calcolo della redditività commerciale | 9 Esercizi

Applicazione: Abbigliamento Sirocco

Dichiarazione:

Sirocco Clothing è una catena di negozi di prêt-à-porter che gode di un elevato traffico di clienti grazie alle sue collezioni di tendenza. L'ultima collezione ha generato una richiesta annua di 10 pezzi per un modello di punta. Il prezzo unitario di acquisto IVA esclusa per questo modello è di 000 € e il prezzo di vendita IVA esclusa è di 50 €. Il costo dell'ordine è di 80 € e il costo di stoccaggio per unità all'anno è di 100 €. Sei responsabile dell'analisi della redditività di questo prodotto e dell'ottimizzazione della gestione dell'inventario.

Lavoro da fare:

1. Calcola il margine unitario e il margine complessivo per questa raccolta.
2. Determinare il tasso di margine per il modello di punta.
3. Valuta la tariffa del marchio per questa collezione.
4. Qual è il QEC per ottimizzare la gestione dell'inventario del modello di punta?
5. Sviluppare una riflessione sulla strategia di prezzo sulla base dei risultati ottenuti.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è calcolato come segue: FV tasse escluse – PA tasse escluse = 80€ – 50€ = 30€.

   Il margine complessivo si ottiene moltiplicando il margine unitario per la quantità venduta: 30€ x 10 = 000€. Il margine unitario di 300€ e il margine complessivo di 000€ indicano una buona redditività.

2. Il tasso di margine è calcolato da: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100.

   Sostituendo, ((€80 – €50) ÷ €50) x 100 = 60%. Il tasso di margine del 60% dimostra una forte redditività.

3. L'importo del mark è determinato dalla formula: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100.

Sostituendo, ((€80 – €50) ÷ €80) x 100 = 37,5%. La tariffa del marchio dimostra una buona valutazione in rapporto al prezzo di vendita.

4. Per determinare il QEC, utilizziamo la formula: QEC = ?((2 x Domanda annua x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 10 x 000) ÷ 100) = ?5 = 400 unità. Il QEC di 000 unità aiuta a ridurre al minimo i costi totali.

5. Analizzando i risultati, Sirocco Clothing potrebbe potenzialmente aumentare il prezzo di vendita, IVA esclusa, per migliorare ulteriormente il margine unitario e complessivo, garantendo al tempo stesso di non danneggiare la domanda dei clienti.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: BioVerte Gourmandises

Dichiarazione:

BioVerte Gourmandises è un'azienda specializzata in prodotti alimentari biologici e gourmet. Commercializza un prodotto di punta, una marmellata di lamponi biologica. Il prezzo di acquisto IVA esclusa è di 3€ a vaso, mentre il prezzo di vendita IVA esclusa è di 5€. L'azienda prevede di vendere 15 vasetti quest'anno. Il costo dell'ordine è di € 000, mentre il costo di stoccaggio è di € 50 per vaso all'anno. La tua missione è ricalcolare i margini, le tariffe e ottimizzare la fornitura di marmellata.

Lavoro da fare:

1. Qual è il margine unitario e il margine complessivo per questo prodotto?
2. Calcola il tasso di margine per la marmellata di lamponi biologica.
3. Determinare il tasso di voto.
4. Qual è l'EQ del prodotto per ridurre i costi?
5. Analizzare i margini e proporre come BioVerte potrebbe migliorare la propria performance finanziaria.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è calcolato da: PV IVA esclusa – PA IVA esclusa = 5€ – 3€ = 2€.

   Il margine complessivo è il prodotto del margine unitario per la quantità venduta: 2 € x 15 = 000 €. Il margine unitario di 30€ ed il margine complessivo di 000€ dimostrano una buona redditività del prodotto.

2. Il tasso di margine è determinato da: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100.

   Sostituendo, ((€5 – €3) ÷ €3) x 100 = 66,67%. Un tasso di margine elevato del 66,67% è notevole e indica un buon ritorno sul costo di acquisto.

3. La tariffa del marchio viene calcolata utilizzando la formula: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100.

Sostituendo, ((€5 – €3) ÷ €5) x 100 = 40%. Il mark rate indica che il 40% del prezzo di vendita è costituito dal profitto.

4. Il QEC è calcolato come segue: QEC = ?((2 x Domanda annuale x Costo di ordinazione) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 15 x 000) ÷ 50) = ?(0,50) = 1 unità. Un QEC di 500 vasi ottimizza efficacemente la gestione dell'inventario.

5. Considerati i margini attuali, BioVerte Gourmandises potrebbe valutare la possibilità di riposizionare il prezzo di vendita per aumentare la redditività, oppure ridurre leggermente i costi di acquisto attraverso trattative per aumentare ulteriormente il proprio margine.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: soluzioni ZenTech

Dichiarazione:

ZenTech Solutions, azienda specializzata in software gestionali, vuole lanciare un nuovo software. Il costo di produzione per licenza è di 100 euro e il prezzo di vendita è fissato a 200 euro. Il management stima una cifra di vendita di 5 licenze per il primo anno. I costi di marketing e distribuzione ammontano a 000 euro. ZenTech vorrebbe valutare la redditività del prodotto e, se necessario, adattare la propria strategia.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il margine unitario e il margine complessivo sul software.
2. Quali sono il tasso di margine e il tasso di marca per il prodotto?
3. ZenTech Solutions prevede di aumentare il prezzo di vendita del 20%. Quale sarebbe il nuovo tasso di riferimento?
4. Con una tale variazione di prezzo, quante licenze dovranno essere vendute per un obiettivo di margine complessivo di 600 euro?
5. Valutare le implicazioni strategiche di questi risultati per posizionare meglio le soluzioni ZenTech sul mercato.

Correzione proposta:

1. Il margine unitario è calcolato da: FV tasse escluse – PA tasse escluse = 200€ – 100€ = 100€.

   Il margine complessivo è ottenuto da: 100€ x 5 = 000€. Un margine complessivo di 500 euro riflette una buona capacità di generazione di profitti.

2. Il tasso di margine è: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100.

   Sostituendo, ((€200 – €100) ÷ €100) x 100 = 100%. Un tasso di margine del 100% mostra un’ottima redditività.

   L'aliquota del mark è: ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100.

   Sostituendo, ((€200 – €100) ÷ €200) x 100 = 50%. Ciò significa che il 50% del prezzo di vendita è costituito dal profitto.

3. Il nuovo prezzo di vendita dopo un aumento del 20% sarà: 200€ + (200€ x 0,20) = 240€.

Il nuovo tasso di mark è: ((€240 – €100) ÷ €240) x 100 = 58,33%. Un aumento del tasso di marca al 58,33% grazie all'aumento dei prezzi.

4. Per ottenere un margine complessivo di € 600, utilizzando il margine unitario rettificato:

   Il margine unitario di 140 € (nuovo PV IVA esclusa – PA IVA esclusa) sarà: 600 € ÷ 000 € = 140 licenze da vendere.

   ZenTech dovrà quindi vendere 4 licenze.

5. Questi risultati indicano che l’aumento del prezzo può migliorare significativamente la redditività senza richiedere la vendita di più licenze. ZenTech Solutions potrebbe concentrarsi maggiormente sulle vendite a valore aggiunto.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Applicazione: Illuminazione Naturomix

Dichiarazione:

Naturomix Lighting produce illuminazione ecocompatibile. Un modello popolare, “Soleil LED”, ha un costo di produzione di 15 € l’unità, con un prezzo al dettaglio di 30 €. Le previsioni di vendita sono di 12 unità all'anno. Il costo dell'ordine è di 000 € per ordine e il costo di stoccaggio è di 150 € per unità all'anno. Naturomix vuole ottimizzare i margini e la gestione degli inventari.

Lavoro da fare:

1. Determinare il margine unitario e il margine complessivo per il modello “Soleil LED”.
2. Calcola il tasso di markup e il tasso di marca per questo modello.
3. Quale aumento del prezzo ante imposte del modello “Soleil LED” ci consentirebbe di ottenere un ricarico del 60%?
4. Qual è il QEC del modello per massimizzare l'efficienza dello storage?
5. Discutere le implicazioni per Naturomix Lighting utilizzando i dati ottenuti.

Correzione proposta:

1. Margine unitario: PV tasse escluse – PA tasse escluse = 30€ – 15€ = 15€.

   Margine complessivo: 15 € x 12 = 000 €. Il buon andamento del margine complessivo rafforzerebbe la strategia.

2. Tasso di margine: ((€30 – €15) ÷ €15) x 100 = 100%.

   Tariffa marca: ((€30 – €15) ÷ €30) x 100 = 50%. Questi tassi indicano un'eccellente redditività.

3. Per ottenere un tasso di valutazione del 60%, aggiustiamo:

(VP IVA esclusa – €15) ÷ PV IVA esclusa = 0,60.

Supponiamo che PV HT = X, allora (X – 15) ÷ X = 0,60.

0,60X = X – 15

15 = X – 0,60X

0,40X = 15

X = 15 ÷ 0,40 = 37,50 €.

Il nuovo prezzo di vendita per raggiungere il margine del 60% sarebbe di € 37,50 tasse escluse.

4. QEC: ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 12 x 000) ÷ 150) = ?0,75 = 4 unità. Il QEC ottimale consente l’allineamento degli stock e dei flussi.

5. Naturomix potrebbe chiaramente beneficiare di un aumento dei prezzi per migliorare i propri margini senza ridurre i volumi venduti e ottimizzare così la propria stabilità finanziaria.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: turbine AeroWind

Dichiarazione:

AeroWind Turbines, azienda specializzata in energie rinnovabili, offre diverse turbine eoliche. Il modello “Zephyr” costa 1 euro in produzione e viene venduto a 500 euro cadauno. Prevediamo di venderne 3 unità quest'anno. Il costo di preparazione dell'ordine è di 000 €, mentre il costo di stoccaggio per turbina è di 300 € all'anno. AeroWind desidera analizzare la propria attuale redditività e pianificare gli adeguamenti necessari.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il margine unitario e il margine complessivo del modello “Zephyr”.
2. Determinare il tasso di margine e il tasso di ricarico per il modello “Zephyr”.
3. AeroWind sta valutando una riduzione del prezzo del 10% per aumentare le vendite. Quale sarà il nuovo tasso di margine?
4. Quale QEC consente di minimizzare i costi di stoccaggio per la produzione di “Zephyr”?
5. Fornire analisi sulle sfide e sulle opportunità per le turbine AeroWind se il prezzo viene ridotto.

Correzione proposta:

1. Margine unitario: PV tasse escluse – PA tasse escluse = 3 € – 000 € = 1 €.

   Margine complessivo: 1 € x 500 = 300 €. Questo margine complessivo illustra una solida performance finanziaria per l’azienda.

2. Tasso di margine: ((€3 – €000) ÷ €1) x 500 = 1%.

   Tasso del marchio: ((€ 3 – € 000) ÷ € 1) x 500 = 3%. Questi tassi mostrano l’attrattiva commerciale e la fattibilità dell’offerta di prodotti.

3. Nuovo fotovoltaico, tasse escluse dopo una riduzione del 10%: 3 € x (000 – 1) = 0,10 €.

Nuovo tasso di margine: ((€2 – €700) ÷ €1) x 500 = 1%.

Dopo la riduzione, il tasso di margine è ancora buono all'80%.

4. QEC: ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 300 x 500) ÷ 50) = ?6000 = 77 unità. Il QEC di 77 unità ottimizza la logistica e la gestione delle scorte.

5. Anche se la riduzione del prezzo potrebbe incrementare le vendite, per mantenere la redditività sarà necessario anche ottimizzare i costi di produzione. Stanno emergendo opportunità di volume per AeroWind, che giustificano una revisione strategica.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: distributori GreenFuel

Dichiarazione:

GreenFuel Distributors offre diverse apparecchiature per la distribuzione di carburante biodegradabile. L'attrezzatura di punta "EcoPump" viene prodotta a 500 € l'una e venduta a 1 €. L'azienda prevede di venderne 000 unità quest'anno. L'ordine costa 800 €, mentre lo stoccaggio per prodotto costa 200 € all'anno. GreenFuel è alla ricerca di modi per migliorare le proprie prestazioni e limitare i costi.

Lavoro da fare:

1. Calcolare il margine unitario e il margine complessivo del prodotto “EcoPump”.
2. Valutare il tasso di margine e il tasso di marca del prodotto.
3. GreenFuel prevede di aumentare il prezzo del 15%. Calcolare l'impatto sul tasso di margine.
4. Quale QEC aiuta a razionalizzare i costi di “EcoPump”?
5. Analizza come GreenFuel potrebbe utilizzare questi calcoli per adeguare la propria offerta.

Correzione proposta:

1. Margine unitario: PV tasse escluse – PA tasse escluse = 1 € – 000 € = 500 €.

   Margine complessivo: 500 € x 800 = 400 €. Ciò dimostra una strategia di vendita efficace.

2. Tasso di margine: ((€1 – €000) ÷ €500) x 500 = 100%.

   Tasso del marchio: ((€1 – €000) ÷ €500) x 1 = 000%. Questi dati evidenziano un’eccellente competitività economica.

3. Nuovo FV IVA esclusa con aumento del 15%: 1 € x (000 + 1) = 0,15 €.

Nuovo tasso di margine: ((€1 – €150) ÷ €500) x 500 = 100%.

L'aumento del prezzo migliora significativamente il margine quando viene aumentato.

4. QEC: ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 800 x 200) ÷ 20) = ?16 = 000 unità. Un’adeguata gestione del QEC ottimizza le operazioni commerciali.

5. Aumentando il prezzo delle attrezzature, GreenFuel avrebbe una maggiore capacità finanziaria per investire in ricerca e innovazione, bilanciando al tempo stesso la necessità di competere sul mercato.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: Pasticcerie SweetBites

Dichiarazione:

SweetBites Confectioneries eccelle nella produzione di caramelle biologiche. Una confezione di “Caramel Doux” costa 2 € e viene venduta a 4 €. L'azienda prevede di produrre e vendere 25 confezioni quest'anno. La tariffa per un ordine all'ingrosso è di 000 €, mentre il costo di stoccaggio è di 30 € a pacco all'anno. SweetBites vuole migliorare le prestazioni e sviluppare il proprio prodotto in modo ottimale.

Lavoro da fare:

1. Qual è il margine unitario e il margine complessivo per il prodotto “Sweet Caramel”?
2. Calcola il tasso di margine e il tasso di marca.
3. Visualizza gli effetti sul tasso di margine se il costo di produzione aumenta del 10% senza adeguare il prezzo di vendita.
4. Identificare il QEC ottimale per questa linea di caramelle.
5. Offri un'analisi approfondita sul futuro di "Sweet Caramel" per SweetBites.

Correzione proposta:

1. Margine unitario: PV tasse escluse – PA tasse escluse = 4€ – 2€ = 2€.

   Margine complessivo: 2 € x 25 = 000 €. I dati rivelano un buon impegno per la redditività.

2. Tasso di margine: ((€4 – €2) ÷ €2) x 100 = 100%.

   Tasso del marchio: ((€4 – €2) ÷ €4) x 100 = 50%. I dati parlano chiaro e fanno ben sperare per il futuro.

3. Con un aumento del costo di produzione del 10%, il nuovo costo è 2 € + (2 € x 0,10) = 2,20 €.

Nuovo tasso di margine: ((€4 – €2,20) ÷ €2,20) x 100 = 81,82%.

Cette variation impose de reconsidérer les stratégies de coûts pour maintenir des marges favorables. 

4. QEC: ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 25 x 000) ÷ 30) = ?0,20 = 7 pacchetti. La gestione ottimale si basa su questo modello QEC.

5. Per mantenere le prestazioni e anticipare gli aumenti dei costi, SweetBites dovrebbe esplorare riduzioni dei costi o riconsiderare i prezzi di vendita per supportare il margine di profitto a lungo termine.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: innovazioni SolarTech

Dichiarazione:

SolarTech Innovations utilizza le sue migliori risorse per produrre i pannelli solari “Helios”. Il costo di produzione di un pannello è di 150 €, questo viene venduto a 300 €. L'azienda prevede di venderne 1 unità entro l'anno. I costi di ordinazione ammontano a 500 € a lotto e il costo di stoccaggio annuale è di 100 € a pannello. SolarTech cerca di sfruttare i propri punti di forza e di recuperare gli investimenti iniziali.

Lavoro da fare:

1. Stimare il margine unitario e il margine complessivo per i pannelli “Helios”.
2. Determinare il tasso di margine e il tasso di marca.
3. Discutere l'impatto di una riduzione del 20% del prezzo di vendita del prodotto sul margine.
4. Valutare il QEC per una gestione ottimale dell'inventario.
5. Fornire feedback e raccomandazioni per SolarTech in base ai risultati.

Correzione proposta:

1. Margine unitario: PV tasse escluse – PA tasse escluse = 300€ – 150€ = 150€.

   Margine complessivo: 150 € x 1 = 500 €. Questi numeri rappresentano solidi parametri di riferimento per l’azienda.

2. Tasso di margine: ((€300 – €150) ÷ €150) x 100 = 100%.

   Tariffa marca: ((€300 – €150) ÷ €300) x 100 = 50%. Ciò dimostra che la SolarTech ha solide basi finanziarie.

3. Con una riduzione del 20% il nuovo prezzo di vendita diventa: 300€ x (1 – 0,20) = 240€.

Nuovo tasso di margine: ((€240 – €150) ÷ €150) x 100 = 60%. Una riduzione del margine al 60% incoraggia l’adeguamento dei costi.

4. QEC: ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 1 x 500) ÷ 100) = ?10 = 30 unità. L’uso del QEC è cruciale per la competitività logistica.

5. SolarTech deve valutare i vantaggi di una strategia di volumi inferiori e prezzi inferiori rispetto alla riduzione dei margini in un mercato in crescita, supportando l’innovazione continua.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)

Applicazione: borse UrbanEscape

Dichiarazione:

UrbanEscape Bags punta su accessori di moda resistenti e pratici. Uno zaino “CityWalker” viene prodotto a 35 € e venduto a 75 €. L'azienda prevede di realizzare 5 vendite quest'anno. Il costo di elaborazione dell'ordine è di 000 € per ordine e il costo di stoccaggio è di 25 € a sacco all'anno. UrbanEscape vuole perfezionare i propri margini e i processi logistici.

Lavoro da fare:

1. Calcola il margine unitario e il margine complessivo per “CityWalker”.
2. Valutare il tasso di margine e il tasso di marca.
3. Stimare il tasso di margine se UrbanEscape decidesse di abbassare il prezzo di vendita di € 5.
4. Determinare il QEC per operazioni di stoccaggio efficienti.
5. Discutere le implicazioni future per UrbanEscape quando verranno valutati i risultati.

Correzione proposta:

1. Margine unitario: PV tasse escluse – PA tasse escluse = 75€ – 35€ = 40€.

   Margine complessivo: 40 € x 5 = 000 €. Questi risultati sono favorevoli a uno sforzo di diversificazione.

2. Tasso di margine: ((€75 – €35) ÷ €35) x 100 = 114,29%.

   Tasso del marchio: ((€75 – €35) ÷ €75) x 100 = 53,33%. Questi elementi supportano una forte posizione sul mercato.

3. Un nuovo prezzo di vendita è € 75 – € 5 = € 70.

Il tasso di margine rettificato: ((€70 – €35) ÷ €35) x 100 = 100%. UrbanEscape manterrebbe una buona redditività nonostante il calo dei prezzi.

4. QEC: ?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio).

   Sostituendo, QEC = ?((2 x 5 x 000) ÷ 25) = ?1 = 250 sacchi. Ciò garantisce continuità operativa con costi ottimizzati.

5. L’analisi critica rivela che UrbanEscape può supportare il suo sviluppo attraverso una riduzione mirata dei prezzi, attirando più clienti e aumentando l’efficienza complessiva.

Formule utilizzate:

titolo	Formule
Margine unitario	PVHT – PAHT
Margine complessivo	Margine unitario x quantità venduta
Tasso di margine	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tasse sul marchio	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
QEC	?((2 x Domanda annuale x Costo dell'ordine) ÷ Costo di stoccaggio)