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Soluzioni GlobeTrade
Dichiarazione:
GlobeTrade Solutions è un'azienda specializzata nell'import-export di prodotti elettronici. Analizzando le sue attività internazionali, desidera ottimizzare la propria gestione per massimizzare il profitto. Attualmente GlobeTrade si concentra sull'importazione di smartphone da tre paesi diversi. L’azienda cerca di comprendere gli impatti finanziari delle sue decisioni aziendali complessive.
Lavoro da fare:
- Calcola il costo totale di importazione se GlobeTrade importa 500 smartphone dal paese A al costo di 300 € per unità.
- Determinare il prezzo di vendita IVA esclusa necessario per ottenere un margine del 40% su ogni smartphone se importato a 300 € per unità.
- Cosa succede con la tariffa marca se il prezzo di vendita IVA esclusa viene fissato a 600 euro per ogni smartphone?
- Analizzare l'impatto del tasso di cambio attuale sul costo di importazione se il costo in valuta estera è di 350 dollari per smartphone, con un tasso di cambio di 1 dollaro = 0,85 euro.
- Proporre una strategia aziendale per GlobeTrade per ridurre i costi di importazione senza compromettere la qualità del prodotto.
Correzione proposta:
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Il costo totale dell'importazione viene calcolato moltiplicando il numero di smartphone per il costo unitario. Ciò dà: 500 x 300 € = 150 €. Il costo totale dell’importazione è di 000 euro.
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Per ottenere un tasso di margine del 40%, utilizzare la formula:
PV tasse escluse = PA tasse escluse x (1 + tasso di margine).
Sostituendo abbiamo: €300 x (1 + 0,40) = €420.
Il prezzo di vendita IVA esclusa deve essere pari a 420 € per ottenere un tasso di margine del 40%. -
Il voto è dato dalla formula:
Tasso del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100.
Sostituendo con i valori: ((€600 – €300) ÷ €600) x 100 = 50%.
L'aliquota del contrassegno sarebbe del 50% se il prezzo di vendita, tasse escluse, fosse pari a 600 €.
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Per calcolare il costo in euro moltiplica il costo in dollari per il tasso di cambio: 350 x 0,85 = 297,5 €.
Il costo di importazione per smartphone è di 297,5 € dopo la conversione. -
GlobeTrade potrebbe negoziare tariffe di trasporto migliori, optare per forniture in grandi quantità per beneficiare di economie di scala o diversificare le proprie fonti di approvvigionamento per trovare opzioni a basso costo.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Costo totale dell'importazione | Numero di unità x costo unitario |
Prezzo di vendita IVA esclusa | PA esclusa IVA x (1 + tasso di margine) |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Costo di importazione in euro | Costo della valuta estera x tasso di cambio |
WorldFashion Inc.
Dichiarazione:
WorldFashion Inc. è un'azienda specializzata nell'importazione e distribuzione di abbigliamento di lusso. L'organizzazione desidera migliorare la propria strategia di prezzo e ottimizzare i propri margini nel mercato globale. Per fare ciò, vuole analizzare le sue operazioni attuali e simulare vari scenari di prezzo.
Lavoro da fare:
- Calcola il margine unitario se WorldFashion acquista abiti per € 150 per unità e li rivende per € 300 per unità.
- Qual è il tasso di margine applicato da WorldFashion su ogni abito venduto?
- Se l'aliquota IVA applicabile è del 20%, qual è il prezzo di vendita di ciascun abito, IVA inclusa?
- Calcola il margine complessivo se WorldFashion vende 200 abiti al prezzo unitario calcolato in precedenza.
- Proporre un'analisi critica delle implicazioni di un aumento del 20% del prezzo di acquisto sulla redditività di WorldFashion.
Correzione proposta:
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Il margine unitario si calcola sottraendo il prezzo di acquisto dal prezzo di vendita: 300€ – 150€ = 150€. Il margine unitario è di € 150 per abito.
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Il tasso di margine è dato da:
Tasso di margine = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PA tasse escluse) x 100.
Sostituendo: ((€300 – €150) ÷ €150) x 100 = 100%.
Il tasso di margine raggiunto è del 100%. -
Il prezzo di vendita IVA inclusa è calcolato con:
PV IVA inclusa = PV IVA esclusa x (1 + IVA).
Sostituendo: 300€ x 1,20 = 360€.
Il prezzo di vendita IVA inclusa di ogni abito è di € 360.
-
Il margine complessivo è calcolato da:
Margine complessivo = Margine unitario x Quantità venduta.
Sostituendo: 150€ x 200 = 30€.
Il margine complessivo per 200 abiti è di 30 euro. -
Se il prezzo d'acquisto aumenta del 20%, il nuovo prezzo d'acquisto sarà pari a 150 € x 1,20 = 180 €.
Ciò riduce il margine unitario a: € 300 – € 180 = € 120.
Questa riduzione del margine di 30€ per abito potrebbe compromettere la redditività dell'azienda se il prezzo di vendita non viene adeguato di conseguenza.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Margine unitario | PV – AP |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Prezzo di vendita IVA inclusa | PV IVA esclusa x (1 + IVA) |
Margine complessivo | Margine unitario x Quantità venduta |
TechInnovations Ltd.
Dichiarazione:
TechInnovations Ltd., uno dei principali attori nel settore high-tech, prevede di adeguare le proprie operazioni commerciali internazionali per massimizzare i profitti. Vogliono valutare la loro attuale struttura dei costi associata alle esportazioni dei loro nuovi droni.
Lavoro da fare:
- Calcola l'utile netto della vendita di un drone sapendo che il prezzo di produzione è di 420 € e il prezzo di mercato è di 800 €.
- Qual è il tasso di marca raggiunto da TechInnovations per ciascun drone?
- Se il costo logistico per unità per l’esportazione è di 50 €, qual è il profitto per drone, costi logistici inclusi?
- Analizzare l’impatto di una svalutazione del 10% della valuta locale sui profitti se esportano in un’area con una parità valutaria fissa con l’Euro.
- Proporre una strategia di gestione del rischio per ridurre al minimo l'impatto delle fluttuazioni valutarie sulle vendite di TechInnovations.
Correzione proposta:
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L'utile netto è calcolato da: Prezzo di mercato – Prezzo di produzione.
800€ – 420€ = 380€.
L'utile netto per drone è di 380 €. -
Tasso del marchio calcolato come:
Tasso del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100.
((€800 – €420) ÷ €800) x 100 = 47,5%.
Il tasso di voto è del 47,5%. -
Profitto per drone compresi i costi logistici:
Utile lordo – Costo logistico = € 380 – € 50 = € 330.
Il profitto per drone al netto dei costi logistici è di 330 €.
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Una svalutazione del 10% della valuta si traduce in un calo del fatturato del 10% in termini locali se le vendite vengono effettuate in valuta estera. Pertanto, su un prezzo di mercato di 800 euro, la perdita monetaria sarebbe di 80 euro.
L’utile netto ridotto sarebbe quindi pari a 380 € – 80 € = 300 €. -
TechInnovations potrebbe adottare tecniche come la copertura valutaria per ridurre i rischi legati alle fluttuazioni valutarie o contratti di negoziazione in euro per stabilizzare il rischio.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Profitto netto | Prezzo di mercato – Prezzo di produzione |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Utile netto | Utile lordo – Costo logistico |
OrganicTrend SARL
Dichiarazione:
OrganicTrend SARL, un'azienda che esporta prodotti biologici in diversi mercati, vuole comprendere l'effetto dei costi di produzione e trasporto sui suoi margini lordi. Pertanto, desiderano valutare diverse strategie di prezzo per massimizzare la loro competitività complessiva.
Lavoro da fare:
- Calcolare i costi di produzione totali per 1 unità di un prodotto, con un costo di produzione individuale di € 000.
- Determinare quale prezzo netto all'esportazione (al lordo delle tasse) consentirebbe a OrganicTrend di ottenere un tasso di margine del 30% per unità, se il costo di produzione è di 8 €.
- Quale sarebbe il tasso di riferimento se il prezzo netto all’esportazione fosse infine fissato a 12 euro per unità?
- Analizzare le implicazioni per OrganicTrend se i costi di trasporto rappresentano il 10% del prezzo netto di esportazione fissato a 12 €.
- Proporre soluzioni per migliorare il margine complessivo di OrganicTrend senza modificare il prezzo netto di esportazione.
Correzione proposta:
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Costi di produzione totali: numero di unità x costo unitario.
1 x 000 € = 8 €.
Il costo di produzione totale per 1 unità è di 000 euro. -
Per un tasso di margine del 30%, utilizzare la formula:
PV tasse escluse = PA tasse escluse x (1 + tasso di margine).
Sostituendo: 8 € x (1 + 0,30) = 10,40 €.
Il prezzo netto all'esportazione deve essere pari a 10,40 € per unità. -
Il tasso di voto viene calcolato come segue:
Tasso del marchio = ((PV tasse escluse – PA tasse escluse) ÷ PV tasse escluse) x 100.
((€12 – €8) ÷ €12) x 100 = 33,33%.
Se il prezzo netto all'esportazione è pari a 12 €, il tasso di riferimento è del 33,33%.
-
Includendo il 10% dei costi di trasporto, questi ammonterebbero a: 0,10 x 12 € = 1,20 € per unità.
Il costo totale per unità sarebbe quindi: 8 € (costo di produzione) + 1,20 € = 9,20 €.
Ciò riduce il margine netto rimanente e richiede aggiustamenti gestionali. -
Per migliorare il margine complessivo, OrganicTrend potrebbe semplificare la propria catena di fornitura per ridurre i costi di produzione o negoziare condizioni di trasporto migliori per ridurre i costi associati.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Costo totale di produzione | Numero di unità x costo unitario |
Prezzo di vendita IVA esclusa | PA esclusa IVA x (1 + tasso di margine) |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Soluzioni per l'energia verde
Dichiarazione:
GreenEnergy Solutions esporta pannelli solari in Europa. Per la prima volta, intendono vendere all'ingrosso direttamente ai distributori in cinque paesi. Per essere competitiva, GreenEnergy vuole comprendere gli impatti della sua strategia di prezzo sulle sue operazioni.
Lavoro da fare:
- Supponiamo che GreenEnergy Solutions abbia venduto 250 unità al prezzo di € 500 per pannello, calcola il ricavo totale delle vendite.
- Se il costo di produzione per pannello è di 350 €, qual è il margine complessivo realizzato su queste vendite?
- Calcolare la tariffa del marchio per queste vendite.
- Se la tassa di importazione per pannello è pari al 10% del prezzo di vendita, qual è l'importo totale delle tasse riscosse dai paesi importatori?
- Dettaglia una riflessione su come GreenEnergy Solutions potrebbe ottimizzare i propri prezzi per attirare più distributori senza ridurre il proprio margine.
Correzione proposta:
-
Fatturato totale delle vendite: numero di unità x prezzo per unità.
250 € x 500 € = 125 €.
Il fatturato totale delle vendite è di € 125. -
Margine complessivo: (Prezzo di vendita – Costo di produzione) x Quantità venduta.
(€500 – €350) x 250 = €37.
Il margine complessivo conseguito è di 37 euro. -
Tasso di marca:
((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
((€500 – €350) ÷ €500) x 100 = 30%.
Il tasso di punteggio raggiunto è del 30%.
-
Tassa di importazione per pannello: 500 € x 10% = 50 €.
Importo totale delle tasse per 250 pannelli: 250 x 50 € = 12 €.
L'importo totale delle tasse è di € 12. -
Per ottimizzare i prezzi, GreenEnergy Solutions potrebbe prendere in considerazione riduzioni di prezzo per grandi volumi, offrire finanziamenti in volumi crescenti o sviluppare servizi post-vendita di qualità per attirare più distributori, pur mantenendo il valore percepito del prodotto.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
---|---|
Chiffre d'affaires | Numero di unità x Prezzo per unità |
Margine complessivo | (PV – Costo di produzione) x Quantità venduta |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Tassa di importazione | Prezzo di vendita x Tasso di importazione |
Esportazioni alimentari in tutto il mondo
Dichiarazione:
FoodExport Worldwide, un'azienda che commercializza frutta esotica in tutto il mondo, sta rivedendo la sua politica di esportazione per rimanere competitiva nonostante le fluttuazioni dei prezzi. L’obiettivo è massimizzare la redditività rimanendo competitivi.
Lavoro da fare:
- Calcolare il fatturato se l'azienda esporta 15 unità di frutta esotica al prezzo di € 000 l'unità.
- Tenendo conto di un costo unitario di 1,80 €, qual è il margine totale ottenuto?
- Qual è il tasso di margine associato a queste vendite?
- Se il trasporto rappresenta 0,30 € per frutto, calcolare l'utile netto dopo il trasporto.
- Suggerire strategie che FoodExport potrebbe adottare per migliorare la propria struttura dei costi mantenendo la qualità dei suoi prodotti.
Correzione proposta:
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Fatturato: numero di unità x prezzo per unità.
15 x 000 € = 2,50 €.
Il fatturato è di 37 euro. -
Margine totale: (PV – Costo unitario) x Quantità.
(2,50€ – 1,80€) x 15 = 000€.
Il margine totale raggiunto è di € 10. -
Tasso di margine:
((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100.
((€2,50 – €1,80) ÷ €1,80) x 100 = 38,89%.
Il tasso di margine è del 38,89%.
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Utile netto dopo il trasporto: (Margine unitario – Costo di trasporto) x Quantità.
(0,70€ – 0,30€) x 15 = 000€.
L'utile netto dopo il trasporto è di 6 €. -
Per migliorare la struttura dei costi, FoodExport potrebbe ottimizzare la logistica scegliendo percorsi più efficienti, negoziando tariffe di trasporto più basse o individuando centri di distribuzione più vicini alle aree di produzione per ridurre i costi.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Chiffre d'affaires | Numero di unità x Prezzo per unità |
Margine totale | (PV – Costo unitario) x Quantità |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Utile netto dopo il trasporto | (Margine unitario – Costo di trasporto) x Quantità |
AutoParts Internazionale
Dichiarazione:
AutoParts International, una società nota per le sue esportazioni di componenti di automobili, vuole rafforzare il suo approccio sui prezzi a fronte delle nuove tasse sulle importazioni nei paesi target. La società sta rivalutando i propri margini e la politica dei prezzi.
Lavoro da fare:
- Calcola il costo iniziale totale per esportare 5 monete al prezzo di € 000 ciascuna.
- Se i costi di produzione ammontano a 18 € per pezzo, qual è il margine totale realizzato su questa esportazione?
- Determinare il tasso di mark corrente a questo livello di prezzo.
- Se si applica una tassa di importazione dell'8%, quali sono le implicazioni per il margine netto di AutoParts?
- Discutere le possibili strategie per mitigare l'impatto delle nuove tasse senza incidere sul prezzo di vendita ai clienti.
Correzione proposta:
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Costo iniziale totale: numero di pezzi x prezzo per pezzo.
5 x 000 € = 25 €.
Il costo iniziale totale è di € 125. -
Margine totale: (PV – Costo di produzione) x Quantità.
(25€ – 18€) x 5 = 000€.
Il margine totale raggiunto è di € 35. -
Tasso di marca:
((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
((€25 – €18) ÷ €25) x 100 = 28%.
Il tasso di voto è del 28%.
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Importo dell'imposta per pezzo: 25 € x 8% = 2 €.
Imposta totale: 2 € x 5 = 000 €.
La nuova imposta riduce il margine netto di 35 € – 000 € = 10 €. -
AutoParts può cercare di ottimizzare la propria catena di fornitura, ridurre altri costi operativi o trasferire determinate operazioni per ridurre al minimo l'impatto delle tasse preservando al tempo stesso il prezzo di vendita.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Costo iniziale totale | Numero di pezzi x Prezzo per pezzo |
Margine totale | (PV – Costo di produzione) x Quantità |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Importo dell'imposta riscossa | Prezzo per pezzo x tasso di importazione |
FurnitureGlobal Inc.
Dichiarazione:
FurnitureGlobal Inc., un'azienda specializzata nell'esportazione di mobili di fascia alta, sta cercando di diversificare i propri mercati. L'azienda vuole valutare l'impatto delle sue strategie di prezzo sui margini di profitto in diverse regioni.
Lavoro da fare:
- Valutiamo il fatturato totale, sapendo che esportano 800 mobili a 750 euro l'uno.
- Se il prezzo di costo per mobile è pari a 550 €, qual è il profitto totale realizzato su questa transazione?
- Determinare il tasso di margine ottenuto con i prezzi correnti.
- Con uno sconto del 5% sul prezzo di vendita per un nuovo mercato, in che modo ciò influisce sul margine complessivo?
- Proporre strategie innovative affinché FurnitureGlobal mantenga la sua posizione competitiva adeguando i suoi prezzi in modo intelligente.
Correzione proposta:
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Entrate totali: numero di unità x prezzo per unità.
800 € x 750 € = 600 €.
Il fatturato totale è di 600 euro. -
Profitto totale: (PV – Prezzo di costo) x Quantità.
(€750 – €550) x 800 = €160.
Il profitto totale è di 160 euro. -
Tasso di margine:
((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100.
((€750 – €550) ÷ €550) x 100 = 36,36%.
Il tasso di margine è del 36,36%.
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Nuovo prezzo dopo lo sconto: 750 € x 95% = 712,50 €.
Nuovo margine unitario: 712,50 € – 550 € = 162,50 €.
Nuovo margine totale = 162,50 € x 800 = 130 €.
Il margine complessivo scende a 130 euro. -
Per mantenere la sua competitività, FurnitureGlobal potrebbe concentrarsi su opzioni di produzione sostenibili, rafforzare le sue partnership internazionali o adeguare i tempi di consegna per compensare gli sconti valorizzando al contempo l’esclusività e la qualità.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
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Chiffre d'affaires total | Numero di unità x Prezzo per unità |
Profitto totale | (PV – Prezzo di costo) x Quantità |
Tasso di margine | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Nuovo prezzo dopo lo sconto | PV originale x (1 – Tasso di sconto) |
Healthcare Unlimited GmbH
Dichiarazione:
Healthcare Unlimited GmbH è un'azienda che esporta apparecchiature mediche avanzate. Attualmente sta valutando l'impatto delle sue strategie di distribuzione e di prezzo sulla sua redditività nei paesi asiatici.
Lavoro da fare:
- Trovare il ricavo totale se 300 pezzi di attrezzatura vengono venduti a $ 1 ciascuno.
- Se il costo di produzione è di 800 € per pezzo di attrezzatura, qual è il margine totale ottenibile?
- Calcola il tasso di mark per questo prezzo.
- Se i costi di esportazione sono pari a 50 € per pezzo di attrezzatura, qual è il profitto finale per unità?
- Sviluppare raccomandazioni sulla diversificazione del mercato o sul posizionamento dei prezzi per massimizzare la presenza di Healthcare Unlimited in Asia.
Correzione proposta:
-
Entrate totali: numero di attrezzature x prezzo per attrezzatura.
300 x 1 € = 200 €.
L'importo totale dei ricavi è di 360 euro. -
Margine totale: (PV – Costo di produzione) x Quantità venduta.
(1 € – 200 €) x 800 = 300 €.
Il margine totale ottenibile è di € 120. -
Tasso di marca:
((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100.
((€1 – €200) ÷ €800) x 1 = 200%.
Il tasso di voto è del 33,33%.
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Profitto finale per unità dopo i costi di esportazione: € 1 – € 200 – € 800 = € 50.
Il profitto finale per pezzo di attrezzatura è di € 350. -
Diversificandosi nei mercati emergenti con una domanda crescente di apparecchiature mediche, offrendo al contempo opzioni flessibili di leasing o finanziamento, Healthcare Unlimited potrebbe massimizzare la propria quota di mercato e aumentare la propria redditività.
Formule utilizzate:
titolo | Formule |
---|---|
Entrate totali | Numero di attrezzature x Prezzo per attrezzatura |
Margine totale | (PV – Costo di produzione) x Quantità venduta |
Tasse sul marchio | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Profitto finale per unità | PV – Costo di produzione – Costo di esportazione |