini di costi, con costi totali di proprietà e consegna di 13 €, seguito dal terzo scenario con 590 € e dal primo scenario con 15 €.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Articolo | Formule |
|---|---|
| Costo di proprietà | costo unitario di stoccaggio x quantità |
| Costo di approvvigionamento | costo per effettuare x numero di ordini |
Applicazione: Baskerville SA.
Dichiarazione:
Baskerville SA è una società commerciale che vende articoli di moda. Hanno acquistato un lotto di 200 maglioni a 10€ ciascuno. Il costo di immissione è di € 2000 per 10 ordini. La percentuale del costo di proprietà è del 30%.
Lavoro da fare:
1. Qual è il costo di piazzamento per ogni ordine?
2. Qual è il costo di proprietà per unità?
3. Qual è il costo totale di proprietà?
4. Qual è il costo totale dell'approvvigionamento?
5. Qual è il costo totale di gestione dell'inventario dell'azienda?
Correzione proposta:
1. Il costo di collocamento per ordine è calcolato come segue: Costo di collocamento per ordine = Costi di collocamento ÷ Numero di ordini = € 2000 ÷ 10 = € 200 per ordine.
2. Il costo di proprietà per unità può essere calcolato come segue: Costo di proprietà per unità = (Costo unitario x costo di proprietà %) ÷ 100 = (€10 x 30) ÷ 100 = €3 per unità.
3. Il costo totale di proprietà è calcolato come segue: Costo totale di proprietà = Costo di proprietà per unità x Quantità di inventario = € 3 x 200 = € 600.
4. Il costo totale di collocamento viene calcolato come segue: Costo totale di collocamento = Costo di collocamento per ordine x Numero di ordini = € 200 x 10 = € 2000.
5. Il costo totale della gestione dell'inventario dell'azienda è calcolato come segue: Costo totale = Costo totale di proprietà + Costo totale di consegna = 600 € + 2000 € = 2600 €.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| formule | senso |
|---|---|
| Costo di proprietà per unità = (Costo unitario × costo di proprietà%) ÷ 100 | Costo di proprietà o costo di mantenimento dell'inventario per unità |
| Costo di collocamento per ordine = Costi di collocamento ÷ Numero di ordini | Costo di collocamento o costo di un ordine effettuato |
| Costo totale di proprietà = Costo di proprietà per unità × Quantità di inventario | Costi totali di mantenimento dell'inventario |
| Costo totale di posizionamento = Costo di posizionamento per ordine × Numero di ordini | Costo totale per effettuare tutti gli ordini |
| Costo totale = Costo totale di proprietà + Costo totale di approvvigionamento | Costi totali di gestione dell'inventario |
Applicazione: bicicletta
Dichiarazione:
Benvenuti in Bicycloo, un rivenditore specializzato di biciclette di alta qualità. Bicycloo acquista le sue biciclette a 120€ IVA esclusa cadauna. I costi fissi associati all'effettuazione di un ordine ammontano a 40€. Bicycloo stima la sua domanda annuale a 1200 biciclette. Attualmente, Bicycloo effettua un ordine per 30 biciclette ogni volta.
Lavoro da fare:
1) Qual è il costo di proprietà se Bicycloo ha 50 biciclette in stock?
2) Qual è il costo di approvvigionamento per Bicycloo?
3) Qual è il costo totale di proprietà e consegna di Bicycloo?
4) Quale sarebbe il nuovo costo di approvvigionamento se Bicycloo decidesse di ordinare 50 biciclette ogni volta invece di 30?
5) Quale sarebbe il nuovo costo totale di proprietà e di consegna per Bicycloo in questo caso?
Correzione proposta:
1) Costo di trasporto = Quantità in magazzino x Prezzo di acquisto unitario IVA esclusa = 50 x 120 = € 6000. Se Bicycloo ha 50 biciclette in stock, il costo di proprietà è di € 6000.
2) Costo di collocamento = Costo fisso per ordine x (Quantità richiesta ÷ Quantità per ordine) = 40 x (1200 ÷ 30) = €1600. Il costo per l'acquisto di Bicycloo è di 1600€.
3) Costo totale = Costo di proprietà + Costo di approvvigionamento = 6000 + 1600 = € 7600. Il costo totale di proprietà e consegna per Bicycloo ammonta a 7600 euro.
4) Costo del nuovo inserimento = Costo fisso per ordine x (Quantità richiesta ÷ Nuova quantità per ordine) = 40 x (1200 ÷ 50) = €960. Se Bicycloo decidesse di ordinare 50 biciclette ogni volta invece di 30, il nuovo costo dell'ordine ammonterebbe a 960 €.
5) Nuovo costo totale = Costo di proprietà (invariato) + Nuovo costo di consegna = 6000 + 960 = 6960 €. In questo caso, il nuovo costo totale di proprietà e consegna per Bicycloo ammonterebbe a 6960 euro.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Spiegazione |
|---|---|
| Costo di trasporto = Quantità in magazzino x Prezzo di acquisto unitario, tasse escluse | Questa formula aiuta a determinare il costo di mantenimento dell'inventario di un'azienda. |
| Costo di posizionamento = Costo fisso per ordine x (Quantità richiesta ÷ Quantità per ordine) | Questa formula consente di determinare il costo per effettuare un ordine. |
| Costo totale = Costo di proprietà + Costo di consegna | Questa formula consente di determinare il costo totale delle scorte e degli ordini di un'azienda. |
Applicazione: Azienda ChocoDent
L'azienda ChocoDent produce una varietà di cioccolatini. Attualmente stanno rivedendo la loro politica di gestione dell'inventario e si stanno concentrando sul loro prodotto di punta, "ChocoCrunch". Vorrebbero comprendere nel dettaglio i costi di proprietà e di consegna di questo prodotto da parte dell'azienda.
Il “ChocoCrunch” ha un costo unitario di 2 €, i costi di mantenimento annuali sono del 25% e i costi di ordine sono di 50 € per ordine. La domanda annuale è di 1000 scatole di “ChocoCrunch”.
Dichiarazione:
1. Calcolare il costo annuo di mantenimento dell'inventario per unità di "ChocoCrunch".
2. Calcolare il costo totale di mantenimento dell'inventario di "ChocoCrunch".
3. Calcola il costo di un ordine per il “ChocoCrunch”.
4. Se ChocoDent decide di ordinare 200 scatole di "ChocoCrunch" ogni volta che effettua un ordine, quanto gli costerà in termini di costi di evasione ogni anno?
5. Quale sarebbe il costo totale di proprietà di "ChocoCrunch" per un anno se ChocoDent decidesse di ordinare 200 scatole ogni volta?
Lavoro da fare:
1. Qual è il costo annuo di stoccaggio per unità di "ChocoCrunch"?
2. Qual è il costo totale annuo di mantenimento dell'inventario "ChocoCrunch"?
3. Qual è il costo per ordine di "ChocoCrunch"?
4. Quanto costerebbe in termini di evasione degli ordini ogni anno se ChocoDent decidesse di ordinare 200 scatole di "ChocoCrunch" ogni volta che effettua un ordine?
5. Quale sarebbe il costo totale di proprietà di "ChocoCrunch" per un anno se ChocoDent decidesse di ordinare 200 scatole ogni volta?
Correzione proposta:
1. Il costo annuale di mantenimento delle scorte per unità si ottiene moltiplicando il costo unitario per il costo di mantenimento annuo: 2 € x 0,25 = 0,5 € / unità.
2. Il costo totale di mantenimento dello stock si ottiene moltiplicando il costo di mantenimento unitario per la quantità detenuta annualmente: 0,5 € / unità x 1000 unità = 500 €.
3. Il costo per effettuare un ordine per “ChocoCrunch” è di € 50.
4. Se ChocoDent decide di ordinare 200 scatole ogni volta, ciò significa che effettueranno 1000 unità ÷ 200 unità/ordine = 5 ordini all'anno. Il costo annuale di collocamento sarebbe quindi: 5 ordini x 50€ / ordine = 250€.
5. Il costo totale di proprietà sarebbe la somma dei costi di detenzione e di consegna: 500 € (costi di detenzione) + 250 € (costi di consegna) = 750 €.
Riepilogo delle formule utilizzate:
– Costo annuale di mantenimento dell'inventario per unità = Costo unitario x Costo di mantenimento annuale
– Costo annuo totale di mantenimento delle azioni = Costo di mantenimento per unità x Quantità detenuta annualmente
– Costo di collocamento per ordine = indicato nell'estratto conto
– Numero di ordini all'anno = Domanda annuale ÷ Quantità per ordine
– Costo di collocamento annuale = Numero di ordini all'anno x Costo di collocamento per ordine
– Costo totale di proprietà = Costo annuale di detenzione delle azioni + Costo annuale di consegna.
Applicazione: controllo del flusso ICT
Dichiarazione:
ICT Flow Control è una società commerciale specializzata nella vendita di apparecchiature di controllo del flusso per vari settori. L'azienda deve affrontare notevoli costi di approvvigionamento e proprietà che cerca di ottimizzare. Date le seguenti informazioni:
– Costo di collocamento: € 300 per ordine
– Quantità economica dell'ordine (ECQ): 500 unità
– Quantità di acquisto annuale: 2500 unità
– Prezzo di acquisto unitario: € 20 per unità
– Costo annuo di magazzinaggio: 10% del prezzo unitario di acquisto
– Costo del capitale vincolato: 5% del prezzo unitario di acquisto
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo unitario di stoccaggio annuale
2. Calcolare il costo annuale di approvvigionamento
3. Calcolare il costo di mantenimento annuale
4. Calcolare il costo annuale di proprietà
5. Specificare le leve per ridurre il costo di proprietà
Correzione proposta:
1. Il costo unitario annuale di stoccaggio è pari al 10% x 20 € = 2 €
2. Il costo annuale di approvvigionamento è (2500 unità ÷ 500 unità) x € 300 = € 1500
3. Il costo di mantenimento annuale è ((QEC ÷ 2) x numero di ordini x costo unitario annuo di stoccaggio) + ((QEC ÷ 2) x numero di ordini x costo del capitale vincolato) = ((500 unità ÷ 2 ) x (2500 unità ÷ 500 unità) x €2) + ((500 unità ÷ 2) x (2500 unità ÷ 500 unità) x €1) = €1250 + €625 = €1875
4. Il costo di proprietà annuale è pari al costo di acquisizione annuale più il costo di mantenimento annuale = 1500 € + 1875 € = 3375 €
5. Per ridurre i costi di proprietà, il controllo del flusso ICT può:
– Negoziare sconti sulla quantità con i fornitori per ridurre i costi di acquisto unitari
– Ottimizza le tue procedure di ordinazione per ridurre i costi di ordinazione
– Ottimizzare lo spazio di archiviazione per ridurre al minimo il costo unitario di archiviazione annuale
– Investire in una migliore gestione delle scorte per ridurre al minimo il livello delle scorte e quindi il costo del capitale vincolato
Riepilogo delle formule utilizzate:
| terminologia | Formule |
|---|---|
| Costo annuale di approvvigionamento | (Quantità di acquisto annuale ÷ QEC) x costo di collocamento per ordine |
| Costo di mantenimento annuale | ((QEC ÷ 2) x numero ordini x costo unitario annuo di stoccaggio) + ((QEC ÷ 2) x numero ordini x costo del capitale vincolato) |
| Costo annuale di proprietà | Costo annuale di approvvigionamento + costo annuale di mantenimento |
Applicazione: Optimum Finances SARL
Dichiarazione:
Optimum Finances SARL è una società che commercializza diversi prodotti. Le informazioni seguenti si riferiscono a uno dei loro prodotti:
– Quantità ordinata per ogni ordine: 200 unità
– Costo unitario di consegna: €150
– Costo di acquisto unitario: €50
– Tasso di possesso: 25%
– Lo stock medio per questo prodotto è di 100 unità
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo di approvvigionamento per questo prodotto.
2. Calcola il costo di proprietà di questo prodotto.
3. Qual è il costo totale di gestione dell'inventario per questo prodotto?
4. Se l'azienda decidesse di aumentare la quantità ordinata per ciascun ordine fino a 500 unità, quale sarebbe l'impatto sui costi?
5. Quali consigli puoi dare per ottimizzare i costi di gestione dell'inventario per questo prodotto?
Correzione proposta:
1. Il costo di collocamento (Cp) è pari al costo unitario di collocamento moltiplicato per il numero di ordini. Qui dà:
Cp = 150 € x 200 = 30 €
2. Il costo di carico (Cpos) è pari alla metà della somma del prodotto tra il costo unitario di acquisto e le quantità in magazzino moltiplicato per il tasso di carico. Qui dà:
Cpos = ((€50 x 100) ÷ 2) x 0,25 = €1
3. Il costo totale della gestione dell'inventario è la somma del costo di approvvigionamento e del costo di mantenimento.
Ct = Cp + Cpos = 30 € + 000 € = 1 €
4. Se l'azienda decidesse di aumentare la quantità ordinata per ciascun ordine fino a 500 unità, il costo di collocamento aumenterebbe, ma il costo di mantenimento diminuirebbe. Sarebbe necessario calcolare il costo totale per determinare l’impatto sui costi.
5. Per ottimizzare i costi di gestione dell'inventario, l'azienda potrebbe prendere in considerazione la riduzione della quantità di ciascun ordine per ridurre i costi di collocamento, a condizione che ciò non influisca sul servizio clienti. Inoltre, potrebbero prendere in considerazione la rinegoziazione del rapporto di partecipazione con il fornitore o la ricerca di altri modi per ridurre i costi di stoccaggio.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo di collocamento (Cp) = Costo premio unitario x Numero di ordini | Questa formula consente di calcolare il costo di approvvigionamento, ovvero il costo generato dal processo di ordinazione dei prodotti. |
| Costo di trasporto (Cpos) = ((Costo di acquisto unitario x Quantità in magazzino) / 2) x Tasso di trasporto | Questa formula aiuta a calcolare il costo di proprietà, che include il costo di stoccaggio, assicurazione, tasse e perdita di opportunità dovuta al capitale vincolato. |
| Costo totale (Ct) = Costo di approvvigionamento (Cp) + Costo di proprietà (Cpos) | Questa formula consente di calcolare il costo totale che include sia i costi di approvvigionamento che quelli di proprietà. |
Applicazione: società di progettazione grafica PixelArt.
Dichiarazione:
PixelArt, una società di progettazione grafica, sta cercando di ottimizzare la gestione del proprio inventario. In questo contesto desidera analizzare i costi di approvvigionamento e di proprietà. Il software utilizzato da PixelArt per gestire le proprie attività genera i seguenti dati:
– Costo dell’ordine: 150€
– Costo unitario di stoccaggio annuo: 2€
– Quantità ordinata all'anno: 5000 unità
– Prezzo di acquisto unitario di un articolo: 40€
Lavoro da fare:
1. Calcola il costo totale degli ordini in un anno.
2. Qual è il costo di mantenimento dell'inventario in un anno?
3. Qual è il costo totale della gestione dell'inventario in un anno?
4. Quale percentuale del costo totale delle scorte rappresenta il costo di mantenimento?
5. Quale percentuale del costo totale dell'inventario rappresenta il costo di consegna?
Correzione proposta:
1. Costo totale di approvvigionamento = costo di approvvigionamento x quantità ordinata = 150 € x 5000 = 750 €
2. Costo di trasporto = costo di stoccaggio x quantità dell'ordine = 2 € x 5000 = 10 €
3. Costo totale di gestione dell'inventario = costo di consegna + costo di mantenimento = 750 € + 000 € = 10 €
4. Percentuale del costo di proprietà = (costo di proprietà ÷ costo totale) x 100 = (€ 10 ÷ € 000) x 760 = 000%
5. Percentuale costo di approvvigionamento = (costo di approvvigionamento ÷ costo totale) x 100 = (750 € ÷ 000 €) x 760 = 000%
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| Costo totale di approvvigionamento = costo di approvvigionamento x quantità ordinata | Calcolo del costo totale dell'effettuazione degli ordini in un anno |
| Costo di trasporto = costo di stoccaggio x quantità ordinata | Calcolo del costo di mantenimento dell'inventario in un anno |
| Costo totale di gestione dell'inventario = costo di consegna + costo di mantenimento | Calcolo del costo totale della gestione dell'inventario in un anno |
| Percentuale del costo di proprietà = (costo di proprietà ÷ costo totale) x 100 | Calcolo della percentuale del costo totale rappresentato dal costo di proprietà |
| Percentuale del costo di approvvigionamento = (costo di approvvigionamento ÷ costo totale) x 100 | Calcolo della percentuale del costo totale rappresentata dal costo di approvvigionamento |
Applicazione: Azienda di Cartonnage Express
Dichiarazione:
La Cartonnage Express Company, specializzata nella produzione di cartone personalizzato, acquista la materia prima a 150 euro la tonnellata. Il suo fornitore le ha offerto una riduzione del 10% sul prezzo per tonnellata se avesse ordinato in lotti da 500 tonnellate. Sapendo che il costo di mantenimento è pari al 25% del prezzo di acquisto e che il costo di collocamento è di 75€ per ordine, determinare:
1. Il costo di acquisto unitario,
2. Il costo di acquisto per 500 tonnellate,
3. Il costo di proprietà per 500 tonnellate,
4. Il costo di approvvigionamento per 500 tonnellate,
5. Il costo totale dell'operazione per 500 tonnellate.
Lavoro da fare:
1. Calcola il costo di acquisto unitario del prodotto dopo lo sconto del 10%,
2. Quindi calcolare il costo di acquisto totale per 500 tonnellate dopo la riduzione,
3. Calcolare il costo di trasporto per 500 tonnellate,
4. Calcolare il costo di approvvigionamento per 500 tonnellate,
5. Infine, determinare il costo totale dell'operazione per 500 tonnellate.
Correzione proposta:
1. Il costo unitario di acquisto è € 150 x (1 – 0,1) = € 135
2. Il costo di acquisto per 500 tonnellate è 135 € x 500 = 67 €
3. Il costo di proprietà è 25% x 67 € = 500 €
4. Il costo di collocamento è fissato a 75€ per ordine. Quindi per 500 tonnellate sono ancora 75 euro.
5. Il costo totale dell'operazione per 500 tonnellate è pari a 67 € (costo di acquisto) + 500 € (costo di proprietà) + 16 € (costo di consegna) = 875 €
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Costo di acquisto unitario | Prezzo unitario x (1 – riduzione) |
| Costo totale di acquisto | Costo di acquisto unitario x quantità |
| Costo di proprietà | Costo di acquisto totale x tasso di proprietà |
| Costo di approvvigionamento | Costo fisso per ordine |
| Costo totale dell'operazione | Costo totale di acquisto + costo di proprietà + costo di consegna |
Applicazione: Enterprise GestionPlus
Dichiarazione:
L'azienda GestionPlus è specializzata nell'importazione e nella vendita di prodotti ad alta tecnologia. Attualmente si trova ad affrontare sfide di gestione dei costi a causa del suo complesso processo di approvvigionamento. A seguito di una serie di discussioni con i fornitori, l'azienda ha ottenuto informazioni su cinque prodotti (A, B, C, D ed E). La tabella seguente presenta le informazioni ottenute per ciascun prodotto:
| prodotto | Costo unitario di acquisto (€) | Quantità ordinata ogni volta che viene effettuato un ordine (unità) | Costo dell'ordine (€) | Stock medio (unità) | Costo unitario di proprietà annuo (€) |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 500 | 200 | 1000 | 100 | 10 |
| B | 700 | 150 | 750 | 80 | 20 |
| C | 600 | 120 | 600 | 60 | 15 |
| D | 800 | 170 | 800 | 50 | 25 |
| E | 900 | 200 | 750 | 70 | 30 |
Lavoro da fare:
1. Calcolare il costo totale di approvvigionamento di ciascun prodotto.
2. Calcolare il costo totale di proprietà per ciascun prodotto.
3. Spiegare perché la conoscenza di questi costi è importante per GestionPlus.
4. Proporre un'idea per ridurre i costi di approvvigionamento.
5. Proporre un'idea per ridurre i costi di proprietà.
Correzione proposta:
1. Il costo totale dell'ordine per ciascun prodotto viene calcolato moltiplicando il costo dell'ordine per il numero di ordini effettuati durante l'anno. Poiché viene indicata la quantità ordinata ad ogni acquisto, si presuppone che l'intero stock medio venga venduto e ordinato durante l'anno. Abbiamo quindi:
– Per il prodotto A: costo totale di approvvigionamento = (100 / 200) x 1 = € 000
– Per il prodotto B: Costo totale di approvvigionamento = (80 / 150) x 750 = €400
– Per il prodotto C: costo totale di approvvigionamento = (60 / 120) x 600 = € 300
– Per il prodotto D: costo totale di approvvigionamento = (50 / 170) x 800 = € 235,29
– Per il prodotto E: costo totale di approvvigionamento = (70 / 200) x 750 = € 262,5
2. Il costo di trasporto totale per ciascun prodotto viene calcolato moltiplicando il costo di trasporto unitario annuo per l'inventario medio. Abbiamo quindi:
– Per il prodotto A: costo totale di proprietà = 10 x 100 = € 1
– Per il prodotto B: costo totale di proprietà = 20 x 80 = € 1
– Per il prodotto C: costo totale di proprietà = 15 x 60 = € 900
– Per il prodotto D: costo totale di proprietà = 25 x 50 = € 1
– Per il prodotto E: costo totale di proprietà = 30 x 70 = € 2
3. La conoscenza di questi costi è importante per GestionPlus perché consente di prendere decisioni informate in merito agli appalti. Analizzando questi costi, l'azienda può identificare i prodotti che costano di più da immagazzinare o rifornire e adottare misure per ridurre al minimo tali costi.
4. Per ridurre i costi di ordinazione, GestionPlus potrebbe negoziare prezzi più bassi per ordini all'ingrosso con i suoi fornitori, utilizzare sistemi automatizzati per effettuare ordini o semplificare il processo di ordinazione.
5. Per ridurre i costi di trasporto, GestionPlus potrebbe ridurre il livello di inventario che mantiene, negoziare tariffe di magazzino più basse, vendere l'inventario più rapidamente o migliorare la gestione dell'inventario per evitare scorte eccessive o insufficienti.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| Formule | Descrizione |
|---|---|
| (Scorte medie / Quantità ordinata per posizionamento) x Costo per effettuare un ordine | Formula per calcolare il costo totale di approvvigionamento |
| Costo di trasporto unitario x Inventario medio | Formula per il calcolo del costo totale di proprietà |
Applicazione: STE Economy Plus
Dichiarazione:
La società Economie Plus è un'azienda che vende elettrodomestici. Acquista un frigorifero per 500 € IVA esclusa e lo rivende ai suoi clienti per 700 € IVA esclusa. L'aliquota IVA applicabile è del 20%. Il costo per effettuare un ordine è di 100 € IVA esclusa e il costo di mantenimento dello stock è di 150 € IVA esclusa per frigorifero al mese.
Lavoro da fare:
1. Calcolare il prezzo di acquisto IVA esclusa (PA IVA esclusa).
2. Calcolare il prezzo di vendita IVA esclusa (PV IVA esclusa).
3. Calcola il costo per effettuare un ordine.
4. Calcolare il costo di mantenimento dell'inventario.
5. Calcola il profitto dell'azienda.
Correzione proposta:
1. Per PA IVA esclusa si intende il prezzo di acquisto IVA esclusa. Secondo la dichiarazione, il frigorifero viene acquistato per 500 euro, tasse escluse. Di conseguenza, la PA al netto delle imposte è pari a 500 euro.
2. Il PV IVA esclusa indica il prezzo di vendita al netto delle tasse. Secondo il comunicato il frigorifero viene venduto a 700€ IVA esclusa. Quindi, il PV esclusa le tasse è di € 700.
3. Il costo di emissione dell'ordine è il costo associato all'effettuazione di un ordine specifico. Secondo il comunicato, questo costo è di 100€ IVA esclusa per ogni ordine. Pertanto il costo per effettuare un ordine è di 100€ a frigorifero.
4. Il costo di mantenimento dell'inventario è il costo di mantenimento delle merci nell'inventario. Secondo la dichiarazione, il costo di mantenimento delle scorte è di 150 euro al mese, tasse escluse, per ciascun frigorifero. Pertanto, il costo di mantenimento dell'inventario è di € 150 per frigorifero al mese.
5. Il profitto è la differenza tra il PV IVA esclusa e il PA IVA esclusa, meno il costo di ordinazione e il costo di mantenimento dell'inventario. Cioè € 700 (PV IVA esclusa) – € 500 (PA IVA esclusa) – € 100 (costo di approvvigionamento) – € 150 (costo di proprietà) = € 50. Pertanto, l’azienda realizza un profitto di 50 € per frigorifero venduto.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| formule | Descrizione |
|---|---|
| PAHT | Prezzo d'acquisto tasse escluse |
| PVHT | Prezzo di vendita tasse escluse |
| Costo di approvvigionamento | Costo dell'ordine |
| Costo di proprietà | Costo di mantenimento dell'inventario |
| Profitto | PV esclusa imposta – PA esclusa imposta – Costo di approvvigionamento – Costo di proprietà |
Applicazione: L'azienda Delicacies
Dichiarazione:
L'azienda Delicacies è un'azienda specializzata nella produzione di prodotti alimentari. Si trova ad affrontare problemi di gestione delle scorte e cerca di ottimizzare i costi di approvvigionamento e di mantenimento.
Attualmente effettua un ordine ogni mese per la produzione dei suoi prodotti. Ogni ordine costa 270€ di spese amministrative e 100€ di spese di consegna.
Si stima che utilizzi in media 3600 unità di materie prime al mese per la produzione dei suoi prodotti. Il costo di proprietà dell'unità è di € 0,50 per unità al mese.
L'azienda Delicacies deve pagare l'IVA sulle materie prime con un'aliquota del 20%.
Lavoro da fare:
1. Calcolare i costi annuali di approvvigionamento di Delicacies Company.
2. Calcolare i costi di mantenimento annuali per Delicacies Company.
3. Proporre una strategia per l'azienda per ridurre questi costi.
4. Stimare l'impatto di questa strategia sui costi di acquisizione e proprietà dell'azienda.
5. Analizzare i vantaggi e gli svantaggi di questa strategia.
Correzione proposta:
1. Costo annuale di collocamento = (Costi amministrativi + costi di consegna) x Numero di ordini all'anno
= (€270 + €100) x 12 = €4440
2. Costo di trasporto annuale = Costo di trasporto unitario x Quantità media utilizzata al mese x 12
= 0,50 € x 3600 x 12 = 21600 €
3. Una possibile strategia per Delicacies Company sarebbe quella di effettuare ordini più frequenti, ma in quantità minori. Ciò potrebbe ridurre i costi di proprietà, ma aumenterebbe i costi di consegna.
4. L'impatto di questa strategia sui costi di ordinazione e di trasporto dell'azienda dipenderà dal numero di ordini aggiuntivi effettuati e dalla riduzione della quantità media utilizzata per ordine.
5. I vantaggi di questa strategia includono costi di trasporto ridotti, la possibilità di una migliore gestione dell'inventario e una qualità del prodotto potenzialmente migliore attraverso una rotazione più rapida del prodotto. Gli svantaggi potrebbero essere l’aumento dei costi di appalto e un maggiore carico di lavoro amministrativo.
Riepilogo delle formule utilizzate:
| formule | Spiegazione |
|---|---|
| Costo di collocamento = (Costi amministrativi + costi di consegna) x Numero di ordini all'anno | Questa è la formula per calcolare il costo totale degli ordini in un anno |
| Costo di proprietà = Costo unitario di proprietà x Quantità media utilizzata al mese x 12 | Questa è la formula per calcolare il costo totale di proprietà dell'inventario in un anno |