Resumen
Aplicación: L'Atelier Gourmand
Declaración:
L'Atelier Gourmand es una empresa especializada en la venta de tartas y bollería de alta gama. Tras constatar una caída de los márgenes durante el último trimestre, el director desea analizar ciertos parámetros para identificar las razones de esta disminución. La siguiente información está disponible:
- El precio de venta sin IVA (PV) de una tarta es de 32€.
- El precio de compra sin IVA (PA sin IVA) de esta tarta es de 20€.
- Cada mes se venden 500 pasteles.
- Coste anual del pedido: 1 €.
- Coste anual de almacenamiento: 12€.
- Demanda anual: 6 pasteles.
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen para cada pastel.
- Determine el margen mensual general obtenido por los pasteles.
- ¿Cuál es el capital circulante requerido mensual (WCR), sabiendo que los usos circulantes son 10 € y los recursos circulantes son 000 €?
- Identifique el precio de venta que se debe cobrar para obtener una tasa de marca del 40%.
- Calcule la Cantidad de Orden Económica (EOQ) para optimizar la gestión de inventario.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen se calcula mediante la fórmula:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Aplicando los valores: ((32 – 20) ÷ 20) x 100 = 60%.
La tasa de margen para cada pastel es del 60%. -
El margen unitario es PV sin impuestos – PA sin impuestos = 32 – 20 = 12 €.
El margen mensual general es Margen unitario x cantidad vendida = 12 € x 500 = 6 €.
El margen global obtenido por las tartas cada mes es de 6 €.
El BFR se define mediante la fórmula: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Entonces, WCR = 10 € – 000 € = 7 €.
El capital circulante requerido es de 3 €.
-
Para una tasa de calificación del 40%, use la fórmula: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de calificación).
Entonces, PV sin impuestos = 20 ÷ (1 – 0,40) = 33,33 €.
El precio de venta para un tipo de cambio del 40% sería de 33,33€. -
Aplique la fórmula QEC: QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Esto da QEC = ?((2 x 6 x 000) ÷ 1) = ?(200 ÷ 12) = ?(000) = 14.
La cantidad de pedido económica óptima es de aproximadamente 35 pasteles.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Innovadores tecnológicos
Declaración:
Tech Innovators es una startup que ofrece gadgets tecnológicos innovadores. Para conciliar el desarrollo tecnológico y la gestión óptima de costes, la empresa analiza sus costes comerciales y logísticos. Aquí están los datos disponibles:
- Precio de venta sin IVA por gadget: 120€
- Precio de compra sin impuestos por gadget: 80€
- Volumen de ventas mensual: 800 unidades
- Coste anual del pedido: 800€
- Coste anual de almacenamiento: 10€
- Demanda anual: 9 dispositivos
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen de un dispositivo.
- Determine el margen mensual total sobre las ventas de dispositivos.
- ¿Cuál es el requisito de capital de trabajo mensual (WCR) si los activos circulantes son 15 € y los recursos circulantes son 000 €?
- ¿Qué precio de venta se necesita para una tasa de marca del 30%?
- Calcule la cantidad de pedido económico (EOQ) recomendada.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen se calcula de la siguiente manera:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Reemplazando: ((120 – 80) ÷ 80) x 100 = 50%.
Por tanto, la tasa de margen por dispositivo es del 50%. -
El margen unitario se calcula como PV sin impuestos – PA sin impuestos, es decir, 120 – 80 = 40 €.
El margen mensual general es Margen unitario x cantidad vendida = 40 € x 800 = 32 €.
El margen mensual total es, por tanto, de 32 €.
BFR se determina mediante la fórmula BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Así, WCR = 15 € – 000 € = 9 €.
El capital circulante requerido es de 6 € al mes.
-
Para obtener una tasa de marca del 30%, calcule el PV sin impuestos de la siguiente manera:
PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de marca).
Esto da PV sin impuestos = 80 ÷ (1 – 0,30) = 114,29 €.
El precio de venta necesario es de 114,29 € para una tasa de marca del 30%. -
El QEC se calcula mediante:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Entonces, QEC = ?((2 x 9 x 600) ÷ 800) = ?(10 ÷ 000) = ?(15) = 360.
El ecualizador óptimo es de unos 39 dispositivos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Hermosa tendencia
Declaración:
La empresa Belle Tendance se especializa en ropa femenina chic y elegante. En un esfuerzo por mejorar la rentabilidad, deben reevaluar sus márgenes y costos. Se proporcionan los siguientes datos:
- Precio de venta sin IVA de un vestido: 75€
- Precio de compra sin IVA de un vestido: 45€
- Ventas mensuales: 1 vestidos
- Coste anual del pedido: 1€
- Coste anual de almacenamiento: 14€
- Demanda anual: 14 vestidos
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen por vestido.
- ¿Cuál es el margen mensual general en vestidos?
- Determine el capital de trabajo neto global (FRNG) si los recursos estables son 100 € y los empleos estables son 000 €.
- Indique el precio sin IVA necesario para una tasa de marca del 35%.
- Calcule la cantidad de pedido económico (EOQ) óptima.
Corrección propuesta:
-
Utilice la fórmula para la tasa de margen:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Calculando: ((75 – 45) ÷ 45) x 100 = 66,67%.
La tasa de margen por vestido es del 66,67%. -
El margen unitario es PV sin impuestos – PA sin impuestos, es decir, 75 – 45 = 30 €.
El margen mensual general es Margen unitario x cantidad vendida = 30 € x 1 = 200 36 €.
El margen mensual global sobre las ventas de vestidos es de 36 €.
El FRNG viene dado por la fórmula FRNG = Recursos estables – Empleos estables.
Esto da FRNG = 100 € – 000 € = 80 €.
Por tanto, el capital circulante neto global es de 20 €.
-
Para una tasa de calificación del 35 %, utilice: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de calificación).
Esto nos da PV sin impuestos = 45 ÷ (1 – 0,35) = 69,23 €.
Para alcanzar una tasa de calificación del 35%, el precio debe ser de 69,23 €. -
El QEC se determina de la siguiente manera:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Esto da QEC = ?((2 x 14 x 400) ÷ 1) = ?(500 ÷ 14) = ?(500) = 43.
El EQ recomendado es de aproximadamente 55 vestidos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
FRNG | Recursos estables – Empleos estables |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: EcoBio Salud
Declaración:
ÉcoBio Santé es una empresa distribuidora de productos ecológicos para la salud y el bienestar. Con el deseo de expandirse, desean reevaluar su estrategia de precios y optimizaciones de flujo. Tienes la siguiente información:
- Precio de venta sin IVA de un producto: 50€
- Precio de compra sin IVA de un producto: 30€
- Ventas mensuales: 2 productos
- Coste anual del pedido: 1€
- Coste anual de almacenamiento: 9€
- Demanda anual: 30 productos
Trabajo por realizar:
- Calcular la tasa de margen de un producto.
- ¿Cuál es el margen mensual total de estos productos?
- ¿Cuál es el requisito de capital circulante (WCR) si los usos circulantes son 20 € y los recursos circulantes son 000 €?
- Establezca el precio de venta que se necesitaría para obtener una tasa de margen del 25%.
- Calcule la cantidad de pedido económico (EOQ) óptima.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen está determinada por:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Reemplazo: ((50 – 30) ÷ 30) x 100 = 66,67%.
La tasa de margen de cada producto es del 66,67%. -
Cálculo del margen unitario: PV sin IVA – PA sin IVA = 50 – 30 = 20 €.
El margen mensual total es: Margen unitario x cantidad vendida = 20€ x 2 = 500€.
Por tanto, el margen mensual total alcanza los 50 €.
BFR medido por: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Entonces WCR = 20 € – 000 € = 12 €.
El capital circulante necesario asciende a 8 €.
-
Cálculo para una tasa de marca del 25%: PV sin impuestos = PA sin impuestos ÷ (1 – tasa de marca).
Entonces PV sin impuestos = 30 ÷ (1 – 0,25) = 40 €.
El precio de venta requerido para una tasa de marca del 25% es de 40 €. -
El QEC se calcula con:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Entonces QEC = ?((2 x 30 x 000) ÷ 1) = ?(300 ÷ 9) = ?(000) = 78.
La cantidad de pedido económica óptima es de aproximadamente 93 productos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Light and Co.
Declaración:
Lumière et Co. es una empresa reciente que crea y comercializa iluminación de diseño. La gerencia quiere analizar el desempeño actual para ajustar la estrategia comercial. Aquí hay algunos datos:
- Precio de venta sin IVA de una lámpara: 150 €
- Precio de compra sin IVA de una lámpara: 100 €
- Ventas mensuales: 300 luces
- Coste anual del pedido: 2€
- Coste anual de almacenamiento: 15€
- Demanda anual: 3 luminarias
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen para cada accesorio.
- Determine el margen mensual general logrado.
- ¿Cuál es el requisito de capital circulante (WCR) si los usos circulantes son 25 € y los recursos circulantes son 000 €?
- Indique el precio de venta necesario para alcanzar una tasa de marca del 20%.
- Calcule la cantidad de pedido económico (EOQ) óptima.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen está dada por:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Cálculo: ((150 – 100) ÷ 100) x 100 = 50%.
La tasa de margen para cada luminaria es del 50%. -
El margen unitario se calcula mediante: PV sin impuestos – PA sin impuestos = 150 – 100 = 50 €.
El margen mensual global es: Margen unitario x cantidad vendida = 50€ x 300 = 15€.
Por tanto, el margen mensual total asciende a 15 €.
BFR viene dado por: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Esto da WCR = 25 € – 000 € = 18 €.
El capital circulante necesario será entonces de 7 €.
-
Para una tasa de marca del 20%, calcule PV HT de acuerdo con: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de marca).
Esto nos da PV sin impuestos = 100 ÷ (1 – 0,20) = 125 €.
Por tanto, el precio de venta requerido es de 125 € con un tipo de interés del 20 %. -
La cantidad de pedido económico está determinada por:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Esto lleva a: QEC = ?((2 x 3 x 600) ÷ 2) = ?(000 ÷ 15) = ?(000) = 14.
El ecualizador óptimo indica aproximadamente 31 luminarias.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Deportes de altitud
Declaración:
Altitude Sports es una empresa distribuidora de material para deportes de montaña. Para evaluar su rentabilidad y almacenamiento, analizan datos actuales. La información disponible es:
- Precio de venta sin IVA del equipo: 200€
- Precio de compra sin IVA del equipo: 120€
- Ventas mensuales: 500 equipos
- Coste anual del pedido: 3€
- Coste anual de almacenamiento: 20€
- Demanda anual: 6 equipos
Trabajo por realizar:
- Determine la tasa de margen de cada equipo.
- ¿Cuál es el monto total del margen mensual?
- Calcule el capital circulante requerido (WCR) sabiendo que los usos circulantes son 40 € y los recursos circulantes son 000 €.
- Calcule el precio de venta necesario para lograr una tasa de marca del 15%.
- ¿Cuál es la cantidad de pedido económico (EOQ) recomendada?
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen se calcula mediante:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Calculando: ((200 – 120) ÷ 120) x 100 = 66,67%.
La tasa de margen por equipo es del 66,67%. -
El margen unitario está determinado por: PV sin IVA – PA sin IVA = 200 – 120 = 80€.
El margen mensual total será: Margen unitario x cantidad vendida = 80€ x 500 = 40€.
El margen total cada mes es, por tanto, de 40 €.
El BFR se calcula con: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Esto da WCR = 40 € – 000 € = 27 €.
Las necesidades de capital circulante ascendieron entonces a 13 euros.
-
Una tasa de calificación del 15 % requiere: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de calificación).
Esto significa PV sin impuestos = 120 ÷ (1 – 0,15) = 141,18 €.
Por tanto, el precio requerido sin IVA es de 141,18 € para un tipo de cambio del 15%. -
El QEC se obtiene por:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
En aplicación: QEC = ?((2 x 6 x 000) ÷ 3) = ?(000 ÷ 20) = ?(000) = 36.
La cantidad de pedido económica óptima es de aproximadamente 42 equipos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Jardinería Verde
Declaración:
Verde Jardinage es un proveedor de herramientas de jardinería especializado en productos ecológicos. Para maximizar las ganancias, la empresa quiere analizar su desempeño actual. Los datos disponibles son:
- Precio de venta sin IVA de una herramienta: 40€
- Precio de compra sin IVA de una herramienta: 25€
- Ventas mensuales: 1 herramientas
- Coste anual del pedido: 800€
- Coste anual de almacenamiento: 5€
- Demanda anual: 12 herramientas
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen de cada herramienta.
- Determine el margen mensual acumulado de estas ventas.
- Evaluar el requerimiento de capital circulante (WCR) con activos circulantes de 18 € y recursos circulantes de 000 €.
- Para obtener una tasa de marca del 22%, ¿cuál debería ser el precio de venta sin impuestos?
- Calcule la cantidad de pedido económica (EOQ) ideal.
Corrección propuesta:
-
Usa la fórmula:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Calculando: ((40 – 25) ÷ 25) x 100 = 60%.
Cada herramienta tiene una tasa de margen del 60%. -
El margen unitario es: PV sin IVA – PA sin IVA = 40 – 25 = 15 €.
El margen mensual acumulado es entonces: Margen unitario x cantidad vendida = 15€ x 1 = 000€.
Así, el margen acumulado cada mes es de 15€.
BFR está determinado por: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Esto da WCR = 18 € – 000 € = 10 €.
Por tanto, el capital circulante necesario es de 8 €.
-
Una tasa de calificación del 22 % requiere: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de calificación).
En cálculo: VP sin IVA = 25 ÷ (1 – 0,22) = 32,05 €.
Para una tarifa de marca del 22%, el precio sin IVA debe ser de 32,05€. -
QEC se calcula mediante:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Esto da: QEC = ?((2 x 12 x 000) ÷ 800) = ?(5 ÷ 000) = ?(19) = 200.
El ecualizador ideal es de aproximadamente 62 herramientas.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Soluciones ByteWare
Declaración:
ByteWare Solutions está especializada en la venta de software de gestión y desarrollo para empresas. Con un rápido crecimiento, quieren optimizar sus procesos financieros. La información incluye:
- Precio de venta sin impuestos del software: 250 €
- Precio de compra sin impuestos del software: 150 €
- Ventas mensuales: 400 software
- Coste anual del pedido: 1€
- Coste anual de almacenamiento: 7€
- Demanda anual: 4 piezas de software
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen para cada software.
- ¿Cuál es el margen mensual general?
- Determine el requisito de capital circulante (WCR) con usos circulantes de 30 € y recursos circulantes de 000 €.
- Para una tasa de marca del 18%, ¿cuál debería ser el precio de venta sin impuestos?
- Calcule la cantidad de pedido económico (EOQ) óptima.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen se calcula mediante:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
En aplicación: ((250 – 150) ÷ 150) x 100 = 66,67%.
Cada software tiene una tasa de margen del 66,67%. -
Margen unitario: PV sin IVA – PA sin IVA = 250 – 150 = 100 €.
Por tanto, el margen mensual global es: Margen unitario x cantidad vendida = 100 € x 400 = 40 €.
Así, el margen mensual total es de 40€.
El BFR se deduce de: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Entonces WCR = 30 € – 000 € = 22 €.
Por tanto, el capital circulante necesario asciende a 8 €.
-
Con una tasa de calificación del 18%, calcule PV HT de la siguiente manera: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de calificación).
Lo que da PV sin impuestos = 150 ÷ (1 – 0,18) = 182,93 €.
Para una tasa de marca del 18%, el precio de venta requerido es 182,93 €. -
El QEC óptimo se calcula con:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Sea QEC = ?((2 x 4 x 800) ÷ 1) = ?(000 ÷ 7) = ?(500) = 9.
El ecualizador ideal es de alrededor de 36 programas.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |
Aplicación: Equipo GoFit
Declaración:
GoFit Equipment es una empresa dedicada al sector de equipos de fitness. En plena expansión, desea optimizar sus costes y márgenes para seguir siendo competitiva. Los datos proporcionados son:
- Precio de venta sin IVA del equipo: 500€
- Precio de compra sin IVA del equipo: 320€
- Ventas mensuales: 150 equipos
- Coste anual del pedido: 2€
- Coste anual de almacenamiento: 18€
- Demanda anual: 1 equipos
Trabajo por realizar:
- Calcule la tasa de margen para cada equipo.
- ¿Cuál es el margen mensual general logrado?
- Identificar el capital circulante requerido (WCR) con usos circulantes de 45 € y recursos circulantes de 000 €.
- Para una tasa de marca del 25%, ¿cuál debería ser el precio de venta sin impuestos?
- Calcule la cantidad de pedido económica (EOQ) ideal.
Corrección propuesta:
-
La tasa de margen se obtiene mediante:
Tasa de margen = ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100
Resultado: ((500 – 320) ÷ 320) x 100 = 56,25%.
La tasa de margen para cada equipo es del 56,25%. -
Margen unitario: PV sin IVA – PA sin IVA = 500 – 320 = 180 €.
El margen mensual global conseguido es: Margen unitario x cantidad vendida = 180€ x 150 = 27€.
El margen total cada mes es, por tanto, de 27 €.
Determinar BFR con: BFR = Usos circulantes – Recursos circulantes.
Entonces WCR = 45 € – 000 € = 35 €.
El capital circulante necesario asciende a 10 €.
-
Para una tasa de calificación del 25 %, utilice: PV HT = PA HT ÷ (1 – Tasa de calificación).
Por tanto, PV sin impuestos = 320 ÷ (1 – 0,25) = 426,67 €.
El precio de venta sin IVA debe ser de 426,67 € para un tipo de marca del 25%. -
Cantidad de pedido económica óptima por:
QEC = ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento).
Lo que da QEC = ?((2 x 1 x 800) ÷ 2) = ?(500 ÷ 18) = ?(000) = 9.
El ecualizador ideal es de unos 22 equipos.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Margen general | Margen unitario x cantidad vendida |
BFR | Empleos circulantes – Recursos circulantes |
Precio de venta (tarifa de marca) | PA sin impuestos ÷ (1 – Tarifa de marca) |
QEC | ?((2 x Demanda anual x Costo de pedido) ÷ Costo de almacenamiento) |