Bienvenidos a este artículo con el objetivo de ayudarte con ejercicios corregidos sobre Gestión de Inventarios y ejercicios sobre hojas de stock de la materia Gestión Operativa de la BTS MCO.
Si quieres revisar primero el curso sobre el mismo tema, te invito a leer mi artículo. Gestión de inventario: los 7 puntos clave a dominar y también el artículo Gestión de Suministros: Los 3 principios esenciales.
Los 9 ejercicios corregidos sobre gestión de inventarios se refieren al método 20/80, al cálculo del stock de alerta, al stock mínimo.
También encontrarás ejercicios de gestión corregidos sobre tiempos medios de stock o rotación.
Aquí está la lista completa de los 9 ejercicios corregidos de gestión de inventarios y suministros:
Resumen
- Método 1/20/80: Case Bosser
- 2/ Stock alerta y stock mínimo: Caso Cahuète
- 3/ Stock promedio y tiempo de rotación: caso Cao
- 4/ Número de pedidos y modelo Wilson: Caso Chalot
- 5/ Hoja de stock con CMUP: Cas Chemire
- 6/ Método PEPS de hoja de stock: Caso Chot
- 7/ Duración media de almacenamiento
- 8/ Duración promedio del almacenamiento (Ejemplo 1)
- 9/ Duración promedio del almacenamiento (Ejemplo 2)
Método 1/20/80: Case Bosser
Estados
La unidad de negocio de Casbosser desea mejorar la gestión de sus stocks de recambios.
Para ello, le facilita un fichero en el apéndice 1. Casbosser desea aplicar el método 20/80.
Trabajo por hacer
Completando la tabla del apéndice 1:
- Encuentre repuestos en la primera categoría que representan el 20% de los repuestos en cantidad y el 80% de los repuestos en valor.
- Encuentre repuestos en la segunda categoría que representan el 80% de los repuestos en cantidad y el 20% de los repuestos en valor.
- Concluir.
Apéndice 1: Tabla 1
Apéndice 1: Tabla 2
Apéndice 1: Tabla 2 continuación
Corrección propuesta
(1): Para encontrar la facturación se debe realizar la siguiente operación: Cantidad × PV unitario para cada línea.
Para el producto con referencia ZL553, tenemos: 217 × 870 = 188.
(2): (217 ÷ 2) × 000 = 100
(3): suma de porcentajes a medida que avanza, es decir, 10,85 + 0, luego 10,85 + 7,5 y así sucesivamente.
(4): (facturación de referencia ÷ facturación total) × 100, es decir (188 ÷ 790) × 438, lo que da un 304%
(5): igual que (3) suma de porcentajes a medida que avanza
2/ Stock alerta y stock mínimo: Caso Cahuète
Estados
Trabajas dentro de la unidad de negocio de Cascahuète especializada en la producción y distribución de maní y otros aperitivos salados.
Usted es el responsable de controlar las existencias de pistachos.
La gerente, la señora Lachipse, le envía la siguiente información sobre las cajas de pistachos:
- Plazo de suministro de pistachos: 8 días;
- Stock de seguridad de pistachos: 16 cajas;
- Stock inicial de cajas de pistachos: 26 cajas;
- Número de cajas de pistachos vendidas al mes: 60 cajas
Trabajo por hacer
- ¿Cuántos días de venta representa el stock inicial?
- Determinar el stock mínimo entre cada entrega.
- Determinar el stock de alerta.
- Determine la fecha de entrega en enero.
Corrección propuesta
- ¿Cuántos días de venta representa el stock inicial?
Cálculo de diario:
60 cajas ÷ 30 días o 2 cajas por día.
26 cajas ÷ 2 cajas por día o 13 días.
El stock inicial representa 13 días de ventas.
- Determinar el stock mínimo entre cada entrega.
Es necesario tener en cuenta el tiempo de entrega y la cantidad de cajas vendidas por día.
Es decir: 8 días × 2 cajas, es decir 16 cajas de pistachos.
Por lo tanto, necesitamos 16 cajas de pistachos para cumplir con el plazo de entrega de 8 días.
- Determinar el stock de alerta.
Recordatorio: es la cantidad la que determina la activación del pedido.
Fórmula: stock de seguridad + consumo
Stock alerta: 16 cajas + (2 cajas × 8 días) o 32 cajas
- Determine la fecha de entrega en enero.
Primero se debe determinar el número de días correspondientes al stock de seguridad. Entonces tenemos:
16 cajas ÷ 2 cajas por día u 8 días
El stock inicial representa: 26 cajas ÷ 2 cajas por día o 13 días de ventas.
Ahora podemos deducir la fecha de entrega:
Eso es 13 días – 8 días = 5 días.
La fecha es, por tanto, el 5 de enero N.
3/ Stock promedio y tiempo de rotación: caso Cao
Estados
La unidad de negocio de Cascao comercializa chocolate en barras.
Las compras mensuales ascienden a 12€.
El stock inicial es de 30€.
El stock final es de 10€.
El gerente Sr. Choco le dice que las compras son regulares.
Trabajo por hacer
- Calcular el stock promedio en valor.
- Determinar el tiempo de respuesta
- Calcular la tasa de rotación.
Corrección propuesta
- Calcular el stock promedio en valor.
Aplicamos la siguiente fórmula: (stock inicial + stock final) ÷ 2
(30 + 000) ÷ 10 = 000 €
El valor medio del stock de la unidad comercial de Cascao es de 20 euros.
- Determinar el tiempo de respuesta
Primero es necesario calcular el monto de las ventas utilizando la siguiente fórmula:
Montos de ventas = stock inicial + compras – stock final
Entonces: 30 € + (000 € × 12) – 000 € = 12 €
Luego aplicamos la siguiente fórmula para el tiempo de facturación: Tiempo = (stock promedio ÷ ventas) x 360 días
Lo que nos da:
(20 ÷ 000) × 164 días = 000 días redondeados a 360 días.
De esta manera el stock de la unidad comercial se renueva aproximadamente cada 43 días.
- Calcular la tasa de rotación.
Para calcular la tasa de rotación debemos aplicar la siguiente fórmula:
Tasa = (ventas ÷ inventario promedio)
Entonces tenemos: (164 ÷ 000) = 20
Por tanto, el stock se renueva aproximadamente 8 veces al año.
4/ Número de pedidos y modelo Wilson: Caso Chalot
Estados
La unidad de negocio Caschalot comercializa repuestos para embarcaciones en miniatura y veleros.
El número de piezas vendidas es de 2. La compra de un recambio está valorada en 000€.
La tasa de propiedad es del 10% y el coste de envío es de 225€.
El gerente, el Sr. Lemarin, le dice que el número de piezas compradas es idéntico al número de piezas vendidas.
Apéndice 1: Determinación del costo total.
Trabajo por hacer
- Determine el número de pedidos para optimizar el costo total utilizando el Apéndice 1.
- Calcule el número de pedidos según el modelo de Wilson.
Corrección propuesta
- Determine el número de pedidos para optimizar el costo total utilizando el Apéndice 1.
Subtítulo:
(1): Hipótesis
(2): número de pedidos x costo de colocación
(3): consumo anual ÷ número de pedidos
(4): lote económico ÷ 2
(5): (acción promedio × precio de compra) × tasa de posesión
(6): costo de adquisición + costo de propiedad
Según la tabla, podemos decir que el coste total mínimo es de 2 € o 600,03 pedidos de 6 (334) piezas.
- Calcule el número de pedidos según el modelo de Wilson.
norte = ?[((2 × 000) × 75%) ÷ (10 × 2)]
N = 5,47 redondeado a 6 pedidos
5/ Hoja de stock con CMUP: Cas Chemire
Estados
La unidad de negocio Cashmere se especializa en la fabricación y distribución de ropa de cachemira de alta gama.
El director regional de compras te enviará un documento que encontrarás en el anexo 1.
Apéndice 1: Movimientos de existencias de suéteres verdes
Trabajo por hacer
- Valúe las existencias de suéteres de cachemira verde al 30 de abril utilizando el método del costo unitario promedio ponderado después de cada lanzamiento.
Corrección propuesta
6/ Método PEPS de hoja de stock: Caso Chot
Estados
La unidad comercial Cachot está especializada en la confección y distribución de ropa de rayas blancas y negras para establecimientos penitenciarios.
El director regional de compras te enviará un documento que encontrarás en el anexo 1.
Apéndice 1: Movimientos de stock de trajes a rayas
Trabajo por hacer
- Valuar el stock de conjuntos a rayas al 30 de abril utilizando el método primero en entrar, primero en salir (PEPS).
Corrección propuesta
El stock de conjuntos de rayas está valorado en 90 unidades a un precio unitario de 59€ por un importe total de 5€.
7/ Duración media de almacenamiento
Estados
Se dan los siguientes elementos:
Estándar de la industria: 115 días
Stock medio: 250€
Coste de compra de los bienes vendidos: 800 €
Trabajo por hacer
- Calcule la duración promedio del almacenamiento.
Corrección propuesta
Para calcular el tiempo medio de almacenamiento aplicaremos la siguiente fórmula:
[Duración promedio de almacenamiento = (Inventario promedio ÷ Costo de compra de bienes vendidos) × 360 días]
Duración media de almacenamiento = [(250 ÷ 000) × 800]
Entonces: 112,5 días redondeados a 113 días.
Interpretación :
Los productos se almacenan en promedio durante 113 días antes de ser vendidos.
Según los estándares de la industria, la empresa es promedio y se cree que la unidad de negocios administra bien su inventario.
8/ Duración promedio del almacenamiento (Ejemplo 1)
Estados
Se dan los siguientes elementos:
Stock inicial: 270€
Stock final: 280€
Coste de compra de los bienes vendidos: 800 €
Trabajo por hacer
- Determine la duración promedio del almacenamiento.
Corrección propuesta
Para calcular el tiempo medio de almacenamiento, primero debemos determinar el stock medio, aplicando la siguiente fórmula:
[Stock promedio = (Stock inicial + Stock final) ÷ 2]
Luego podremos realizar el trabajo solicitado aplicando la siguiente fórmula:
[Duración promedio de almacenamiento = (Inventario promedio ÷ Costo de compra de bienes vendidos) × 360 días]
Entonces para el stock promedio tenemos:
Stock medio = (270 + 000) ÷ 280, por lo tanto 000 €
Luego para calcular el tiempo promedio de almacenamiento, tenemos:
Duración media del almacenamiento = [(275 ÷ 000) x 800]
Entonces: 123,75 días redondeados a 124 días.
Interpretación :
Los productos se almacenan en promedio durante 124 días antes de ser vendidos.
9/ Duración promedio del almacenamiento (Ejemplo 2)
Estados
Se dan los siguientes elementos:
Stock inicial: 270€
Stock final: 280€
Compras de bienes: 600€
Variación de existencias: 200€
Trabajo por hacer
- Determine la duración promedio del almacenamiento.
Corrección propuesta
Para calcular el tiempo medio de almacenamiento, primero debemos determinar el stock medio, aplicando la siguiente fórmula:
[Stock promedio = (Stock inicial + Stock final) ÷ 2]
Luego calcule el costo de compra de los bienes vendidos, utilizando la siguiente fórmula:
[Costo de compra de bienes vendidos = (Compras de bienes + cambio de inventario]
Entonces finalmente podremos realizar el trabajo solicitado aplicando la siguiente fórmula:
[Vida útil promedio = (Inventario promedio ÷ Costo de compra de bienes vendidos) x 360 días]
Cálculo del stock medio :
Stock medio = (270 + 000) ÷ 280, por lo tanto 000 €
Calcular el costo de compra de bienes vendidos. : 600 + 000 o 200 €
Duración media del almacenamiento:
(275 ÷ 000) × 800 o aproximadamente 000 días.
Interesante
Hola,
Me alegra que hayas encontrado interesante mi artículo.
Tengo ejercicio klk este año no puedo hacerlos aqui esta mi correo c jamelacs@hotmail.fr gracias
Hola Boo,
Lo siento pero no doy clases particulares. Buena suerte para ti.
rasgo interesante
Hola,
Se lo agradezco mucho.
Muy interesante porque está bien explicado.
¡Gracias!
Gracias por estos ejercicios y correcciones tan bien elaborados. Ideal para revisión.
Hola Réano,
Muchas gracias. ¡Felices revisiones y buena suerte!
Muy bien, son buenos ejercicios y buenas correcciones. Realmente ayuda con la revisión.
Hola Sawaddogo,
¡Sudor! Estoy muy feliz. Ese es el objetivo. Gracias. MIERDA para BTS :)
Hola, parece que hay un error al ejercitar la cantidad de comandos con el método Wilson.
El resultado no es el cuarto pedido ya que el coste total no es 2275€, sino 2775€ ya que: 900 (coste de colocación) + 1875 (coste de posesión) son 2775€.
Lo que nos da por tanto un número óptimo de pedidos de 6 (ya que el coste total es 2600.03€), y no 4.
cordialmente
Hola Theo,
¡Bien visto! Lo corregiré de inmediato. Muchas gracias por ver este error.
tres fresco
¡Muchas gracias Erick!
Perfecto para mis revisiones, ¡muchas gracias!
Hola Muriel y sobre todo Gracias por leer mis publicaciones.
MUCHAS GRACIAS
Hola Pondy,
Este soy yo, agradeciéndote por leer mis artículos.
Hola,
Estoy muy feliz de haber encontrado tus ejercicios. Me ayuda a entrenar. Sin embargo, al rehacer el ejercicio CAS BOSSER, me invade una terrible duda.
En la segunda tabla con la primera columna titulada: % de piezas vendidas en cantidad.
¿No deberíamos en cambio tomar los siguientes criterios: ZL553 cantidad vendida 217 dividida por la cantidad total de productos vendidos, es decir 2000 piezas todas las referencias combinadas?
Lo mismo ocurre con el % de piezas vendidas en valor (por lo tanto, monetario). Tengo la sensación de que las columnas % de cantidad y % de valor se han invertido, a menos que me equivoque.
En cualquier caso, tus ejercicios requieren que estés atento y te hagas preguntas. Muchas gracias por esto.
Atentamente.
Eric
Hola roger,
Primero que nada, gracias por leer mis artículos.
Eso sí, es un problema de numeración a nivel de las referencias: Gracias, lo he rectificado.
Buena suerte para ti.
hola me gusta hacer ejercicios pero soy malo con las computadoras así que puedes darme ejercicios por correo electrónico
Hola,
Generalmente no doy lecciones. Buena suerte para ti.
Hola,
¿Cuál es la fórmula que aplicó en el método PEPS (Cas chemire) para encontrar 56,14 (PU) en las salidas, por favor?
Hola Imene,
Primero que nada, perdón por esta respuesta tardía.
La fórmula es la siguiente: Importe total / Cantidad total, es decir 15 / 440.
Y MALDITAMENTE si haces el examen en unos días :)
Hola, tus ejercicios me ayudaron mucho a medida que se acercaban los exámenes de BTS.
Gracias 🙂
Hola Thomas,
Gracias por leerme. ¡Buena suerte!
Una gran CACA para el día 18 :)
¡Gracias por los exos! Te permite repasar mucho antes del examen, ¡solo cruza los dedos para el miércoles!
Hola Max,
¡Gracias y sobre todo MIERDA por el miércoles!
hay un error al calcular el tiempo de rotación de existencias; de hecho, utilizamos compras sin impuestos en la fórmula y no ventas, que se utilizan para las cuentas por cobrar y por pagar de los proveedores.
Hola chavelon,
Desafortunadamente, me temo que está confundiendo esto con la duración promedio de almacenamiento ==> (existencias promedio / costo de compra de los bienes vendidos) x 360 días.
Además, las ventas no se incluyen en el cálculo del período medio de crédito de proveedores.
Buena suerte para ti.
¡Hola
Estoy perdido en la corrección del caso No. 4.
Hola Sergina,
No hay nada mejor que la repetición...
Buena suerte para ti.
Hola: cómo pagar el envío de los pedidos realizados en el ejercicio anterior.
sin utilizar el presupuesto del año en curso
Hola,
Este tipo de preguntas no están en el programa de la asignatura Gestión Operativa de la BTS MCO. Por favor contacte a un contador.
Bonne continuation.
Hola, estoy muy feliz de encontrar el sitio para aprender más sobre administración. En cualquier caso, gracias.
Gracias y buena suerte para ti.
¿Buenas noches? Me gustaría solicitar fórmulas específicas para la resolución de ejercicios sobre costos de inventario.
Hola,
Todas las fórmulas se pueden encontrar en el sitio.
Bonne continuation.
Hola,
Noté un problema al corregir la Hoja de Stock con CMUP: Cas Chemire.
En la segunda línea del precio unitario marcaste 54,50 aunque hay que redondearlo porque es 54,509 por lo que tras este error todos los demás resultados son falsos.
Buena suerte y gracias por estos ejercicios.
Hola Gwenn,
Para su información, en Gestión no se aplica la regla de redondeo que recomienda por encima/por debajo de 5.
Esta regla es puramente matemática.
En la gestión no existen reglas reales.
Generalmente se favorece a la compañía, o usted es libre de redondear como desee manteniendo la coherencia durante todo el ejercicio.
Buena suerte a ti