11 ejercicios de gestión de inventario con claves de respuestas detalladas

Bienvenido a este artículo con el objetivo de ayudarte con 11 ejercicios de gestión de inventario con respuestas detalladas de la materia Gestión operativa de la BTS MCO.

Si deseas revisar primero el curso sobre el mismo tema, Gestión de Inventario, te invito a leer mi artículo. Gestión de inventario: los 7 puntos clave a dominar y también el artículo Gestión de Suministros: Los 3 principios esenciales.

Los 11 ejercicios de gestión de inventario con respuestas detalladas cubren el costo de almacenamiento, el costo de entrega, el costo de mantenimiento, el cálculo del stock de alerta y el stock mínimo.

Aplicación: Tecnología ligera

Declaración:

La empresa Lumière Tech, especializada en la venta de iluminación de alta tecnología, debe gestionar su stock de farolas LED. A principios de año contaba con un stock inicial de 400 farolas. Durante el año, compró 3000 farolas adicionales. A finales de año, el stock final era de 500 farolas.

El precio de compra de una lámpara de pie es de 50€. La tasa de tenencia de inventario es del 2%.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el consumo de inventario de la empresa para el año.
2. Determinar el Costo Promedio Mensual (MMC) del consumo.
3. Calcule el Coeficiente de Rotación (CR) de las acciones.
4. Determinar el Período de Flujo Promedio (AP) de las acciones.
5. Calcule el costo de mantenimiento del inventario.

Corrección propuesta:

1. El consumo de stock del año es: Stock inicial + Compras – Stock final = 400 + 3000 – 500 = 2900 farolas

2. El CMM de consumo es: Consumo ÷ Periodo, es decir 2900 ÷ 12 = 241,67 farolas por mes.

3. El CR se obtiene por QM ÷ CMM, donde QM es la cantidad promedio en stock [(Stock inicial + Stock final ÷ 2) o (400 + 500) ÷ 2 = 450]. Por tanto, CR es 450 ÷ 241,67 = 1,86.

4. La PA se obtiene por Duración total del período ÷ CR, es decir, 12 ÷ 1,86 = 6,45 meses.

5. El coste de mantener el inventario es el coste de compra del inventario * la tasa de mantenimiento, es decir, (2900 farolas * 50 €) * 2/100 = 2900 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulassignificado
Stock inicial + Compras – Stock final = ConsumoCálculo del consumo de stock.
CMM = Consumo ÷ PeriodoCálculo del Costo Promedio Mensual (CMM)
CR = QM ÷ CMMCálculo del Coeficiente de Rotación de Stock (CR), donde QM es la cantidad promedio en stock
PA = Duración total del período ÷ CRCálculo del período medio de flujo (PA) de existencias.
Costo de mantenimiento = Costo de compra de inventario * Tasa de mantenimientoCalcular el costo de mantenimiento del inventario

Aplicación: TechNow

Declaración:

La empresa TechNow, que vende dispositivos electrónicos, se enfrenta a un problema de gestión de inventario. Tienen dificultades para determinar el nivel de reorden y el stock de seguridad. Se recopiló la siguiente información:

1. El coste unitario de compra de un dispositivo es de 100€.
2. El consumo diario es de media de 20 dispositivos al día.
3. El tiempo de reposición es de 7 días.
4. El plazo de entrega es de 3 días.
5. El coste unitario de almacenamiento al mes es de 2€.
6. El coste unitario por falta de stock es de 45€.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el costo total de compra durante 30 días.
2. Calcule el costo de propiedad durante 30 días.
3. Determine el costo total por 30 días.
4. Determine el nivel de reposición.
5. Determinar el stock de seguridad.

Corrección propuesta:

1. El coste total de compra durante 30 días se calcula de la siguiente manera: Coste total de compra = Cantidad x Precio unitario = 20 dispositivos x 30 días x 100 € = 60 €.

2. El coste de propiedad durante 30 días se calcula de la siguiente manera: Coste de propiedad = (Coste de almacenamiento + Coste de falta de stock) x Cantidad = (2 € + 45 €) x (20 dispositivos x 30 días) = ​​1 410 €.

3. El coste total de 30 días sería: Coste total = Coste de compra + coste de propiedad = 60 € + 000 € = 1 €.

4. El nivel de reposición se calcula de la siguiente manera: Nivel de reposición = Consumo diario x Tiempo de reposición = 20 dispositivos x 7 días = 140 dispositivos.

5. El stock de seguridad se calcula así: Stock de seguridad = Consumo diario x Tiempo de entrega = 20 dispositivos x 3 días = 60 dispositivos.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Costo de compra = Cantidad x Precio unitarioSe utiliza para calcular el costo total de compra de productos.
Costo de mantenimiento = Costo de inventario + Costo de falta de existenciasSe utiliza para calcular el costo total asociado con el almacenamiento del producto.
Costo total = Costo de compra + costo de propiedadSe utiliza para calcular el costo total de los productos, incluida la compra y el almacenamiento.
Nivel de reposición = Consumo diario x Tiempo de reposiciónSe utiliza para determinar el nivel de stock en el que realizar un pedido para evitar quedarse sin stock.
Stock de seguridad = Consumo diario x Plazo de entregaSe utiliza para determinar el stock mínimo a mantener para hacer frente a imprevistos.

Aplicación: Coches de lujo

Declaración:

La empresa Luxe-Voitures está especializada en la venta de coches de lujo. La directora, Sra. Claire, realiza una gestión precisa del stock de vehículos para evitar costes innecesarios. Actualmente cuenta con 500 coches en stock. El coste unitario de un vehículo es de 60€.

Las ventas a lo largo del año se estiman en 2 coches. El coste de realizar un pedido a un proveedor es de 500 € y el coste de tener un coche en stock es el 200% del coste unitario al año.

A la Sra. Claire le gustaría tener una descripción detallada del costo de administrar el stock de automóviles para optimizar su negocio.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el costo del pedido (Co) teniendo en cuenta el costo de realizar un pedido.
2. Determine el costo unitario de propiedad por automóvil (Cp) con base en el costo de poseer un automóvil en inventario por año.
3. Calcule el número óptimo de automóviles a ordenar para minimizar los costos (Q).
4. Estimar el número total de pedidos a realizar en el año (N).
5. Calcule el costo total anual de la gestión de inventario (CT).

Corrección propuesta:

1. El coste del pedido (Co) es el coste de realizar un pedido, por lo que Co = 200 €.

2. El coste unitario de propiedad por coche (Cp) es igual al 10% del coste unitario anual, por lo que Cp = 10% x 60 € = 000 € al año.

3. El número óptimo de automóviles a pedir para minimizar costos (Q) viene dado por la fórmula Q = ?(2xCoxD)/Cp.
Aquí D es el número de automóviles vendidos en el año, es decir, 2 automóviles.
Entonces, Q = ?(2×200€x2 coches)÷500€ = 6 coches.

4. El número total de pedidos a realizar en el año (N) viene dado por la fórmula N = D/Q. Entonces, N = 2 automóviles ÷ 500 automóviles = 25 pedidos.

5. El coste total anual de gestión de inventario (CT) viene dado por la fórmula CT = (D/Q) x Co +(Q(Cp)/2), por lo tanto CT = (2 coches ÷ 500 coches) x 25 € + ( 200 coches x 25 €) ÷ 6 = 000 € + 2 € = 20 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulasexplicación
Costo del pedido (Co) = Costo de realizar un pedidoEl costo del pedido es igual al costo de realizar un pedido al proveedor.
Costo unitario de propiedad (Cp) = 10% del costo unitario de un automóvilEl costo unitario de propiedad se calcula como un porcentaje del costo unitario de un automóvil.
Cantidad óptima (Q) = ?(2xCoxD)/CpLa fórmula para calcular el número óptimo de coches a pedir para minimizar costes.
Número de pedidos (N) = D/QEsta es la fórmula para calcular el número total de pedidos a realizar en el año.
Costo total anual de gestión de inventario (CT) = (D/Q) x Co +(Q x Cp)/2La fórmula para calcular el costo total anual de la gestión de inventario.

Aplicación: La Boutique de la Elegancia

Declaración:

La Boutique Élégance es una empresa especializada en la venta de ropa de alta gama. La empresa sólo dispone de un producto en stock: un abrigo por un valor de compra unitario de 100€. El 1 de enero, la empresa tenía 200 abrigos en stock. Durante el mes, la empresa recibe una entrega de 50 abrigos adicionales y vende 150 abrigos. El coste de estas ventas es de 15€.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el valor del stock inicial, los recibos y el stock final.
2. Determinar la rotación del inventario.
3. Calcule el tiempo de rotación del inventario.
4. Evaluar la efectividad de la gestión de inventarios de la empresa.
5. Proponer ciertas mejoras para una óptima gestión de inventarios.

Corrección propuesta:

1. Valor del stock inicial = (Precio de compra unitario x Cantidad inicial) = (100€ x 200) = 20€.
Valor de las entradas = (Precio unitario de compra x Cantidad introducida) = (100€ x 50) = 5€.
Cantidad final = Cantidad inicial + Cantidad de entrada – Cantidad vendida = 200 + 50 – 150 = 100.
Valor final del stock = (Precio unitario de compra x Cantidad final) = (100€ x 100) = 10€.

2. El valor medio de las acciones = (Valor inicial de las acciones + Valor final de las acciones) ÷ 2 = (20 € + 000 €) ÷ 10 = 000 €.
Rotación de inventario = Coste de ventas ÷ Valor medio del inventario = 15 € ÷ 000 € = 15.

3. La duración de la rotación del inventario = (360 ÷ rotación del inventario) = (360 ÷ 1) = 360 días.

4. La gestión del inventario parece ineficiente porque un índice de rotación de 1 y una duración de la rotación de 360 ​​días indican que la empresa solo vende su inventario una vez al año.

5. Para mejorar la gestión de inventario, la empresa podría considerar aumentar su volumen de ventas o reducir su nivel de inventario. Por ejemplo, podría lanzar campañas de marketing para impulsar las ventas o ajustar sus pedidos para satisfacer mejor la demanda.

Resumen de fórmulas utilizadas:

fórmulasSignificados
Valor de stock inicial = (Precio de compra unitario x Cantidad inicial)El valor del inventario inicial es el costo total de los productos que posee inicialmente la empresa.
Valor de las entradas = (Precio de compra unitario x Cantidad ingresada)El valor de los insumos es el costo total de los productos que recibe la empresa.
Valor de stock final = (Precio de compra unitario x Cantidad final)El valor final del inventario es el costo total de los productos que posee la empresa después de un período determinado.
Rotación de inventario = (Costo de ventas ÷ Valor promedio del inventario)La rotación de inventario da una indicación de la frecuencia con la que la empresa vende su inventario.
Tiempo de rotación de inventario = (360 ÷ rotación de inventario)El período de rotación de inventario da una indicación del tiempo promedio que tiene la empresa para vender su inventario.

Aplicación: Zapatos suntuosos

Declaración:

Estamos en la empresa “Somptueux Souliers”, empresa especializada en la venta de calzado de alta gama. La empresa quiere mejorar su gestión de inventario y para ello necesita realizar un análisis en profundidad de su inventario durante el año pasado.

Aquí hay alguna información relevante:

– Existencias a 1 de enero de 2020: 500 pares, valor total 25 €
– Compras durante el año 2020: 2500 pares, valor total 125€
– Existencias a 31 de diciembre de 2020: 400 pares, valor total 20 €
– Ventas durante el año 2020: 2600 pares, valor total 185 € sin IVA

Trabajo por realizar:

1. Calcule el valor del stock inicial.
2. Calcule el costo de los bienes vendidos (COGS).
3. Calcule la tasa de rotación del inventario y explique su importancia.
4. Analizar la situación de la empresa en materia de gestión de inventarios y proponer posibles mejoras.
5. ¿Por qué es importante para la empresa tener una buena gestión de inventarios?

Corrección propuesta:

1. El valor del stock inicial es de 25 €. Este es el valor total del inventario que tiene la empresa al comienzo del año.

2. El costo de los bienes vendidos (COGS) se calcula mediante la fórmula COGS = Inventario inicial + Compras – Inventario final. Lo que da COGS = 25 € + 000 € – 125 € = 000 €.

3. La tasa de rotación de inventario es la cantidad de veces que la empresa vendió y reemplazó inventario durante un período determinado. Se calcula mediante la relación entre el costo de los bienes vendidos y el inventario promedio. Stock medio = (Stock inicial + Stock final) / 2, o (25 € + 000 €) / 20 = 000 €. Entonces la tasa de rotación = 2 € / 22 € = 500. Esto significa que la empresa vendió y reemplazó su inventario aproximadamente 130 veces durante el año. Cuanto mayor sea este índice, más significa que la empresa está gestionando su inventario de manera eficiente.

4. La empresa parece tener una buena gestión de inventario. Sin embargo, podría mejorar aún más esto reduciendo el nivel de su stock inicial y final. Esto liberaría capital que podría utilizarse en otras partes del negocio.

5. Una buena gestión de inventarios permite a la empresa maximizar su eficiencia y beneficios. Al mantener un nivel de inventario óptimo, la empresa puede reducir sus costos de almacenamiento, minimizar la posibilidad de productos obsoletos, garantizar la entrega oportuna a los clientes y optimizar el uso de su capital.

Resumen de fórmulas utilizadas:

  • Valor de inventario inicial = Valor total de inventario al comienzo del año
  • Costo de bienes vendidos (COGS) = Inventario inicial + Compras – Inventario final
  • Stock medio = (Stock inicial + Stock final) / 2
  • Tasa de rotación de inventario = Costo de bienes vendidos / Inventario promedio

Aplicación: Casa de alta tecnología

Declaración:

High Tech House es una tienda que vende dispositivos electrónicos y equipos de computación. Aquí está la información disponible para el año 2022:

– Stock inicial de mercancías: 200€
– Compras de bienes: 500€
– Stock final de mercancías: 150€

Trabajo por realizar:

1. Calcular el consumo de bienes para el año 2022.
2. Calcule el stock promedio para el año 2022.
3. Calcule la tasa de rotación de inventario para el año 2022.
4. Calcule la duración promedio de almacenamiento para el año 2022.

Corrección propuesta:

1. Para calcular el consumo de bienes utilizamos la fórmula: Stock inicial + Compras – Stock final = 200 € + 000 € – 500 € = 000 €. Por tanto, el consumo de bienes para el año 150 es de 000€.

2. Para calcular el stock medio utilizamos la fórmula: (Stock inicial + Stock final) ÷ ​​2 = (200 € + 000 €) ÷ 150 = 000 €. Así, el stock medio para el año 2 es de 175€.

3. Para calcular la tasa de rotación de inventario utilizamos la fórmula: Consumo ÷ Stock medio = 550 € ÷ 000 € = 175 veces. Entonces, la tasa de rotación de inventario para el año 000 es 3,14.

4. Para calcular la duración promedio del almacenamiento, utilizamos la fórmula: 365 días ÷ Tasa de rotación del inventario = 365 días ÷ 3,14 = 116,24 días. Así, la duración media de almacenamiento para el año 2022 es de aproximadamente 116 días.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulasexplicación
Stock inicial + Compras – Stock finalEsta es la fórmula para el consumo de materias primas.
(Stock inicial + Stock final) ÷ ​​2Esta es la fórmula de acciones promedio
Consumo ÷ Stock medioEsta es la fórmula para la tasa de rotación de inventario.
365 días ÷ Tasa de rotación de existenciasEsta es la fórmula para la vida media de almacenamiento.

Aplicación: TecnoMundo

Declaración:

La empresa TechnoWorld se especializa en la venta de electrónica de consumo. Durante el último ejercicio, la compañía experimentó los siguientes movimientos de stock para un tipo concreto de tableta electrónica:

– Stock inicial del año: 100 unidades
– Compras durante el año: 500 unidades
– Stock final del año: 150 unidades
– El coste total de las compras fue de 180 €.

Trabajo por realizar:

1. Calcula el consumo anual de estas pastillas.
2. Determine el costo promedio de compra por tableta.
3. Determine el inventario promedio de estas tabletas.
4. Calcule la tasa de rotación del inventario.
5. Finalmente, calcule la duración promedio del almacenamiento.

Corrección propuesta:

1. Para determinar el consumo anual, restamos el stock final del total de stock inicial y compras: (100 + 500) – 150 = 450 comprimidos
Consumo anual = 450 comprimidos

2. Para encontrar el coste medio de compra por tableta, dividimos el coste total de las compras entre el número de unidades compradas: 180 ÷ 000 = 500 €
Coste unitario de compra = 360€

3. El cálculo del stock promedio es el promedio del stock inicial y el stock final: (100 + 150) ÷ 2 = 125 comprimidos
Stock promedio = 125 tabletas

4. Para calcular la rotación de inventario, dividimos el consumo entre el inventario promedio: 450 ÷ 125 ~ 3.6
Rotación de inventario = 3.6

5. Para encontrar la duración promedio del almacenamiento, dividimos el número de días del año por la rotación del inventario: 365 ÷ 3.6 ~ 101 días.
Duración media del almacenamiento = 101 días

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulasexplicación
Stock inicial + Compras – Stock final = ConsumoEsta fórmula le permite determinar el consumo de un artículo durante un período determinado.
Costo unitario de compra = Costo total de compra ÷ Cantidad compradaEsto nos permite conocer el coste medio de adquisición de un artículo.
Stock promedio = (Stock inicial + Stock final) ÷ ​​2Este cálculo proporciona el nivel medio de existencias durante un período.
Rotación de stock = Consumo ÷ Stock medioEsta fórmula permite conocer el número de veces que se renueva la acción en un período determinado.
Duración media del almacenamiento = 365 ÷ Rotación de existenciasEsto proporciona el número promedio de días que un artículo permanece en stock.

Aplicación: Les Délices du Tertre

Declaración:

El supermercado “Les Délices du Tertre” se puso en contacto con su proveedor de productos lácteos para reponer existencias. El reabastecimiento funciona según el principio de stock máximo y stock de seguridad.

Basado en los siguientes datos:

– Cantidad pedida: 2000 L
– Plazo de entrega: 4 días
– Consumo medio diario: 450 L/día
– Stock actual: 810 L

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál es el stock de seguridad de “Les Délices du Tertre”?
2. ¿Cuál es el stock máximo que puede tener “Les Délices du Tertre” de productos lácteos?
3. ¿Durante cuántos días podrá seguir funcionando “Les Délices du Tertre” sin reponer existencias, utilizando su stock actual?
4. Una vez realizado el pedido “Les Délices du Tertre”, ¿cuánto tiempo puede funcionar el supermercado sin nuevas entregas?
5. Si “Les Délices du Tertre” realizó un pedido adicional para un plazo de entrega de 3 días y un consumo medio diario de 490 L, ¿cuál será su nuevo stock de seguridad?

Corrección propuesta:

1. El stock de seguridad corresponde al stock mínimo que debe tener la empresa para asegurar su funcionamiento durante el tiempo de entrega del siguiente pedido. Su fórmula es: Stock de seguridad = Consumo medio diario x Tiempo de entrega

Stock de seguridad = 450 L x 4 días = 1800 L

2. El inventario máximo es la cantidad total que la empresa puede almacenar. Usando la fórmula: Stock máximo = Stock de seguridad + Cantidad de pedido

Stock máximo = 1800 L + 2000 L = 3800 L

3. El número de días que “Les Délices du Tertre” puede seguir funcionando sin reabastecimiento se obtiene dividiendo el stock total por el consumo medio diario:
Número de días = Stock actual ÷ Consumo medio diario

Número de días = 810 L ÷ 450 L/día = 1,8 días o aproximadamente 2 días.

4. Una vez realizado el pedido, el supermercado podrá operar sin reentrega dependiendo del tiempo de entrega y cantidad solicitada. Usando la fórmula: Número de días = (Stock actual + Cantidad de pedido) ÷ Consumo promedio diario

Número de días = (810 L + 2000 L) ÷ 450 L/día = 6,24 días o aproximadamente 6 días.

5. Con el nuevo plazo de entrega y consumo medio diario, el nuevo stock de seguridad es:

Stock de seguridad = Consumo medio diario x Plazo de entrega

Stock de seguridad = 490 L x 3 días = 1470 L

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Stock de seguridad = Consumo medio diario x Plazo de entregaFórmula para calcular el stock de seguridad
Stock máximo = Stock de seguridad + Cantidad de pedidoFórmula para calcular el stock máximo
Número de días = Stock actual ÷ Consumo medio diarioFórmula para determinar cuántos días puede seguir funcionando el negocio sin reabastecerse
Número de días = (Stock actual + Cantidad de pedido) ÷ Consumo medio diarioFórmula para determinar cuántos días puede seguir funcionando el negocio después de realizar un pedido

Aplicación: BioPleinNature

Declaración:

La empresa BioPleinNature es un supermercado especializado en productos ecológicos. La empresa realiza anualmente una gestión de inventario de sus productos. Este proceso es esencial para mantener un buen equilibrio entre inventario y ventas.

Este año, BioPleinNature se centra en uno de sus productos más vendidos: el arroz ecológico. La empresa dispone de un stock inicial de 16 kg de arroz ecológico. BioPleinNature compra arroz ecológico a un precio de compra unitario de 000 euros por kilo sin impuestos. La empresa decide vender este arroz a un precio de venta unitario de 2 euros sin impuestos.

Durante el año, la empresa vendió 12 kg de arroz orgánico.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el margen global generado por la empresa sobre arroz orgánico para este año.
2. Calcule la tasa de margen de la empresa para el arroz orgánico.
3. Calcule la tasa de marca para el arroz orgánico.
4. Estimar el stock final de arroz orgánico al final del año.
5. BioPleinNature planea aumentar el precio de venta unitario del arroz orgánico a 3,5 euros sin impuestos el próximo año. ¿Cómo afectará esto a los indicadores calculados en 1, 2 y 3?

Corrección propuesta:

1. El margen global se calcula multiplicando el margen unitario por la cantidad vendida. El margen unitario es la diferencia entre el precio de venta sin IVA y el precio de compra sin IVA ((3€ – 2€) = 1€). Por tanto, el margen global es 12 x 000€ = 1€.

2. La tasa de margen se calcula haciendo ((PV sin impuestos – PA sin impuestos ÷ PA sin impuestos) x 100) o ((€3 – €2) ÷ €2) x 100 = 50%.

3. Del mismo modo, el tipo de marca se calcula de la siguiente manera: ((PV sin IVA – PA sin IVA) ÷ VP sin IVA) x 100 o ((€3 – €2) ÷ €3) x 100 = 33,33% .

4. El stock final de arroz orgánico al final del año es el stock inicial menos la cantidad vendida (16 kg – 000 kg = 12 kg).

5. Con el nuevo precio de venta unitario de 3,5 € sin IVA, el margen unitario pasa a ser (3,5 € – 2 € = 1,5 €). Si la empresa vende la misma cantidad de arroz ecológico, el margen global será, por tanto, 12 x 000 € = 1,5 €, el tipo de margen será ((18 € – 000 €) ÷ 3,5 €) x 2 = 2% y la marca ¿La tarifa será ((100€ – 75€) ÷ 3,5€) x 2? 3,5%.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulasexplicación
Margen general = margen unitario x cantidad vendidaEsta fórmula se utiliza para calcular el margen general.
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100)Esta fórmula se utiliza para calcular la tasa de margen.
Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100)Esta fórmula se utiliza para calcular la tasa de calificación.

Aplicación: La Belle Epicerie

Declaración:

La empresa “La Belle Epicerie” es una pequeña empresa local especializada en la venta de productos alimentarios de calidad. La gestión de inventarios es un gran desafío para la empresa para garantizar una buena rotación de productos y limitar el desperdicio.

La gerente, Sra. Claudine, les proporciona la siguiente información para la gestión de inventario del mes de abril:

– Stock inicial: 200 kg de manzanas
– Compras del mes: 500 kg de manzanas
– Ventas del mes: 550 kg de manzanas
– Stock final deseado: 150 kg de manzanas

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál es el stock final real de manzanas a finales de abril?
2. ¿Cuál es el stock promedio de manzanas para el mes de abril?
3. ¿Cuál es el índice de rotación de inventarios para el mes de abril?
4. ¿Cuál es la duración promedio del almacenamiento de manzanas en días para el mes de abril?
5. ¿Cuántas manzanas se deben comprar en mayo para mantener las existencias finales deseadas?

Corrección propuesta:

1. El inventario final real a finales de abril se calcula restando las ventas de abril del inventario inicial más las compras de abril. Entonces, el stock final es 200 kg + 500 kg – 550 kg = 150 kg de manzanas.

2. El stock promedio para el mes de abril se calcula sumando el stock inicial y el stock final y luego dividiéndolo por 2. Por lo tanto, el stock promedio es (200 kg + 150 kg) ÷ 2 = 175 kg de manzanas.

3. El índice de rotación de inventario se calcula dividiendo las ventas del mes por el inventario promedio. Entonces, el índice de rotación del inventario es 550 kg ÷ 175 kg = 3,14 veces.

4. La duración promedio del almacenamiento se calcula dividiendo el número de días del mes por el índice de rotación del inventario. Por tanto, la duración media del almacenamiento es 30 días ÷ 3,14 = 9,55 días.

5. La cantidad de manzanas a comprar en mayo para mantener el inventario final deseado se calcula sumando la cantidad de manzanas vendidas en abril al inventario final deseado y luego restando el inventario inicial. Entonces, la cantidad de manzanas a comprar es 550 kg + 150 kg – 200 kg = 500 kg de manzanas.

Resumen de fórmulas utilizadas:

ObjetivoFórmulas
Cálculo del stock finalStock inicial + Compras – Ventas
Cálculo del stock medio(Stock inicial + Stock final) ÷ ​​2
Calcular el índice de rotación de inventarioVentas ÷ Inventario promedio
Cálculo de la duración media del almacenamiento.Número de días del mes ÷ Índice de rotación de inventario
Cálculo de la cantidad a comprar para un stock final deseadoVentas + Stock final deseado – Stock inicial

Aplicación: Luz verde

Declaración:

La empresa Lumière Verte, especializada en la venta de productos ecológicos, dispone de varios tipos de stocks en su almacén. La empresa utiliza el método de costo unificado para la gestión de inventarios. Al cierre del ejercicio contable se recogió la siguiente información:

– El stock inicial es de 10€
– Las compras libres de impuestos son 65€
– Los gastos adicionales de compra son 2 €.
– La devolución de las compras es de 1€
– El stock final asciende a 11€

Trabajo por realizar:

1. Calcule el costo de compra de bienes disponibles (CAMD) para Lumière Verte.

2. Determinar el consumo de la empresa durante el ejercicio.

3. Calcule la tasa de rotación del inventario.

4. ¿Cuántos días en promedio permanece el inventario en la empresa?

5. ¿Qué sugerencias puede hacer para mejorar la gestión de las existencias de Lumière Verte?

Corrección propuesta:

1. Costo de compra de bienes disponibles (CAMD) = Stock inicial + Compras + Costos de compra incidentales - Devoluciones de compras
= 10€ + 100€ + 65€ – 200€
= 76€

2. Consumo de la empresa = CAMD – Stock final
= 76€ – 700€
= 65€

3. Tasa de rotación de inventario = Consumo / ((Inventario inicial + Inventario final) ÷ ​​2)
= 65 € / ((300 € + 10 €) ÷ 100)
= 65 € / (300 €)
? 6,07 veces

4. Número promedio de días de almacenamiento = 365 días / Tasa de rotación del inventario
= 365 días / 6,07
? 60 días

5. Para mejorar la gestión de inventario, la empresa puede considerar utilizar sistemas de gestión de inventario más avanzados, implementar técnicas de optimización de inventario como el método ABC o implementar una política de reducción del tiempo de inactividad y de entrega.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulassignificado
CAMD = Stock inicial + Compras + Costos incidentales de compra – Devoluciones de comprasCosto de compra de bienes disponibles
Consumo = CAMD – Stock finalConsumo durante el ejercicio
Tasa de rotación de inventario = Consumo / ((Inventario inicial + Inventario final) ÷ ​​2)Tasa de rotación de inventario
Número promedio de días de almacenamiento = 365 días / Tasa de rotación del inventarioNúmero medio de días de almacenamiento

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