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Resumen
Aplicación: Tradición Gourmet
Declaración:
Gourmet Tradición es una empresa especializada en la elaboración artesanal de mermeladas. La empresa quiere analizar sus precios para maximizar sus márgenes sin dejar de ser competitiva. Usted es responsable de revisar algunos aspectos financieros para ayudar a Gourmet Tradition a tomar decisiones informadas.
Trabajo por realizar:
- Calcule el precio de venta sin IVA si el precio de compra sin IVA de un tarro de mermelada es de 4€ y la empresa quiere un tipo de margen del 30%.
- Determine el margen unitario si el precio de venta sin IVA se fija en 7 € para el mismo producto.
- Gourmet Tradition desea comprender el impacto de una reducción del 10% en su precio de venta sin IVA, fijado inicialmente en 7 euros. ¿Cuál será el nuevo precio de venta sin impuestos?
- Evalúe la facturación mensual sin impuestos si la empresa vende 300 macetas al mes a un precio de venta sin impuestos de 7 €.
- Considere las implicaciones para la empresa si aumenta su tasa de margen al 40% sin cambiar el precio de compra sin incluir impuestos.
Corrección propuesta:
-
Para calcular el precio de venta sin impuestos con una tasa de margen del 30%, utilice la fórmula:
PV sin impuestos = PA sin impuestos x (1 + Tasa de margen)
VP sin IVA = 4€ x (1 + 0,30) = 5,20€
El precio de venta sin impuestos debe ser de 5,20 € para lograr un margen del 30%. -
El margen unitario se obtiene mediante la fórmula:
Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos
Margen unitario = 7€ – 4€ = 3€
El margen unitario es de 3€. -
El nuevo precio de venta sin IVA tras una reducción del 10% del precio inicial de 7€ se calcula de la siguiente manera:
Nuevo PV HT = PV inicial x (1 – 0,10)
Nuevo PV sin IVA = 7€ x (1 – 0,10) = 6,30€
El nuevo precio de venta sin IVA es de 6,30€.
-
El volumen de negocios mensual sin impuestos se calcula de la siguiente manera:
Volumen de negocios mensual sin impuestos = Cantidad vendida x PV sin impuestos
Volumen de negocios mensual sin IVA = 300 x 7 € = 2 €
La facturación mensual sin impuestos es de 2 €. -
Al aumentar la tasa de margen al 40%, sin cambiar el PA sin IVA, la empresa tendrá que ajustar sus precios de venta para mantener sus márgenes. Este cambio podría influir en su competitividad en el mercado si los precios suben demasiado.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Precio de venta sin impuestos | PV sin impuestos = PA sin impuestos x (1 + Tasa de margen) |
Margen unitario | Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos |
Nuevo precio de venta sin IVA | Nuevo PV HT = PV inicial x (1 – reducción) |
Volumen de negocios mensual sin impuestos | Volumen de negocios mensual sin impuestos = Cantidad vendida x PV sin impuestos |
Aplicación: Soluciones TechNow
Declaración:
TechNow Solutions es una nueva empresa en crecimiento que se especializa en la venta de dispositivos electrónicos innovadores. Para gestionar mejor sus márgenes e inventario, el equipo de marketing solicita su experiencia para determinados análisis financieros y comerciales.
Trabajo por realizar:
- Si TechNow Solutions compra un dispositivo electrónico por 60 €, determine el precio de venta deseado sin impuestos, con una tasa de margen del 25%.
- TechNow Solutions vendió 150 dispositivos a un precio de venta unitario sin impuestos de 100 euros. Calcular el margen global obtenido.
- ¿Cuál sería la nueva tasa de margen si TechNow reduce el precio de venta sin impuestos en un 10% y mantiene el precio de compra sin cambios? Utilice un precio de compra sin impuestos de 60 €.
- Evalúe el coste total de compra sin impuestos de un lote de 200 dispositivos si el precio de compra unitario sin impuestos es de 60 €.
- Considere cómo un aumento en la cantidad vendida podría compensar una reducción en la tasa de margen de beneficio de los dispositivos.
Corrección propuesta:
-
Para una tasa de calificación del 25%, utilice la fórmula:
PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de marca)
VP sin IVA = 60 € ÷ (1 – 0,25) = 80 €
El precio de venta sin impuestos debe ser de 80 € para obtener un tipo de interés del 25%. -
El margen global se calcula mediante la fórmula:
Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida
Margen unitario = PV sin IVA – PA sin IVA = 100 € – 60 € = 40 €
Margen global = 40€ x 150 = 6€
El margen global obtenido es de 6€. -
Con una reducción del 10% del VP inicial sin IVA de 100€, el cálculo del nuevo VP sin IVA es:
Nuevo PV sin IVA = 100€ x (1 – 0,10) = 90€
Tasa de margen = ((90€ – 60€) ÷ 60€) x 100 = 50%
La nueva tasa de margen obtenida es del 50%.
-
El coste total de compra sin impuestos de un lote de 200 dispositivos se calcula de la siguiente manera:
Costo total de compra sin impuestos = Cantidad x PA sin impuestos
Coste total de compra sin IVA = 200 x 60€ = 12€
El coste total de compra sin IVA es de 12€. -
Un aumento en la cantidad vendida podría compensar una reducción en la tasa de margen aumentando la facturación general, permitiendo así a la empresa mantener o aumentar sus ganancias.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Precio de venta sin impuestos | PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de marca) |
Margen unitario | Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos |
Margen general | Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida |
Nueva tasa de margen | Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100 |
Costo total de compra sin impuestos | Costo total de compra sin impuestos = Cantidad x PA sin impuestos |
Aplicación: Universo de la moda
Declaración:
FashionUniverse, una tienda de ropa de moda online, busca optimizar sus estrategias de precios para sus nuevas colecciones. Como asesor financiero, debe revisar ciertos índices y dar recomendaciones relevantes.
Trabajo por realizar:
- Con un precio de compra sin impuestos de 25 € por prenda, calcule el precio de venta sin impuestos necesario para obtener una tasa de margen del 50%.
- Determine el margen total si se venden 500 artículos a un precio de venta sin impuestos de 50 € cada uno.
- FashionUniverse planea una promoción aplicando un descuento del 15% sobre el precio de venta sin IVA de 50€. ¿De cuánto será la reducción por artículo?
- ¿Cuál es el volumen de negocios sin impuestos de 500 artículos, después de una reducción del 15 % sobre cada artículo vendido originalmente a 50 € sin impuestos?
- Analice las posibles consecuencias de aumentar directamente el precio de venta sobre la percepción y la demanda del cliente.
Corrección propuesta:
-
Utilice la siguiente fórmula para obtener una tasa de margen deseada del 50%:
PV sin impuestos = PA sin impuestos x (1 + Tasa de margen)
VP sin IVA = 25€ x (1 + 0,50) = 37,50€
El precio de venta sin impuestos debe ser de 37,50 € para obtener un margen del 50%. -
El margen total se calcula de la siguiente manera:
Margen unitario = PV sin IVA – PA sin IVA = 50 € – 25 € = 25 €
Margen total = Margen unitario x Cantidad vendida
Margen total = 25 € x 500 = 12 €
El margen total es de 12€. -
El importe de la reducción por artículo se calcula mediante:
Reducción = PV sin IVA x Tasa de descuento
Reducción = 50€ x 0,15 = 7,50€
El importe de la reducción por artículo es de 7,50 €.
-
El volumen de negocios sin impuestos después de la reducción se calcula de la siguiente manera:
Nuevo PV sin impuestos = 50 € – 7,50 € = 42,50 €
Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x Nuevo PV sin impuestos
Volumen de negocios sin IVA = 500 x 42,50 € = 21 €
El volumen de negocios sin impuestos después de la reducción es de 21 €. -
Un aumento directo en el precio de venta podría reducir la competitividad de FashionUniverse, lo que llevaría a una disminución de la demanda si los clientes perciben que los precios son demasiado altos en relación con el valor percibido.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Precio de venta sin impuestos | PV sin impuestos = PA sin impuestos x (1 + Tasa de margen) |
Margen unitario | Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos |
Margen total | Margen total = Margen unitario x Cantidad vendida |
Descuento por artículo | Reducción = PV sin IVA x Tasa de descuento |
Volumen de negocios sin impuestos después de la reducción | Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x Nuevo PV sin impuestos |
Aplicación: BioEsencia
Declaración:
BioEssence, empresa proveedora de productos de belleza naturales, se esfuerza por mejorar su rentabilidad manteniendo su compromiso ecológico. Le pidió que le proporcionara un análisis preciso de los márgenes y costes de sus productos estrella.
Trabajo por realizar:
- Calcule el tipo de margen si un producto de belleza se compra por 10 € sin IVA y se vende por 15 € sin IVA.
- Si BioEssence desea obtener un margen unitario de 8€, ¿cuál debería ser el precio de venta sin impuestos para un coste de compra de 12€?
- BioEssence planea vender 100 unidades de su mejor producto. Determine el volumen de negocios esperado sin impuestos si cada unidad se vende por 18 € sin impuestos.
- ¿Cuánto se ahorraría BioEssence aplicando una reducción del 5 % en sus costes totales de compra de 500 unidades a 10 € sin IVA cada una?
- Evalúe cómo los diferentes costos de compra podrían influir en el precio general del producto.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen se calcula mediante:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Tasa de margen = ((15€ – 10€) ÷ 10€) x 100 = 50%
La tasa de margen es del 50%. -
Para determinar el precio de venta deseado sin IVA con un margen unitario de 8 €, utilice:
PV sin impuestos = PA sin impuestos + margen unitario
VP sin IVA = 12€ + 8€ = 20€
El precio de venta sin IVA debe ser de 20€ para conseguir un margen unitario de 8€. -
El volumen de negocios esperado sin impuestos se calcula mediante:
Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x PV sin impuestos
Volumen de negocios sin IVA = 100 x 18 € = 1 €
La facturación prevista sin impuestos es de 1 €.
-
Ahorro en costes de compra con una reducción del 5%:
Descuento total = Costo total de compra x Tasa de descuento
Reducción total = (500 x 10 €) x 0,05 = 250 €
BioEssence se ahorraría 250€ en esta compra. -
Los cambios en los costos de compra pueden influir directamente en la rentabilidad. El aumento de los costos podría requerir un ajuste en los precios de venta para mantener los márgenes, mientras que la reducción de costos brinda la oportunidad de mejorar las ganancias o aumentar la competitividad.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100 |
Precio de venta sin IVA con margen unitario | PV sin impuestos = PA sin impuestos + margen unitario |
Volumen de negocios sin impuestos | Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x PV sin impuestos |
Ahorro total de costos con descuento | Descuento total = Costo total de compra x Tasa de descuento |
Aplicación: EcoRuedas
Declaración:
EcoWheels produce y vende bicicletas eléctricas y tiene un fuerte enfoque en la responsabilidad ecológica. La empresa desea revisar sus stocks y sus costes de producción para optimizar sus beneficios y reducir su huella ecológica.
Trabajo por realizar:
- Si el coste de producción sin impuestos de cada bicicleta eléctrica es de 370 € y se vende por 500 € sin impuestos, calcule la tarifa de marca.
- ¿Cuánto deben vender EcoWheels para lograr un margen global de 19 €, si el margen unitario se calcula en 000 € por bicicleta?
- ¿Cuál sería el impacto de una reducción del 15% en el coste unitario de producción sobre el margen unitario, si el precio de venta se mantiene constante en 500 euros sin impuestos?
- Evalúe el stock ideal en € para un consumo de 200 unidades al año con un coste unitario de 370 €, si desea mantener un nivel de stock durante un periodo de 3 meses de consumo.
- Deliberar sobre las implicaciones financieras que una reducción en el costo de producción podría tener en la estrategia general de EcoWheels.
Corrección propuesta:
-
La tasa de calificación se determina de la siguiente manera:
Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100
Tarifa de marca = ((500€ – 370€) ÷ 500€) x 100 = 26%
La tasa de calificación es del 26%. -
Para lograr un margen global de 19 €, calcule la cantidad a vender:
Cantidad = Margen general ÷ Margen unitario
Cantidad = 19 € ÷ 000 € = 130 unidades (redondeado)
EcoWheels necesita vender alrededor de 146 bicicletas para alcanzar el margen objetivo general. -
Si el costo de producción disminuye en un 15%, el nuevo margen unitario pasa a ser:
Coste unitario nuevo = 370 € x (1 – 0,15) = 314,50 €
Nuevo margen unitario = 500€ – 314,50€ = 185,50€
El nuevo margen unitario tras la reducción de costes sería de 185,50€.
-
El stock ideal se puede calcular de la siguiente manera:
Stock ideal = Consumo anual ÷ Número de meses x Costo unitario
Stock ideal = (200 ÷ 12) x 3 x 370€ = 18€
El stock ideal en € para un periodo de 3 meses es de 18 €. -
Reducir el costo de producción puede aumentar el margen unitario y mejorar las ganancias. Esto también puede permitir a EcoWheels reducir los precios de venta para seguir siendo competitivo y, al mismo tiempo, aumentar potencialmente los volúmenes de ventas.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Impuestos de marca | Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100 |
Cantidad necesaria para alcanzar el margen | Cantidad = Margen general ÷ Margen unitario |
Nuevo impacto en el margen tras la reducción de costes | Margen unitario nuevo = PV sin IVA – Costo unitario nuevo |
valores ideales | Stock ideal = Consumo anual ÷ Número de meses x Costo unitario |
Aplicación: Alimentos NutriFit
Declaración:
NutriFit Food es una empresa especializada en la elaboración de comidas sanas y equilibradas entregadas a domicilio. Quiere aumentar su rentabilidad optimizando sus costes y precios. Eres responsable de examinar ciertos aspectos financieros para mejorar los resultados de la empresa.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen obtenido si NutriFit vende una comida por 10 € sin IVA mientras que el coste de producción sin IVA es de 6 €.
- Si la empresa desea aumentar su margen unitario en 2€, ¿qué nuevo precio de venta sin impuestos debería fijar sin cambiar el coste de producción?
- NutriFit Food planea vender 5 comidas al mes. Calcule el volumen de negocios mensual esperado sin IVA si cada comida se vende por 000 € sin IVA.
- ¿Cuál será el coste total en € si la mitad de las comidas producidas cada mes (2500 unidades) se venden a precio de coste para reducir los excedentes de producción?
- Analice los riesgos asociados con una estrategia agresiva de precios de venta, como descuentos significativos para capturar una mayor participación de mercado.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen alcanzada es:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Tasa de margen = ((10€ – 6€) ÷ 6€) x 100 = 66,67%
La tasa de margen alcanzada es del 66,67%. -
Para aumentar el margen unitario en 2€:
Nuevo margen unitario = Margen unitario inicial + 2€
Nuevo margen unitario = 4€ + 2€ = 6€
Nuevo PV sin impuestos = PA sin impuestos + Nuevo margen unitario
Nuevo PV sin impuestos = 6 € + 6 € = 12 €
El nuevo precio de venta sin IVA requerido es de 12€. -
La facturación mensual prevista sin impuestos se calcula de la siguiente manera:
Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x PV sin impuestos
Volumen de negocios sin impuestos = 5 x 000 € = 12 €
La facturación mensual prevista sin impuestos es de 60 €.
-
El costo total si la mitad de las comidas se venden al costo:
Costo total = Número de comidas x Costo unitario de producción
Coste total = 2 x 500€ = 6€
El coste total es de 15 € por 000 comidas vendidas a precio de coste. -
Una estrategia agresiva de fijación de precios para aumentar la participación de mercado puede reducir los márgenes de ganancia y perjudicar las ganancias a corto plazo. También puede crear expectativas de precios bajos, haciendo más difícil volver a los niveles normales de precios.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100 |
Nuevo precio de venta sin IVA con margen | Nuevo PV sin impuestos = PA sin impuestos + Nuevo margen unitario |
Volumen de negocios mensual esperado sin impuestos | Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x PV sin impuestos |
Costo total al costo | Costo total = Número de comidas x Costo unitario de producción |
Aplicación: GreenElectro
Declaración:
GreenElectro fabrica baterías ecológicas para dispositivos electrónicos. La empresa quiere analizar su cadena de precios para optimizar su competitividad y reducir los costes medioambientales. Los ejecutivos quieren su opinión sobre varias opciones estratégicas.
Trabajo por realizar:
- Sabiendo que el precio de compra sin IVA de una batería es de 50€ y que la tarifa de marca deseada es del 40%, ¿cuál debería ser el precio de venta sin IVA?
- Si GreenElectro vende 200 baterías y obtiene un margen total de 4 €, encuentre el margen unitario.
- Considere el impacto económico de una reducción del 20% sobre el precio de venta sin impuestos calculado inicialmente de 80 € sin cambiar el coste de compra sin impuestos.
- Calcule el volumen de negocios sin impuestos si la empresa vende 400 baterías al nuevo precio de venta sin impuestos después de la reducción.
- Examine los posibles efectos de las fluctuaciones en las tasas de conversión de productos básicos en los márgenes de GreenElectro.
Corrección propuesta:
-
Para determinar el precio de venta deseado sin impuestos con una tasa de marca del 40%, utilice:
PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de marca)
VP sin IVA = 50 € ÷ (1 – 0,40) = 83,33 €
El precio de venta sin IVA debería ser de 83,33€. -
El margen unitario se calcula de la siguiente manera:
Margen unitario = Margen total ÷ Cantidad
Margen unitario = 4 € ÷ 000 = 200 €
El margen unitario es de 20€. -
Con un 20% de descuento:
Nuevo PV sin IVA = 80€ x (1 – 0,20) = 64€
El impacto económico será una reducción de los ingresos, aunque esto podría potencialmente aumentar las ventas.
-
Volumen de negocios sin impuestos con reducción:
Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x Nuevo PV sin impuestos
Volumen de negocios sin IVA = 400 x 64 € = 25 €
El volumen de negocios sin impuestos después de la reducción es de 25 €. -
Las fluctuaciones en las tasas de conversión pueden afectar los costos de suministro; GreenElectro tendrá que adaptar sus márgenes y potencialmente revisar sus precios para compensar estas variaciones, asegurando al mismo tiempo preservar su competitividad.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Precio de venta sin IVA con tarifa de marca | PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de marca) |
Margen unitario | Margen unitario = Margen total ÷ Cantidad |
Volumen de negocios sin impuestos con reducción | Volumen de negocios sin impuestos = Cantidad x Nuevo PV sin impuestos |
Aplicación: Arboria
Declaración:
Arboria, empresa que produce muebles de madera eco-responsables, desea reforzar su competitividad manteniendo su calidad superior. Debe analizar ciertos aspectos comerciales y financieros para orientar sus estrategias.
Trabajo por realizar:
- Si el coste de producción sin IVA de una mesa de madera es de 150 €, calcule el precio de venta sin IVA con un tipo de margen del 35%.
- Calcule el margen general si Arboria vende 50 mesas a un precio de venta sin impuestos de 200 € cada una.
- ¿Cuál podría ser la facturación de recursos humanos si se aplica un descuento del 10 % al precio de venta actual sin impuestos de 200 € por mesa y se venden 60 mesas?
- Determine el punto de equilibrio en unidades si el coste fijo mensual es de 3 € y el margen unitario por mesa es de 000 €.
- Analice el posible impacto de elegir materiales más caros pero más duraderos en el posicionamiento de Arboria en el mercado.
Corrección propuesta:
-
Para determinar el precio de venta sin impuestos basado en una tasa de margen del 35%, utilice:
PV sin impuestos = PA sin impuestos x (1 + Tasa de margen)
VP sin IVA = 150€ x (1 + 0,35) = 202,50€
El precio de venta sin IVA debería ser de 202,50€. -
El margen global se calcula de la siguiente manera:
Margen unitario = PV sin IVA – PA sin IVA = 200 € – 150 € = 50 €
Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida
Margen global = 50€ x 50 = 2€
El margen global es de 2€. -
Para el volumen de negocios sin impuestos con descuento:
Descuento = 200€ x 0,10 = 20€
Nuevo PV sin impuestos = 200 € – 20 € = 180 €
Volumen de negocios HR = Cantidad x Nuevo PV sin impuestos
Rotación de recursos humanos = 60 x 180 € = 10 €
La facturación de recursos humanos después del reembolso es de 10 €.
-
Para el punto de equilibrio:
Punto de equilibrio en unidades = Costo fijo ÷ Margen unitario
Punto de equilibrio en unidades = 3 € ÷ 000 € = 70 (redondeado a 42,86 unidades)
Arboria debe vender 43 mesas para alcanzar el punto de equilibrio. -
El uso de materiales más caros pero más duraderos puede mejorar la percepción de calidad y justificar un posicionamiento premium. Sin embargo, será necesario reevaluar la estructura de costos y la estrategia de precios para preservar los márgenes.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Precio de venta sin IVA con margen | PV sin impuestos = PA sin impuestos x (1 + Tasa de margen) |
Margen unitario | Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos |
Margen general | Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida |
Rotación de recursos humanos con descuento | Volumen de negocios HR = Cantidad x Nuevo PV sin impuestos |
Punto de equilibrio en unidades | Punto de equilibrio en unidades = Costo fijo ÷ Margen unitario |
Aplicación: AquaTech
Declaración:
AquaTech, especialista en la producción de sistemas innovadores de purificación de agua, prevé revisar sus políticas comerciales y financieras para satisfacer mejor a sus clientes y al mismo tiempo aumentar su rentabilidad.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen de beneficio si AquaTech vende un sistema de purificación por 400 € sin impuestos, para un coste de producción sin impuestos de 240 €.
- AquaTech planea vender 120 sistemas por mes. Calcule el margen mensual global si cada venta genera un margen unitario de 100 €.
- ¿Cuál es el precio de venta sin IVA necesario si AquaTech desea ofrecer un descuento del 25% manteniendo un margen unitario de 70€? El coste de producción se mantiene sin cambios en 240 euros.
- Analice el impacto financiero potencial de un aumento general del 15 % en los costos de producción en todos los sistemas vendidos.
- Sugerir estrategias que AquaTech podría adoptar para mitigar los efectos de este aumento de costos sin dejar de ser competitivo.
Corrección propuesta:
-
La tarifa de marca se calcula con:
Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100
Tarifa de marca = ((400€ – 240€) ÷ 400€) x 100 = 40%
La tasa de calificación es del 40%. -
El margen mensual general está determinado por:
Margen general = Margen unitario x Cantidad mensual
Margen global = 100€ x 120 = 12€
El margen mensual global es de 12€. -
Si se ofrece un descuento del 25% manteniendo un margen unitario de 70€:
PV inicial sin impuestos antes de descuento = PA sin impuestos + margen unitario
PV inicial sin IVA = 240€ + 70€ = 310€
Nuevo PV sin impuestos sin descuento = PV inicial sin impuestos ÷ (1 – Descuento)
Nuevo PV sin IVA = 310 € ÷ (1 – 0,25) = 413,33 €
El nuevo PV sin impuestos requerido es de 413,33 €.
-
Un aumento en los costos de producción del 15% daría como resultado un nuevo costo unitario de:
Nuevo costo de producción = PA sin impuestos x (1 + 0,15)
Nuevo coste de producción = 240€ x 1,15 = 276€
Esto reduciría el margen unitario si el precio de venta permanece sin cambios, lo que podría requerir un ajuste del precio de venta. -
AquaTech podría explorar la posibilidad de diversificar sus proveedores para reducir la dependencia de un solo suministro, automatizar partes de la producción para controlar los costos o ajustar sus precios cuidadosamente teniendo en cuenta la sensibilidad del cliente a las fluctuaciones de precios.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Impuestos de marca | Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100 |
Margen mensual general | Margen general = Margen unitario x Cantidad mensual |
Nuevo precio de venta sin impuestos después del descuento | Nuevo PV HT = PV HT inicial ÷ (1 – Descuento) |
Nuevo costo de producción | Nuevo coste de producción = PA sin IVA x (1 + Incremento) |