sommario
Applicazione: Étoile de Saveurs
Dichiarazione:
Étoile de Saveurs è una catena di ristoranti che cerca di ottimizzare la propria redditività. Sei responsabile del calcolo del margine operativo di uno dei suoi stabilimenti a Parigi. Ecco gli elementi finanziari del mese: il fatturato ammonta a 150 euro, i costi variabili totali sono 000 euro e i costi fissi ammontano a 75 euro.
Lavoro da fare:
- Qual è il margine lordo dello stabilimento?
- Calcolare il margine operativo in base ai dati forniti.
- Qual è il tasso di margine operativo in rapporto al fatturato?
- Se i costi variabili aumentano del 10%, quale sarà il nuovo margine operativo?
- Esprimi la tua opinione sul potenziale impatto di questo aumento dei costi variabili sulla redditività.
Correzione proposta:
-
Il margine lordo è calcolato dalla differenza tra fatturato e costi variabili.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 150 € – 000 € = 75 €.
Il margine lordo è quindi pari a 75 euro. -
Il margine operativo viene calcolato sottraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 75 € – 000 € = 40 €.
Il margine operativo è di 35 euro. -
Il tasso di margine operativo si ottiene dividendo il margine operativo per il fatturato e moltiplicandolo per 100.
Formula: Tasso di margine operativo = (Margine operativo ÷ Entrate) x 100
Sostituendo: (€35 ÷ €000) x 150 = 000%.
Il tasso di margine operativo è del 23,33%.
-
Se i costi variabili aumentano del 10%, diventeranno 82 euro. Il nuovo margine lordo sarà pari a 500 € – 150 € = 000 €.
Il nuovo margine operativo sarà pari a 67 € – 500 € = 40 €.
Il nuovo margine operativo è quindi pari a 27 euro. -
L'aumento dei costi variabili porta ad una diminuzione del margine operativo da 35 euro a 000 euro. Questa riduzione potrebbe incidere in modo significativo sulla redditività se non vengono intraprese azioni correttive.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Tasso di margine operativo | (Margine operativo ÷ Ricavi) x 100 |
Applicazione: Soluzioni TechnoPlus
Dichiarazione:
TechnoPlus Solutions, azienda del settore tecnologico, vuole conoscere il suo margine operativo per il suo reparto innovazioni. Per l'anno 2023 il dipartimento ha generato un fatturato di 500 euro, con costi variabili di 000 euro e costi fissi di 250 euro.
Lavoro da fare:
- Determinare il margine lordo per il reparto innovazioni.
- Calcolare il margine operativo annuo.
- Qual è la variazione percentuale del margine operativo se i costi fissi diminuiscono del 5%?
- Identificare possibili leve per migliorare il margine operativo.
- Spiegare come una migliore gestione dei costi variabili potrebbe influenzare i risultati.
Correzione proposta:
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Il margine lordo viene calcolato sottraendo i costi variabili dal fatturato.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 500 € – 000 € = 250 €.
Il margine lordo del dipartimento è di 250 euro. -
Il margine operativo si ottiene sottraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 250 € – 000 € = 150 €.
Il margine operativo annuo è di 100 euro. -
Una riduzione del 5% dei costi fissi di 150 euro corrisponde a 000 euro.
I nuovi costi fissi ammontano quindi a 142 € e il nuovo margine operativo è di 500 € – 250 € = 000 €.
Il tasso di variazione è ((107 € – 500 €) ÷ 100 €) x 000 = 100%.
Il margine operativo è aumentato del 7,5%.
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Per migliorare il margine operativo, TechnoPlus Solutions potrebbe prendere in considerazione la riduzione dei costi variabili e dei costi fissi, ad esempio ottimizzando i processi, aumentando i volumi di produzione per ridurre il costo unitario o rivalutando i prezzi.
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Una migliore gestione dei costi variabili, potenzialmente attraverso l’ottimizzazione delle risorse e la riduzione degli sprechi, può liberare fondi e aumentare il margine operativo, aumentando così la redditività complessiva.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Tasso di variazione | ((Nuovo – Vecchio) ÷ Vecchio) x 100 |
Applicazione: Benessere Salute
Dichiarazione:
Bien-être Santé, azienda specializzata in prodotti per il benessere, desidera analizzare la performance finanziaria di uno dei suoi prodotti di punta. Per il primo semestre dell'anno il fatturato generato da questo prodotto è di 200 euro, i costi variabili ammontano a 000 euro, mentre i costi fissi dedicati a questo prodotto ammontano a 120 euro.
Lavoro da fare:
- Come viene calcolato il margine lordo per questo prodotto?
- Qual è il margine operativo per questo prodotto nel primo semestre?
- Se i ricavi aumentano del 10%, quale sarà l’impatto sul margine operativo?
- Determinare il punto di pareggio in numero di vendite se il prezzo di vendita unitario è di € 50.
- Discutere l'importanza del margine operativo nella strategia a lungo termine di Wellness Health.
Correzione proposta:
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Il margine lordo è la differenza tra fatturato e costi variabili.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 200 € – 000 € = 120 €.
Il margine lordo per questo prodotto è di € 80. -
Il margine operativo viene calcolato detraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 80 € – 000 € = 50 €.
Il margine operativo è di 30 euro. -
Con un aumento del fatturato del 10% si arriva a 220 euro.
Il nuovo margine lordo è pari a 220 € – 000 € = 120 €.
Il nuovo margine operativo è di € 100 – € 000 = € 50.
L'aumento del fatturato si traduce in un margine operativo di 50 euro, in aumento di 000 euro.
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Il punto di pareggio viene raggiunto quando il fatturato copre tutti i costi.
Per questo, fatturato in pareggio = Costi fissi + Costi variabili.
Qui: PM = 50 € + 000 € = 120 €.
Dividendo per il prezzo unitario di vendita, il punto di pareggio viene calcolato come segue:
(\frac{170,€}{000,€} = 50) vendite.
Il punto di pareggio è quindi di 3 unità. -
Il margine operativo svolge un ruolo cruciale nella strategia a lungo termine perché indica la redditività dopo aver dedotto i costi diretti e fissi, aiutando a guidare le decisioni di investimento, i prezzi e le strategie di miglioramento dei processi.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Neutro | Costi fissi + Costi variabili ÷ Prezzo di vendita unitario |
Applicazione: Mode&Co
Dichiarazione:
Mode&Co, uno dei principali attori del prêt-à-porter, analizza la sua redditività per la sua collezione primavera-estate. La collezione ha generato un fatturato di 800 euro con costi variabili pari a 000 euro e costi fissi associati pari a 450 euro.
Lavoro da fare:
- Calcolare il margine lordo generato dalla raccolta.
- Determinare il margine operativo.
- Se una riorganizzazione interna riduce i costi fissi del 20%, a quanto ammonterà il nuovo margine operativo?
- Valutare l'impatto di un aumento del fatturato del 15% sul margine lordo.
- Analizza l'importanza di un buon rapporto margine operativo in un settore competitivo come la moda.
Correzione proposta:
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Il margine lordo si ottiene deducendo i costi variabili dal fatturato.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 800 € – 000 € = 450 €.
Il margine lordo è di € 350. -
Il margine operativo viene calcolato sottraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 350 € – 000 € = 200 €.
Il margine operativo è di 150 euro. -
Una riduzione del 20% dei costi fissi significa una riduzione dei costi fissi di 40 € (000 € x 200).
I nuovi costi fissi ammontano quindi a 160 euro.
Il nuovo margine operativo sarà di 350 € – 000 € = 160 €.
La riduzione dei costi aumenterà il margine a € 190.
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Se il fatturato aumenta del 15%, sale a 920 euro.
Il margine lordo diventa 920 € – 000 € = 450 €.
Questo aumento del fatturato aumenta il margine lordo di 120 euro. -
In un settore come quello della moda, dove la concorrenza è agguerrita, un buon rapporto margine operativo è essenziale per sostenere gli investimenti in design, produzione e pubblicità. Ciò garantisce inoltre un flusso di cassa positivo per risolvere rapidamente le sfide industriali.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Riduzione dei costi fissi | Costi fissi x Percentuale di riduzione |
Applicazione: VertInnovation
Dichiarazione:
VertInnovation è una start-up specializzata in tecnologie ecologiche che desidera calcolare il margine operativo su una serie di nuovi prodotti. Nell'ultimo trimestre questi prodotti hanno generato un fatturato di 300 euro, con costi variabili di 000 euro e costi fissi di 180 euro.
Lavoro da fare:
- Determinare il margine lordo della serie di prodotti.
- A quanto ammonta il margine operativo?
- Quale sarebbe l’effetto di una riduzione del 5% dei costi variabili sul margine operativo?
- Fornire suggerimenti per aumentare la redditività senza modificare il fatturato.
- Descrivere come le strategie di sostenibilità possono influenzare positivamente il margine operativo.
Correzione proposta:
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Il margine lordo è calcolato dalla differenza tra fatturato e costi variabili.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 300 € – 000 € = 180 €.
Il margine lordo è quindi pari a 120 euro. -
Il margine operativo si ottiene sottraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 120 € – 000 € = 70 €.
Il margine operativo è di 50 euro. -
Una riduzione del 5% dei costi variabili, ovvero 9 euro (000 euro x 180), che riduce tali costi a 000 euro.
L’adeguamento dà un margine lordo di € 300 – € 000 = € 171 e un margine operativo di € 000 – € 129 = € 000.
Il margine operativo sarebbe quindi pari a 59 euro.
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Per aumentare la redditività senza modificare il fatturato, VertInnovation potrebbe ottimizzare i costi di produzione, adottare soluzioni energetiche più efficienti o addirittura integrare materiali riciclati o meno costosi.
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Le strategie di sostenibilità aumentano il margine operativo riducendo i costi a lungo termine attraverso l’efficienza energetica, riducendo la necessità di materie prime costose e migliorando l’immagine del marchio che può attrarre più clienti.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Riduzione dei costi variabili | Costi variabili x Percentuale di riduzione |
Applicazione: Biofarmaceutica
Dichiarazione:
BioFarmaceutique opera nel campo della salute con una gamma di farmaci rispettosi dell'ambiente. Vogliono verificare l'efficacia delle loro operazioni sulla base dei risultati dell'ultimo anno finanziario. Per fare ciò hanno rilevato un fatturato di 1 euro, costi variabili di 200 euro e costi fissi di 000 euro.
Lavoro da fare:
- Calcola il margine lordo di BioFarmaceutique.
- Determinare il margine operativo disponibile.
- Se l’azienda riduce i costi fissi del 10%, quale effetto avrà ciò sul margine operativo?
- Analizza l'impatto di un aumento del 25% dei ricavi sul margine lordo.
- Considerare le potenziali implicazioni di questa performance per i futuri investimenti in ricerca e sviluppo.
Correzione proposta:
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Il margine lordo si ottiene sottraendo i costi variabili dal fatturato.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 1 € – 200 € = 000 €.
Il margine lordo è di € 500. -
Il margine operativo viene calcolato rimuovendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 500 € – 000 € = 350 €.
Il margine operativo disponibile è di 150 euro. -
Una riduzione del 10% dei costi fissi rappresenta 35 € (000 € x 350), riducendo tali costi a 000 €.
Ciò modifica il margine operativo in € 500 – € 000 = € 315.
Dopo tale riduzione il margine operativo sale quindi a 185 euro.
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Un incremento del fatturato del 25% lo porta a 1 euro.
Pertanto, il nuovo margine lordo sarà pari a 1 € – 500 € = 000 €.
L'impatto sul margine lordo è quindi un incremento di 300 euro. -
Performance favorevoli in termini di efficienza finanziaria, attraverso un margine operativo più elevato, possono incoraggiare BioFarmaceutique a investire in ricerca e sviluppo. Questa strategia può portare all'espansione del portafoglio prodotti, rafforzando così la posizione competitiva dell'azienda.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Riduzione dei costi fissi | Costi fissi x Percentuale di riduzione |
Applicazione: RestoCourier
Dichiarazione:
RestoCourier, un'azienda di consegna di pasti, vuole valutare la propria redditività rispetto al trimestre precedente. Registrano un fatturato di 400 euro, costi variabili di 000 euro e costi fissi di 220 euro.
Lavoro da fare:
- Qual è il margine lordo di RestoCourier?
- Calcolare il margine operativo trimestrale.
- Se i costi variabili vengono ridotti del 15%, cosa accadrà al nuovo margine operativo?
- Confrontare l'impatto sul margine lordo di un aumento del 30% dei ricavi rispetto al mantenimento dei costi.
- Discutere le strategie di riduzione dei costi applicabili a RestoCourier per migliorare la redditività.
Correzione proposta:
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Il margine lordo viene calcolato sottraendo i costi variabili dal fatturato.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 400 € – 000 € = 220 €.
Il margine lordo di RestoCourier è di 180 euro. -
Il margine operativo è determinato sottraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 180 € – 000 € = 120 €.
Il margine operativo trimestrale è di 60 euro. -
Una riduzione del 15% dei costi variabili corrisponde a 33 € (000 € x 220) riducendo tali costi a 000 €.
Il nuovo margine lordo diventa 400 € – 000 € = 187 €, e quindi un nuovo margine operativo di 000 € – 213 € = 000 €.
Il margine operativo sarebbe quindi pari a 93 euro.
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Un aumento del fatturato del 30% porta quest'ultimo a 520 euro, mentre i costi variabili restano a 000 euro.
Il margine lordo sarebbe quindi pari a 520 € – 000 € = 220 €.
Questo margine lordo aumenterebbe di € 120. -
RestoCourier può aumentare la redditività ottimizzando la logistica per ridurre i costi, negoziando con i fornitori tariffe preferenziali e migliorando la pianificazione per limitare i costi operativi non necessari.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Riduzione dei costi variabili | Costi variabili x Percentuale di riduzione |
Applicazione: EduTech Innov
Dichiarazione:
EduTech Innov, azienda specializzata nello sviluppo di software didattico, vuole misurare l'andamento delle sue recenti vendite. In questo trimestre il fatturato ha raggiunto i 600 euro, i costi variabili sono stati pari a 000 euro e i costi fissi si sono stabilizzati a 340 euro.
Lavoro da fare:
- Qual è il margine lordo delle vendite realizzate da EduTech Innov?
- Calcolare il loro margine operativo durante il trimestre.
- Che impatto avrebbe sul margine operativo un aumento dell’8% dei costi fissi?
- Cosa succede al margine lordo se il fatturato aumenta del 20% senza modificare i costi variabili?
- In che modo EduTech Innov può utilizzare la tecnologia per massimizzare il proprio margine operativo?
Correzione proposta:
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Il margine lordo viene calcolato sottraendo i costi variabili dal fatturato.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 600 € – 000 € = 340 €.
Il margine lordo delle vendite è di € 260. -
Il margine operativo si ottiene sottraendo i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 260 € – 000 € = 180 €.
Il margine operativo del trimestre è pari a 80 euro. -
Con un aumento dei costi fissi dell'8% corrispondente a 14 euro (400 euro x 180), i nuovi costi fissi diventano 000 euro.
Ciò porta il margine operativo a 260 € – 000 € = 194 €.
Il margine operativo si riduce a 65 euro.
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L'aumento del fatturato del 20% lo porterebbe a 720 euro, lasciando invariati i costi variabili a 000 euro.
Il margine lordo aumenta quindi a 720 € – 000 € = 340 €.
Pertanto, il margine lordo aumenterebbe di 120 euro. -
EduTech Innov potrebbe massimizzare il proprio margine operativo con la tecnologia automatizzando le operazioni ripetitive, adottando strumenti di analisi dei dati per ottimizzare lo sviluppo del prodotto e riducendo i cicli di vendita attraverso una migliore esperienza utente per linea.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
---|---|
Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Aumento dei costi fissi | Costi fissi x Aumento percentuale |
App: Spazi Verdi Urbani
Dichiarazione:
Urban GreenSpaces, specializzata nello sviluppo di parchi urbani, desidera analizzare la propria performance finanziaria annuale. L'azienda ha realizzato un fatturato di 950 euro, con costi variabili di 000 euro e costi fissi di 500 euro.
Lavoro da fare:
- Come si calcola il margine lordo di Urban GreenSpaces?
- Qual è il margine operativo annuale dell'azienda?
- Calcolare l'impatto di un aumento del 10% dei costi variabili sul margine operativo.
- Analizziamo l'impatto sul margine lordo se riduciamo i costi variabili del 5%.
- Spiegare come la pianificazione strategica può influenzare positivamente i margini operativi nel settore dello sviluppo urbano.
Correzione proposta:
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Il margine lordo viene calcolato sottraendo i costi variabili dal fatturato.
Formula: Margine lordo = Fatturato – Costi variabili
Sostituendo: 950 € – 000 € = 500 €.
Il margine lordo è quindi pari a 450 euro. -
Il margine operativo si ottiene eliminando i costi fissi dal margine lordo.
Formula: Margine operativo = Margine lordo – Costi fissi
Sostituendo: 450 € – 000 € = 300 €.
Il margine operativo annuo è di 150 euro. -
Un aumento del 10% dei costi variabili è dell’ordine di € 50 (€ 000 x 500), che porta questi costi a € 000.
Il nuovo margine lordo sarebbe € 950 – € 000 = € 550.
Ciò dà un margine operativo di € 400 – € 000 = € 300.
Osserviamo una riduzione di € 50 nel margine operativo.
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Una riduzione del 5% dei costi variabili consente di risparmiare 25 € (000 € x 500), portandoli a 000 €.
Il margine lordo diventa quindi € 950 – € 000 = € 475.
Ciò porta ad un aumento di € 25 del margine lordo. -
Un'efficace pianificazione strategica, come l'ottimizzazione dei processi di costruzione o la negoziazione di forniture a basso costo, può migliorare i margini operativi nella pianificazione urbana riducendo i costi e migliorando i tempi di consegna, aumentando così la competitività dell'azienda.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
---|---|
Marge bruto | Fatturato – Costi variabili |
Margine di operatività | Margine lordo – Costi fissi |
Riduzione/aumento dei costi variabili | Costi variabili x Variazione percentuale |