11 अभ्यास इन्वेंटरी प्रबंधन और आपूर्ति

बीटीएस एमसीओ के परिचालन प्रबंधन विषय से स्टॉक और आपूर्ति प्रबंधन पर 11 सही अभ्यासों में आपकी सहायता करने के उद्देश्य से इस लेख में आपका स्वागत है।

यदि आप पहले उसी विषय, इन्वेंटरी प्रबंधन पर पाठ्यक्रम की समीक्षा करना चाहते हैं, तो मैं आपको मेरा लेख पढ़ने के लिए आमंत्रित करता हूं इन्वेंटरी प्रबंधन: मास्टर करने के लिए 7 मुख्य बिंदु और लेख भी आपूर्ति प्रबंधन: 3 आवश्यक सिद्धांत.

ऐप: एबीसी सुपरस्टोर

कथन:

एबीसी सुपरमार्केट अपने कुशल इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए प्रसिद्ध है। हालाँकि, पिछले साल नाश्ते के अनाज के स्टॉक प्रबंधन में कठिनाइयाँ आई थीं। दर्ज किए गए आंकड़े इस प्रकार हैं:
– 1 जनवरी को अनाज का शुरुआती स्टॉक: 2000 यूनिट
- वर्ष के दौरान की गई खरीदारी: 15000 इकाइयां
- वर्ष के दौरान की गई बिक्री: 13000 इकाइयाँ

करने का काम :

1. अनाज के अंतिम स्टॉक की गणना करें?

2. अनाज के औसत स्टॉक की गणना करें?

3. अनाज इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात निर्धारित करें?

4. अनाज औसतन कितने दिनों तक स्टॉक में रहता है?

5. कंपनी अपने अनाज सूची प्रबंधन को कैसे सुधार सकती है?

प्रस्तावित सुधार:

1. अंतिम इन्वेंट्री आरंभिक इन्वेंट्री के साथ वर्ष की खरीदारी घटाकर वर्ष की बिक्री के बराबर होती है। तो, अंतिम स्टॉक 2000 + 15000 - 13000 = 3000 यूनिट है।

2. औसत स्टॉक प्रारंभिक स्टॉक और अंतिम स्टॉक को 2 से विभाजित करने के बराबर है। इसलिए, अनाज के लिए औसत स्टॉक (2000 + 3000) ÷ 2 = 2500 इकाइयाँ हैं।

3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात औसत इन्वेंट्री की बिक्री के भागफल द्वारा निर्धारित किया जाता है। फिर, इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात 13000 ÷ 2500 = 5,2 है। इसका मतलब है कि स्टॉक को वर्ष के दौरान 5,2 बार नवीनीकृत किया गया था।

4. स्टॉक में अनाज रहने के दिनों की औसत संख्या 365 को इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात से विभाजित करके प्राप्त की जाती है। इस प्रकार, अनाज औसतन 365 ÷ 5,2 = लगभग 70 दिनों तक स्टॉक में रहता है।

5. अपने अनाज इन्वेंट्री प्रबंधन को बेहतर बनाने के लिए, कंपनी बर्बादी और खराब होने से बचाने के लिए औसत भंडारण समय को कम करने का प्रयास कर सकती है। इसके अतिरिक्त, बेहतर मांग पूर्वानुमान और आपूर्ति समन्वय वास्तविक मांग के साथ इन्वेंट्री को संरेखित करने में मदद कर सकता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: ला बौलैंगेरी डेस ड्यूक्स पोंट्स

कथन:

ला बुलांगेरी डेस ड्यूक्स पोंट्स एक स्थानीय व्यवसाय है जो विभिन्न प्रकार की ब्रेड, पेस्ट्री और पेस्ट्री बेचता है। आप इन्वेंट्री प्रबंधन की निगरानी और अनुकूलन के लिए जिम्मेदार हैं।

वित्तीय वर्ष की शुरुआत में, आटे का स्टॉक 200 किलोग्राम था और लागत €1,00/किग्रा थी। वर्ष के दौरान, बेकरी ने €800 की कुल कीमत पर अतिरिक्त 840,00 किलोग्राम आटा खरीदा। वर्ष के अंत में आटे का स्टॉक 220 किलोग्राम था।

स्टोर का वार्षिक कारोबार €45 है।

करने का काम :

1. मूल्य में प्रारंभिक स्टॉक की गणना करें।
2. प्रति किलो आटे के औसत खरीद मूल्य की गणना करें।
3. मूल्य में अंतिम स्टॉक की गणना करें।
4. मूल्य के आधार पर औसत सूची की गणना करें।
5. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. प्रारंभिक सूची की गणना मात्रा को इकाई मूल्य से गुणा करके की जाती है। तो, प्रारंभिक स्टॉक = 200 किग्रा x €1,00/किग्रा = €200,00।

2. प्रति किलो आटे की औसत खरीद मूल्य की गणना कुल खरीद लागत को खरीदी गई कुल मात्रा से विभाजित करके की जाती है। इसलिए, औसत खरीद मूल्य = €840,00 ÷ 800 किग्रा = €1,05/किग्रा।

3. अंतिम सूची की गणना वर्ष के अंत में शेष मात्रा को औसत खरीद मूल्य से गुणा करके की जाती है। तो, अंतिम स्टॉक = 220 किग्रा x €1,05/किग्रा = €231,00।

4. औसत इन्वेंट्री की गणना आरंभिक इन्वेंट्री और अंतिम इन्वेंट्री के औसत से की जाती है। तो, औसत स्टॉक = (€200,00 + €231,00) ÷ 2 = €215,50।

5. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना औसत इन्वेंट्री द्वारा टर्नओवर को विभाजित करके की जाती है। तो, इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात = €45 ÷ €000,00 = लगभग 215,50।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: वेवऑप्टिक्स कंपनी

कथन:

वेवऑप्टिक्स, जो नेत्र संपर्क लेंस के निर्माण में विशेषज्ञता वाली कंपनी है, के पास €1500 की एक इकाई लागत पर लेंस की 2,50 इकाइयों का प्रारंभिक स्टॉक है। जनवरी 2020 के महीने के दौरान, यह निम्नानुसार 4 आपूर्ति करता है: €400 प्रति यूनिट पर 2,50 इकाइयाँ, €600 प्रति यूनिट पर 2,60 इकाइयाँ, €300 प्रति यूनिट पर 2,70 इकाइयाँ और €200 प्रति यूनिट पर 2,80 इकाइयाँ। जनवरी 2020 महीने की बिक्री 1800 यूनिट है।

करने का काम :

1. जनवरी 2020 के महीने के लिए कंपनी वेवऑप्टिक्स का अंतिम स्टॉक मात्रा और मूल्य में क्या है?
2. जनवरी 2020 के महीने में वेवऑप्टिक्स कंपनी का औसत स्टॉक क्या है?
3. जनवरी 2020 महीने के लिए वेवऑप्टिक्स कंपनी का इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात क्या है?
4. वेवऑप्टिक्स अपनी इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन को कैसे सुधार सकता है?
5. एक प्रबंधक के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर का क्या अर्थ है और इसे कैसे अनुकूलित किया जा सकता है?

प्रस्तावित सुधार:

1. मात्रा में अंतिम स्टॉक = प्रारंभिक स्टॉक + खरीद - बिक्री = 1500 + 1500 - 1800 = 1200 इकाइयाँ। मूल्य में, प्रत्येक खरीदारी के लिए आपको अर्जित इकाइयों की संख्या को इकाई अधिग्रहण लागत से गुणा करना होगा: (400 x €2,50) + (600 x €2,60) + (300 x €2,70) + (200 x €2,80) = €1000 + €1560 + €810 + €560 = €3930।

2. औसत स्टॉक = (मूल्य में प्रारंभिक स्टॉक + मूल्य में अंतिम स्टॉक) ÷ 2 = (€3750 + €3930) ÷ 2 = €3840।

3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात = बेची गई वस्तुओं की लागत ÷ औसत इन्वेंट्री = (1800 इकाइयां x €2,50) ÷ €3840 = 1,17 गुना।

4. वेवऑप्टिक्स अपने सुरक्षा स्टॉक को अनुकूलित करके, मांग और खरीद लागत में भिन्नता की बारीकी से निगरानी करके और तदनुसार अपनी आपूर्ति को समायोजित करके अपनी इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन में सुधार कर सकता है।

5. एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात तेजी से इन्वेंट्री टर्नओवर को इंगित करता है, जिसका अर्थ है कि कंपनी अपनी इन्वेंट्री जल्दी बेचती है। यह आमतौर पर एक अच्छा संकेत है क्योंकि इसका मतलब है कि व्यवसाय अतिरिक्त इन्वेंट्री नहीं ले जा रहा है और भंडारण स्थान खाली कर देता है, जिससे लागत कम हो जाती है। हालाँकि, बहुत अधिक अनुपात संभावित स्टॉकआउट का लक्षण हो सकता है। अनुपात को अनुकूलित करने के लिए, प्रबंधक भविष्य की मांग के स्तर का सटीक अनुमान लगाने के लिए पूर्वानुमान तकनीकों का उपयोग करके, अपेक्षित मांग के साथ इन्वेंट्री को संतुलित करने के लिए काम कर सकता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: लाफलेउर कंपनी

कथन:

लाफलेउर कंपनी एक बागवानी और हरित स्थान निर्माण कंपनी है। उसे अपनी विभिन्न परियोजनाओं पर प्रतिक्रिया देने के लिए पौधों और सामग्रियों के अपने भंडार का प्रबंधन करना होगा। कंपनी के पास इसके एक संदर्भ पर निम्नलिखित डेटा है: हाइड्रेंजिया।

1 जनवरी तक, कंपनी के पास 200 हाइड्रेंजस का शुरुआती स्टॉक था। प्रत्येक हाइड्रेंजिया को खरीदने की कीमत €10 है। वर्ष के दौरान, कंपनी ने €800 की कुल लागत पर 8 खरीदे। वर्ष के अंत में, उसके पास स्टॉक में 000 हाइड्रेंजस थे।

करने का काम :

1. मूल्य के आधार पर कंपनी की अंतिम सूची क्या है?

2. वर्ष के दौरान उपभोग किए गए हाइड्रेंजस की लागत क्या है?

3. कंपनी ने वर्ष के दौरान कितनी बार अपनी इन्वेंट्री का टर्न ओवर किया (इन्वेंटरी टर्नओवर)?

4. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात क्या है?

5. मात्रा और मूल्य में औसत स्टॉक क्या है?

प्रस्तावित सुधार:

1. अंतिम स्टॉक 50 हाइड्रेंजस है। इस स्टॉक के मूल्य की गणना करने के लिए, हम शेष मात्रा को इकाई खरीद लागत से गुणा करते हैं: 50 x 10 = €500।

2. वर्ष के दौरान उपभोग किए गए हाइड्रेंजस की लागत प्राप्त करने के लिए, हम प्रारंभिक स्टॉक के मूल्य के साथ-साथ वर्ष के दौरान की गई खरीदारी से अंतिम स्टॉक का मूल्य घटाते हैं:
(200 x 10) + 8 - 000 = €500।

3. कंपनी ने अपने स्टॉक को जितनी बार नवीनीकृत किया है वह औसत स्टॉक द्वारा वार्षिक खपत के विभाजन से मेल खाती है। चूँकि हमने अभी तक औसत स्टॉक की गणना नहीं की है, हम अभी तक इस प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकते हैं।

4. इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात किसी उत्पाद के बिकने से पहले इन्वेंट्री में रहने वाले दिनों की औसत संख्या है। इसकी गणना वर्ष के दिनों की संख्या (365) को स्टॉक रोटेशन की संख्या से विभाजित करके की जाती है। हम इस अनुपात की गणना तभी कर पाएंगे जब हमारे पास स्टॉक रोटेशन की संख्या होगी।

5. औसत स्टॉक मात्रा की गणना प्रारंभिक स्टॉक और अंतिम स्टॉक के योग को 2: (200 + 50) ÷ 2 = 125 हाइड्रेंजस से विभाजित करके की जाती है।
औसत स्टॉक मूल्य की गणना औसत स्टॉक की मात्रा को इकाई क्रय लागत से गुणा करके की जाती है: 125 x 10 = €1।

अब जबकि हमारे पास औसत स्टॉक है, हम प्रश्न 3 और 4 का उत्तर दे सकते हैं:
- इन्वेंटरी टर्नओवर गणना के माध्यम से प्राप्त किया जाता है: 9 ÷ 500 = 1। इसका मतलब है कि कंपनी ने साल के दौरान अपने पूरे स्टॉक को 250 बार रिन्यू किया।
- इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात है: 365 ÷ 7,6 = ~48 दिन।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: डूरंड कंपनी

कथन:

डूरंड कंपनी खाद्य उत्पादों के वितरण में विशेषज्ञता वाली कंपनी है। प्रबंधक, श्री डूरंड, विशेष रूप से इन संकेतकों पर, अपने इन्वेंट्री प्रबंधन पर अधिक विवरण प्राप्त करना चाहेंगे:

- वर्ष 2022 के लिए प्रारंभिक स्टॉक: €15
- वर्ष 2022 के दौरान की गई खरीदारी: €75
- वर्ष 2022 के दौरान बेचा गया सामान: €70

करने का काम :

1. वर्ष 2022 के लिए डूरंड कंपनी का अंतिम स्टॉक क्या है?
2. 2022 में डूरंड कंपनी का इन्वेंटरी टर्नओवर कितना था?
3. वर्ष 2022 के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात क्या है?
4. वर्ष 2022 के लिए डूरंड कंपनी का औसत स्टॉक क्या है?
5. प्राप्त परिणामों के मद्देनजर हम डूरंड कंपनी के इन्वेंट्री प्रबंधन और आपूर्ति के स्तर की व्याख्या कैसे कर सकते हैं?

प्रस्तावित सुधार:

1. अंतिम स्टॉक की गणना प्रारंभिक स्टॉक, उस अवधि के दौरान की गई खरीदारी और इसी अवधि के दौरान बेचे गए माल को ध्यान में रखकर की जाती है।

सूत्र: इन्वेंटरी समाप्त करना = आरंभिक इन्वेंटरी + खरीदारी - बेचे गए माल की लागत
यदि हम इस सूत्र को लागू करते हैं, तो अंतिम स्टॉक है: €15 + €000 - €75 = €000

2. इन्वेंटरी टर्नओवर एक माप है जो इंगित करता है कि किसी निश्चित अवधि के दौरान इन्वेंट्री को कितनी बार टर्नओवर किया गया है।

फॉर्मूला: इन्वेंटरी टर्नओवर = बेची गई वस्तुओं की लागत ÷ औसत इन्वेंट्री
औसत स्टॉक (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2, या (€15 + €000) ÷ 20 = €000 करके पाया जाता है।
हम प्राप्त करते हैं: इन्वेंटरी टर्नओवर = €70 ÷ €000? 17.

3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात इन्वेंट्री की तरलता को व्यक्त करता है, यानी एक अवधि में इन्वेंट्री को कितनी बार बदला जाता है।

सूत्र: टर्नओवर अनुपात = 365 ÷ इन्वेंटरी टर्नओवर = 365 ÷ 4 ? 91,25 दिन.

4. औसत स्टॉक की पहले ही गणना €17 है।

5. डूरंड कंपनी का इन्वेंट्री प्रबंधन का स्तर कुशल है। दरअसल, 4 का इन्वेंट्री टर्नओवर इंगित करता है कि कंपनी अपनी इन्वेंट्री को प्रति वर्ष लगभग 4 बार या हर 91,25 दिनों में नवीनीकृत करती है। यह अच्छे इन्वेंट्री प्रबंधन और एक प्रभावी खरीद रणनीति का सुझाव देता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: गोगोइलेक्ट्रॉनिक स्टोर

कथन:

गोगोइलेक्ट्रॉनिक स्टोर एक इलेक्ट्रॉनिक्स बिक्री कंपनी है जहां इन्वेंट्री प्रबंधन अत्यंत महत्वपूर्ण है। पिछले साल, स्टोर ने €65 मूल्य के इलेक्ट्रॉनिक्स के शुरुआती स्टॉक के साथ साल की शुरुआत की थी। वर्ष के दौरान उन्होंने €000 मूल्य की अतिरिक्त वस्तु-सूची खरीदी। वर्ष के अंत में, शेष स्टॉक की राशि €120 थी।

इसके अलावा, वर्ष के दौरान बेचे गए माल की लागत €135 थी।

करने का काम :

1. कंपनी की अंतिम सूची की गणना करें।
2. इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करें।
3. टर्नओवर अनुपात की गणना करें।
4. औसत सूची की गणना करें.
5. गोगोइलेक्ट्रॉनिक में इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन के बारे में हम क्या निष्कर्ष निकाल सकते हैं?

प्रस्तावित सुधार:

1. कंपनी का अंतिम स्टॉक साल के अंत में बचे स्टॉक के बराबर है, यानी €50.

2. इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना इस प्रकार की जाती है: बेची गई वस्तुओं की लागत ÷ औसत इन्वेंट्री। यहां, यह €135 ÷ [(€000 (प्रारंभिक स्टॉक) + €65 (अंतिम स्टॉक)) ÷ 000] = 50 गुना के बराबर है।

3. टर्नओवर अनुपात की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है: 365 दिन ÷ इन्वेंट्री टर्नओवर। इसलिए GogoElectronic पर टर्नओवर अनुपात 365 ÷ 2,45 = 149 दिन है।

4. औसत स्टॉक की गणना इस प्रकार की जाती है: (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2 = (€65 + €000) ÷ 50 = €000।

5. गणना से पता चलता है कि स्टॉक टर्नओवर प्रति वर्ष 2,45 गुना है और टर्नओवर अनुपात 149 दिन है, जिसका अर्थ है कि स्टॉक औसतन हर 149 दिनों में टर्नओवर होता है। औसत स्टॉक €57 है। ये मान काफी कुशल इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन का सुझाव देते हैं क्योंकि कंपनी अपनी इन्वेंट्री प्रति वर्ष लगभग 500 बार बेचने का प्रबंधन करती है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: कच्छा और जांघिया का घर

कथन:

ला मैसन डु स्लिप्स एट डेस कैलकन्स एक खुदरा विक्रेता है जो महिलाओं और पुरुषों के अंडरवियर का विस्तृत चयन प्रदान करता है। इसकी खासियत ब्रीफ और बॉक्सर शॉर्ट्स हैं, जो इसकी बिक्री का बड़ा हिस्सा हैं।

वर्ष 2021 के दौरान, इसने निम्नलिखित डेटा दर्ज किया:

– 1 जनवरी, 2021 तक ब्रीफ और ब्रीफ का प्रारंभिक स्टॉक: 12 इकाइयाँ
- साल 2021 के लिए खरीदारी: 30 यूनिट
– साल 2021 के लिए बिक्री: 35 यूनिट
– 31 दिसंबर, 2021 तक अंतिम स्टॉक: 7 इकाइयाँ

यह डेटा इस उत्पाद श्रेणी के लिए सभी लेनदेन का प्रतिनिधित्व करता है।

करने का काम :

1. वर्ष 2021 के लिए ब्रीफ और बॉक्सर शॉर्ट्स के औसत स्टॉक की गणना करें।
2. वर्ष 2021 के लिए ब्रीफ और बॉक्सर शॉर्ट्स के इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करें।
3. वर्ष 2021 के लिए ब्रीफ और बॉक्सर शॉर्ट्स के इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करें।
4. क्या हम मानते हैं कि मैसन डु स्लिप्स एट डेस कैलकन्स में इन्वेंट्री प्रबंधन प्रभावी है?
5. आप मैसन डू स्लिप्स एट डेस कैलकन्स को क्या सोर्सिंग सलाह दे सकते हैं?

प्रस्तावित सुधार:

1. वर्ष 2021 के लिए ब्रीफ और बॉक्सर ब्रीफ के औसत स्टॉक की गणना इस प्रकार की गई है: (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2 = (12 इकाइयां + 000 इकाइयां) ÷ 7 = 000 इकाइयां।

2. इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना निम्नानुसार की जाती है: बेची गई मात्रा / औसत इन्वेंट्री = 35 इकाइयाँ / 000 इकाइयाँ = 9 गुना।

3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात वर्ष में दिनों की संख्या को इन्वेंट्री टर्नओवर से विभाजित करने पर प्राप्त होता है: 365 दिन ÷ 3,68 = 99,18 दिन।

4. ला मैसन डू स्लिप्स एट डेस कैलकन्स का इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात 99,18 दिनों का है। इसका मतलब यह है कि कंपनी ब्रीफ की प्रत्येक जोड़ी को औसतन हर 99,18 दिनों में या प्रति वर्ष लगभग 3 बार पुनर्विक्रय करती है। इसलिए स्टॉक रोटेशन काफी संतुलित लगता है।

5. इन्वेंट्री प्रबंधन को और बेहतर बनाने के लिए, कंपनी स्टॉकआउट का जोखिम उठाए बिना अपनी औसत इन्वेंट्री को थोड़ा कम करने पर विचार कर सकती है। इससे उसे अपने इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात में सुधार करने और अन्य निवेशों के लिए पूंजी मुक्त करने में मदद मिलेगी।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: ल्यूमिनारिस कंपनी

कथन:

ल्यूमिनारिस कंपनी एलईडी लाइट्स की निर्माता है। एक प्रबंधक के रूप में, आप इन्वेंट्री प्रबंधन और उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चे माल की आपूर्ति के प्रभारी हैं। 2020 की शुरुआत में कंपनी के पास 100 यूनिट एलईडी का शुरुआती स्टॉक था। पूरे साल में इसने कुल 500 यूनिट एलईडी खरीदी और 400 यूनिट एलईडी बेचीं। वर्ष के अंत में, अंतिम स्टॉक 200 यूनिट एलईडी का था।

करने का काम :

1. वर्ष 2020 के लिए औसत स्टॉक की गणना करें।
2. वर्ष 2020 के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करें।
3. वर्ष 2020 के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करें।
4. क्या कंपनी की अंतिम सूची 2020 की बिक्री को कवर करने के लिए पर्याप्त है?
5. कंपनी की इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन में सुधार के लिए एक सुझाव दें।

प्रस्तावित सुधार:

1. औसत स्टॉक की गणना करने का सूत्र है (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) / 2. तो, (100 + 200) / 2 = 150. इसलिए वर्ष 2020 के लिए औसत स्टॉक 150 यूनिट है।
2. इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने का सूत्र बेची गई वस्तुओं की लागत / औसत इन्वेंटरी है। इस अभ्यास में, बेची गई वस्तुओं की लागत बेची गई इकाइयों की संख्या के बराबर है, जो कि 400 है। इसलिए, 400/150 = 2,67। वर्ष 2020 के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर 2,67 है।
3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात वर्ष में दिनों की संख्या (365) को इन्वेंट्री टर्नओवर से विभाजित करने पर प्राप्त होता है। तो, 365/2,67 = 136,71. इसलिए वर्ष 2020 के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात 136,71 है।
4. कंपनी का अंतिम स्टॉक वर्ष 2020 की बिक्री को कवर करने के लिए पर्याप्त नहीं है। वास्तव में, स्टॉक में 200 इकाइयां और 400 इकाइयों की वार्षिक बिक्री के साथ, स्टॉक केवल कंपनी की आधी जरूरतों को पूरा करता है।
5. इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन में सुधार के लिए, कंपनी वर्ष की शुरुआत में अपनी प्रारंभिक इन्वेंट्री बढ़ा सकती है और पूरे वर्ष के अनुसार अपनी खरीद को फिर से समायोजित करने के लिए अपनी बिक्री की बारीकी से निगरानी कर सकती है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: सौंदर्य प्रसाधन कंपनी ज़ालिया ब्यूटी

कथन:

सौंदर्य प्रसाधन कंपनी ज़ालिया ब्यूटी अपने लिपस्टिक स्टॉक के प्रबंधन को अनुकूलित करने की कोशिश कर रही है। स्टोर मैनेजर स्टॉक को इकाइयों की संख्या में मापता है। चालू वर्ष की पहली छमाही के लिए निम्नलिखित डेटा दर्ज किया गया था:

- प्रारंभिक स्टॉक: 250 इकाइयाँ
- खरीद (सेमेस्टर में समान रूप से वितरित): 2200 इकाइयाँ
- अवधि के दौरान बिक्री: 2000 इकाइयाँ
– अंतिम स्टॉक (30 जून तक): 450 इकाइयाँ

करने का काम :

1. वर्ष की पहली छमाही के लिए ज़ालिया ब्यूटी कंपनी की औसत सूची की गणना करें।
2. इस अवधि के लिए कंपनी के इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करें।
3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात निर्धारित करें।
4. ज़ालिया ब्यूटी कंपनी के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात क्या दर्शाता है?
5. कंपनी अपने इन्वेंट्री प्रबंधन को अनुकूलित करने के लिए किन खरीद रणनीतियों पर विचार कर सकती है?

प्रस्तावित सुधार:

1. औसत इन्वेंट्री की गणना शुरुआती इन्वेंट्री को अंतिम इन्वेंट्री में जोड़कर और फिर कुल को दो से विभाजित करके की जाती है। प्रदान किए गए डेटा के साथ, ज़ालिया ब्यूटी की औसत सूची (250 इकाइयाँ + 450 इकाइयाँ) ÷ 2 = 350 इकाइयाँ हैं।

2. इन्वेंट्री टर्नओवर दर की गणना करने के लिए, हम अवधि के लिए बिक्री को औसत इन्वेंट्री से विभाजित करते हैं: 2000 इकाइयाँ ÷ 350 इकाइयाँ = 5,71। इसका मतलब है कि सेमेस्टर के दौरान स्टॉक को 5,71 बार नवीनीकृत किया गया था।

3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात अध्ययन की गई अवधि की लंबाई (यहां आधे साल के लिए 180 दिन) को इन्वेंट्री टर्नओवर दर से विभाजित करके प्राप्त किया जाता है: 180 ÷ 5,71 = 31,52। स्टॉक ख़त्म होने में लगभग 32 दिन लगते हैं।

4. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात तर्क बिक्री के दिनों की संख्या को इंगित करता है जो औसत इन्वेंट्री का प्रतिनिधित्व करता है। यहां, लगभग 32 दिनों की बिक्री को लिपस्टिक स्टॉक द्वारा दर्शाया गया है।

5. इन आंकड़ों के आधार पर, ज़ेलिया ब्यूटी अपने इन्वेंट्री प्रबंधन को अनुकूलित करने के लिए विभिन्न सोर्सिंग रणनीतियों पर विचार कर सकती है। स्टॉक जल्दी से नवीनीकृत हो जाते हैं, इसलिए इष्टतम स्टॉक की गारंटी के लिए अधिक लगातार आपूर्ति स्थापित करना बुद्धिमानी हो सकती है। इसके अलावा, कंपनी स्टॉक की कमी या ओवरस्टॉक से बचने के लिए सीज़न या रुझानों के अनुसार अपनी ऑर्डर की गई मात्रा को समायोजित करने की कोशिश कर सकती है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

ऐप: सुपरमार्केट

कथन:

सुपरमार्केट एक कंपनी है जो खाद्य उत्पाद बेचती है। प्रबंधक, श्री डुवल ने पिछले वर्ष से निम्नलिखित जानकारी एकत्र की:

- माल का प्रारंभिक स्टॉक: €60
- वर्ष की खरीदारी: €120
- वर्ष की बिक्री: €160

करने का काम :

1. पिछले वर्ष के लिए सुपरमार्केट की अंतिम सूची की गणना करें।
2. पिछले वर्ष के लिए सुपरमार्केट का इन्वेंट्री टर्नओवर निर्धारित करें।
3. पिछले वर्ष के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात निर्धारित करें।
4. पिछले वर्ष के लिए सुपरमार्केट की औसत सूची की गणना करें।
5. पिछले परिणामों के आधार पर, सुपरमार्केट की इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन का मूल्यांकन करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. अंतिम इन्वेंट्री = प्रारंभिक इन्वेंट्री + खरीदारी - बिक्री = €60 + €000 - €120 = €000

2. औसत स्टॉक = (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2 = (€60 + €000) ÷ 20 = €000
इन्वेंटरी टर्नओवर = बेचे गए माल की लागत ÷ औसत इन्वेंट्री = €120 ÷ €000 = 40

3. टर्नओवर अनुपात = 365 ÷ इन्वेंटरी टर्नओवर = 365 ÷ 3 = 122 दिन

4. चरण 2 में औसत स्टॉक की गणना पहले ही की जा चुकी है, यह €40 है।

5. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात 122 दिन है, इसका मतलब है कि सुपरमार्केट को अपनी सारी इन्वेंट्री बेचने में लगभग 122 दिन लगते हैं। इसके अतिरिक्त, 3 के इन्वेंट्री टर्नओवर के साथ, यह इंगित करता है कि सुपरमार्केट ने वर्ष के दौरान अपनी इन्वेंट्री के बराबर 3 बार बेचा। ये संकेतक अच्छे इन्वेंट्री प्रबंधन का सुझाव दे सकते हैं, लेकिन यह खाद्य क्षेत्र की विशिष्टताओं, मांग के स्तर और पुनःपूर्ति सीमा की प्रभावशीलता पर भी निर्भर करता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: टेकसेंटर कंपनी

कथन:

टेकसेंटर एक कंप्यूटर हार्डवेयर बिक्री कंपनी है। अपनी इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन को बेहतर बनाने के लिए, इसने पिछले वर्ष के लिए एक विशिष्ट उत्पाद के संबंध में निम्नलिखित जानकारी की पहचान की है:

- वर्ष की शुरुआत में प्रारंभिक स्टॉक: 400 इकाइयाँ।
- वर्ष के दौरान की गई खरीदारी: 3600 इकाइयां।
- वर्ष के दौरान की गई बिक्री: 3500 इकाइयाँ।
- वर्ष के अंत में अंतिम स्टॉक: 500 इकाइयाँ।

करने का काम :

1. पिछले वर्ष के लिए इस वस्तु की औसत सूची क्या है?
2. पिछले वर्ष के लिए इस मद का इन्वेंट्री टर्नओवर क्या है?
3. इस मद का इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात क्या है?
4. इस जानकारी के आधार पर, इस वस्तु के लिए इष्टतम आपूर्ति स्तर क्या होना चाहिए?
5. इसकी वर्तमान सूची और आपूर्ति प्रबंधन को देखते हुए, आप टेकसेंटर को क्या सिफारिशें करेंगे?

प्रस्तावित सुधार:

1. औसत स्टॉक की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक)/2। अर्थात् (400 इकाई + 500 इकाई) ÷ 2 = 450 इकाई।

2. इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: बिक्री / औसत इन्वेंट्री। या 3500 इकाइयाँ बिकीं ÷ 450 (औसत स्टॉक) = 7,78 गुना। इसका मतलब यह है कि टेकसेंटर कंपनी पिछले वर्ष के दौरान अपनी इन्वेंट्री को लगभग 7,78 बार बेचने और बदलने में कामयाब रही।

3. इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना सूत्र के साथ की जाती है: 365 दिन / इन्वेंटरी टर्नओवर। यानी 365 ÷ 7,78 = 46,92 दिन. इस अनुपात का मतलब है कि टेकसेंटर कंपनी औसतन हर 47 दिनों में अपने स्टॉक को नवीनीकृत करती है।

4. इष्टतम आपूर्ति स्तर को इन्वेंट्री टर्नओवर के साथ समायोजित किया जाना चाहिए। टेकसेंटर कंपनी को अपनी बिक्री की गति बनाए रखने और कमी या ओवरस्टॉक से बचने के लिए लगभग हर 47 दिनों में अपनी इन्वेंट्री को फिर से स्टॉक करना चाहिए था।

5. इस जानकारी को देखते हुए, टेकसेंटर को कठोर इन्वेंट्री और आपूर्ति प्रबंधन लागू करना चाहिए। इसका उद्देश्य भंडारण लागत को कम करना और यथासंभव स्टॉक की कमी से बचना है। इसके अतिरिक्त, टेकसेंटर समान टर्नओवर दर वाली वस्तुओं के लिए इन्वेंट्री रोटेशन के आधार पर एक आवधिक आपूर्ति प्रणाली लागू कर सकता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश: