ejercita la tapa de cálculos empresariales | 9 ejercicios

Aplicación: Les Délices Bio

Declaración:

Les Délices Bio es una pequeña empresa especializada en la elaboración de mermeladas artesanales. Actualmente, la empresa busca ajustar sus políticas de gestión de inventarios y precios para maximizar la rentabilidad. A continuación se detallan datos relativos a sus actividades:

  • Precio de compra unitario sin IVA de un tarro de mermelada: 3,00 €
  • Precio de venta unitario sin IVA: 5,00€
  • Cantidad vendida: 1 frascos
  • Demanda anual: 3 macetas
  • Coste por pedido: 50€
  • Coste de almacenamiento anual por maceta: 0,40€

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario logrado por frasco de mermelada.
  2. Determine la tasa de marcado de los frascos de mermelada vendidos.
  3. Calcule el margen global obtenido por Les Délices Bio sobre las macetas vendidas.
  4. Evalúe la EOQ (Cantidad de pedido económica) para optimizar el inventario.
  5. Expresar un análisis sobre el interés de optimizar el nivel de inventario para la empresa.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se calcula por la diferencia entre el precio de venta sin IVA y el precio de compra sin IVA. Aplicamos la fórmula: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Entonces, margen unitario = 5,00 € – 3,00 € = 2,00 €. Cada bote vendido genera un margen de 2,00€.

  2. La tarifa de marca se determina a partir de la fórmula: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Al reemplazar, Tarifa de marca = ((5,00 € – 3,00 €) ÷ 5,00 €) x 100 = 40%. La tasa de calificación para los tarros de mermelada es del 40%.

  3. Para obtener el margen general, utilice Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida. Por tanto, Margen global = 2,00 € x 1 = 200 €. La empresa obtiene un margen global de 2 euros por la venta de las macetas.

  1. La Cantidad Económica de Pedido (EOQ) viene dada por la fórmula: ECQ = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicando los valores, QEC = ?((2 x 3 x 600) ÷ 50) = ?(0,40 ÷ 360) = 000 botes (redondeados). Optimizar el pedido a aproximadamente 0,40 frascos minimizará los costos totales de pedido y almacenamiento.

  2. La optimización de los niveles de inventario ayuda a reducir los costos de almacenamiento y al mismo tiempo garantiza una disponibilidad suficiente del producto, lo que puede mejorar la rentabilidad del negocio a largo plazo.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Impuestos de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: TecnoGadgets

Declaración:

TechnoGadgets es una empresa innovadora en el campo de los accesorios tecnológicos. Trabaja en la evaluación precisa de su rentabilidad para mejorar sus márgenes. A continuación se muestran algunos detalles financieros del artículo principal de la compañía:

  • Precio de compra unitario sin IVA de un gadget: 25,00 €
  • Precio de venta unitario sin IVA: 45,00€
  • Cantidad vendida: 500 gadgets
  • Demanda anual esperada: 2 dispositivos
  • Coste de realizar un pedido: 120€
  • Coste de almacenamiento por unidad al año: 0,80€

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario de cada dispositivo vendido.
  2. Establezca la tasa de margen realizada en el dispositivo.
  3. Evaluar el margen global obtenido en las ventas de gadgets.
  4. Calcule la EOQ (Cantidad de pedido económica) para minimizar costos.
  5. Analice las implicaciones para TechnoGadgets de tener un alto margen unitario.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se define por la diferencia entre el precio de venta y el precio de compra. Se calcula de la siguiente manera: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Entonces, margen unitario = 45,00 € – 25,00 € = 20,00 €. Unificado en un gadget genera un margen de 20,00€.

  2. Para obtener la tasa de margen, use: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Aplicando nuestros datos, Tasa de margen = ((45,00 € – 25,00 €) ÷ 25,00 €) x 100 = 80%. La tasa de margen es del 80%.

  3. El margen general se calcula mediante: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Lo que da: Margen global = 20,00 € x 500 = 10 €. TechnoGadgets obtiene un margen global de 000 euros.

  1. El QEC está determinado por: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo, QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 120) = ?(0,80 ÷ 480) = 000 dispositivos (redondeados). Se espera que la empresa solicite alrededor de 0,80 dispositivos.

  2. Un alto margen unitario representa un fuerte potencial de rentabilidad por producto vendido. Esto también permite a TechnoGadgets invertir en el desarrollo de nuevos productos o mejorar los existentes para mantener una ventaja competitiva.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: Moda y estilo

Declaración:

Modes&Style, una empresa moderna especializada en ropa de moda, busca perfeccionar su estrategia de precios para aumentar su ventaja competitiva. Aquí hay datos financieros actualizados para un lote de chaquetas:

  • Precio de compra unitario sin IVA de una chaqueta: 40,00 €
  • Precio de venta unitario sin IVA: 80,00€
  • Cantidad vendida: 300 chaquetas
  • Demanda anual proyectada: 1 chaquetas
  • Coste del pedido: 200€
  • Coste de almacenamiento anual por chaqueta: 1,00 €

Trabajo por realizar:

  1. Determine el margen unitario de una chaqueta vendida.
  2. Calcule la tasa de marca aplicada a una chaqueta.
  3. Evalúe el margen general generado por las ventas de chaquetas.
  4. Identificar el QEC para una mejor gestión de inventarios.
  5. Analizar la importancia para Modes&Style de adaptar sus estrategias en función de estos resultados.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se determina mediante la fórmula: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Al hacer el cálculo, Margen unitario = 80,00 € – 40,00 € = 40,00 €. Cada chaqueta genera un margen de 40,00 €.

  2. La tarifa de marca se calcula mediante: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Por lo tanto, Tarifa de marca = ((80,00 € – 40,00 €) ÷ 80,00 €) x 100 = 50% . El tipo de marca para las chaquetas es del 50%.

  3. Para encontrar el margen general, utilice: Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida. Por tanto, Margen global = 40,00 € x 300 = 12 €. La empresa obtiene un margen global de 000 euros por las chaquetas vendidas.

  1. El cálculo del QEC es el siguiente: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo, QEC = ?((2 x 1 x 500) ÷ 200) = ?(1,00 ÷ 600) = 000 chaquetas (redondeadas). Se espera que Modes&Style realice pedidos de unas 1,00 chaquetas.

  2. Adaptar su estrategia en función de estos resultados ayuda a Modes&Style a mantener una gestión óptima del inventario, reducir costes mientras maximiza la rentabilidad y seguir siendo competitivo en el mercado.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Impuestos de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: BioSalud

Declaración:

BioSanté, empresa líder en la distribución de productos naturales para la salud, evalúa sus márgenes y su oferta para mejorar su desempeño financiero. A continuación se muestra información relativa a un complemento alimenticio vendido:

  • Precio de compra unitario sin IVA: 12,00€
  • Precio de venta unitario sin IVA: 20,00€
  • Cantidad vendida: 800 unidades
  • Previsión de demanda anual: 2 unidades
  • Coste de adquisición por pedido: 75€
  • Coste de almacenamiento anual por unidad: 0,50€

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario obtenido por cada unidad vendida.
  2. Determine la tasa de margen asociada con este suplemento dietético.
  3. Calcule el margen general obtenido por la venta de suplementos.
  4. Evaluar EQ para optimizar la reposición.
  5. Considere las oportunidades para BioSanté que surgen de los análisis financieros.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se puede calcular de la siguiente manera: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Entonces, margen unitario = 20,00 € – 12,00 € = 8,00 €. BioSanté obtiene un margen de 8,00 € por unidad.

  2. La tasa de margen se calcula mediante: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Lo que da: Tasa de margen = ((€20,00 – €12,00) ÷ 12,00, 100 €) x 66,67 = 66,67% (redondeado). La tasa de margen es del XNUMX%.

  3. El margen general es: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Resultado: Margen global = 8,00 € x 800 = 6 €. BioSanté logra un margen global de 400 €.

  1. Para QEC, utilice: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicando, QEC = ?((2 x 2 x 400) ÷ 75) = ?(0,50 ÷ 360) = 000 unidades (redondeado). Ordene aproximadamente 0,50 unidades para optimizar costos.

  2. Estos análisis indican oportunidades para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro y maximizar la rentabilidad. Se pueden lograr ahorros significativos mediante pedidos optimizados.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: EcoMaison

Declaración:

EcoMaison, especializada en equipamiento ecológico para el hogar, trabaja en optimizar su rentabilidad por producto. A continuación se muestran los detalles financieros de un panel solar vendido:

  • Precio de compra unitario sin IVA: 150,00€
  • Precio de venta unitario sin IVA: 299,00€
  • Cantidad vendida: 200 unidades
  • Previsión de demanda anual: 1 unidades
  • Coste por pedido: 100€
  • Coste de almacenamiento anual por unidad: 5,00 €

Trabajo por realizar:

  1. Evaluar el margen unitario en paneles solares.
  2. Calcule la tasa de marca de los paneles vendidos.
  3. Calcule el margen general logrado para el período de ventas.
  4. Determinar la QEC para gestionar el suministro de forma eficaz.
  5. Discuta las decisiones que EcoMaison puede tomar en base a estos datos económicos.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se calcula utilizando: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Resultado: Margen unitario = 299,00 € – 150,00 € = 149,00 €. Se obtiene un margen unitario de 149,00 € por panel.

  2. La tarifa de marca se obtiene mediante: Tarifa de marca = ((PV sin IVA – PA sin IVA) ÷ VP sin IVA) x 100. Calculando: Tarifa de marca = ((299,00 € – 150,00 €) ÷ 299,00 €) x 100 = 49,83 %. La tasa de marca de paneles solares es del 49,83%.

  3. El margen general se calcula mediante: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Lo que da: Margen global = 149,00 € x 200 = 29 €. Se obtiene un margen total de 800 € por ventas.

  1. El QEC se formula de la siguiente manera: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicado a nuestro caso: QEC = ?((2 x 1 x 000) ÷ 100) = ?(5 ÷ 200) = 000 unidades. Se espera que EcoMaison ordene alrededor de 5 unidades.

  2. EcoMaison puede invertir en reducir costos o mejorar los márgenes unitarios para aprovechar mejor estos importantes márgenes. Elegir una estrategia de abastecimiento optimizada es crucial para la competitividad futura.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Impuestos de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: LuxAir

Declaración:

LuxAir, una empresa fabricante de purificadores de aire, quiere optimizar su desempeño comercial estudiando diferentes indicadores financieros. Aquí están los datos clave de su producto:

  • Precio de compra unitario sin IVA: 85,00€
  • Precio de venta unitario sin IVA: 160,00€
  • Cantidad vendida: 600 unidades
  • Demanda anual prevista: 2 unidades.
  • Coste por pedido: 80€
  • Coste de almacenamiento anual por unidad: 2,00 €

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario para cada purificador de aire vendido.
  2. Determine la tasa de margen aplicada a este producto.
  3. Calcula el margen global obtenido de las ventas realizadas.
  4. Establecer QEC para optimizar la gestión de pedidos.
  5. Analizar el impacto que estos resultados financieros pueden tener en la estrategia de pago de la deuda de LuxAir.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se define mediante la fórmula: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Sustituyendo, Margen Unitario = 160,00 € – 85,00 € = 75,00 €. LuxAir obtiene un margen de 75,00 € por unidad.

  2. Para la tasa de margen, utilice: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Esto da: Tasa de margen = ((€160,00 – €85,00) ÷ 85,00 €) x 100 = 88,24 % (redondeado). La tasa de margen es del 88,24%.

  3. El margen general se calcula mediante: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Resultado: Margen global = 75,00 € x 600 = 45 €. Se obtiene un margen total de 000€ en purificadores de aire.

  1. La QEC viene dada por: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Calculando, QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 80) = ?(2 ÷ 320) = 000 unidades. Se espera que LuxAir pida unas 2 unidades.

  2. Los altos márgenes permiten a LuxAir tener fondos adicionales para pagar rápidamente las deudas o reinvertir en el negocio para mejorar la competitividad y la innovación de productos.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: Muebles Verdes

Declaración:

GreenFurniture, especializada en mobiliario eco-responsable, evalúa sus parámetros financieros para garantizar la eficiencia de su cadena de suministro. Aquí hay detalles financieros sobre una variedad de sillas:

  • Precio de compra unitario sin IVA: 22,00€
  • Precio de venta unitario sin IVA: 50,00€
  • Cantidad vendida: 400 sillas
  • Demanda anual estimada: 1 sillas
  • Coste por pedido: 60€
  • Coste de almacenamiento anual por unidad: 1,20 €

Trabajo por realizar:

  1. Identifique el margen unitario de las sillas vendidas.
  2. Calcule la tarifa de marca aplicada a esta gama de productos.
  3. Evalúe el margen general obtenido en todas las ventas de sillas.
  4. Calcule el QEC para una gestión optimizada del inventario.
  5. Considere qué estrategias de sostenibilidad financiera podría adoptar GreenFurniture en función de los resultados obtenidos.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se obtiene mediante: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Al aplicar, Margen unitario = 50,00 € – 22,00 € = 28,00 €. Cada silla trae un margen de 28,00€.

  2. La tarifa de marca se calcula mediante: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Lo que da: Tarifa de marca = ((50,00 € – 22,00 €) ÷ 50,00, 100 €) x 56 = 56%. La tasa de calificación es del XNUMX%.

  3. El margen general se calcula de la siguiente manera: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Por tanto, Margen global = 28,00 € x 400 = 11 €. El margen global conseguido es de 200 €.

  1. El QEC está formulado por: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo, QEC = ?((2 x 1 x 600) ÷ 60) = ?(1,20 ÷ 192) = 000 sillas. Se espera que GreenFurniture pida unas 1,20 sillas.

  2. Los resultados animan a GreenFurniture a seguir invirtiendo en ecodiseño para mejorar los márgenes y reducir costes a largo plazo. Las decisiones sobre inversiones futuras también pueden basarse en una comprensión clara de los beneficios de sus productos.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Impuestos de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: NutriSnack

Declaración:

NutriSnack, del sector de snacks saludables, está estudiando sus indicadores de rentabilidad para mantener su crecimiento. Aquí te dejamos datos sobre su gama de barritas energéticas:

  • Precio de compra unitario sin IVA: 1,50€
  • Precio de venta unitario sin IVA: 3,00€
  • Cantidad vendida: 4 barras
  • Demanda anual esperada: 12 bares
  • Coste por pedido: 300€
  • Coste de almacenamiento anual por unidad: 0,10 €

Trabajo por realizar:

  1. Determine el margen unitario por barra energética vendida.
  2. Calcule la tasa de margen aplicada a este producto.
  3. Calcule el margen general generado por las ventas de barras.
  4. Identificar QEC para minimizar los costos de inventario y pedidos.
  5. Analice cómo NutriSnack puede aprovechar estos hallazgos para mejorar las ofertas futuras.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se calcula mediante: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Obtenemos: Margen unitario = 3,00€ – 1,50€ = 1,50€. Cada barra proporciona un margen de 1,50€.

  2. La tasa de margen se calcula de la siguiente manera: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Lo que da: Tasa de margen = ((€3,00 – €1,50) ÷ 1,50 €) x 100 = 100%. La tasa de margen es del 100%.

  3. El margen general utiliza la fórmula: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Resultado: Margen global = 1,50 € x 4 = 000 €. El margen global es de 6€.

  1. La fórmula para EQ es: EQ = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicado, QEC = ?((2 x 12 x 000) ÷ 300) = ?(0,10 ÷ 7) = 200 bares. NutriSnack debería pedir alrededor de 000 barras a la vez.

  2. NutriSnack podría aprovechar estos resultados para crear ofertas en volumen, atraer nuevos clientes y optimizar las economías de escala de costos. Estos márgenes y ahorros motivan a la empresa a continuar innovando en su línea de productos.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

Aplicación: PureWaves

Declaración:

PureWaves, una empresa que produce equipos para deportes acuáticos, quiere optimizar sus márgenes y procesos de compra para beneficiarse de una mayor rentabilidad. Aquí tenéis los datos de las tablas de paddle:

  • Precio de compra unitario sin IVA: 110,00€
  • Precio de venta unitario sin IVA: 220,00€
  • Cantidad vendida: 150 unidades
  • Demanda anual estimada: 600 unidades
  • Coste del pedido: 150€
  • Coste de almacenamiento anual por unidad: 3,00 €

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario logrado por PureWaves para cada tabla de paddle surf.
  2. Determine la tasa de calificación en estos tableros.
  3. Evaluar el margen global generado por la venta de los tableros.
  4. Evaluar EQ para optimizar los costos de inventario y suministro.
  5. Discuta las estrategias que PureWaves podría adoptar basándose en estos datos para acceder a nuevos mercados.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario se obtiene de la siguiente manera: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Calculando: Margen unitario = 220,00 € – 110,00 € = 110,00 €. PureWaves gana un margen unitario de 110,00 € por placa.

  2. La tarifa de marca se calcula mediante: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Por lo tanto, Tarifa de marca = ((220,00 € – 110,00 €) ÷ 220,00 €) x 100 = 50 % . La tasa de calificación es del 50%.

  3. El margen general viene dado por: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Lo que da: Margen global = 110,00 € x 150 = 16 €. Se consigue un margen global de 500 €.

  1. Para el QEC, la fórmula es: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo: QEC = ?((2 x 600 x 150) ÷ 3) = ?(180 ÷ 000) = 3 unidades (aproximadamente). Se espera que PureWaves pida aproximadamente 245 unidades.

  2. Estos márgenes y ahorros de costos pueden permitir a PureWaves reducir los precios o aumentar la oferta de productos para penetrar mejor en nuevos mercados. Al explotar las economías de escala y una gestión óptima del inventario, puede fortalecer su competitividad.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Impuestos de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Margen general Margen unitario x cantidad vendida
Cantidad de pedido económico ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)

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