calcolo affitto commerciale | 9 Esercizi

Applicazione: Les Étalages de Margaux

Dichiarazione:

Les Étalages de Margaux è una boutique di moda specializzata nella vendita di abbigliamento femminile, situata in una via dello shopping a Lione. Il proprietario prevede di rinegoziare l'affitto del negozio per l'anno successivo. L'affitto attuale è di € 30 annui. Margaux ha notato un aumento degli affitti commerciali nella regione, in media dell'000% all'anno. Inoltre, l'interesse di Margaux è quello di aumentare il margine di profitto, controllando al tempo stesso i costi fissi, di cui l'affitto rappresenta una parte significativa.

Lavoro da fare:

1. Calcolare l'affitto previsto per l'anno successivo tenendo conto dell'aumento annuo dell'8%.
2. Se il reddito netto di Margaux dopo tutte le spese, compreso l'affitto, per quest'anno è di $ 50, determinare quale percentuale del suo reddito netto è attualmente assorbita dall'affitto.
3. Supponendo che Margaux riesca a negoziare un aumento dell'affitto limitato al 5% anziché all'8%, calcolare l'importo risparmiato ogni anno.
4. Analizza come un aumento controllato dei costi fissi come l'affitto può aiutare Margaux a pianificare gli investimenti futuri in nuove collezioni.
5. Proporre una strategia finanziaria che consenta a Margaux di limitare l'impatto degli aumenti degli affitti migliorando al tempo stesso la redditività della sua attività.

Correzione proposta:

1. Per calcolare l'affitto previsto con un aumento dell'8%, utilizzare la formula: affitto iniziale x (1 + tasso di aumento).
   Affitto previsto = 30 € x (000 + 1) = 0,08 € x 30 = 000 €.
   L'affitto previsto per l'anno successivo sarà di 32 euro.

2. Per determinare la percentuale del reddito netto assorbita dall'affitto, utilizzare la formula: (affitto corrente ÷ reddito netto) x 100.
   Percentuale = (30 € ÷ 000 €) x 50 = 000%.
   Pertanto, il 60% del reddito netto di Margaux viene assorbito dall'affitto.

3. Per calcolare l'importo risparmiato con un aumento limitato al 5%, calcolare la differenza tra gli affitti previsti con tassi dell'8% e del 5%.

Affitto con 5% = 30 € x (000 + 1) = 0,05 €.
Risparmio = 32 € – 400 € = 31 €.
Margaux risparmierebbe 900 euro all'anno.

4. Controllare l'aumento dei costi fissi come l'affitto consente a Margaux di mantenere la stabilità finanziaria, necessaria per investire in collezioni attraenti. Pertanto, limitando l’aumento dell’affitto, protegge i suoi margini di profitto e migliora la sua capacità di investimento.

5. Margaux potrebbe negoziare clausole di affitto scaglionato o cercare di diversificare i propri ricavi, ad esempio integrando capsule collection o aumentando le proprie attività online. Queste strategie contribuiranno a compensare l’aumento degli affitti pur rimanendo redditizie.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo dell'affitto previsto	canone iniziale x (1 + tasso di incremento)
Calcolo percentuale del reddito netto assorbito dall'affitto	(affitto corrente ÷ reddito netto) x 100
Calcolo del canone con conguaglio in maggiorazione	canone iniziale x (1 + nuova tariffa)
Calcolo del risparmio realizzato	canone iniziale con 8% – canone iniziale con 5%

Applicazione: Panificio Le Croissant D'Or

Dichiarazione:

La Boulangerie Le Croissant D'Or, situata nel cuore di Bordeaux, sta affrontando una rinegoziazione del suo contratto di locazione commerciale. Attualmente l'affitto del panificio è fissato a 1 euro al mese. Il proprietario ha recentemente appreso che altre attività commerciali vicine hanno registrato un aumento medio dell'affitto del 500% sui rinnovi del contratto di locazione. Desiderando anticipare questi costi, desidera valutare il potenziale impatto sul suo budget.

Lavoro da fare:

1. Calcolare l'attuale affitto annuo del panificio.
2. Determinare il nuovo canone mensile nel caso venga applicata la maggiorazione del 10%.
3. Se il fatturato annuo del panificio è pari a 200 €, calcola la percentuale che rappresenterebbe il nuovo affitto annuale dopo l'aumento del fatturato.
4. Discutere le possibili opzioni a disposizione del panificio per mitigare l'impatto di un aumento dell'affitto sulla sua redditività.
5. Fornire un'analisi critica sugli effetti dell'aumento degli affitti commerciali sulle piccole imprese nelle aree urbane.

Correzione proposta:

1. Per calcolare l'affitto annuale attuale, moltiplica l'affitto mensile per 12:
   Canone annuo attuale = 1 € x 500 = 12 €.
   L'attuale canone annuo è di € 18.

2. Per calcolare il nuovo canone mensile maggiorato del 10%, utilizzare la formula: canone mensile attuale x (1 + tasso di incremento).
   Nuovo canone mensile = 1 € x (500 + 1) = 0,10 €.
   Il nuovo canone mensile sarebbe di 1 euro.

3. Per calcolare la percentuale di entrate rappresentata dal nuovo affitto annuale, utilizzare: (nuovo affitto annuale ÷ entrate annuali) x 100.

Nuovo canone annuo = 1 € x 650 = 12 €.
Percentuale = (19 € ÷ 800 €) x 200 = 000%.
Il nuovo affitto rappresenterebbe quindi il 9,9% del fatturato.

4. Per mitigare l’impatto di un aumento dell’affitto, il panificio potrebbe aumentare leggermente i prezzi, diversificare i suoi prodotti per attirare più clienti o negoziare servizi inclusi nel contratto di locazione, come la manutenzione.

5. L’aumento degli affitti commerciali può ridurre i margini di profitto per le piccole imprese, a volte costringendole a chiudere l’attività. Per sopravvivere, devono innovare e ottimizzare le proprie operazioni per rimanere competitivi nonostante l’aumento dei costi fissi.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo dell'affitto annuale corrente	affitto mensile x 12
Calcolo del nuovo canone mensile	canone mensile attuale x (1 + rata%)
Calcolo della percentuale del fatturato rappresentata dal canone di locazione	(nuovo canone annuo ÷ fatturato annuo) x 100

App: Zona Fitness Città

Dichiarazione:

Fitness Zone City è un centro fitness situato a Marsiglia, che desidera cambiare la sua sede in locali più moderni e spaziosi per soddisfare una clientela in crescita. L'affitto attuale è di € 45 all'anno per 000 m². La nuova sede, situata in una zona più centrale, offre uno spazio di 500 mq, ma con un canone annuo di 750 euro. Prima di iniziare, il manager vuole comprendere gli impatti finanziari di questa mossa.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il costo al m² per i due locali.
2. In quale percentuale l'aumento dell'affitto comporta il trasloco nella nuova sede?
3. Se Fitness Zone City prevede un aumento del fatturato del 20% pari a 150 euro dopo il trasloco, il cambiamento ha senso dal punto di vista finanziario?
4. Suggerire le azioni che il centro può intraprendere per massimizzare lo spazio aggiuntivo nella nuova sede e generare entrate aggiuntive.
5. In un testo di una ventina di righe, analizzare l'impatto strategico che questa scelta di spostamento potrà rappresentare per Fitness Zone City, sulla base dei dati forniti.

Correzione proposta:

1. Calcola il costo al m² dei due locali dividendo l'affitto annuo per la superficie.
   Costo attuale = 45 € ÷ 000 m² = 500 € al m².
   Nuovo costo = 72 € ÷ 000 m² = 750 € al m².
   Nella nuova sede il costo al mq aumenta quindi di 6€.

2. Calcolare l'aumento percentuale del canone con la formula: ((nuovo canone – vecchio canone) ÷ vecchio canone) x 100.
   Incremento percentuale = ((€72 – €000) ÷ €45) x 000 = 45%.
   L'operazione comporta un aumento dell'affitto del 60%.

3. Ipotizzando un aumento del fatturato del 20%, il nuovo fatturato atteso è: 150 € x (000 + 1) = 0,20 €.

Con un aumento del fatturato di 30 euro per un costo di affitto aggiuntivo di 000 euro, il cambiamento è finanziariamente giusto, ma deve essere considerato.

4. Per ottimizzare gli spazi, il centro potrebbe offrire servizi aggiuntivi come corsi specializzati, personal coaching, affitto spazi per eventi o subaffitto di alcune aree.

5. Il trasferimento in uno spazio più ampio e meglio posizionato può migliorare significativamente la visibilità e l'offerta di Fitness Zone City. Strategicamente, ciò consente di attrarre nuovi clienti, aumentare la dimensione dei corsi e diversificare i servizi. Questo investimento e rischio possono anche fornire un vantaggio competitivo, se ben eseguiti. La grande incognita resta la capacità di generare effettivamente previsioni di aumento del fatturato del 20%. Fitness Zone deve valutare la propria strategia di marketing e sviluppare nuove offerte interessanti per garantire una crescita stabile.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Costo di calcolo al m²	canone annuo ÷ superficie
Calcolo dell'aumento percentuale	((nuovo canone – vecchio canone) ÷ vecchio canone) x 100
Previsioni di fatturato in aumento	fatturato x (1 + incremento %)

Applicazione: Gastronomia Gastronomia

Dichiarazione:

Deliceus è una salumeria di Lille, nota per i suoi prodotti locali e biologici. Recentemente ha ricevuto un'offerta per trasferirsi in una zona più turistica. L'affitto per la nuova sede sarebbe di 3 euro al mese, rispetto ai 000 attuali. Prima di fare il grande passo, Deliceus vuole confrontare questi costi e studiare il potenziale impatto sulle sue finanze e sulla sua strategia aziendale.

Lavoro da fare:

1. Calcolare la differenza di affitto annuale tra l'ubicazione attuale e la nuova ubicazione.
2. Determina quale percentuale di aumento dell'affitto mensile rappresenta.
3. Se Deliceus prevede un aumento del 15% del suo attuale fatturato annuo di € 120 come risultato di questa mossa, calcola il nuovo obiettivo di fatturato.
4. Considera le implicazioni di bilancio derivanti dall'aumento dell'affitto sul margine di profitto se il margine attuale è del 30% e giustifica la tua risposta.
5. Proporre e giustificare due diverse strategie che Deliceus potrebbe adottare per massimizzare i benefici di questo cambiamento di posizione.

Correzione proposta:

1. Calcola la differenza canone annuo: (nuovo canone – vecchio canone) x 12.
   Differenza annuale = (€ 3 – € 000) x 2 = € 250.
   La differenza annua di affitto è di € 9.

2. Per determinare l'aumento percentuale mensile si utilizza la formula: ((nuovo canone – vecchio canone) ÷ vecchio canone) x 100.
   Incremento percentuale = ((€3 – €000) ÷ €2) x 250 = 2%.
   L'affitto aumenta del 33,33% mensile.

3. Per calcolare il nuovo obiettivo di fatturato, aggiungi il 15% al ​​fatturato attuale: 120 € x (000 + 1) = 0,15 €.

Il nuovo obiettivo di fatturato è di 138 euro.

4. Un aumento dell’affitto può ridurre il margine di profitto. Con un margine del 30%, ovvero 36 euro attuali, dovrebbe essere confrontato con il nuovo obiettivo e i costi:
   Nuovo profitto = 138 € x 000 = 0,30 €.
   Tuttavia, deduci l’aumento dell’affitto (9 €) per ottenere un utile netto reale. La nuova ubicazione deve quindi giustificare una strategia a forte valore aggiunto.

5. Deliceus potrebbe adottare strategie come quella di diversificare l'offerta, con laboratori di degustazione che promuovano i suoi prodotti in questo distretto turistico. Un'altra strategia potrebbe essere quella di sviluppare un'ampia gamma di offerte speciali stagionali per sfruttare il traffico turistico, garantendo così un aumento del paniere medio per cliente.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo della differenza canone annuo	(nuovo affitto – vecchio affitto) x 12
Percentuale di aumento mensile	((nuovo canone – vecchio canone) ÷ vecchio canone) x 100
Calcolo del nuovo obiettivo di fatturato	fatturato x (1 + incremento %)

Applicazione: Librairie Le Scribe

Dichiarazione:

Situata nel cuore di Montpellier, la Librairie Le Scribe si trova ad affrontare un probabile aumento dell'affitto, fino al 20% al rinnovo del contratto. Con un affitto attuale di € 2 al mese, il proprietario è alla ricerca di soluzioni per assorbire questo costo senza compromettere la salute finanziaria. Allo stesso tempo, è in trattativa l'opportunità di ampliare i locali, il che rappresenta un potenziale di attrazione significativo, ma anche un costo aggiuntivo.

Lavoro da fare:

1. Calcola il nuovo affitto mensile dopo l'aumento del 20%.
2. Trova l'affitto annuale dopo questo aumento e confrontalo con quello attuale.
3. Se l'ampliamento dei locali aggiungesse 750 € all'affitto mensile, quale sarebbe l'affitto annuale totale per l'aumento dello spazio?
4. Valutare i vantaggi e i rischi di un’espansione considerando le fluttuazioni delle vendite e l’aumento del numero di clienti.
5. Analizzare come la strutturazione flessibile degli orari e delle tipologie di servizi potrebbe influenzare l'effettivo assorbimento dell'aumento dei costi.

Correzione proposta:

1. Calcolare il nuovo affitto mensile con la formula: affitto mensile attuale x (1 + tasso di aumento).
   Nuovo canone mensile = 2 € x (500 + 1) = 0,20 €.
   Il nuovo canone mensile sarebbe di 3 euro.

2. Calcolare l'affitto annuale dopo l'aumento: nuovo affitto mensile x 12 e confrontare con quello attuale.
   Nuovo canone annuo = 3 € x 000 = 12 €.
   Canone annuo attuale = 2 € x 500 = 12 €.
   L'incremento rappresenta una differenza annua di € 6.

3. Con proroga canone aggiuntivo = 750€ al mese oppure (750€ x 12).

Canone totale dopo l'estensione = (2 € + 500 €) x 750 = 12 €.
Considerando l'ampliamento il canone annuo complessivo è di € 39.

4. L’espansione può offrire una migliore esperienza di acquisto e attrarre più clienti, ma richiede un aumento delle vendite per coprire il conseguente aumento dell’affitto. Il rischio di sottooccupazione è reale se la domanda non segue.

5. Strutturando la libreria in modo flessibile, con fasce orarie estese o eventi letterari, il rischio corso può trasformarsi in un'opportunità per fidelizzare e promuovere l'ampliamento dei locali. Ciò amplificherebbe i flussi di clienti e incrementerebbe le vendite assorbendo l’aumento dei costi in modo più efficace.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo del nuovo canone mensile	canone mensile attuale x (1 + rata%)
Calcolo del nuovo canone annuo	nuovo affitto mensile x 12
Calcolo del canone annuo con ulteriore proroga	(affitto mensile attuale + proroga) x 12

Applicazione: Laboratori di Ceramica CréaTerra

Dichiarazione:

CréaTerra è un laboratorio artigianale di ceramica, situato in un villaggio attraente per i turisti. L'affitto attuale è di € 1 mensili. Il proprietario del laboratorio ha appreso che il proprietario del locale prevede di aumentare l'affitto del 200% nei prossimi mesi. Considerando diversi scenari, deve destreggiarsi tra l’aumento dei costi e l’esperienza del cliente per rimanere attraente e redditizio.

Lavoro da fare:

1. Calcolare l'importo del nuovo affitto mensile dopo l'aumento del 12%.
2. Qual è l’impatto finanziario annuale di questo aumento dell’affitto per CréaTerra?
3. Valutare l'aumento percentuale necessario del fatturato attuale di 50 € per compensare il solo aumento dell'affitto.
4. Proporre idee per la diversificazione del prodotto per aumentare le entrate rendendo il workshop più attraente.
5. Tenendo conto delle fluttuazioni stagionali dei clienti, discutere le strategie che potrebbero essere implementate per ottimizzare la presenza stagionale.

Correzione proposta:

1. Calcolare il nuovo importo dell'affitto mensile da: affitto mensile attuale x (1 + 12%).
   Nuovo affitto = 1 € x (200 + 1) = 0,12 €.
   Il nuovo canone mensile sarà di 1 euro.

2. L’impatto finanziario annuale è determinato dalla differenza tra il nuovo canone annuale e il canone annuale attuale: (nuovo canone – canone attuale) x 12.
   Impatto annuale = (1 € – 344 €) x 1 = 200 €.
   L'aumento annuo del costo totale è di € 1.

3. Per stimare l'aumento di fatturato necessario utilizzare: (incremento annuo ÷ fatturato attuale) x 100.

% necessaria = (€1 ÷ €728) x 50 = 000%.
Solo per compensare l'aumento del canone di locazione è necessario un incremento del fatturato pari a circa il 3,46%.

4. Per diversificare i ricavi, CréaTerra potrebbe ampliare la propria offerta con prodotti accessori come laboratori di creazione personalizzata, vendita di prodotti correlati o co-branding con artisti locali.

5. Per sfruttare le variazioni stagionali, campagne di marketing mirate durante i picchi turistici possono aumentare la partecipazione. Inoltre, l’organizzazione di eventi come le inaugurazioni può anche aumentare il coinvolgimento locale e turistico.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo del nuovo canone mensile	canone mensile attuale x (1 + rata%)
Impatto annuale dell'aumento	(nuovo canone – canone attuale) x 12
% di aumento del fatturato necessaria	(incremento annuo ÷ fatturato attuale) x 100

Applicazione: Clinica veterinaria zampe e piume

Dichiarazione:

La clinica veterinaria Pattes et Plumes di Nizza è in trattative per il rinnovo del contratto di locazione commerciale con il rischio di un aumento del canone del 15%. L'affitto attuale è di € 4 mensili. Il capo, desideroso di ottimizzare la struttura finanziaria della sua clinica offrendo allo stesso tempo cure di qualità, cerca di anticipare l'impatto di questo potenziale aumento.

Lavoro da fare:

1. Quale sarà il nuovo canone mensile se l'aumento verrà accettato?
2. Confronta l'aumento dell'affitto annuo con il suo fatturato annuo di 500 €, quindi espressilo in percentuale.
3. Proporre una strategia di distribuzione di servizi o offerte per ammortizzare questo aumento.
4. Quali effetti sulla clientela possono derivare dall'adeguamento dei prezzi o dei servizi per compensare l'aumento degli affitti?
5. Giustificare con tre argomentazioni in che modo l'ottimizzazione della gestione del personale e della pianificazione potrebbe ridurre efficacemente i costi operativi indiretti.

Correzione proposta:

1. Il nuovo canone mensile maggiorato del 15% è pari a 4 € x (000 + 1) = 0,15 €.
   Il nuovo canone mensile è quindi di 4 euro.

2. Calcolare l’incremento annuo: (nuovo canone – vecchio canone) x 12, poi esprimerlo in percentuale rispetto al fatturato.
   Incremento annuo = (4 € – 600 €) x 4 = 000 €.
   % sul fatturato = (€7 ÷ €200) x 500 = 000%.
   L'incremento rappresenta l'1,44% del fatturato annuo.

3. Ammortizzare l’aumento potrebbe comportare la creazione di pacchetti annuali, un aumento dei servizi di prevenzione o la promozione di abbonamenti regolari per ridurre l’impatto dell’unità.

4. Un adeguamento del prezzo può comportare un aumento della percezione del valore, ma fai attenzione alla sensibilità al prezzo. Migliorare l’esperienza del cliente può giustificare prezzi più alti.

5. Una gestione ottimizzata del personale potrebbe includere la riduzione degli straordinari, la flessibilità degli orari in base alla presenza e la formazione per aumentare la versatilità, il che ridurrebbe i costi organizzativi.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo del nuovo canone mensile	canone mensile attuale x (1 + rata%)
Calcolo dell'aumento annuale	(nuovo affitto – vecchio affitto) x 12
% di incremento rispetto al fatturato	(incremento annuo ÷ fatturato annuo) x 100

Applicazione: Agenzia digitale WebStereo

Dichiarazione:

WebStereo, agenzia digitale con sede a Strasburgo, è alla ricerca di nuovi uffici. L'attuale installazione costa loro 4 euro al mese. Il nuovo spazio pianificato offre un affitto mensile di € 500 con più sale riunioni e risiede in un'attraente area tecnologica. L'amministratore delegato valuta i benefici in termini di assunzioni e immagine per l'azienda rispetto ai costi.

Lavoro da fare:

1. Calcolare la differenza di costo annuale tra i due spazi.
2. Se il budget per l'anno è di € 300, quanta percentuale del budget rappresenta ciascuna opzione di noleggio?
3. Nell’ambito di questa transizione, quali argomenti puramente finanziari potrebbero giustificare la spesa aggiuntiva?
4. Valutare due probabili vantaggi non finanziari che il nuovo spazio fornirebbe a WebStereo.
5. Analizzare gli impatti a lungo termine che questa mossa potrebbe/dovrebbe avere sulla strategia HR (risorse umane) dell'azienda.

Correzione proposta:

1. La differenza di costo annuale è: (nuovo canone – vecchio canone) x 12.
   Differenza annuale = (€ 6 – € 000) x 4 = € 500.
   L’aumento annuale dei costi sarebbe di 18 euro.

2. Calcola la percentuale in base a: (opzione loo ÷ budget annuale) x 100.
   Per l'affitto attuale: (4 € x 500 ÷ 12 €) x 300 = 000%.
   Per il nuovo canone: (6 € x 000 ÷ 12 €) x 300 = 000%.
   Attualmente l'affitto rappresenta il 18% del budget, rispetto al 24% della variazione.

3. I vantaggi finanziari includono una prospettiva di valore a lungo termine per i clienti, un posizionamento competitivo più forte e maggiori opportunità di crescita nel mercato tecnologico in espansione.

4. Dal punto di vista non finanziario, i nuovi uffici moderni possono migliorare la produttività e stimolare la creatività. Possono anche attrarre nuovi talenti, in team chiave, grazie all’attrattiva dell’ambiente di lavoro.

5. Strategicamente, questa transizione dovrebbe portare WebStereo a riconsiderare le proprie politiche di telelavoro, ma anche a promuovere un lavoro collaborativo efficace basato sulle infrastrutture e sulle tecnologie disponibili. La soddisfazione dei dipendenti potrebbe quindi migliorare con la loro fidelizzazione.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Differenza di costo annuale	(nuovo affitto – vecchio affitto) x 12
% del budget rappresentato dall'affitto	(costo affitto annuale ÷ budget annuale) x 100

Applicazione: Ristorante Gourmandise & Passion

Dichiarazione:

Gourmandise & Passion, ristorante gourmet nel cuore di Angers, sta subendo una rivalutazione del canone proposto di 4 euro al mese, invece degli attuali 800 euro. Lo chef teme che un simile cambiamento danneggerebbe il budget stanziato per gli ingredienti pregiati, essenziali per la loro reputazione. Prima di concludere viene considerata una riflessione sui compromessi e sulle soluzioni alternative.

Lavoro da fare:

1. Qual è il costo aggiuntivo annuale di questo aumento dell’affitto?
2. Se il fatturato mensile previsto è di 30 euro, calcola la percentuale che rappresenterebbe questo canone rivalutato.
3. Proporre una strategia per replicare questo costo aggiuntivo nel prezzo dei menu senza incidere sulle presenze.
4. Sviluppa due opzioni per ottimizzare i costi operativi del ristorante senza compromettere la qualità.
5. In che misura la comunicazione trasparente con i clienti può rispondere a questa situazione economica? Litigare.

Correzione proposta:

1. Costo aggiuntivo annuo = (nuovo canone – vecchio canone) x 12.
   Costo aggiuntivo annuo = (4 € – 800 €) x 4 = 000 €.
   L'aumento genera un costo aggiuntivo di 9 euro all'anno.

2. Percentuale del fatturato: (nuovo affitto ÷ fatturato mensile) x 100.
   % sul fatturato = (€4 ÷ €800) x 30 = 000%.
   L'affitto rappresenterebbe il 16% del fatturato mensile rivalutato.

3. Aumentare leggermente i prezzi dei menu premium o introdurre attraenti menu stagionali potrebbe contribuire a diluire l’impatto sul budget del personale offrendo allo stesso tempo servizi gourmet innovativi.

4. L'ottimizzazione dei costi può includere una rigorosa gestione dell'inventario, l'evitamento degli sprechi, la collaborazione con fornitori locali per tariffe negoziate o persino lo sviluppo di un sistema di prenotazione online più efficiente.

5. La trasparenza con i clienti potrebbe essere utilizzata per spiegare e giustificare gli aumenti di prezzo condividendo le ragioni dietro queste decisioni, evidenziando un futuro impegno per ingredienti di qualità e un servizio eccellente.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Calcolo del costo aggiuntivo annuale	(nuovo affitto – vecchio affitto) x 12
Percentuale del budget rappresentata dall'affitto	(nuovo affitto ÷ fatturato mensile) x 100