11 ejercicios de gestión de inventario de Wilson

Bienvenidos a este artículo con el objetivo de ayudarte con 11 ejercicios de gestión de inventarios basados ​​en el método Wilson de la materia Gestión Operativa de la BTS MCO.

Si deseas revisar primero el curso sobre el mismo tema, Gestión de Inventario, te invito a leer mi artículo. Gestión de inventario: los 7 puntos clave a dominar y también el artículo Gestión de Suministros: Los 3 principios esenciales.

Solicitud: SARL Nouvelle Vague

Declaración:

SARL Nouvelle Vague es una empresa especializada en la venta de tablas de surf de alta gama. Ella busca optimizar la gestión de su inventario y lo ha contratado como experto en gestión financiera para que la ayude.

Aquí hay alguna información relevante:
– Coste de realizar un pedido: 100€
– Demanda anual: 2400 olas
– Coste de propiedad: 2 € por navegación al año
– Desviación estándar de la demanda diaria: 2 olas
– Coeficiente de seguridad: 2
– Plazo de entrega (Leader time): 5 días
– Demanda media diaria: 10 olas

Trabajo por realizar:

1. Calcule el lote óptimo.
2. Calcular el stock de seguridad.
3. Calcule el stock máximo.
4. Calcule el punto de pedido.
5. ¿Cómo utilizaría esta información para mejorar la gestión de inventarios de la empresa?

Corrección propuesta:

1. El Lote Óptimo = ?((2 x Coste de Adquisición x Demanda Anual) ÷ ​​Costo de Propiedad) = ?((2 x 100 € x 2400 surfs) ÷ 2 €) = 120 surfs.

2. Stock de Seguridad = Desviación estándar de la demanda x Factor de seguridad = 2 olas x 2 = 4 olas.

3. Stock Máximo = Lote Óptimo + Stock de Seguridad = 120 surfs + 4 surfs = 124 surfs.

4. Punto de pedido = Plazo de entrega*Demanda diaria promedio + Stock de seguridad = 5 días*10 surfs + 4 surfs = 54 surfs.

5. SARL Nouvelle Vague puede utilizar esta información para determinar cuándo realizar nuevos pedidos y cuántas tablas de surf pedir cada vez. También puede determinar la cantidad máxima de tablas de surf que debe tener en stock para satisfacer la demanda y minimizar sus costos.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Stock Máximo = Lote Óptimo + Stock de SeguridadEsta es la cantidad máxima de productos que debes tener en stock.
Lote Óptimo = ?((2 x Costo de Adquisición x Demanda Anual) ÷ ​​Costo de Propiedad)Esta es la cantidad de productos que es mejor pedir cada vez para minimizar los costos totales. La fórmula toma en consideración el costo de realizar un pedido y el costo de mantener el inventario.
Stock de seguridad = Desviación estándar de la demanda x Factor de seguridadEsta es la cantidad de productos que mantienes en reserva para hacer frente a variaciones inesperadas en la demanda o en los tiempos de entrega.
Punto de pedido = Plazo de entrega*Demanda diaria promedio + Stock de seguridadEste es el nivel de inventario que debería desencadenar un nuevo pedido para reponer existencias.

Aplicación: Compañía Wilson

Declaración:

La empresa Wilson es distribuidora de repuestos para automóviles. La empresa realiza ventas al por menor y al por mayor. Disponen de un gran número de referencias y deben optimizar su gestión de stock para minimizar sus costes. Una de sus referencias es un recambio cuyo coste de pedido es de 150€, el coste de propiedad unitario anual es de 3€ y su demanda anual de esta referencia es de 900 piezas.

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál es la fórmula para el ejercicio de gestión de inventarios de Wilson?
2. ¿Cuál es la cantidad económica de pedido para esta referencia?
3. ¿Cuál es el costo de mantenimiento del inventario para esta referencia al año?
4. ¿Cuál es el coste de realizar pedidos de esta referencia al año?
5. ¿Cuál es el costo total de la gestión de inventarios para esta referencia al año?

Corrección propuesta:

1. La fórmula de gestión de inventario de Wilson, también llamada fórmula de Wilson o fórmula de lote económico, se ve así: Q = ?((2xDxC) / H) Donde D es la demanda anual, C es el costo de pedido y H la unidad anual costo de propiedad.

2. Para calcular la cantidad de pedido económica para esta referencia utilizamos la fórmula de Wilson: Q = ?((2x900x150) / 3) = ?(270000) = 519,6. Redondearemos hasta 520 piezas.

3. El coste de mantenimiento de stock para esta referencia al año se calcula multiplicando el coste de mantenimiento unitario por la cantidad económica de pedido dividido por dos (porque de media tenemos la mitad de la cantidad económica en stock): 3€ x (520 / 2 ) = 780€.

4. El coste de realización de pedidos para esta referencia al año se determina dividiendo la demanda anual por la cantidad económica de pedido y multiplicando por el coste del pedido: (900 / 520) x 150€ = 260,77€.

5. El coste total de gestión de stock para esta referencia del año es la suma de los costes de tenencia y transferencia: 780 € + 260,77 € = 1040,77 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Q = ?((2xDxC) / H)Fórmula de Wilson para calcular la cantidad de pedido económico.
Costo anual de propiedad = H x (Q/2)Fórmula para calcular el costo de mantener inventario por año.
Costo anual de adquisición = (D / Q) x CFórmula para calcular el coste de realizar pedidos por año.
Costo total de gestión de inventario = Costo de mantenimiento anual + Costo de entrega anualFórmula para calcular el costo total de gestión de inventario por año.

Aplicación: Panadería La Bonne Mie.

Declaración:

Una panadería llamada 'La Bonne Mie' tiene en su stock una variedad de productos. Uno de sus productos estrella es el Pain au Chocolat. Tienen la siguiente información sobre el Pain au Chocolat:

– Demanda anual (D): 36 pan de chocolate.
– Coste de realización de un pedido (S): 50€.
– Coste de almacenamiento por unidad y por año (H): 0,2 €.
– Desviación estándar de la demanda durante el plazo de entrega (?LT): 60 Pains au Chocolat.
– Ciclo de pedido en días (L): 30 días.

Trabajo por realizar:

1. Calcule la cantidad económica del pedido (EOQ).
2. Calcule el número de pedidos por año.
3. Calcular el stock de seguridad.
4. Si la panadería quiere mantener un nivel de servicio del 95%, ¿cuántas unidades adicionales de Pain au Chocolat debería almacenar en existencias de seguridad?
5. ¿Cuál es el costo total anual de mantenimiento y pedidos de la panadería?

Corrección propuesta:

1. La cantidad económica de pedido (EOQ) se calcula de la siguiente manera: ECQ = ?((2DS)/H) = ?((2*36*000)/50) = 0,2 Pains au Chocolat.

2. El número de pedidos por año se calcula de la siguiente manera: N = D/QEC = 36 / 000 = 6 pedidos por año.

3. El stock de seguridad se calcula de la siguiente manera: SS = (D x ?LT) / ?L = (36 x 000) / ?60 = 30 /?24 = 000 pastillas de chocolate.

4. Para un nivel de servicio del 95%, la panadería debería aumentar su stock de seguridad en un 5%, es decir: 4 x 386% = 5 dolores de chocolate. Esto supone un total de 219 Pains au Chocolat en stock de seguridad.

5. El coste total anual de mantener y realizar pedidos es: (N x S) + (QEC/2 x H) = (6 x 50) + (6/000 x 2) = 0,2 + 300 = 600 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Cantidad de pedido económico (EOQ) = ?((2DS)/H)Fórmula de Wilson para determinar la cantidad económica de pedido (EOQ), donde D es la demanda anual, S es el costo de realizar un pedido, H es el costo de inventario por unidad por año.
Número de pedidos por año (N) = D/QECFormulario para determinar el número de pedidos por año.
Existencias de seguridad (SS) = (D x ?LT) /?LFórmula para determinar el stock de seguridad. ?LT es la desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega (LT) es L es el ciclo del pedido en días.

Aplicación: Boutique elegante

Declaración:

Boutique Chic es una empresa de venta de ropa de alta costura. Recientemente, lo contrataron a usted, un experto en gestión financiera, para ayudar a mantener su inventario a flote. Boutique Chic se especializa en ropa para mujeres y hombres, toda ella confeccionada internamente. La demanda anual es de 10 unidades para un artículo en particular, el coste de pedido es de 000 € por pedido, el coste unitario es de 75 € por unidad y el coste de almacenamiento es de 5 € por unidad al año.

Trabajo por realizar:

1. Calcule la cantidad óptima de pedidos por año.
2. Calcule el número de pedidos realizados cada año.
3. Calcule el costo total anual de la gestión de inventario.
4. Determinar el tiempo entre dos pedidos.
5. ¿Cuál es la proporción de existencias de seguridad con respecto a las existencias promedio?

Corrección propuesta:

1. Para calcular la cantidad óptima de pedido, utilizamos la fórmula de Wilson: Q = ?(2 x D x S / H) donde D es la demanda anual, S es el costo de pedido y H es el costo de almacenamiento por unidad. Entonces, Q = ?(2 x 10 x 000 / 75) = 0,25 unidades.

2. El número de pedidos por año se calcula dividiendo la demanda anual por la cantidad óptima de pedido (D/Q). Entonces N = 10000 ÷ 20000 = 0,5 veces por año, lo que significa que se necesitan dos años para realizar un pedido.

3. El costo total anual de gestión de inventario se puede calcular utilizando la siguiente fórmula: (Q/2) x H + (D/Q) x S. Por lo tanto, CT= (20000/2) x 0,25 + (10000/20000) x 75 = 2500 € + 37,5 € = 2537,5 €.

4. El tiempo entre dos pedidos se puede calcular dividiendo el número de días por año por el número de pedidos por año. Suponiendo que el año tiene 365 días, el tiempo entre dos pedidos es, por tanto, 365 ÷ 0,5 = 730 días.

5. En el informe no se indica la proporción entre las existencias de seguridad y las existencias medias, por lo que no es posible dar una respuesta precisa. Generalmente, esta proporción varía según el nivel de rendimiento deseado y el riesgo de agotamiento de existencias.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Cantidad óptima de pedidoQ = ?(2 x D x S / H)
Número de pedidos por añonorte = re / q
Costo total anual de la gestión de inventarioCT= (Q/2) x H + (D/Q) x S
Retraso entre dos pedidosPlazo de entrega = Número de días por año / Número de pedidos por año

Aplicación: equipo deportivo

Declaración:

La empresa SportsGear, especializada en equipamiento deportivo de alta gama, utiliza el método Wilson para la gestión de inventarios. Su producto estrella son un par de raquetas de tenis, del que aportan los siguientes datos:

– Demanda anual: 2000 unidades
– Coste de realizar un pedido: 50€
– Coste de almacenamiento por unidad y por año: 2€

Trabajo por realizar:

1. Determine el tamaño de lote óptimo para realizar el pedido.

2. ¿Cuántas veces al año debería la empresa realizar pedidos con este nivel de cantidad?

3. ¿Cuánto tiempo pasa entre pedidos?

4. ¿Cuál es el costo total del pedido anual?

5. ¿Cuál es el costo total anual de almacenamiento?

Corrección propuesta:

1. La fórmula de Wilson para determinar el tamaño de lote L es: L = ?((2xDxCd)/Cs), donde D = demanda anual, Cd = costo de realizar un pedido, Cs = costo de almacenamiento por unidad y por año. Por lo tanto tenemos L = ?((2x2000x50)/2) = 1000 unidades

2. La empresa necesita realizar un pedido D/L una vez al año, por lo que 2000/1000 = 2 veces al año.

3. El tiempo entre dos pedidos es 365 / (D/L) días, por lo que 365 /2 = 182,5 días.

4. El coste total anual de los pedidos es D/L * Cd, por lo que 2000/1000 * 50 = 100 €.

5. El coste total anual de almacenamiento es L/2 * Cs, por lo que 1000/2 * 2 = 1000 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

fórmulassignificado
L = ?((2xDxCd)/Cs)Tamaño de lote de pedido óptimo
D / LNúmero de pedidos por año
365/(D/L)Tiempo entre dos pedidos
D/L*CDCosto total anual del pedido
L/2 * CsCosto total de almacenamiento anual

Aplicación: FinestThread

Declaración:

La empresa textil FinestThread, un fabricante de hilo de lana de alta calidad con sede en Francia, utiliza el modelo de gestión de inventario de Wilson para gestionar sus inventarios de hilo. El director de gestión Patrick quiere revisar la eficacia del modelo implementado para garantizar un mejor control del inventario y optimizar los costos.

Patricio tiene la siguiente información:
– El consumo anual de hilo es de 12 kg.
– El coste de lanzamiento del pedido es de 75€.
– El coste de propiedad (almacenamiento, obsolescencia, seguro, etc.) es de 1€ por kg al año.
– El coste de compra del hilo es de 20€ el kg.
– El plazo de entrega es sistemáticamente de 2 semanas.

El tipo de IVA aplicable es del 20%.

Trabajo por realizar:

1. Calcule la cantidad óptima del pedido utilizando la fórmula de Wilson.
2. ¿Cuál es el costo anual total de la gestión de inventario?
3. Si el tiempo de entrega varía y puede ser de hasta 3 semanas, ¿cómo afecta esto al stock de seguridad?
4. Si Patrick decide pedir menos de la cantidad óptima calculada, ¿cómo afectará esto a los costos de gestión de inventario?
5. ¿Cómo puede la variación en el costo de mantenimiento afectar la cantidad óptima del pedido y el costo total de gestión del inventario?

Corrección propuesta:

1. La cantidad óptima de pedido (Q*) se puede calcular mediante la fórmula de Wilson: Q* = ?((2DS)/H) con D = consumo anual, S = coste de lanzamiento del pedido y H = coste de posesión. Entonces, Q* = ?((2*12000*75)/1) = 1000 kg.

2. El costo total anual de gestión de inventario (CT*) = D*CA + (Q*/2)*H + (D/Q*)*S = 12*000 + (20/1000)*2 + (1/ 12)*000 = 1000€.

3. Si el plazo de entrega puede ser de hasta 3 semanas, se deberá incrementar el stock de seguridad para cubrir el riesgo de desabastecimiento durante este periodo.

4. Si Patrick decide pedir una cantidad inferior a la cantidad óptima calculada (Q < Q*), el número de pedidos anuales aumentará, aumentando así los costos de lanzamiento.

Al mismo tiempo, habrá una reducción en el costo de mantenimiento debido al menor nivel promedio de inventario. 5. Si el costo de mantenimiento aumenta, la cantidad óptima de pedido Q* disminuirá para minimizar estos costos.

Al mismo tiempo, el costo total de administrar el inventario aumentará debido a mayores costos de mantenimiento.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Q* = ?((2DS)/H)Cantidad óptima de pedido
CT* = D*CA + (Q*/2)*H + (D/Q*)*SCosto total anual de la gestión de inventario

Aplicación: Compañía OptimumTech

Declaración:

OptimumTech Company es un fabricante especializado en tecnologías digitales. Cada año, la empresa produce y vende miles de artículos. Actualmente, OptimumTech utiliza un sistema de reabastecimiento de inventario estándar, pero ha descubierto que a menudo tiene demasiado o muy poco inventario para satisfacer la demanda. La gerencia planea implementar el método de gestión de inventario de Wilson para optimizar su proceso.

La información del año pasado es la siguiente:
– Consumo anual: 60 unidades
– Coste de realizar un pedido: 200€
– Coste de almacenamiento anual: 15€ por unidad

Trabajo por realizar:

1. Calcule el número óptimo de pedidos a realizar en el año utilizando la fórmula de Wilson.
2. Encuentre la cantidad óptima para pedir en cada reposición.
3. Determinar el costo total de la gestión de inventarios utilizando los resultados obtenidos anteriormente.
4. Evalúe el tiempo entre dos pedidos en días.
5. Analizar el impacto de un aumento del 10% en el consumo anual y una disminución del 5% en el costo de realizar un pedido sobre la cantidad a pedir en cada reabastecimiento y sobre el número de pedidos a realizar en el año.

Corrección propuesta:

1. El número óptimo de pedidos a realizar en el año se calcula mediante la fórmula de Wilson:

N = ?(2DS/H), donde D = demanda anual, S = costo de realizar un pedido y H = costo anual de almacenamiento por artículo.

N = ?(2×60,000×200÷15)
¿NORTE? 113 pedidos durante el año.

2. La cantidad óptima a pedir en cada reposición se calcula de la siguiente manera:

Q = D/N
Q = 60,000 ÷ 113
P? 531 unidades

3. El costo total de la gestión de inventarios es la suma del costo de realizar pedidos y el costo de almacenar artículos, por lo tanto:

C = DS + Sede/2
C = 113×200 + 15×531/2
C = 22,600 + 3,980
C = 26,580 €

4. El tiempo entre dos pedidos en días se calcula de la siguiente manera:

T = 365/N
T = 365/113
¿T? 3,23 días entre pedidos.

5. Si el consumo anual aumenta un 10% y el coste de realizar un pedido disminuye un 5%, tenemos:

D' = 60,000 x 1.1 = 66,000
S' = 200 x 0.95 = 190
H = 15

N' = ?(2D'S'/H)
¿N'? 120 pedidos en el año.

Q' = D'/N'
¿Q'? 550 unidades

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
N = ?(2DS/H)Fórmula de Wilson para el número óptimo de pedidos por año
Q = D/NFórmula para la cantidad óptima a pedir en cada reposición
C = DS + Sede/2Fórmula para el costo total de la gestión de inventario
T = 365/NFórmula para el tiempo entre dos pedidos en días.
D' = D x 1.1, S' = S x 0.95Fórmulas de ajuste para aumentar el consumo y disminuir el coste de realizar un pedido.

Aplicación: Supermercado Le Wilson

Estados:

El supermercado Le Wilson desea optimizar la gestión de sus existencias de arroz. Venden alrededor de 10 sobres al año, el coste de realizar un pedido es de 000 €, el coste de mantener un sobre en stock durante un año es de 150 €.

Trabajo por realizar:

1. Calcule la cantidad económica de pedido de arroz para el supermercado Wilson.
2. Si el supermercado no sigue esta recomendación y pide una cantidad de 3000 sobres a la vez, ¿cuánto les costará esto en costos anuales totales?
3. Si el supermercado sigue la recomendación y pide una cantidad de pedido económica, ¿cuántos pedidos tendrá que realizar el supermercado al año?
4. Respecto a la cantidad económica de pedido, ¿cuánto será el stock medio en un año?
5. ¿Cuál es el costo total anual respecto de la cantidad económica del pedido?

Corrección propuesta:

1. La fórmula para calcular la cantidad económica del pedido (EOQ) es: ?((2 * D * S)÷H) donde D es la demanda anual, S es el costo de realizar un pedido y H es el costo del pedido anual. posesión de la unidad. Aplicando esta fórmula obtenemos: ?((2 * 10 * 000)÷150) = ?2? 1 bolsas.

2. Para calcular los costes anuales totales si la cantidad del pedido es de 3000 sobres a la vez, utilizamos la fórmula: (D÷Q)*S + (Q÷2)*H. Entonces, (10 ÷ 000) * 3000 + (150 ÷ 3000) * 2 = 2 €.

3. El supermercado necesitará realizar aproximadamente (D/Q) pedidos por año. Entonces, ¿(10 ÷ 000)? 1. Por tanto, el supermercado tendrá que realizar unos 225 pedidos al año.

4. El stock medio a lo largo de un año para un ciclo equilibrado se calcula mediante (Q÷2). Entonces, (1 ÷ 225) = 2 bolsas.

5. El coste total anual respecto a la cantidad económica del pedido es (D/Q)*S + (Q/2)*H. Entonces, ¿(10 ÷ 000) * 1 + (225 ÷ 150) * 1? 225 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

fórmulasExplicaciones
QEC = ?((2 * D * S)/H)Cantidad de pedido económica
Costo total = (D/Q)*S + (Q/2)*HCosto total anual
Número de pedidos = D/QNúmero de pedidos anuales
Stock promedio = Q/2Stock promedio durante un año para un ciclo equilibrado

Aplicación: Gastronomía Délice

Declaración:

La empresa Gastronomie Délice es una empresa que comercializa productos alimentarios de alta gama. Antoine, el director, quiere mejorar la gestión del inventario de su empresa. Uno de sus productos estrella es el vino “Château Noblesse”. Antoine ha enumerado la siguiente información para este producto:

– El coste del pedido es de 60€.
– El coste de almacenamiento por botella al año es de 3€.
– La demanda anual es de 1200 botellas.
– El proveedor ofrece un plazo de entrega de 7 días.
– La empresa Gastronomie Delice está abierta los 300 días del año.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el costo total de gestión de inventario del vino “Château Noblesse” utilizando la fórmula de Wilson.
2. Calcular el número de pedidos a realizar durante el año.
3. Calcule la cantidad a pedir para cada pedido.
4. Calcular el nivel de stock de seguridad.
5. Determinar el período de repoblación.

Corrección propuesta:

1. Fórmula de Wilson: Costo total = sqrt((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Entonces, Coste total = sqrt((2 x 1200 x 60) ÷ 3) = 800 €.

2. Número de pedidos = Demanda anual ÷ Cantidad a pedir. Sin embargo, necesitamos la cantidad para realizar el pedido. Usamos la fórmula de Wilson para esto: Cantidad a ordenar = sqrt((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento). Por lo tanto, Cantidad a pedir = sqrt((2 x 1200 x 60) ÷ 3) = 400 botellas. Por tanto, podemos calcular el número de pedidos: Número de pedidos = 1200 ÷ 400 = 3.

3. Ya hemos calculado la cantidad del pedido para la segunda pregunta, por lo que la cantidad del pedido para cada pedido es 400 botellas.

4. Nivel de stock de seguridad = Demanda durante el tiempo de entrega. Sabiendo que la demanda diaria es 1200 ÷ 300 = 4 botellas, el nivel de stock de seguridad = 4 x 7 = 28 botellas.

5. El período de reposición = Tiempo entre dos pedidos. Sabiendo que la empresa está abierta 300 días al año y que hay 3 pedidos al año, el período de reposición = 300 ÷ 3 = 100 días.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
sqrt((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento)Fórmula de Wilson para el costo total y la cantidad a pedir
Demanda anual ÷ Cantidad a ordenarFórmula para calcular el número de pedidos.
Solicitar durante el tiempo de entregaFórmula para calcular el nivel de stock de seguridad
Tiempo entre dos pedidosFórmula para calcular el período de reposición

Aplicación: Veleta

Declaración:

La empresa Girouette es una empresa especializada en la venta de artículos de decoración. Para minimizar los costos de inventario, la empresa adoptó el método de gestión de inventario de Wilson.

Los datos relativos al artículo “Vela aromática” son los siguientes:

– Demanda anual del rubro “Vela aromática”: 4 unidades
– Coste de realizar un pedido: 100€
– Coste anual de propiedad unitaria: 2,50€

Trabajo por realizar:

1- Calcula la cantidad óptima de artículos a pedir cada vez (Q*) usando la fórmula de Wilson.
2- Calcular el número óptimo de pedidos anuales (N) a realizar.
3- Determinar el coste total anual de los pedidos (C).
4- ¿Cuál es el beneficio del método Wilson para la empresa Girouette?
5- ¿Cuáles son los riesgos que corre la empresa al utilizar este método?

Corrección propuesta:

1- Para calcular la cantidad óptima de artículos a pedir cada vez (Q*), usamos la fórmula de Wilson: Q* = ?((2 x D x S) ÷ H) donde D es la demanda anual, S el costo de colocación un pedido, y H el costo de mantenimiento unitario. Entonces Q* = ?((2 x 4 x 000) ÷ 100)? 2,50 unidades.

2- El número óptimo de pedidos anuales (N) se calcula dividiendo la demanda anual por la cantidad óptima a pedir: N = D ÷ Q* o 4000 ÷ 1142? 3,5 o 4 pedidos al año después de redondear a la siguiente unidad superior.

3- El coste total anual de los pedidos (C) viene dado por: C = (D/Q*)xS + (Q*/2)xH o (4000/1142) x 100 + (1142/2) x 2,50 ? 400€ + 1€ o 426€.

4- El interés del método Wilson para la empresa es que permite determinar la cantidad óptima de productos a pedir en cada suministro para minimizar los costes de gestión de stock (costos de pedido y costes de mantenimiento del stock).

5- Entre los riesgos que corre la empresa al adoptar este método, podemos citar en particular una posible escasez de existencias si la demanda es superior a las previsiones, o un exceso de existencias si la demanda es inferior a las previsiones. El método Wilson se basa en una previsión de la demanda que puede resultar inexacta.

Resumen de fórmulas utilizadas:

FórmulasDescripción
Q* = ?((2 x D x S) ÷ H)Cantidad óptima para pedir cada vez
norte = re ÷ q*Número óptimo de pedidos anuales
C = (D/Q*)xS + (Q*/2)xHCosto total anual del pedido

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