Resumen
Aplicación: Les Délices Bio
Declaración:
Les Délices Bio es una pequeña empresa especializada en la elaboración de mermeladas artesanales. Actualmente, la empresa busca ajustar sus políticas de gestión de inventarios y precios para maximizar la rentabilidad. A continuación se detallan datos relativos a sus actividades:
- Precio de compra unitario sin IVA de un tarro de mermelada: 3,00 €
- Precio de venta unitario sin IVA: 5,00€
- Cantidad vendida: 1 frascos
- Demanda anual: 3 macetas
- Coste por pedido: 50€
- Coste de almacenamiento anual por maceta: 0,40€
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario logrado por frasco de mermelada.
- Determine la tasa de marcado de los frascos de mermelada vendidos.
- Calcule el margen global obtenido por Les Délices Bio sobre las macetas vendidas.
- Evalúe la EOQ (Cantidad de pedido económica) para optimizar el inventario.
- Expresar un análisis sobre el interés de optimizar el nivel de inventario para la empresa.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se calcula por la diferencia entre el precio de venta sin IVA y el precio de compra sin IVA. Aplicamos la fórmula: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Entonces, margen unitario = 5,00 € – 3,00 € = 2,00 €. Cada bote vendido genera un margen de 2,00€.
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La tarifa de marca se determina a partir de la fórmula: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Al reemplazar, Tarifa de marca = ((5,00 € – 3,00 €) ÷ 5,00 €) x 100 = 40%. La tasa de calificación para los tarros de mermelada es del 40%.
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Para obtener el margen general, utilice Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida. Por tanto, Margen global = 2,00 € x 1 = 200 €. La empresa obtiene un margen global de 2 euros por la venta de las macetas.
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La Cantidad Económica de Pedido (EOQ) viene dada por la fórmula: ECQ = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicando los valores, QEC = ?((2 x 3 x 600) ÷ 50) = ?(0,40 ÷ 360) = 000 botes (redondeados). Optimizar el pedido a aproximadamente 0,40 frascos minimizará los costos totales de pedido y almacenamiento.
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La optimización de los niveles de inventario ayuda a reducir los costos de almacenamiento y al mismo tiempo garantiza una disponibilidad suficiente del producto, lo que puede mejorar la rentabilidad del negocio a largo plazo.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Impuestos de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: TecnoGadgets
Declaración:
TechnoGadgets es una empresa innovadora en el campo de los accesorios tecnológicos. Trabaja en la evaluación precisa de su rentabilidad para mejorar sus márgenes. A continuación se muestran algunos detalles financieros del artículo principal de la compañía:
- Precio de compra unitario sin IVA de un gadget: 25,00 €
- Precio de venta unitario sin IVA: 45,00€
- Cantidad vendida: 500 gadgets
- Demanda anual esperada: 2 dispositivos
- Coste de realizar un pedido: 120€
- Coste de almacenamiento por unidad al año: 0,80€
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario de cada dispositivo vendido.
- Establezca la tasa de margen realizada en el dispositivo.
- Evaluar el margen global obtenido en las ventas de gadgets.
- Calcule la EOQ (Cantidad de pedido económica) para minimizar costos.
- Analice las implicaciones para TechnoGadgets de tener un alto margen unitario.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se define por la diferencia entre el precio de venta y el precio de compra. Se calcula de la siguiente manera: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Entonces, margen unitario = 45,00 € – 25,00 € = 20,00 €. Unificado en un gadget genera un margen de 20,00€.
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Para obtener la tasa de margen, use: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Aplicando nuestros datos, Tasa de margen = ((45,00 € – 25,00 €) ÷ 25,00 €) x 100 = 80%. La tasa de margen es del 80%.
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El margen general se calcula mediante: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Lo que da: Margen global = 20,00 € x 500 = 10 €. TechnoGadgets obtiene un margen global de 000 euros.
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El QEC está determinado por: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo, QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 120) = ?(0,80 ÷ 480) = 000 dispositivos (redondeados). Se espera que la empresa solicite alrededor de 0,80 dispositivos.
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Un alto margen unitario representa un fuerte potencial de rentabilidad por producto vendido. Esto también permite a TechnoGadgets invertir en el desarrollo de nuevos productos o mejorar los existentes para mantener una ventaja competitiva.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Moda y estilo
Declaración:
Modes&Style, una empresa moderna especializada en ropa de moda, busca perfeccionar su estrategia de precios para aumentar su ventaja competitiva. Aquí hay datos financieros actualizados para un lote de chaquetas:
- Precio de compra unitario sin IVA de una chaqueta: 40,00 €
- Precio de venta unitario sin IVA: 80,00€
- Cantidad vendida: 300 chaquetas
- Demanda anual proyectada: 1 chaquetas
- Coste del pedido: 200€
- Coste de almacenamiento anual por chaqueta: 1,00 €
Trabajo por realizar:
- Determine el margen unitario de una chaqueta vendida.
- Calcule la tasa de marca aplicada a una chaqueta.
- Evalúe el margen general generado por las ventas de chaquetas.
- Identificar el QEC para una mejor gestión de inventarios.
- Analizar la importancia para Modes&Style de adaptar sus estrategias en función de estos resultados.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se determina mediante la fórmula: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Al hacer el cálculo, Margen unitario = 80,00 € – 40,00 € = 40,00 €. Cada chaqueta genera un margen de 40,00 €.
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La tarifa de marca se calcula mediante: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Por lo tanto, Tarifa de marca = ((80,00 € – 40,00 €) ÷ 80,00 €) x 100 = 50% . El tipo de marca para las chaquetas es del 50%.
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Para encontrar el margen general, utilice: Margen general = Margen unitario x Cantidad vendida. Por tanto, Margen global = 40,00 € x 300 = 12 €. La empresa obtiene un margen global de 000 euros por las chaquetas vendidas.
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El cálculo del QEC es el siguiente: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo, QEC = ?((2 x 1 x 500) ÷ 200) = ?(1,00 ÷ 600) = 000 chaquetas (redondeadas). Se espera que Modes&Style realice pedidos de unas 1,00 chaquetas.
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Adaptar su estrategia en función de estos resultados ayuda a Modes&Style a mantener una gestión óptima del inventario, reducir costes mientras maximiza la rentabilidad y seguir siendo competitivo en el mercado.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Impuestos de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: BioSalud
Declaración:
BioSanté, empresa líder en la distribución de productos naturales para la salud, evalúa sus márgenes y su oferta para mejorar su desempeño financiero. A continuación se muestra información relativa a un complemento alimenticio vendido:
- Precio de compra unitario sin IVA: 12,00€
- Precio de venta unitario sin IVA: 20,00€
- Cantidad vendida: 800 unidades
- Previsión de demanda anual: 2 unidades
- Coste de adquisición por pedido: 75€
- Coste de almacenamiento anual por unidad: 0,50€
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario obtenido por cada unidad vendida.
- Determine la tasa de margen asociada con este suplemento dietético.
- Calcule el margen general obtenido por la venta de suplementos.
- Evaluar EQ para optimizar la reposición.
- Considere las oportunidades para BioSanté que surgen de los análisis financieros.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se puede calcular de la siguiente manera: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Entonces, margen unitario = 20,00 € – 12,00 € = 8,00 €. BioSanté obtiene un margen de 8,00 € por unidad.
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La tasa de margen se calcula mediante: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Lo que da: Tasa de margen = ((€20,00 – €12,00) ÷ 12,00, 100 €) x 66,67 = 66,67% (redondeado). La tasa de margen es del XNUMX%.
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El margen general es: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Resultado: Margen global = 8,00 € x 800 = 6 €. BioSanté logra un margen global de 400 €.
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Para QEC, utilice: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicando, QEC = ?((2 x 2 x 400) ÷ 75) = ?(0,50 ÷ 360) = 000 unidades (redondeado). Ordene aproximadamente 0,50 unidades para optimizar costos.
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Estos análisis indican oportunidades para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro y maximizar la rentabilidad. Se pueden lograr ahorros significativos mediante pedidos optimizados.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: EcoMaison
Declaración:
EcoMaison, especializada en equipamiento ecológico para el hogar, trabaja en optimizar su rentabilidad por producto. A continuación se muestran los detalles financieros de un panel solar vendido:
- Precio de compra unitario sin IVA: 150,00€
- Precio de venta unitario sin IVA: 299,00€
- Cantidad vendida: 200 unidades
- Previsión de demanda anual: 1 unidades
- Coste por pedido: 100€
- Coste de almacenamiento anual por unidad: 5,00 €
Trabajo por realizar:
- Evaluar el margen unitario en paneles solares.
- Calcule la tasa de marca de los paneles vendidos.
- Calcule el margen general logrado para el período de ventas.
- Determinar la QEC para gestionar el suministro de forma eficaz.
- Discuta las decisiones que EcoMaison puede tomar en base a estos datos económicos.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se calcula utilizando: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Resultado: Margen unitario = 299,00 € – 150,00 € = 149,00 €. Se obtiene un margen unitario de 149,00 € por panel.
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La tarifa de marca se obtiene mediante: Tarifa de marca = ((PV sin IVA – PA sin IVA) ÷ VP sin IVA) x 100. Calculando: Tarifa de marca = ((299,00 € – 150,00 €) ÷ 299,00 €) x 100 = 49,83 %. La tasa de marca de paneles solares es del 49,83%.
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El margen general se calcula mediante: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Lo que da: Margen global = 149,00 € x 200 = 29 €. Se obtiene un margen total de 800 € por ventas.
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El QEC se formula de la siguiente manera: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicado a nuestro caso: QEC = ?((2 x 1 x 000) ÷ 100) = ?(5 ÷ 200) = 000 unidades. Se espera que EcoMaison ordene alrededor de 5 unidades.
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EcoMaison puede invertir en reducir costos o mejorar los márgenes unitarios para aprovechar mejor estos importantes márgenes. Elegir una estrategia de abastecimiento optimizada es crucial para la competitividad futura.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Impuestos de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: LuxAir
Declaración:
LuxAir, una empresa fabricante de purificadores de aire, quiere optimizar su desempeño comercial estudiando diferentes indicadores financieros. Aquí están los datos clave de su producto:
- Precio de compra unitario sin IVA: 85,00€
- Precio de venta unitario sin IVA: 160,00€
- Cantidad vendida: 600 unidades
- Demanda anual prevista: 2 unidades.
- Coste por pedido: 80€
- Coste de almacenamiento anual por unidad: 2,00 €
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario para cada purificador de aire vendido.
- Determine la tasa de margen aplicada a este producto.
- Calcula el margen global obtenido de las ventas realizadas.
- Establecer QEC para optimizar la gestión de pedidos.
- Analizar el impacto que estos resultados financieros pueden tener en la estrategia de pago de la deuda de LuxAir.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se define mediante la fórmula: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Sustituyendo, Margen Unitario = 160,00 € – 85,00 € = 75,00 €. LuxAir obtiene un margen de 75,00 € por unidad.
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Para la tasa de margen, utilice: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Esto da: Tasa de margen = ((€160,00 – €85,00) ÷ 85,00 €) x 100 = 88,24 % (redondeado). La tasa de margen es del 88,24%.
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El margen general se calcula mediante: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Resultado: Margen global = 75,00 € x 600 = 45 €. Se obtiene un margen total de 000€ en purificadores de aire.
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La QEC viene dada por: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Calculando, QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 80) = ?(2 ÷ 320) = 000 unidades. Se espera que LuxAir pida unas 2 unidades.
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Los altos márgenes permiten a LuxAir tener fondos adicionales para pagar rápidamente las deudas o reinvertir en el negocio para mejorar la competitividad y la innovación de productos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Muebles Verdes
Declaración:
GreenFurniture, especializada en mobiliario eco-responsable, evalúa sus parámetros financieros para garantizar la eficiencia de su cadena de suministro. Aquí hay detalles financieros sobre una variedad de sillas:
- Precio de compra unitario sin IVA: 22,00€
- Precio de venta unitario sin IVA: 50,00€
- Cantidad vendida: 400 sillas
- Demanda anual estimada: 1 sillas
- Coste por pedido: 60€
- Coste de almacenamiento anual por unidad: 1,20 €
Trabajo por realizar:
- Identifique el margen unitario de las sillas vendidas.
- Calcule la tarifa de marca aplicada a esta gama de productos.
- Evalúe el margen general obtenido en todas las ventas de sillas.
- Calcule el QEC para una gestión optimizada del inventario.
- Considere qué estrategias de sostenibilidad financiera podría adoptar GreenFurniture en función de los resultados obtenidos.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se obtiene mediante: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Al aplicar, Margen unitario = 50,00 € – 22,00 € = 28,00 €. Cada silla trae un margen de 28,00€.
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La tarifa de marca se calcula mediante: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Lo que da: Tarifa de marca = ((50,00 € – 22,00 €) ÷ 50,00, 100 €) x 56 = 56%. La tasa de calificación es del XNUMX%.
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El margen general se calcula de la siguiente manera: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Por tanto, Margen global = 28,00 € x 400 = 11 €. El margen global conseguido es de 200 €.
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El QEC está formulado por: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo, QEC = ?((2 x 1 x 600) ÷ 60) = ?(1,20 ÷ 192) = 000 sillas. Se espera que GreenFurniture pida unas 1,20 sillas.
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Los resultados animan a GreenFurniture a seguir invirtiendo en ecodiseño para mejorar los márgenes y reducir costes a largo plazo. Las decisiones sobre inversiones futuras también pueden basarse en una comprensión clara de los beneficios de sus productos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Impuestos de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: NutriSnack
Declaración:
NutriSnack, del sector de snacks saludables, está estudiando sus indicadores de rentabilidad para mantener su crecimiento. Aquí te dejamos datos sobre su gama de barritas energéticas:
- Precio de compra unitario sin IVA: 1,50€
- Precio de venta unitario sin IVA: 3,00€
- Cantidad vendida: 4 barras
- Demanda anual esperada: 12 bares
- Coste por pedido: 300€
- Coste de almacenamiento anual por unidad: 0,10 €
Trabajo por realizar:
- Determine el margen unitario por barra energética vendida.
- Calcule la tasa de margen aplicada a este producto.
- Calcule el margen general generado por las ventas de barras.
- Identificar QEC para minimizar los costos de inventario y pedidos.
- Analice cómo NutriSnack puede aprovechar estos hallazgos para mejorar las ofertas futuras.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se calcula mediante: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Obtenemos: Margen unitario = 3,00€ – 1,50€ = 1,50€. Cada barra proporciona un margen de 1,50€.
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La tasa de margen se calcula de la siguiente manera: Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100. Lo que da: Tasa de margen = ((€3,00 – €1,50) ÷ 1,50 €) x 100 = 100%. La tasa de margen es del 100%.
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El margen general utiliza la fórmula: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Resultado: Margen global = 1,50 € x 4 = 000 €. El margen global es de 6€.
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La fórmula para EQ es: EQ = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Aplicado, QEC = ?((2 x 12 x 000) ÷ 300) = ?(0,10 ÷ 7) = 200 bares. NutriSnack debería pedir alrededor de 000 barras a la vez.
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NutriSnack podría aprovechar estos resultados para crear ofertas en volumen, atraer nuevos clientes y optimizar las economías de escala de costos. Estos márgenes y ahorros motivan a la empresa a continuar innovando en su línea de productos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
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Margen unitario | PV HT – PA HT |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: PureWaves
Declaración:
PureWaves, una empresa que produce equipos para deportes acuáticos, quiere optimizar sus márgenes y procesos de compra para beneficiarse de una mayor rentabilidad. Aquí tenéis los datos de las tablas de paddle:
- Precio de compra unitario sin IVA: 110,00€
- Precio de venta unitario sin IVA: 220,00€
- Cantidad vendida: 150 unidades
- Demanda anual estimada: 600 unidades
- Coste del pedido: 150€
- Coste de almacenamiento anual por unidad: 3,00 €
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario logrado por PureWaves para cada tabla de paddle surf.
- Determine la tasa de calificación en estos tableros.
- Evaluar el margen global generado por la venta de los tableros.
- Evaluar EQ para optimizar los costos de inventario y suministro.
- Discuta las estrategias que PureWaves podría adoptar basándose en estos datos para acceder a nuevos mercados.
Corrección propuesta:
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El margen unitario se obtiene de la siguiente manera: Margen unitario = PV sin impuestos – PA sin impuestos. Calculando: Margen unitario = 220,00 € – 110,00 € = 110,00 €. PureWaves gana un margen unitario de 110,00 € por placa.
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La tarifa de marca se calcula mediante: Tarifa de marca = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100. Por lo tanto, Tarifa de marca = ((220,00 € – 110,00 €) ÷ 220,00 €) x 100 = 50 % . La tasa de calificación es del 50%.
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El margen general viene dado por: Margen general = Margen unitario x cantidad vendida. Lo que da: Margen global = 110,00 € x 150 = 16 €. Se consigue un margen global de 500 €.
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Para el QEC, la fórmula es: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Sustituyendo: QEC = ?((2 x 600 x 150) ÷ 3) = ?(180 ÷ 000) = 3 unidades (aproximadamente). Se espera que PureWaves pida aproximadamente 245 unidades.
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Estos márgenes y ahorros de costos pueden permitir a PureWaves reducir los precios o aumentar la oferta de productos para penetrar mejor en nuevos mercados. Al explotar las economías de escala y una gestión óptima del inventario, puede fortalecer su competitividad.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Impuestos de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
Cantidad de pedido económico | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |