इन्वेंटरी प्रबंधन पर 9 सही अभ्यास

बीटीएस एमसीओ के परिचालन प्रबंधन विषय से इन्वेंटरी प्रबंधन पर सही अभ्यास और स्टॉक शीट पर अभ्यास में आपकी सहायता करने के उद्देश्य से इस लेख में आपका स्वागत है।

यदि आप पहले उसी विषय पर पाठ्यक्रम की समीक्षा करना चाहते हैं, तो मैं आपको मेरा लेख पढ़ने के लिए आमंत्रित करता हूं इन्वेंटरी प्रबंधन: मास्टर करने के लिए 7 मुख्य बिंदु और लेख भी आपूर्ति प्रबंधन: 3 आवश्यक सिद्धांत.

इन्वेंट्री प्रबंधन पर 9 संशोधित अभ्यास 20/80 विधि, अलर्ट स्टॉक की गणना, न्यूनतम स्टॉक को कवर करते हैं।

आपको औसत स्टॉक या टर्नओवर समय पर सही प्रबंधन अभ्यास भी मिलेंगे।

यहां 9 सही इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन अभ्यासों की पूरी सूची दी गई है:

1/20/80 विधि: केस बॉसर

राज्य अमेरिका

कैसबॉसर व्यवसाय इकाई अपने स्पेयर पार्ट्स स्टॉक के प्रबंधन में सुधार करना चाहती है।

इसके लिए वह आपको परिशिष्ट 1 में एक फ़ाइल देती है। कैसबॉसर 20/80 विधि लागू करना चाहता है।

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

परिशिष्ट 1 में दी गई तालिका को पूरा करके:

  1. पहली श्रेणी में स्पेयर पार्ट्स ढूंढें जो मात्रा में 20% स्पेयर पार्ट्स और मूल्य में 80% पार्ट्स का प्रतिनिधित्व करते हैं।
  2. दूसरी श्रेणी में स्पेयर पार्ट्स ढूंढें जो मात्रा में 80% स्पेयर पार्ट्स और मूल्य में 20% पार्ट्स का प्रतिनिधित्व करते हैं।
  3. निष्कर्ष.

परिशिष्ट 1: तालिका 1

इन्वेंट्री प्रबंधन अभ्यास 1 परिशिष्ट 1

परिशिष्ट 1: तालिका 2

इन्वेंटरी प्रबंधन अनुबंध 1

परिशिष्ट 1: तालिका 2 जारी

इन्वेंट्री प्रबंधन परिशिष्ट 1 जारी रहा

सुधार प्रस्ताव

इन्वेंट्री प्रबंधन अनुबंध 1 सुधार 1

(1): टर्नओवर खोजने के लिए, आपको निम्नलिखित ऑपरेशन करना होगा: प्रत्येक पंक्ति के लिए मात्रा × इकाई पीवी।

ZL553 संदर्भित उत्पाद के लिए, हमारे पास है: 217 × 870 = 188।

इन्वेंट्री प्रबंधन अनुबंध 1 सुधार 2

(2): (217 ÷ 2) × 000 = 100

(3): जैसे-जैसे आप आगे बढ़ते हैं प्रतिशत जोड़ते हैं, यानी 10,85 + 0 फिर 10,85 + 7,5 और इसी तरह।

(4): (संदर्भ टर्नओवर ÷ कुल टर्नओवर) × 100, यानी (188 ÷ 790) × 438 जो 304% देता है

(5): जैसे-जैसे आप आगे बढ़ते हैं (3) प्रतिशत जोड़ते जाते हैं

2/ अलर्ट स्टॉक और न्यूनतम स्टॉक: केस काहुएटे

राज्य अमेरिका

आप मूंगफली और अन्य नमकीन ऐपेटाइज़र के उत्पादन और वितरण में विशेषज्ञता वाली Cascahuète व्यवसाय इकाई के भीतर काम करते हैं।

पिस्ते के स्टॉक की निगरानी की जिम्मेदारी आपकी है.

प्रबंधक, सुश्री लाचिप्से, आपको पिस्ता नट्स के बक्सों के संबंध में निम्नलिखित जानकारी भेजती हैं:

  • पिस्ते की आपूर्ति का समय: 8 दिन;
  • पिस्ता का सुरक्षा स्टॉक: 16 बक्से;
  • पिस्ता नट्स के बक्सों का प्रारंभिक स्टॉक: 26 बक्से;
  • प्रति माह बिकने वाले पिस्ता के बक्सों की संख्या: 60 बक्से

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. आरंभिक स्टॉक कितने दिनों की बिक्री दर्शाता है?
  2. प्रत्येक डिलीवरी के बीच न्यूनतम स्टॉक निर्धारित करें।
  3. अलर्ट स्टॉक निर्धारित करें.
  4. जनवरी में डिलीवरी की तारीख निर्धारित करें।

सुधार प्रस्ताव

  • आरंभिक स्टॉक कितने दिनों की बिक्री दर्शाता है?

दैनिक की गणना:

60 बक्से ÷ 30 दिन या 2 बक्से प्रति दिन।

26 बक्से ÷ 2 बक्से प्रति दिन या 13 दिन।

प्रारंभिक स्टॉक 13 दिनों की बिक्री का प्रतिनिधित्व करता है।

  • प्रत्येक डिलीवरी के बीच न्यूनतम स्टॉक निर्धारित करें।

आपूर्ति समय और प्रति दिन बेचे जाने वाले बक्सों की संख्या को ध्यान में रखना आवश्यक है।

वह है: 8 दिन × 2 बक्से, यानी 16 बक्से पिस्ता के।

इसलिए हमें 16 दिन की लीड टाइम को पूरा करने के लिए पिस्ता के 8 बक्सों की आवश्यकता है।

  • अलर्ट स्टॉक निर्धारित करें.

अनुस्मारक: यह वह मात्रा है जो ऑर्डर की ट्रिगरिंग को निर्धारित करती है।

सूत्र: सुरक्षा स्टॉक + खपत

अलर्ट स्टॉक: 16 बक्से + (2 बक्से × 8 दिन) या 32 बक्से

  • जनवरी में डिलीवरी की तारीख निर्धारित करें।

आपको पहले सुरक्षा स्टॉक के अनुरूप दिनों की संख्या निर्धारित करनी होगी। तो हमारे पास है:

16 बक्से ÷ 2 बक्से प्रति दिन या 8 दिन

प्रारंभिक स्टॉक दर्शाता है: 26 बक्से ÷ 2 बक्से प्रति दिन या बिक्री के 13 दिन।

अब हम डिलीवरी की तारीख घटा सकते हैं:

अर्थात 13 दिन – 8 दिन = 5 दिन।

इसलिए तारीख 5 जनवरी एन है।

3/ औसत स्टॉक और टर्नओवर समय: काओ मामला

राज्य अमेरिका

कास्काओ व्यवसाय इकाई बार में चॉकलेट बेचती है।

मासिक खरीदारी राशि €12 है।

प्रारंभिक स्टॉक €30 है।

अंतिम स्टॉक €10 है.

प्रबंधक श्री चोको आपको बताते हैं कि खरीदारी नियमित है।

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. मूल्य में औसत स्टॉक की गणना करें
  2. टर्नअराउंड समय निर्धारित करें
  3. टर्नओवर दर की गणना करें.

सुधार प्रस्ताव

  • मूल्य में औसत स्टॉक की गणना करें

हम निम्नलिखित सूत्र लागू करते हैं: (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2

(30 + 000) ÷ 10 = €000

कास्काओ वाणिज्यिक इकाई का औसत स्टॉक मूल्य €20 है।

  • टर्नअराउंड समय निर्धारित करें

सबसे पहले निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके बिक्री की मात्रा की गणना करना आवश्यक है:

बिक्री राशि = प्रारंभिक स्टॉक + खरीद - अंतिम स्टॉक

तो: €30 + (€000 × 12) – €000 = €12

फिर हम टर्नओवर समय के लिए निम्नलिखित सूत्र लागू करते हैं: समय = (औसत स्टॉक ÷ बिक्री) x 360 दिन

जो हमें देता है:

(20 ÷ 000) × 164 दिन = 000 दिन को पूर्णांकित 360 दिन।

इस प्रकार वाणिज्यिक इकाई का स्टॉक लगभग हर 43 दिनों में नवीनीकृत होता है।

  • टर्नओवर दर की गणना करें.

टर्नओवर दर की गणना करने के लिए हमें निम्नलिखित सूत्र लागू करना होगा:

दर = (बिक्री ÷ औसत सूची)

तो हमारे पास है: (164 ÷ 000) = 20

इसलिए स्टॉक को साल में लगभग 8 बार नवीनीकृत किया जाता है।

4/ ऑर्डर की संख्या और विल्सन मॉडल: केस चालोट

राज्य अमेरिका

कैशलोट व्यवसाय इकाई लघु नौकाओं और सेलबोटों के लिए स्पेयर पार्ट्स बेचती है।

बेचे गए हिस्सों की संख्या 2 है। एक अतिरिक्त हिस्से की खरीद का मूल्य €000 है।

स्वामित्व दर 10% है और डिलीवरी लागत €225 है।

प्रबंधक, श्री लेमारिन, आपको बताते हैं कि खरीदे गए टुकड़ों की संख्या बेचे गए टुकड़ों की संख्या के समान है।

परिशिष्ट 1: कुल लागत का निर्धारण.

चालोट केस अनुलग्नक 1

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. परिशिष्ट 1 का उपयोग करके कुल लागत को अनुकूलित करने के लिए ऑर्डर की संख्या निर्धारित करें।
  2. विल्सन मॉडल के अनुसार ऑर्डर की संख्या की गणना करें।

सुधार प्रस्ताव

  • परिशिष्ट 1 का उपयोग करके कुल लागत को अनुकूलित करने के लिए ऑर्डर की संख्या निर्धारित करें।
विल्सन विधि - इष्टतम क्रम संख्या

दंतकथा :

(1): परिकल्पनाएँ

(2): ऑर्डर की संख्या x प्लेसमेंट लागत

(3): वार्षिक खपत ÷ ऑर्डर की संख्या

(4): किफायती लॉट ÷ 2

(5): (औसत स्टॉक × खरीद मूल्य) × कब्ज़ा दर

(6): खरीद लागत + स्वामित्व लागत

तालिका के अनुसार, हम कह सकते हैं कि न्यूनतम कुल लागत €2 या 600,03 (6) टुकड़ों के 334 ऑर्डर हैं।

  • विल्सन मॉडल के अनुसार ऑर्डर की संख्या की गणना करें।

एन = ?[((2 × 000) × 75%) ÷ (10 × 2)]

एन = 5,47 को 6 ऑर्डर तक पूर्णांकित किया गया

5/ सीएमयूपी के साथ स्टॉक शीट: कैस केमायर

राज्य अमेरिका

कश्मीरी व्यवसाय इकाई उच्च गुणवत्ता वाले कश्मीरी कपड़ों के निर्माण और वितरण में माहिर है।

क्षेत्रीय क्रय निदेशक आपको एक दस्तावेज़ भेजेगा जो आपको परिशिष्ट 1 में मिलेगा।

परिशिष्ट 1: हरा स्वेटर स्टॉक मूवमेंट

केस केमिरे अनुलग्नक 1

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  • प्रत्येक रिलीज के बाद भारित औसत इकाई लागत पद्धति का उपयोग करके 30 अप्रैल को हरे कश्मीरी स्वेटर के स्टॉक का मूल्यांकन करें।

सुधार प्रस्ताव

केस केमिरे स्टॉक शीट

6/स्टॉक शीट पीईपीएस विधि: चॉट केस

राज्य अमेरिका

कैचोट वाणिज्यिक इकाई प्रायश्चित प्रतिष्ठानों के लिए काले और सफेद धारीदार कपड़ों के निर्माण और वितरण में माहिर है।

क्षेत्रीय क्रय निदेशक आपको एक दस्तावेज़ भेजेगा जो आपको परिशिष्ट 1 में मिलेगा।

परिशिष्ट 1: धारीदार पोशाकों का स्टॉक मूवमेंट

हॉट केस परिशिष्ट 1

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. फर्स्ट इन-फर्स्ट आउट (पीईपीएस) पद्धति का उपयोग करके 30 अप्रैल तक धारीदार परिधानों के स्टॉक का मूल्यांकन करें।

सुधार प्रस्ताव

हॉट केस स्टॉक शीट पेप्स विधि

धारीदार पोशाकों के स्टॉक का मूल्य €90 की इकाई कीमत पर 59 इकाइयाँ हैं, जिनकी कुल राशि €5 है।

7/ औसत भंडारण अवधि

राज्य अमेरिका

निम्नलिखित तत्व दिए गए हैं:

उद्योग मानक: 115 दिन

औसत स्टॉक: €250

बेचे गए माल की खरीद लागत: €800

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. औसत भंडारण अवधि की गणना करें.

सुधार प्रस्ताव

औसत भंडारण समय की गणना करने के लिए, हम निम्नलिखित सूत्र लागू करेंगे:

[औसत भंडारण अवधि = (औसत इन्वेंट्री ÷ बेची गई वस्तुओं को खरीदने की लागत) × 360 दिन]

औसत भंडारण अवधि = [(250 ÷ 000) × 800]

तो: 112,5 दिन को 113 दिन तक पूर्णांकित किया गया।

व्याख्या :

बेचने से पहले सामान औसतन 113 दिनों तक संग्रहीत किया जाता है।

उद्योग मानक के अनुसार, कंपनी औसत है और माना जाता है कि व्यवसाय इकाई अपनी इन्वेंट्री को अच्छी तरह से प्रबंधित कर रही है।

8/ औसत भंडारण अवधि (उदाहरण 1)

राज्य अमेरिका

निम्नलिखित तत्व दिए गए हैं:

प्रारंभिक स्टॉक: €270

अंतिम स्टॉक: €280

बेचे गए माल की खरीद लागत: €800

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. औसत भंडारण अवधि निर्धारित करें.

सुधार प्रस्ताव

औसत भंडारण समय की गणना करने के लिए, हमें पहले निम्नलिखित सूत्र को लागू करके औसत स्टॉक निर्धारित करना होगा:

[औसत स्टॉक = (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2]

फिर हम निम्नलिखित सूत्र को लागू करके अनुरोधित कार्य को पूरा कर सकते हैं:

[औसत भंडारण अवधि = (औसत इन्वेंट्री ÷ बेची गई वस्तुओं को खरीदने की लागत) × 360 दिन]

तो हमारे पास औसत स्टॉक के लिए:

औसत स्टॉक = (270 + 000) ÷ 280, इसलिए €000

फिर औसत भंडारण समय की गणना करने के लिए, हमारे पास है:

औसत भंडारण अवधि = [(275 ÷ 000) x 800]

तो: 123,75 दिन पूर्णांकित 124 दिन.

व्याख्या :

बेचने से पहले सामान औसतन 124 दिनों तक संग्रहीत किया जाता है।

9/ औसत भंडारण अवधि (उदाहरण 2)

राज्य अमेरिका

निम्नलिखित तत्व दिए गए हैं:

प्रारंभिक स्टॉक: €25

अंतिम स्टॉक: €35

माल की खरीद: €120

स्टॉक भिन्नता: -€10

ऐसा करने के लिए काम करते हैं

  1. औसत भंडारण अवधि निर्धारित करें.

सुधार प्रस्ताव

औसत भंडारण समय की गणना करने के लिए, हमें पहले निम्नलिखित सूत्र को लागू करके औसत स्टॉक निर्धारित करना होगा:

[औसत स्टॉक = (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2]

फिर निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके बेची गई वस्तुओं की क्रय लागत की गणना करें:

[बेची गई वस्तुओं की क्रय लागत = (वस्तुओं की खरीद +/- इन्वेंटरी में परिवर्तन]

फिर अंततः, हम निम्नलिखित सूत्र को लागू करके अनुरोधित कार्य को पूरा कर सकते हैं:

[औसत भंडारण अवधि = (औसत इन्वेंट्री ÷ बेची गई वस्तुओं को खरीदने की लागत) x 360 दिन]

औसत स्टॉक की गणना :

औसत स्टॉक = (25 + 000) ÷ 35, इसलिए €000

बेचे गए माल की खरीद की लागत की गणना करना : 120 -000 या €10

औसत भंडारण अवधि:

(30,000 ÷ 110,000) × 360 लगभग 98,18 दिन है (जिसे 99 दिन तक पूर्णांकित किया गया है)।

"इन्वेंटरी प्रबंधन पर 47 सही अभ्यास" पर 9 विचार

  1. इन बहुत अच्छी तरह से एक साथ रखे गए अभ्यासों और सुधारों के लिए धन्यवाद। पुनरीक्षण के लिए आदर्श.

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  2. बहुत अच्छा, ये अच्छे अभ्यास और अच्छे सुधार हैं। यह वास्तव में पुनरीक्षण में मदद करता है

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  3. नमस्ते, ऐसा लगता है कि विल्सन विधि के साथ आदेशों की संख्या का प्रयोग करते समय कोई त्रुटि हुई है।
    परिणाम चौथा ऑर्डर नहीं है क्योंकि कुल लागत €2275 नहीं है, बल्कि €2775 है क्योंकि: 900 (प्लेसमेंट लागत) + 1875 (कब्जे की लागत) €2775 बनती है।

    इसलिए हमें ऑर्डर की इष्टतम संख्या 6 मिलती है (क्योंकि कुल लागत €2600.03 है), न कि 4।

    cordially

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  4. सुप्रभात,

    मैं आपके अभ्यास पाकर बहुत खुश हूं। इससे मुझे प्रशिक्षण लेने में मदद मिलती है। हालाँकि, CAS बॉसर अभ्यास को दोबारा करने से, मैं एक भयानक संदेह से उबर गया हूँ।
    दूसरी तालिका में पहले कॉलम का शीर्षक है: मात्रा में बेचे गए टुकड़ों का %।
    क्या इसके बजाय हमें निम्नलिखित मानदंड नहीं अपनाने चाहिए: ZL553 बेची गई मात्रा 217 को बेचे गए उत्पादों की कुल मात्रा से विभाजित किया गया है, यानी सभी संदर्भों को मिलाकर 2000 टुकड़े?

    मूल्य में बेचे गए टुकड़ों के % के लिए समान (इसलिए मौद्रिक) मुझे लगता है कि % मात्रा और % मूल्य कॉलम उलट दिए गए हैं, जब तक कि मैं गलत नहीं हूं।

    किसी भी स्थिति में, आपके अभ्यासों के लिए आपको सावधान रहने और स्वयं से प्रश्न पूछने की आवश्यकता होती है। इसके लिए बहुत धन्यवाद.

    साभार।

    एरिक

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    • नमस्ते रोजर,

      सबसे पहले, मेरे लेख पढ़ने के लिए धन्यवाद।

      हाँ वास्तव में यह संदर्भों के स्तर पर एक क्रमांकन समस्या है: धन्यवाद, मैंने इसे ठीक कर दिया है।

      आप सौभाग्यशाली हों।

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  5. सुप्रभात,
    कृपया आउटपुट पर 56,14 (पीयू) खोजने के लिए आपने पीईपीएस विधि (कैस केमिरे) में कौन सा फॉर्मूला लागू किया है??

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    • हेलो इमीन,

      सबसे पहले, इस देर से प्रतिक्रिया के लिए खेद है।
      सूत्र इस प्रकार है: कुल राशि / कुल मात्रा, यानी 15 / 440।
      और यदि आप कुछ दिनों में परीक्षा देते हैं तो लानत है :)

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  6. नमस्कार, जैसे-जैसे बीटीएस परीक्षाएं नजदीक आईं, आपके अभ्यास से मुझे बहुत मदद मिली।
    धन्यवाद 🙂

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  7. एक्सोस के लिए धन्यवाद! यह आपको परीक्षा से पहले अच्छी तरह से दोहराने की अनुमति देता है, बस बुधवार के लिए तैयार रहें!

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  8. स्टॉक टर्नओवर समय की गणना करने में त्रुटि हुई है, वास्तव में हम फॉर्मूले में कर को छोड़कर खरीद का उपयोग करते हैं, न कि बिक्री का, जिसका उपयोग आपूर्तिकर्ता प्राप्य और देय के लिए किया जाता है।

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    • हैलो चौवेलोन,

      दुर्भाग्य से, मुझे डर है कि आप इसे औसत भंडारण अवधि ==> (बेची गई वस्तुओं का औसत स्टॉक/खरीद लागत) x 360 दिन के साथ भ्रमित कर रहे हैं।

      इसके अलावा, औसत आपूर्तिकर्ता क्रेडिट अवधि की गणना में बिक्री शामिल नहीं है।

      आप सौभाग्यशाली हों।

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    • यह 2025 है और मैं भी खो गया हूँ (LOL)। मैं पिछले दो दिनों से बिना किसी मदद के इसे करने की कोशिश कर रहा हूं, लेकिन इसे समझना अभी भी थोड़ा जटिल है।

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  9. नमस्ते: पिछले अभ्यास में दिए गए ऑर्डर पर डिलीवरी के लिए भुगतान कैसे करें।
    चालू वित्तीय वर्ष के बजट का उपयोग किये बिना

    Répondre
    • सुप्रभात,

      इस प्रकार का प्रश्न बीटीएस एमसीओ के परिचालन प्रबंधन विषय के कार्यक्रम पर नहीं है। कृपया किसी अकाउंटेंट से संपर्क करें.

      Bonne निरंतरता.

      Répondre
  10. नमस्ते, मैं प्रबंधन के बारे में अधिक जानने के लिए साइट पाकर बहुत खुश हूं। किसी भी स्थिति में, धन्यवाद.

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  11. शुभ संध्या? मैं इन्वेंट्री लागत पर अभ्यास को हल करने के लिए विशिष्ट फ़ार्मुलों का अनुरोध करना चाहूंगा।

    Répondre
  12. सुप्रभात,

    मैंने सीएमयूपी: कैस केमायर के साथ स्टॉक शीट को सही करने में एक समस्या देखी।

    इकाई मूल्य की दूसरी पंक्ति में आपने 54,50 अंकित किया है, हालाँकि इसे पूर्णांकित किया जाना चाहिए क्योंकि यह 54,509 है, इसलिए इस त्रुटि के बाद अन्य सभी परिणाम गलत हैं।

    शुभकामनाएँ और इन अभ्यासों के लिए धन्यवाद

    Répondre
    • नमस्ते ग्वेन,

      आपकी जानकारी के लिए, प्रबंधन में 5 से ऊपर/नीचे की अनुशंसा करने वाला पूर्णांकन नियम लागू नहीं होता है।
      यह नियम पूर्णतः गणितीय है।
      प्रबंधन में, कोई वास्तविक नियम नहीं हैं।
      आम तौर पर कंपनी का पक्ष लिया जाता है, या आप पूरे अभ्यास के दौरान सुसंगत रहते हुए अपनी इच्छानुसार गोल करने के लिए स्वतंत्र हैं।
      शुभकामनाएं।

      Répondre
  13. सुप्रभात,
    मुझे अंतिम अभ्यास समझ में नहीं आया
    सामान्यतः स्टॉक भिन्नता प्रारंभिक स्टॉक - अंतिम स्टॉक के बराबर होती है, है ना?
    आपके ज्ञानवर्धन के लिए धन्यवाद।
    cordialement

    Répondre
  14. नमस्ते
    इन अभ्यासों के लिए धन्यवाद.
    मुझे आखिरी अभ्यास (औसत भंडारण समय 2) में एक बात समझ नहीं आई।
    सूत्र है (औसत स्टॉक / बेचे गए माल की लागत) x 360
    इससे (30,000 / 110,000) x 360, या 98,18 दिन प्राप्त होने चाहिए।
    मुझे 33 दिन का परिणाम समझ में नहीं आया।

    Répondre
    • हैलो यानिक,

      लेख पढ़ने के लिए धन्यवाद। और आप बिल्कुल सही हैं। मैंने इसे ठीक कर दिया है। एक बार फिर धन्यवाद।

      Répondre

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