इन्वेंटरी प्रबंधन पर 11 सही अभ्यास

बीटीएस एमसीओ के परिचालन प्रबंधन विषय से इन्वेंट्री प्रबंधन पर 11 सही अभ्यासों में आपकी सहायता करने के उद्देश्य से इस लेख में आपका स्वागत है।

यदि आप पहले उसी विषय, इन्वेंटरी प्रबंधन पर पाठ्यक्रम की समीक्षा करना चाहते हैं, तो मैं आपको मेरा लेख पढ़ने के लिए आमंत्रित करता हूं इन्वेंटरी प्रबंधन: मास्टर करने के लिए 7 मुख्य बिंदु और लेख भी आपूर्ति प्रबंधन: 3 आवश्यक सिद्धांत.

आवेदन: एबीसी कंपनी

कथन:

एबीसी कंपनी एक इलेक्ट्रॉनिक उपकरण वितरण कंपनी है। क्रय और इन्वेंट्री विभाग द्वारा प्रदान की गई जानकारी से यह ज्ञात होता है कि ऑर्डर देने की लागत €200 है, यूनिट ले जाने की लागत €25 प्रति वर्ष है और वार्षिक मांग 2000 यूनिट है। इसके अलावा, स्टॉक से बाहर होने की लागत €500 अनुमानित है।

करने का काम :

1. यदि कंपनी एक ही बार में सभी उपकरण खरीदने का निर्णय लेती है, तो वर्ष के लिए इन्वेंट्री खरीदने और रखने की कुल लागत की गणना करें।
2. आर्थिक ऑर्डर मात्रा की गणना करें जो कुल लागत को न्यूनतम करती है।
3. सुरक्षा स्टॉक की गणना करें.
4. यदि कंपनी आर्थिक ऑर्डर मात्रा का पालन करती है तो स्टॉक में नहीं होने पर कुल लागत की तुलना कुल लागत से करें।
5. एबीसी कंपनी के लिए एक इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीति की सिफारिश करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. स्टॉक रखने और रखने की कुल लागत = रखने की लागत

2. आर्थिक क्रम मात्रा = ((2 x D x S) ÷ H) का वर्गमूल = ((2 x 2000 इकाई x €200) ÷ €25/इकाई) का वर्गमूल? 360 इकाइयाँ।

3. सुरक्षा स्टॉक = (स्टॉक की कमी लागत x वार्षिक मांग) ÷ इकाई वहन लागत = (€500 x 2000 इकाइयां) ÷ €25/यूनिट? 40 इकाइयाँ।

4. स्टॉकआउट के मामले में कुल लागत = यूनिट ले जाने की लागत x सुरक्षा स्टॉक + स्टॉकआउट लागत x वार्षिक मांग = €25/यूनिट x 40 यूनिट + €000 x 500 यूनिट = €2000 + 1 €000 = €000

5. एबीसी कंपनी को आर्थिक ऑर्डर मात्रा जो कि 360 यूनिट है, के बाद ऑर्डर देने की सिफारिश की जाती है। इससे इन्वेंट्री की कुल लागत को कम करने में मदद मिलेगी। हालाँकि, स्टॉक की कमी से बचने के लिए कंपनी को एक सुरक्षा स्टॉक भी रखना चाहिए जो महंगा साबित हो सकता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: टेक्नोलॉग कंपनी

कथन:

कंप्यूटर उपकरणों की बिक्री में विशेषज्ञता वाली कंपनी टेक्नोलॉग अपने इन्वेंट्री प्रबंधन में सुधार करना चाहती है। टेक्नोलॉग स्टॉक मैनेजर पिछले तीन महीनों में से प्रत्येक के लिए निम्नलिखित जानकारी प्रदान करता है:

- जनवरी में: कंपनी के पास €150 प्रति यूनिट की कीमत पर स्टॉक में एक विशिष्ट उत्पाद की 25 इकाइयाँ थीं। उनकी बिक्री से €7 प्राप्त हुए।
- फरवरी में: टेक्नोलॉग ने उसी उत्पाद की 100 अतिरिक्त इकाइयाँ €28 प्रति यूनिट पर खरीदीं। उन्होंने इस महीने 180 इकाइयां बेचीं, जिससे €9 का उत्पादन हुआ।
- मार्च में: उन्होंने €50 प्रति यूनिट पर अतिरिक्त 30 इकाइयाँ खरीदीं और 70 इकाइयाँ बेचीं, जिससे €3 का उत्पादन हुआ।

मार्च का अंत वित्तीय वर्ष की समाप्ति का संकेत देता है।

करने का काम :

1. प्रत्येक माह के लिए बेची गई वस्तुओं की लागत (सीओजीएस) की गणना करें।
2. प्रत्येक माह के अंत में इन्वेंट्री के मूल्य की गणना करें।
3. प्रत्येक माह के सकल लाभ की गणना करें।
4. प्रत्येक माह (जनवरी से मार्च) की जानकारी का उपयोग करके एक वर्ष के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर दर की गणना करें।
5. टेक्नोलॉग को उसके इन्वेंट्री प्रबंधन में सुधार के लिए आप क्या सलाह देंगे?

प्रस्तावित सुधार:

1. COGS की गणना इस प्रकार की जा सकती है: COGS = (इन्वेंट्री शुरू करना + खरीदारी) - इन्वेंट्री समाप्त करना

जनवरी के लिए: COGS = [150 x €25] - €7 = €500

फरवरी के लिए: COGS = [(150 x €25 + 100 x €28) – €7] – €500 = €9

मार्च के लिए: COGS = [(150 x €25 + 100 x €28 + 50 x €30) - €7 - €500] - €9 = €000

2. प्रत्येक माह के अंत में इन्वेंट्री के मूल्य की गणना निम्नानुसार की जा सकती है: इन्वेंट्री का मूल्य = प्रारंभिक इन्वेंट्री + खरीद - सीओजीएस

जनवरी के लिए: स्टॉक मूल्य = [150 x €25] + €7 - €500 = €750

फरवरी के लिए: स्टॉक मूल्य = [150 x €25 + 100 x €28] + €7 - €500 = €1

मार्च के लिए: स्टॉक मूल्य = [150 x €25 + 100 x €28 + 50 x €30] + €9 – €000 = €650

3. सकल लाभ की गणना निम्नानुसार की जा सकती है: सकल लाभ = बिक्री - सीओजीएस

जनवरी के लिए: सकल लाभ = €7 - €500 = €750

फरवरी के लिए: सकल लाभ = €9 - €000 = €1

मार्च के लिए: सकल लाभ = €3 - €500 = €650

4. इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात की गणना निम्नानुसार की जा सकती है: इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात = COGS / औसत इन्वेंट्री मूल्य। स्टॉक का औसत मूल्य = (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) / 2। यह मानते हुए कि वर्ष का प्रारंभिक स्टॉक जनवरी का है और अंतिम स्टॉक मार्च का है:

टर्नओवर दर = (€750 + €1 + €400) ÷ [(€650 + €3) ÷ 000] = प्रति वर्ष 13 बार

5. इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए, टेक्नोलॉग कंपनी को सबसे पहले इष्टतम स्टॉक रोटेशन बनाए रखने का प्रयास करना चाहिए। इससे बिक्री से समझौता किए बिना भंडारण लागत कम हो जाएगी। इसके अतिरिक्त, इष्टतम इन्वेंट्री रोटेशन इन्वेंट्री तरलता को बढ़ावा देता है, जो वित्तीय रूप से फायदेमंद है। टेक्नोलॉग को अपना मार्जिन बढ़ाने के लिए अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर खरीद कीमतों पर बातचीत करने पर भी विचार करना चाहिए।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: गॉरमेट डिलाइट कंपनी

कथन:

गॉरमेट डिलाइट बढ़िया लजीज उत्पादों का आयात और वितरण करने वाला एक छोटा व्यवसाय है। स्टॉक खत्म होने से बचने के साथ-साथ अपनी भंडारण लागत को कम करने के लिए उसे अपनी इन्वेंट्री को अच्छी तरह से प्रबंधित करने में मदद की ज़रूरत है। इस महीने के लिए, उसने वैट को छोड़कर €500 पर इटालियन वाइन की 15 बोतलें बेचीं। प्रति बोतल खरीद लागत वैट को छोड़कर €10 है। प्रति बोतल भंडारण लागत €0,50 है।

करने का काम :

1. इटालियन वाइन के लिए इकाई मार्जिन की गणना करें।
2. वाइन बिक्री पर कुल मार्जिन की गणना करें।
3. इस महीने की कुल भंडारण लागत की गणना करें।
4. मार्जिन दर की गणना करें.
5. मार्क दर की गणना करें.

प्रस्तावित सुधार:

1. यूनिट मार्जिन वैट को छोड़कर विक्रय मूल्य (पीवी) के बराबर है जिसमें वैट को छोड़कर खरीद मूल्य (पीए) को घटा दिया गया है, यानी €15 - €10 = €5।

2. कुल मार्जिन बेची गई मात्रा से गुणा किए गए यूनिट मार्जिन के बराबर है, यानी €5 x 500 = €2।

3. कुल भंडारण लागत प्रति बोतल भंडारण लागत को बेची गई मात्रा से गुणा करने के बराबर है, यानी €0,50 x 500 = €250।

4. मार्जिन दर ((वैट को छोड़कर बिक्री मूल्य - वैट को छोड़कर खरीद मूल्य) ÷ वैट को छोड़कर खरीद मूल्य) x 100 या ((€15 - €10) ÷ €10) x 100 = 50% के बराबर है।

5. मार्क रेट ((वैट को छोड़कर बिक्री मूल्य - वैट को छोड़कर खरीद मूल्य) ÷ वैट को छोड़कर बिक्री मूल्य) x 100 या ((€15 – €10) ÷ €15) x 100 = 33,33% के बराबर है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: मोडस्टाइल जूतों की बिक्री

कथन:

मोडस्टाइल जूता बिक्री कंपनी ने अपने स्टॉक का केंद्रीकृत प्रबंधन किया है। 1 जनवरी को जूतों का शुरुआती स्टॉक €20 है।

कंपनी ने वर्ष के दौरान निम्नलिखित कार्य किये:
- माल की खरीद: €70
- माल की वापसी: €5
- प्राप्त छूट: €2

31 दिसंबर तक, अंतिम स्टॉक €15 है।

करने का काम :

1. कंपनी की शुद्ध खरीद की गणना करें
2. बेचे गए माल की खरीद लागत की गणना करें (सीएएमवी)
3. इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करें
4. औसत इन्वेंट्री टर्नओवर समय की गणना करें
5. औसत इन्वेंट्री टर्नओवर समय का विश्लेषण करें

प्रस्तावित सुधार:

1. कंपनी की शुद्ध खरीदारी की गणना सकल खरीद से रिटर्न और छूट घटाकर की जाती है, यानी 70 - 000 - 5 = €000।

2. बेची गई वस्तुओं की खरीद लागत की गणना प्रारंभिक इन्वेंट्री और शुद्ध खरीद के योग से अंतिम इन्वेंट्री को घटाकर की जाती है, यानी 20 + 000 - 63 = €000।

3. इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना CAMV को आरंभ और अंतिम इन्वेंट्री के औसत से विभाजित करके की जाती है, जो 68 ÷ ((000 + 20) / 000) = 15 गुना है।

4. औसत इन्वेंट्री टर्नओवर अवधि 365 ÷ 3,89 = 94 दिन है।

5. 94 दिनों के औसत इन्वेंट्री टर्नओवर का मतलब है कि कंपनी औसतन हर 94 दिनों में अपनी इन्वेंट्री बेचती और पलटती है। यह सकारात्मक है क्योंकि कंपनी के पास ऐसा कोई स्टॉक नहीं है जो बहुत लंबे समय तक अप्रयुक्त रहे।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: एंटरप्राइज़ टेक्नोगियर्स

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

कथन:

टेक्नोगियर्स एक कंपनी है जो प्रौद्योगिकी भागों की खरीद और बिक्री करती है। पिछले वर्ष के लिए कंपनी की इन्वेंट्री के संबंध में निम्नलिखित डेटा उपलब्ध है:

- प्रारंभिक स्टॉक: 1 इकाइयाँ €000 प्रति यूनिट पर
- खरीद: €5 प्रति यूनिट पर 000 इकाइयाँ
- अंतिम स्टॉक: 1 इकाइयाँ €500 प्रति यूनिट पर
- सालाना मांग 12 यूनिट है
- कंपनी साल में 240 दिन काम करती है
- पुनः स्टॉक करने का समय 10 दिन है

करने का काम :

1. कंपनी की खरीद की लागत की गणना करें।
2. कंपनी की खपत निर्धारित करें।
3. सुरक्षा स्टॉक की गणना करें.
4. औसत सूची की गणना करें.
5. इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. खरीद की लागत की गणना निम्नानुसार की जाती है:
खरीद लागत = मात्रा x इकाई लागत
या: 5 x 000 = €32

2. कंपनी की खपत सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:
प्रारंभिक स्टॉक + खरीद - अंतिम स्टॉक = खपत
या: 1 + 000 - 5 = 000 इकाइयाँ

3. सुरक्षा स्टॉक की गणना निम्नानुसार की जाती है:
सुरक्षा स्टॉक = (वार्षिक मांग/प्रति वर्ष कार्य दिवस) x पुनःपूर्ति लीड समय
या: (12 / 000) x 240 = 10 इकाइयाँ

4. औसत स्टॉक की गणना निम्न द्वारा की जाती है:
औसत स्टॉक = (प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) / 2
या: (1 + 000) / 1 = 500 इकाइयाँ

5. इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना निम्नानुसार की जाती है:
इन्वेंटरी टर्नओवर = बिक्री की लागत / औसत इन्वेंट्री
यहां, बिक्री की लागत क्रय लागत है क्योंकि कंपनी खरीद के बाद सीधे हिस्से बेचती है। इसलिए :
या: €160 / 000 = 1 बार

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी

कथन:

इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों की बिक्री में विशेषज्ञ कंपनी इलेक्ट्रॉनिक्स अपने स्टॉक को अच्छी तरह से प्रबंधित करने की इच्छुक है। यह ग्राहकों की मांग को पूरा करने के लिए स्टॉक का पर्याप्त स्तर बनाए रखने और भंडारण लागत को कम करने के बीच सही संतुलन खोजने का प्रयास करता है। यहां कुछ प्रासंगिक जानकारी दी गई है:

- मोबाइल फोन का प्रारंभिक स्टॉक: 200 इकाइयाँ
- वर्ष के दौरान खरीद: 800 इकाइयाँ
- वर्ष के दौरान बिक्री: 700 इकाइयाँ
– अंतिम स्टॉक: ?
- स्टॉक में प्रति यूनिट स्वामित्व की लागत: €15
- प्रति ऑर्डर प्लेसमेंट लागत: €200

करने का काम :

1. सेल फोन के लिए इलेक्ट्रॉनिक्स की अंतिम सूची क्या है?
2. इस उत्पाद के लिए कुल इन्वेंटरी ले जाने की लागत क्या है?
3. वर्ष भर में इस उत्पाद की कुल खरीद लागत क्या है?
4. वर्ष भर में इस उत्पाद के लिए कुल इन्वेंट्री प्रबंधन लागत क्या है?
5. क्या इलेक्ट्रॉनिक्स के पास प्रभावी इन्वेंट्री प्रबंधन है? अपने उत्तर का औचित्य सिद्ध करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. अंतिम स्टॉक = प्रारंभिक स्टॉक + खरीद - बिक्री। यहां हमारे पास अंतिम स्टॉक = 200 + 800 - 700 = 300 इकाइयाँ हैं।

2. कुल इन्वेंट्री वहन लागत की गणना अंतिम इन्वेंट्री को प्रति यूनिट वहन लागत से गुणा करके की जाती है। इस मामले में, इन्वेंट्री स्वामित्व की कुल लागत = 300 इकाइयाँ * €15/यूनिट = €4500।

3. कुल ऑर्डर लागत इकाइयों की मात्रा पर नहीं, बल्कि रखे गए ऑर्डर की संख्या पर निर्भर करती है। दिए गए ऑर्डरों की संख्या की जानकारी के अभाव के कारण, हम यह लागत निर्धारित नहीं कर सकते।

4. इन्वेंट्री प्रबंधन की कुल लागत वहन लागत और हैंडओवर लागत का योग है। चूँकि हमारे पास खरीद लागत नहीं है, हम इस लागत की गणना नहीं कर सकते।

5. उपलब्ध आंकड़ों के आधार पर, ऐसा प्रतीत होता है कि इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के पास उचित इन्वेंट्री प्रबंधन है, क्योंकि यह एक इन्वेंट्री स्तर बनाए रखता है जो इसे अपनी बिक्री को पूरा करने की अनुमति देता है। हालाँकि, अतिरिक्त जानकारी के बिना, उदाहरण के लिए दिए गए ऑर्डर की संख्या और अन्य संबंधित लागत (जैसे बिक्री, खरीद, भंडारण लागत, आदि), पूर्ण मूल्यांकन देना मुश्किल है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: गोल्डन बेकरी

कथन:

ला बौलैंगरी डोरी, एक स्थानीय व्यवसाय, पेस्ट्री के आसपास महत्वपूर्ण गतिविधि करता है। प्रबंधक, सुश्री ड्यूपॉन्ट को जटिल इन्वेंट्री प्रबंधन से निपटना होगा। उसके क्रोइसैन के लिए, उसके पास निम्नलिखित जानकारी है: औसत स्टॉक 600 क्रोइसैन है, न्यूनतम स्टॉक 400 क्रोइसैन है, और अधिकतम स्टॉक 800 क्रोइसैन है। कर (1,00% वैट) सहित प्रत्येक क्रोइसैन €5,5 में बेचा जाता है। आपूर्तिकर्ता से खरीद लागत प्रति क्रोइसैन वैट को छोड़कर €0,50 है।

करने का काम :

1. यूनिट मार्जिन, मार्जिन दर और ब्रांड दर की गणना करें।
2. सुरक्षा स्टॉक की गणना करें.
3. अलर्ट स्टॉक की गणना करें.
4. इन्वेंट्री टर्नओवर और औसत इन्वेंट्री टर्नओवर समय की गणना करें।
5. बोलांगेरी डोरी के प्रबंधन पर सुरक्षा स्टॉक और स्टॉक रोटेशन में 10% की वृद्धि के प्रभाव का मूल्यांकन करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. यूनिट मार्जिन = कर सहित पीवी - कर को छोड़कर पीए = €1,00 - €0,50 = €0,50। कर को छोड़कर बिक्री = कर सहित पीवी ÷ (1 + वैट) = €1,00 ÷ (1 + 5,5 / 100) = €0,95। मार्जिन दर = ((कर को छोड़कर पीवी - कर को छोड़कर पीए) ÷ कर को छोड़कर पीए) x 100 = ((€0,95 - €0,50)÷ €0,50) x 100 = 90%। ब्रांड दर = ((कर को छोड़कर पीवी - कर को छोड़कर पीए) ÷ कर को छोड़कर पीवी) x 100 = (0,45 € ÷ 0,95 €) x 100 = ~ 47.37%

2. सुरक्षा स्टॉक = न्यूनतम स्टॉक = 400 क्रोइसैन्ट।

3. अलर्ट स्टॉक = न्यूनतम स्टॉक + 0.5 * (औसत स्टॉक - न्यूनतम स्टॉक) = 400 + 0.5 * (600 - 400) = 500 क्रोइसैन।

4. स्टॉक टर्नओवर = (औसत स्टॉक/अधिकतम स्टॉक) x 365 दिन = (600/800) x 365 = ~ 274 दिन।

5. सुरक्षा स्टॉक में 10% की वृद्धि से अलर्ट स्टॉक स्तर बढ़कर 550 हो जाएगा। इसका मतलब यह होगा कि सुश्री स्मिथ को स्टॉक खत्म होने से बचने के लिए पहले ऑर्डर करना होगा, जिससे बार-बार ऑर्डर करने पर अतिरिक्त लागत उत्पन्न हो सकती है। इसके अतिरिक्त, इन्वेंट्री टर्नओवर में 10 दिनों तक 301% की वृद्धि का मतलब होगा कि इन्वेंट्री व्यवसाय के साथ लंबे समय तक रहेगी, जिससे इन्वेंट्री ले जाने की लागत अधिक हो सकती है और मूल्यह्रास का जोखिम हो सकता है।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: इलेक्ट्रोएक्सप्रेस

कथन:

इलेक्ट्रोएक्सप्रेस कंपनी इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के उत्पादन और वितरण में माहिर है। उनके प्रमुख उत्पादों में से एक GamersEYE HD स्क्रीन है, जिसकी विशेषताएं ग्राहकों के बीच बहुत लोकप्रिय हैं।

प्रत्येक GamersEYE स्क्रीन को बनाने में कंपनी को €700 का खर्च आता है (वैट को छोड़कर खरीद मूल्य)। इलेक्ट्रोएक्सप्रेस प्रत्येक इकाई को अपने वितरकों को कर छोड़कर €1 में बेचता है (वैट को छोड़कर बिक्री मूल्य)।

वर्तमान वैट दर 20% है.

कंपनी भंडारण लागत को कम करने की कोशिश करते हुए मांग को पूरा करने के लिए स्टॉक का संतोषजनक स्तर बनाए रखने की इच्छुक है। इलेक्ट्रोएक्सप्रेस का अनुमान है कि मासिक भंडारण लागत GamersEYE स्क्रीन की अधिग्रहण लागत का 2% है। कंपनी प्रति माह लगभग 1 स्क्रीन बेचती है।

करने का काम :

1. बिक्री के एक महीने में कुल मार्जिन की गणना करें?
2. मार्जिन दर की गणना करें?
3. अंक दर की गणना करें?
4. प्रत्येक माह प्रति स्क्रीन भंडारण लागत क्या है?
5. एक महीने की कुल भंडारण लागत क्या है?

प्रस्तावित सुधार:

1. समग्र मार्जिन की गणना यूनिट मार्जिन को बेची गई मात्रा से गुणा करके की जाती है। इस मामले में, यूनिट मार्जिन €1 (वैट को छोड़कर बिक्री मूल्य) - €000 (वैट को छोड़कर खरीद मूल्य) = €700 है। इसलिए कुल मार्जिन €300 x 300 इकाइयाँ बेचीं = €1 है।

2. मार्जिन दर की गणना निम्नानुसार की जाती है: ((कर को छोड़कर बिक्री मूल्य - कर को छोड़कर खरीद मूल्य) / कर को छोड़कर खरीद मूल्य) x 100। इसलिए ((€1 - €000) / €700) x 700 = 100%।

3. ब्रांड दर की गणना निम्नानुसार की जाती है: ((कर को छोड़कर बिक्री मूल्य - कर को छोड़कर खरीद मूल्य) / कर को छोड़कर बिक्री मूल्य) x 100। इसलिए ((€1 - €000) / €700) x 1 = 000%।

4. प्रत्येक माह प्रति स्क्रीन भंडारण लागत €700 x 2% = €14 है।

5. एक महीने के लिए कुल भंडारण लागत प्राप्त करने के लिए, प्रति स्क्रीन भंडारण लागत को महीने में बेची गई स्क्रीन की संख्या से गुणा करें: €14 x 1 = €200।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

अनुप्रयोग: प्राकृतिक

कथन:

नेचरल, एक कंपनी है जो प्राकृतिक कॉस्मेटिक उत्पादों का उत्पादन और वितरण करती है। पिछले वर्ष के दौरान, कंपनी ने एक निश्चित आवश्यक तेल: मॉइस्चराइजिंग के अपने स्टॉक पर आंकड़े रखे हैं। आप निम्नलिखित डेटा तक पहुँचते हैं:

- 1 जनवरी को शुरुआती स्टॉक: 150 यूनिट
- 31 दिसंबर तक अंतिम स्टॉक: 100 इकाइयाँ
- तेल के कर को छोड़कर इकाई खरीद मूल्य: €20
- वर्ष के दौरान बेची गई मात्रा: 5000 इकाइयाँ
- दैनिक बिक्री में मानक विचलन: 10 इकाइयाँ देखी गईं

करने का काम :

1. मॉइस्चराइजिंग आवश्यक तेल के औसत स्टॉक मूल्य की गणना करें।
2. मॉइस्चराइजिंग आवश्यक तेल का स्टॉक रोटेशन स्थापित करें।
3. मॉइस्चराइजिंग आवश्यक तेल का औसत भंडारण जीवन निर्धारित करें।
4. मॉइस्चराइजिंग आवश्यक तेल की बिक्री की भिन्नता के गुणांक की गणना करें।
5. मॉइस्चराइजिंग आवश्यक तेल के लिए सुरक्षा स्टॉक सेट करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. औसत स्टॉक मूल्य की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है: वीएमएस = ((प्रारंभिक स्टॉक + अंतिम स्टॉक) ÷ 2) x कर को छोड़कर यूनिट खरीद मूल्य। हमारे मामले में, यह VMS = ((150 + 100) ÷ 2) x 20 = €2500 देता है

2. इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना सूत्र के साथ की जाती है: आरएस = बेची गई वस्तुओं की लागत ÷ वीएमएस। यहां यह दिया गया है: आरएस = (5000 x 20) ÷ 2500 = 40 गुना

3. औसत भंडारण अवधि इस प्रकार निकाली जाती है: डीएसएम = 360 ÷ आरएस। हमारी कंपनी के लिए यह देता है: डीएसएम = 360 ÷ 40 = 9 दिन

4. भिन्नता का गुणांक निम्न द्वारा निर्धारित किया जाता है: CV = मानक विचलन ÷ माध्य। यहां हमारे पास है: सीवी = 10 ÷ ((5000 ÷ 360) = 0,72

5. सुरक्षा स्टॉक की गणना निम्नानुसार की जाती है: एसएस = मानक विचलन x सीवी x ?डीएसएम। मॉइस्चराइजिंग आवश्यक तेल के लिए, यह देता है: एसएस = 10 x 0,72 x ?9 = 20,52 इकाइयों को 21 इकाइयों तक।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: मॉडर्नटेक

कथन:

मॉडर्नटेक एक कंप्यूटर उपकरण बिक्री कंपनी है। यह विशेष रूप से एक निश्चित ब्रांड के लैपटॉप पेश करता है।

इस श्रेणी के कंप्यूटरों के संबंध में कुछ वित्तीय जानकारी यहां दी गई है:

- आपूर्तिकर्ता से इन कंप्यूटरों की कर को छोड़कर इकाई खरीद लागत €850 है।
- कंपनी प्रत्येक कंप्यूटर पर €200 का मार्जिन लागू करती है।
– वैट दर 20% है.
- जनवरी की शुरुआत में कंप्यूटर का शुरुआती स्टॉक 150 यूनिट है।
- जनवरी महीने के दौरान कंपनी ने 100 यूनिट्स की बिक्री की और 70 यूनिट्स की शिपमेंट प्राप्त की।

करने का काम :

1. प्रत्येक कंप्यूटर के कर को छोड़कर बिक्री मूल्य की गणना करें।
2. प्रत्येक कंप्यूटर के लिए कर सहित बिक्री मूल्य की गणना करें।
3. मार्जिन दर और ब्रांड दर की गणना करें।
4. जनवरी के अंत में स्टॉक का स्तर क्या है?
5. बेचे गए माल की क्रय लागत क्या है?

प्रस्तावित सुधार:

1. कर को छोड़कर बिक्री मूल्य की गणना कर को छोड़कर खरीद लागत में मार्जिन जोड़कर की जाती है, इसलिए: €850 + €200 = €1050।

2. वैट सहित बिक्री मूल्य वैट को छोड़कर बिक्री मूल्य में वैट जोड़कर प्राप्त किया जाता है: €1050 + (€1050 x 20%) = €1050 + €210 = €1260।

3. मार्जिन दर की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: ((पीवी कर को छोड़कर - पीए कर को छोड़कर) ÷ पीए कर को छोड़कर) x 100 = ((€1050 - €850) ÷ €850) x 100 = 23,53%।

ब्रांड दर की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: ((कर को छोड़कर पीवी - कर को छोड़कर पीए) ÷ पीवी कर को छोड़कर) x 100 = ((1050 € - 850 €) ÷ 1050 €) x 100 = 19%।

4. इन्वेंट्री स्तर प्रारंभिक इन्वेंट्री से बेची गई इकाइयों को घटाकर और प्राप्त इकाइयों को जोड़कर निर्धारित किया जाता है।
तो, जनवरी के अंत में इन्वेंट्री स्तर है: 150 इकाइयाँ + 70 इकाइयाँ - 100 इकाइयाँ = 120 इकाइयाँ।

5. बेची गई वस्तुओं की खरीद लागत की गणना इकाई खरीद लागत को बेची गई इकाइयों की संख्या से गुणा करके की जाती है, इसलिए: €850 x 100 = €85।

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश:

आवेदन: ओमेगाटेक

कथन:

ओमेगाटेक कंपनी इलेक्ट्रॉनिक और कंप्यूटर उपकरणों की बिक्री में माहिर है। 2020 के दौरान, कंपनी ने अपने प्रमुख उत्पादों में से एक, बाहरी हार्ड ड्राइव के लिए निम्नलिखित आँकड़े रखे:

- 1 जनवरी, 2020 को शुरुआती स्टॉक: 1500 यूनिट
- वर्ष के दौरान की गई खरीदारी: 7000 इकाइयां
– 31 दिसंबर, 2020 तक अंतिम स्टॉक: 800 इकाइयाँ
- कर को छोड़कर यूनिट खरीद लागत: €50
- कर को छोड़कर बिक्री मूल्य: €100

लागू वैट दर 20% है.

करने का काम :

1. वर्ष 2020 के लिए खपत की गणना करें।
2. उपभोग की गई वस्तुओं की खरीद लागत (सीएएमसी) की गणना करें।
3. इस मद पर प्राप्त कर को छोड़कर टर्नओवर निर्धारित करें।
4. एकत्रित वैट की राशि की गणना करें।
5. वर्ष 2020 के दौरान इस मद पर प्राप्त कुल मार्जिन की गणना करें।

प्रस्तावित सुधार:

1. खपत की गणना शुरुआती स्टॉक, की गई खरीदारी और अवधि के अंत में बचे स्टॉक को ध्यान में रखकर की जाती है। इसे सूत्र द्वारा व्यक्त किया गया है:

उपभोग = प्रारंभिक स्टॉक + खरीद - अंतिम स्टॉक
खपत = 1500 + 7000 – 800 = 7700 यूनिट

2. उपभोग की गई वस्तुओं की खरीद लागत (सीएएमसी) कंपनी द्वारा वास्तव में बेची गई वस्तुओं को खरीदने की कुल लागत है। इसकी गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

सीएएमसी = उपभोग x कर को छोड़कर इकाई क्रय लागत
सीएएमसी = 7700 x 50 € = 385 €

3. कर को छोड़कर टर्नओवर (टैक्स को छोड़कर सीए) की गणना करने के लिए, हम कर को छोड़कर बिक्री मूल्य से खपत को गुणा करते हैं। यह मूल्य वर्धित कर को छोड़कर, कंपनी की वस्तुओं या सेवाओं को बेचने से प्राप्त कुल आय है।

कर को छोड़कर सीए = उपभोग x कर को छोड़कर बिक्री मूल्य
कर को छोड़कर सीए = 7700 x 100 € = 770 €

4. एकत्रित वैट की राशि की गणना कर को छोड़कर टर्नओवर पर वैट दर लागू करके की जाती है। यह मूल्य वर्धित कर की वह राशि है जो कंपनी को राज्य को चुकानी होगी।

एकत्रित वैट = वैट को छोड़कर टर्नओवर x वैट दर
वैट = €770 x 000% = €20

5. कुल मार्जिन उपभोग की गई वस्तुओं की क्रय लागत को घटाकर कर को छोड़कर टर्नओवर है। यह कंपनी का सकल परिचालन अधिशेष (ईबीई) है, यानी बेची गई वस्तुओं की खरीद लागत में कटौती के बाद क्या बचता है।

कुल मार्जिन = टैक्स को छोड़कर टर्नओवर - सीएएमसी
कुल मार्जिन = €770 – €000 = €385

प्रयुक्त सूत्रों का सारांश: