quiz di calcolo aziendale | 9 Esercizi

Cioccolateria L'Éclat de Cacao

Dichiarazione:

La fabbrica di cioccolato L’Éclat de Cacao desidera adeguare le proprie strategie di prezzo. Sei responsabile del calcolo dei diversi valori risultanti da queste decisioni. Per fare ciò, hai le seguenti informazioni: il costo per l'acquisto di una scatola di praline è di 12 €, il prezzo di vendita al netto delle tasse (PV IVA esclusa) è di 20 € e la domanda annua è di 3 unità. Il costo di giacenza annuale è di 000€ a scatola e il costo dell'ordine è di 1,5€.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il margine unitario della scatola di praline.
2. Qual è il tasso di margine e qual è il suo valore per questo prodotto?
3. Determinare il punteggio per la scatola di praline.
4. Calcolare la quantità economica dell'ordine (EOQ) per le praline.
5. Analizzando tutti i risultati precedenti, quali consigli daresti per migliorare la redditività?

Correzione proposta:

1. Il margine unitario viene calcolato sottraendo il costo di acquisto dal prezzo di vendita IVA esclusa.
Margine unitario = 20 € – 12 € = 8 €.
Il margine unitario è di 8€.

2. L'aliquota del margine è la differenza tra il PV esclusa l'imposta e il PA esclusa l'imposta, diviso per il PA esclusa l'imposta, il tutto moltiplicato per 100.
Tasso di margine = ((€20 – €12) ÷ €12) x 100 = 66,67%.
Il tasso di margine è del 66,67%.

3. Il punteggio è la differenza tra PV HT e PA HT, divisa per PV HT, il tutto moltiplicato per 100.
Tasso del marchio = ((€20 – €12) ÷ €20) x 100 = 40%.
Il tasso di voto è del 40%.

4. Il QEC viene calcolato utilizzando la formula di Wilson:
QEC = ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).
QEC = ?((2 x 3000 x 50) ÷ 1,5) = ?(300000 ÷ 1,5) ? 447 scatole.
L'EQ ottimale per le praline è di circa 447 scatole.

5. Alla luce di questi calcoli, Éclat de Cacao dovrebbe prendere in considerazione la riduzione dei costi di acquisto o l'adeguamento del prezzo di vendita per migliorare il tasso di margine. Anche l'aumento della quantità ordinata ad ogni rifornimento in base all'EQ può ridurre i costi di ordinazione.

Formule utilizzate:

Agenzia digitale CreatiWeb

Dichiarazione:

L'agenzia digitale CreativeiWeb analizza la redditività dei suoi servizi di sviluppo web. Per un progetto medio, il costo di implementazione è stimato a 1 € e al cliente vengono fatturati 500 € (tasse escluse). L'agenzia sta valutando un aumento della tariffa del 2% l'anno prossimo. Le sue spese di marketing annuali ammontano a 500 euro e generano in media 10 progetti annuali.

Lavoro da fare:

1. Qual è l'importo del margine unitario per progetto?
2. Calcolare il tasso di margine iniziale.
3. Determinare il tasso di voto iniziale.
4. Quale sarebbe il nuovo PV, IVA esclusa, con l’aumento del prezzo del 10% e quale sarebbe il nuovo tasso di margine?
5. Analizzare il potenziale impatto degli aumenti dei prezzi sulla domanda, tenendo conto dei dati attuali.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è la differenza tra il costo fotovoltaico esclusa e il costo di produzione.
Margine unitario = 2 € – 500 € = 1 €.
Il margine unitario per progetto è di € 1.

2. Il tasso di margine viene calcolato qui come segue:
Tasso di margine = ((€2 – €500) ÷ €1) x 500 = 1%.
Il tasso di margine iniziale è del 66,67%.

3. Il tasso di voto è calcolato da:
Tasso del marchio = ((€ 2 – € 500) ÷ € 1) x 500 = 2%.
Il tasso di voto iniziale è del 40%.

4. Con un incremento del 10%, il nuovo PV HT si calcola come segue:
Nuovo FV tasse escluse = € 2 x 500 = € 1,1.
Nuovo tasso di margine = ((€2 – €750) ÷ €1) x 500 = 1%.
Il nuovo PV, escluse le tasse, sarebbe di € 2 e il nuovo tasso di margine sarebbe dell’750%.

5. L’aumento delle tariffe potrebbe ridurre la domanda in caso di elasticità dei prezzi, ma migliorare il margine di contribuzione per progetto. CreatiWeb dovrebbe valutare la sensibilità al prezzo dei propri clienti per decidere il miglior percorso strategico.

Formule utilizzate:

Start-up energetica futuristica

Dichiarazione:

Énergie Futuriste, una start-up specializzata in pannelli solari, prevede di lanciare una nuova gamma di prodotti. Ogni pannello ha un costo di produzione di 460€ e viene venduto al netto di tutte le spese a 800€ IVA esclusa. L'avvio prevede un ordine annuo di 1 unità, con ciascun ordine che comporta un costo di elaborazione di 200 euro e 35 euro per pannello per lo stoccaggio.

Lavoro da fare:

1. Determinare il margine unitario per ciascun pannello solare.
2. Calcola il tasso di margine per questa linea di prodotti.
3. Qual è la tariffa del marchio associata al pannello solare?
4. Stabilire l’EQ per ottimizzare i costi.
5. Suggerire aree di miglioramento per ridurre i costi senza compromettere la qualità.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è calcolato come segue:
Margine unitario = 800 € – 460 € = 340 €.
Il margine unitario è di € 340 per pannello solare.

2. Il tasso di margine è determinato dalla formula:
Tasso di margine = ((€800 – €460) ÷ €460) x 100 = 73,91%.
Il tasso di margine è del 73,91%.

3. Il calcolo del tasso di mark è:
Tasso del marchio = ((€800 – €460) ÷ €800) x 100 = 42,5%.
Il tasso di voto è del 42,5%.

4. Il QEC è calcolato da:
QEC = ?((2 x 1 x 200) ÷ 35) = ?(15 ÷ 84) ? 000 pannelli.
L'EQ ideale è di circa 74 pannelli per ordine.

5. Per ridurre i costi, Futurist Energy potrebbe esplorare l’automazione di alcune fasi di produzione o negoziare condizioni più favorevoli con i fornitori per ridurre il costo delle materie prime.

Formule utilizzate:

Pelletteria Autentico Lusso

Dichiarazione:

Le Luxe Authentique, rinomato artigiano specializzato in pelletteria di alta gamma, cerca di ottimizzare le prestazioni del suo prodotto di punta, una borsa in pelle. Il prezzo di costo (PA tasse escluse) della borsa è di 250 € e viene venduta a 540 € (tasse escluse). Per anticipare meglio la domanda, analizzano i costi logistici a 70 euro per ordine e 10 euro per unità in magazzino. Attualmente vengono vendute 500 unità all'anno.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il margine unitario per ciascun bagaglio.
2. Qual è il tasso di margine del prodotto?
3. Determinare la tariffa del marchio applicata.
4. Calcola l'EQ per questa borsa.
5. Che impatto avrebbe una riduzione del 10% dei costi logistici sul QEC?

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è:
Margine unitario = 540 € – 250 € = 290 €.
Il margine unitario per bagaglio è di € 290.

2. Il tasso di margine viene calcolato come segue:
Tasso di margine = ((€540 – €250) ÷ €250) x 100 = 116%.
Il tasso di margine è del 116%.

3. Il voto è dato da:
Tasso del marchio = ((€540 – €250) ÷ €540) x 100 = 53,7%.
Il tasso di voto è del 53,7%.

4. Per calcolare l'EQ:
QEC = ?((2 x 500 x 70) ÷ 10) = ?(70 ÷ 000) = 10 sacchi.
L'EQ ottimale è di 84 sacchetti per ordine.

5. Con una riduzione dei costi logistici del 10% (ovvero 63€ per ordine):
QEC = ?((2 x 500 x 63) ÷ 10) = ?(63 ÷ 000) = 10 sacchi.
Una riduzione del 10% dei costi logistici abbasserebbe l’EQ a 79 bagagli per ordine.

Formule utilizzate:

Libreria del Sapere e della Cultura

Dichiarazione:

La libreria Savoir & Culture amplia la sua collezione di libri rari, il cui prezzo medio di acquisto è di 45 euro al pezzo, venduti a 90 euro (IVA esclusa). Con una tariffa di deposito di 3 euro per libro e un costo di ordinazione di 15 euro, vende circa 800 copie all'anno.

Lavoro da fare:

1. Determina il margine unitario per ciascun libro raro.
2. Calcola il tasso di margine per questo prodotto.
3. Qual è il tasso di voto?
4. Valuta l'EQ per ottimizzare questo prodotto.
5. Quali aggiustamenti strategici potrebbero semplificare la gestione dell’inventario?

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è calcolato come segue:
Margine unitario = 90 € – 45 € = 45 €.
Il margine unitario per libro è di € 45.

2. Il tasso di margine è il seguente:
Tasso di margine = ((€90 – €45) ÷ €45) x 100 = 100%.
Il tasso di margine per i libri è del 100%.

3. Il tasso di voto è:
Tasso del marchio = ((€90 – €45) ÷ €90) x 100 = 50%.
Il tasso di voto è del 50%.

4. Il QEC è calcolato da:
QEC = ?((2 x 800 x 15) ÷ 3) = ?(24 ÷ 000) = 3 libbre.
L'EQ ottimale è di circa 89 sterline per ordine.

5. L’ottimizzazione della gestione delle scorte potrebbe comportare una maggiore automazione della catena di fornitura e una previsione della domanda più accurata. Altre strade da esplorare sono la riduzione del ciclo di trasporto e l’ottimizzazione della rotazione delle scorte.

Formule utilizzate:

Negozio di elettronica Nova Gadget

Dichiarazione:

Nova Gadget, esperta di gadget elettronici, prevede di rivisitare la redditività di un prodotto specifico: una cuffia audio di alta qualità il cui costo di produzione ammonta a 24 euro, per un prezzo di vendita IVA esclusa fissato a 55 euro. Il costo di stoccaggio è di 5€ per unità e ogni ordine genera un costo fisso di 100€. L'armadietto vende circa 200 unità al mese.

Lavoro da fare:

1. Qual è l'importo del margine unitario per le cuffie?
2. Stabilire il tasso di margine.
3. Qual è il tasso di voto?
4. Calcola il QEC per ottimizzare la gestione dell'inventario annuale.
5. Discutere l'effetto della rotazione delle scorte sulla redditività.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario si calcola:
Margine unitario = 55 € – 24 € = 31 €.
Il margine unitario è di 31€ per casco.

2. Il tasso di margine è:
Tasso di margine = ((€55 – €24) ÷ €24) x 100 = 129,17%.
Il tasso di margine è del 129,17%.

3. Il tasso di voto è il seguente:
Tasso del marchio = ((€55 – €24) ÷ €55) x 100 = 56,36%.
Il tasso di voto è del 56,36%.

4. Calcolo del QEC su base annuale (200 unità al mese o 2400 all'anno):
QEC = ?((2 x 2 x 400) ÷ 100) = ?(5 ÷ 480) = 000 caschi.
L'EQ ottimale è di 310 caschi per ordine.

5. Un'efficiente rotazione dell'inventario massimizza l'utilizzo dello spazio riducendo al minimo i costi di stoccaggio. Un rapido turnover può anche ridurre il rischio di deprezzamento del prodotto, migliorando al tempo stesso il margine di profitto netto a lungo termine.

Formule utilizzate:

Sala da tè Eleganza e delicatezza

Dichiarazione:

Élégance et Délice, prestigiosa sala da tè, desidera massimizzare la vendita del suo assortimento di tè rari. Il prezzo medio di acquisto per scatola è di 18 € e ogni scatola viene venduta a 42 € (IVA esclusa). Le spese di stoccaggio sono di 2€ a scatola e il costo di un ordine è di 30€. Il salone ne vende in media 600 all'anno.

Lavoro da fare:

1. Qual è l'importo del margine unitario?
2. Determinare il tasso di margine.
3. Calcola il tasso di voto.
4. Qual è l'EQ di questi tè rari?
5. Offrire suggerimenti per migliorare i profitti mantenendo la qualità unica dei loro tè.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario si ottiene come segue:
Margine unitario = 42 € – 18 € = 24 €.
Il margine unitario per scatola di tè è di 24€.

2. Il tasso di margine è calcolato da:
Tasso di margine = ((€42 – €18) ÷ €18) x 100 = 133,33%.
Il tasso di margine è del 133,33%.

3. Il tasso di voto è il seguente:
Tasso del marchio = ((€42 – €18) ÷ €42) x 100 = 57,14%.
Il tasso di voto è del 57,14%.

4. Il QEC è dato dalla formula:
QEC = ?((2 x 600 x 30) ÷ 2) = ?(36 ÷ 000) = 2 scatole.
L'EQ ottimale è di 134 scatole per ordine.

5. Per massimizzare i profitti, la casa da tè potrebbe introdurre eventi a tema o pacchetti che aumentino il volume delle vendite e riducano i costi di ordinazione per unità pur mantenendo l’immagine di fascia alta.

Formule utilizzate:

Moda ed Eleganza Tessile

Dichiarazione:

Mode et Élégance, un'azienda tessile, sta rivedendo i costi di produzione delle sue camicie di lusso. Il costo di produzione delle magliette è di 35€ e vengono vendute a 75€ (IVA esclusa). La richiesta annuale di queste magliette è di 5 unità, con un costo di ordinazione di 000 euro e un costo di stoccaggio di 200 euro per unità.

Lavoro da fare:

1. Determina il margine unitario per ciascuna maglietta.
2. Calcolare il tasso di margine.
3. Qual è il tasso di voto?
4. Valutare il QEC per una gestione ottimizzata.
5. Suggerire strategie per una migliore gestione dell'inventario che potrebbe ridurre i costi di stoccaggio.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è calcolato come segue:
Margine unitario = 75 € – 35 € = 40 €.
Il margine unitario per maglia è di 40€.

2. Il tasso di margine viene calcolato come segue:
Tasso di margine = ((€75 – €35) ÷ €35) x 100 = 114,29%.
Il tasso di margine è del 114,29%.

3. Il tasso di voto è:
Tasso del marchio = ((€75 – €35) ÷ €75) x 100 = 53,33%.
Il tasso di voto è del 53,33%.

4. Il QEC per ottimizzare la gestione è:
QEC = ?((2 x 5 x 000) ÷ 200) = ?(4 ÷ 2) = 000 camicie.
L'EQ ottimale è di circa 707 camicie per ordine.

5. Moda ed Eleganza potrebbero adottare un sistema automatizzato di gestione dell'inventario per una migliore visibilità in tempo reale, riducendo così la necessità di stoccaggio prolungato, con una conseguente riduzione dei costi associati.

Formule utilizzate:

Supermercato biologico sfuso e rifiuti zero

Dichiarazione:

Bio Vrac & Zéro Déchet è specializzato in prodotti biologici sfusi. Attualmente una confezione di cereali biologici viene acquistata a 9 euro e venduta a 16,50 euro (IVA esclusa). Il costo di stoccaggio è di 0,8€ a pacco, mentre il costo per ordine è di 20€. Con una previsione di vendita di 3 unità all'anno, il supermercato vuole ottimizzare le proprie forniture.

Lavoro da fare:

1. Calcola il margine unitario su una confezione di cereali biologici.
2. Qual è il valore del tasso di margine?
3. Calcolare la tariffa della marca per la confezione di cereali.
4. Determinare l'EQ per una gestione ottimale dell'offerta.
5. Suggerire misure per migliorare la gestione del flusso di cassa in base al turnover delle scorte.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è ottenuto da:
Margine unitario = 16,50 € – 9 € = 7,50 €.
Il margine unitario è di 7,50 € per confezione di cereali.

2. Il tasso di margine viene calcolato come segue:
Tasso di margine = ((€16,50 – €9) ÷ €9) x 100 = 83,33%.
Il tasso di margine è del 83,33%.

3. Il tasso di voto è determinato da:
Tasso del marchio = ((€16,50 – €9) ÷ €16,50) x 100 = 45,45%.
Il tasso di voto è del 45,45%.

4. Il QEC è calcolato da:
QEC = ?((2 x 3 x 200) ÷ 20) = ?(0,8 ÷ 128) = 000 pacchi.
L'EQ ottimale è di 400 confezioni per ordine.

5. Per gestire in modo efficace il flusso di cassa, Bio Vrac e Zéro Déchet potrebbero negoziare termini di pagamento più lunghi con i fornitori, collegando il flusso di cassa in entrata ai cicli di vendita, mantenendo al tempo stesso un livello di inventario che riduca al minimo i costi di stoccaggio.

Formule utilizzate: