Cómo calcular una caída porcentual en la facturación

Bienvenidos a este artículo dedicado a ejercicios sobre cálculos empresariales y más concretamente en 11 ejercicios de entrenamiento para saber calcular una caída porcentual de la facturación. Aquí encontrará nada menos que 11 ejercicios de gestión detallados y corregidos sobre cálculos comerciales para la Gestión Operativa.

Al final de este artículo sabrás cómo calcular una caída porcentual de la facturación sin ningún problema.

Aplicación: Chauss'Sport

Declaración:

Chauss'Sport es una tienda de artículos deportivos fundada desde hace unos diez años. En 2020, debido a la pandemia de COVID-19 y las medidas sanitarias impuestas, la tienda experimentó una importante caída en su facturación.

A continuación se muestran algunas cifras clave de la empresa:

– Facturación 2019: 1€
– Facturación 2020: 960 €

Trabajo por hacer:

1. Calcular la caída de la facturación en euros del año 2020 respecto a 2019.
2. Calcular la caída de la facturación en porcentaje para el año 2020 respecto a 2019.
3. Si Chauss'Sport hubiera logrado mantener su facturación de 2019 a pesar de la pandemia, ¿cuál habría sido la tasa de crecimiento de la facturación de 2020?
4. Suponiendo que las ventas volvieran a la normalidad en 2021, e incluso aumentaran un 10% respecto a 2019, ¿cuál sería la facturación de Chauss'Sport en 2021?
5. Si el tipo del IVA es del 20 %, ¿cuánto debería pagar Chauss'Sport al Estado en 2021, suponiendo que se alcance el volumen de negocios previsto?

Corrección propuesta:

1. El descenso de la facturación en euros del año 2020 respecto a 2019 es de 1 € – 200 € = 000 €.
2. La disminución de la facturación en porcentaje para el año 2020 respecto a 2019 es ((1 € – 200 €) ÷ 000 €) x 960 = 000%.
3. Si Chauss'Sport hubiera logrado mantener su facturación de 2019 a pesar de la pandemia, la tasa de crecimiento de la facturación de 2020 habría sido del 0%, porque no habría habido crecimiento en el negocio de figuras con respecto a 2019.
4. Si las ventas volvieran a la normalidad en 2021 e incluso aumentaran un 10% respecto a 2019, la facturación de Chauss'Sport en 2021 sería de 1 € x 200 = 000 €.
5. Si el tipo del IVA es del 20%, Chauss'Sport deberá devolver al Estado en 2021 la cantidad de 1 € x 320% = 000 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Caída de la facturación en euros	Aire acondicionado antiguo – Aire acondicionado nuevo
Caída porcentual de la facturación	((CA antigua – CA nueva) ÷ CA antigua) x 100
Tasa de crecimiento de ingresos	(CA nueva ÷ CA antigua) x 100
Volumen de negocios esperado con un aumento.	Rotación anterior x (1 + tasa de incremento/100)
Importe del IVA a devolver	Volumen de negocios esperado x tipo de IVA

Aplicación: empresa Flam'Co

Declaración:

La empresa Flam'Co es una empresa especializada en la venta de ropa para mujer y hombre. Ha atravesado tiempos difíciles en los últimos tiempos y desea evaluar el impacto de esta caída en su facturación.

Aquí hay información disponible durante dos períodos:

Año 1:
– Facturación: 650€

Año 2:
– Facturación: 520€

Trabajo por realizar:

P1. Calcula la caída de la facturación en euros.
P2. ¿Qué porcentaje representa esta disminución?
P3. ¿Cuál habría sido la facturación del año 2 si la empresa no hubiera experimentado esta disminución?
P4. ¿Cuál habría sido la facturación del año 2 si la empresa hubiera logrado limitar esta caída al 10%?
P5. ¿Cuántos euros perdió la empresa Flam'Co respecto a lo que debería haber ganado si hubiera limitado la reducción al 10%?

Corrección propuesta:

P1. La caída de la facturación es igual a: Facturación año 1 – Facturación año 2 = 650 € – 000 € = 520 €.

P2. El porcentaje de esta reducción se calcula de la siguiente manera: (Reducción de facturación ÷ Facturación año 1) x 100 = (130 € ÷ 000 €) x 650 = 000%.

P3. Sin esta reducción, la facturación del año 2 habría sido la misma que la del año 1, es decir, 650 €.

P4. Si la empresa hubiera limitado esta reducción al 10%, la facturación del año 2 habría sido: Facturación del año 1 – 10% de la facturación del año 1 = 650 € – (000/10 x 100 €) = 650 €.

P5. En comparación con lo que la empresa debería haber ganado si hubiera limitado la reducción al 10%, perdió: 585 € – 000 € = 520 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Disminución de la facturación = Facturación año 1 – Facturación año 2
Porcentaje de disminución = (Reducción de la facturación ÷ Facturación año 1) x 100
Volumen de negocios con caída limitada = Volumen de negocios año 1 – Límite de disminución porcentual x Volumen de negocios año 1
Pérdidas versus disminución limitada = Ingresos con disminución limitada – Ingresos actuales para el año 2.

Aplicación: Supermercado de valor

Declaración:

Value Supermarket es una cadena de supermercados consolidada desde hace décadas. Recientemente, la empresa ha sufrido una importante caída en las ventas debido al aumento de la competencia y a los cambios en el comportamiento de los consumidores. En 2019, Supermarché de la Valeur facturó 5 €. En 000, la facturación cayó hasta los 000 €.

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál es la caída porcentual en la facturación de Value Supermarket de 2019 a 2020?
2. Si Value Supermarket quiere recuperar sus ingresos de 2019 aumentando sus precios, ¿cuánto debería aumentar sus precios en 2021, suponiendo que la cantidad de productos vendidos sigue siendo la misma que en 2020?
3. ¿Cuál sería la ganancia o pérdida potencial para la empresa si aumentara sus precios como se indica en la pregunta 2, suponiendo un margen de ganancia constante del 20% de la facturación?
4. ¿Por qué una empresa podría perder ventas si aumenta demasiado sus precios?
5. ¿Qué puede hacer diferente el Supermarché de la Valeur para aumentar su facturación?

Corrección propuesta:

1. La fórmula para calcular la caída porcentual de la facturación es: ((facturación antigua – facturación reciente) ÷ facturación antigua) x 100. Por tanto, la caída porcentual es: ((5 € – 000 €) ÷ 000 €) x 4 = 200%.

2. Para recuperar la facturación de 2019 aumentando sus precios, Supermarché de la Valeur debería aumentar sus precios en ((5 € – 000 €) ÷ 000 €) x 4 = 200%. Este sería un aumento significativo.

3. Si la empresa aumentara sus precios como se indica en la pregunta 2, el margen de beneficio seguiría siendo el mismo, 20%. Por tanto, el beneficio potencial sería 5€ x 000 = 000€.

4. Una empresa puede perder ventas si aumenta demasiado sus precios porque puede disuadir a los clientes de comprar sus productos. Los consumidores tienen un presupuesto limitado y son sensibles al precio. Si los precios son demasiado altos, pueden elegir alternativas más económicas.

5. Si bien aumentar los precios es una opción para Value Supermarket, la empresa también podría considerar otras estrategias para aumentar sus ingresos. Por ejemplo, la empresa podría centrarse en desarrollar nuevos productos, ofrecer mejores servicios al cliente o implementar estrategias de marketing eficaces.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulas	explicación
((CA antigua – CA reciente) ÷ CA antigua) x 100	Esta fórmula permite calcular la caída porcentual de la facturación.
((Volumen de negocios objetivo – Volumen de negocios reciente) ÷ Volumen de negocios reciente) x 100	Esta fórmula ayuda a determinar el aumento porcentual necesario en los precios de venta para lograr una facturación objetivo.
CA x Tasa de margen	Esta fórmula le permite calcular el beneficio.

Aplicación: Panadería Dupont

Declaración:

Boulangerie Dupont es una empresa familiar que ofrece diferentes tipos de panes, bollería y bollería. Lamentablemente, la empresa experimentó una caída importante en su facturación durante 2021.

Los valores de su facturación para los años 2020 y 2021 son los siguientes:

– Facturación 2020: 150€
– Facturación 2021: 128€

El propietario de Dupont Bakery le pide que evalúe la situación y proporcione datos precisos sobre esta caída.

Trabajo por realizar:

1. Calcular el importe de la caída de la facturación en 2021 respecto a 2020.

2. Calcule el porcentaje de disminución de la facturación en 2021 en comparación con 2020.

3. Estimar la facturación en 2022 si esta tendencia a la baja continúa al mismo ritmo.

4. Estimar la facturación a alcanzar en 2022 para compensar la caída de los dos últimos años.

5. Proponer acciones para incrementar la facturación y compensar la caída repentina.

Corrección propuesta:

1. El importe de la caída de facturación se calcula restando la facturación de 2021 a la facturación de 2020. Es decir: 150 € – 000 € = 128 €

2. La caída porcentual se calcula dividiendo la caída de la facturación entre la facturación del año anterior y multiplicando por 100. Es decir: (22 € ÷ 000 €) x 150 = 000%

3. Si esta tendencia a la baja continúa al mismo ritmo, la facturación en 2022 se reducirá un 14,67% respecto a la de 2021. Es decir: 128 € – (000 € x 128%) = 000 14,67 €

4. Para compensar la caída de los dos últimos años, sería necesario generar en 2022 una facturación superior a la de 2020. Sumando la caída total a la facturación de 2020, obtenemos: 150 € + 000 € = € 22

5. Para aumentar la facturación, Dupont Bakery podría implementar varias medidas, por ejemplo: mejorar sus técnicas de marketing, introducir nuevos productos, ofrecer promociones especiales, aumentar la visibilidad de su negocio online, invertir en formación de personal para mejorar el servicio al cliente, etc.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulas	Descripción
Volumen de negocios del año n – Volumen de negocios del año n-1	Cálculo del importe de la caída de la facturación.
((Volumen de negocios del año n – Volumen de negocios del año n-1) ÷ Volumen de negocios del año n-1) x 100	Cálculo de la caída porcentual de la facturación
Volumen de negocios del año actual – (Volumen de negocios del año actual x caída porcentual)	Predicción de la facturación del próximo año basada en la caída actual
Volumen de negocios del año n-1 + disminución total	Cálculo de la facturación a alcanzar para compensar la caída

Aplicación: Compañía PanoramaTech

Declaración:

La empresa PanoramaTech es una empresa activa en el sector tecnológico. En los dos últimos ejercicios (2019 y 2020), ha registrado una importante caída de las ventas. La facturación alcanzada en 2019 ascendió a 7 € y la de 500 a 000 €.

Trabajo por realizar:

1. Calcular la caída de la facturación de PanoramaTech en cifras (valor) entre 2019 y 2020.
2. Calcule la caída porcentual de los ingresos de PanoramaTech entre 2019 y 2020.
3. Si PanoramaTech prevé un aumento del 6% en los ingresos de 2021 en comparación con 2020, ¿cuáles serían esos ingresos?
4. ¿Cuál sería la caída porcentual de los ingresos en 2021 respecto a 2019 si esta previsión se cumple?
5. En caso de que PanoramaTech desee volver en 2019 a su facturación de 2021, ¿en qué porcentaje debería aumentar la facturación de 2021 respecto a la de 2020?

Corrección propuesta:

1. El cálculo de la disminución de la facturación entre 2019 y 2020 se realiza restando la facturación de 2020 a la de 2019. Es decir: 7 € – 500 € = 000 €.

2. La caída porcentual se calcula dividiendo la caída de la facturación entre la facturación del año de referencia (2019 en nuestro caso) y multiplicando el resultado por 100. Es decir: (1€ ÷ 000€) x 000 = 7% .

3. La facturación prevista para 2021 se puede obtener sumando un 2020% de esta última a la de 6. Es decir: 6€ + 500% x 000€ = 6€.

4. Para calcular la caída de la facturación en 2021 respecto a 2019, primero hay que calcular el importe de la caída (7 € – 500 €) o 000 €. Luego aplicamos la misma fórmula que antes para obtener el porcentaje: (6 € ÷ 890 €) x 000 = 610%.

5. Para volver a la facturación de 2019, la empresa tendrá que conseguir un incremento de: (7 € – 500 €) ÷ 000 € x 6 = 500%.

Resumen de fórmulas utilizadas:

fórmulas	Explicaciones
Disminución de la Facturación = Facturación Inicial – Facturación Final	Calcular la disminución en cifras (valor) de la facturación.
Reducción porcentual = (Reducción de facturación ÷ Facturación inicial) x 100	Calcular la caída porcentual de la facturación
Volumen de negocios previsto = volumen de negocios + (6% x volumen de negocios)	Calcular la facturación prevista en caso de aumento.

Aplicación: Tienda de moda “FashionMakers”

Declaración:

La boutique de moda “FashionMakers” es una empresa especializada en moda de lujo y complementos de moda. En el primer semestre de 2021 alcanzó una facturación de 120 €. Desafortunadamente, en la segunda mitad de 000, la tienda experimentó una caída en su rendimiento y solo pudo alcanzar una facturación de 2021 euros.

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál fue la facturación total del año 2021?
2. ¿Cuál fue la caída de la facturación, en valor, entre el primer y el segundo semestre?
3. ¿Cómo calcular esta caída porcentual?
4. ¿Cuál es la caída porcentual de la facturación entre estos dos semestres?
5. ¿Cuál habría sido la facturación del segundo semestre si la caída fuera del 30% respecto al primer semestre?

Corrección propuesta:

1. La facturación total del año 2021 se obtiene sumando la facturación del primer semestre y la del segundo semestre: 120 € + 000 € = 100 €.

2. La caída de la facturación, en valor, entre el primer y el segundo semestre del año se calcula restando la facturación del segundo semestre del año a la facturación del primer semestre: 120 € – 000 € = 100 000 €.

3. Para calcular esta caída porcentual, dividimos la caída de la facturación por la facturación del primer semestre del año y luego multiplicamos el resultado por 100. Por tanto, la fórmula es: Disminución en % = (Disminución de la facturación ventas / Primer semestre facturación) x 100.

4. Aplicando la fórmula dada en la pregunta anterior, encontramos que la caída es (20 € / 000 €) x 120 = 000% entre el primer y segundo semestre.

5. Si la caída fuera del 30% respecto al primer semestre, tendríamos la facturación del segundo semestre que sería: Facturación del primer semestre – (30% de la facturación del primer semestre) o 120 € – ( 000/30 x 100 €) = 120 €.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Chiffre d'affaires total	Pérdida de balón en la primera mitad + Pérdida de balón en la segunda mitad
Disminución de la facturación, del valor.	Pérdida de balón en la primera mitad – Pérdida de balón en la segunda mitad
Disminución de la facturación, en porcentaje	(Reducción de facturación / Facturación primer semestre) x 100
Volumen de negocios en la segunda mitad si la caída es del 30%	Volumen de negocios en la primera mitad – (30/100 x volumen de ventas en la primera mitad)

Aplicación: Soluciones ABG

Declaración:

ABG Solutions es una empresa tecnológica que facturó 7 € en 000. Pero en 000, debido a la crisis sanitaria y la agitación de sus actividades, la empresa alcanzó una facturación que ascendió a sólo 2019 €.

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál fue la facturación de ABG Solutions en 2020 en comparación con el año anterior?
2. ¿Cómo podemos expresar esta diferencia en términos de reducción de la facturación?
3. ¿Cuál es la caída porcentual de la facturación de la empresa en 2020 respecto a 2019?
4. Si esta tendencia de disminución de ingresos continúa de la misma manera en 2021, ¿cuáles serían los ingresos esperados de la empresa para este año?
5. ¿Cómo puede la empresa utilizar esta información para mejorar su desempeño financiero?

Corrección propuesta:

1. La facturación de ABG Solutions disminuyó de 7 € a 000 € en 000, una disminución de 5 €.

2. Esta diferencia se puede expresar en una caída de la facturación de 1 €.

3. La caída porcentual de la facturación se puede calcular mediante la siguiente fórmula: ((facturación inicial – facturación final) ÷ ​​facturación inicial) x 100). Aquí, ((7 € – 000 €) ÷ 000 €) x 5 = 500%. Así, la facturación de la empresa disminuyó un 000% en 7 respecto a 000.

4. Si esta tendencia continúa, la facturación de 2021 podría ser de 5 € – (500% de 000 €) = 21,43 €.

5. La empresa puede utilizar esta información para comprender el alcance de la disminución de sus ingresos e identificar áreas donde puede reducir costos o aumentar las ventas para mejorar su desempeño financiero.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Concepto	Fórmulas
Disminución de la facturación	Volumen de negocios inicial – Volumen de negocios final
Caída porcentual	((Volumen de negocios inicial – Volumen de negocios final) ÷ ​​Volumen de negocios inicial) x 100
Volumen de negocios esperado	Facturación final – (Porcentaje de reducción x facturación final)

Aplicación: BlueTech Inc.

Declaración:

BlueTech Inc, una importante empresa en el campo de las tecnologías de la información, tuvo un año excepcional en 2020 con una facturación de 5 €. En 000, debido a diversos factores, incluido el impacto económico de la pandemia de COVID-000 y el aumento de la competencia en el mercado, su facturación disminuyó hasta los 2021 €.

Trabajo por realizar:

1. Calcular la caída de la facturación en euros.
2. Calcule la caída de los ingresos como porcentaje.
3. Si la empresa hubiera previsto una facturación de 5 € para 500, ¿cuál es la desviación en euros de la previsión?
4. Calcule esta desviación como porcentaje.
5. ¿Cuál podría ser una estrategia para que la empresa incremente su facturación?

Corrección propuesta:

1. La caída de la facturación se calcula restando la facturación de 2021 a la de 2020. Así, la caída de la facturación = Facturación de 2020 – Facturación de 2021 = 5 € – 000 € = 000 €

2. La disminución porcentual de los ingresos se calcula dividiendo la disminución de los ingresos entre los ingresos iniciales y luego multiplicando por 100. Entonces, la disminución porcentual de los ingresos = (Caída de la facturación ÷ Facturación inicial) x 100 = (800 000 € ÷ 5 000 000 €) x 100 = 16 %

3. La desviación del pronóstico se calcula restando los ingresos reales del pronóstico. Entonces la desviación = Previsión – Volumen de negocios real = 5 € – 500 € = 000 €

4. La desviación porcentual se calcula dividiendo la desviación por la previsión y luego multiplicándola por 100. Entonces, la desviación porcentual = (Desviación ÷ Previsión) x 100 = (1 € ÷ 300 €) x 000 = 5%

5. Una posible estrategia para aumentar los ingresos podría ser lanzar nuevos productos o servicios, ingresar a nuevos mercados, aumentar el marketing para llegar a nuevos clientes o trabajar en la mejora del producto para aumentar la tasa de lealtad de los clientes existentes.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulas	significado
Disminución de la facturación = facturación 2020 – facturación 2021	Cálculo de la caída de la facturación en euros
Disminución de la facturación en % = (Disminución de la facturación ÷ Facturación inicial) x 100	Calcular la caída de la facturación en porcentaje
Desviación = Previsión – Volumen de negocios real	Cálculo de la desviación respecto a la previsión en euros
Desviación en % = (Desviación ÷ Previsión) x 100	Cálculo de la desviación del pronóstico en porcentaje.

Aplicación: Boutique elegante

Declaración:

La Boutique Chic es una empresa especializada en la venta de ropa femenina de lujo. En 2020, la facturación ascendió a 250 €. Tras la pandemia de Covid-000 y los distintos períodos de confinamiento que han tenido un gran impacto en el comercio, la empresa vivió en 19 un año difícil. La facturación en 2021 cayó hasta los 2021 euros.

Trabajo por realizar:

1. Calcular la caída absoluta de la facturación entre 2020 y 2021.
2. Calcule la caída porcentual de los ingresos en comparación con 2020.
3. Si la tienda prevé un aumento del 15% en su facturación para el año 2022, ¿cuál será la nueva facturación?
4. En 2022, si Boutique Chic quiere recuperar al menos la misma facturación que en 2020, ¿en cuánto debería aumentar en porcentaje la facturación de 2021?
5. El dueño de Boutique Chic está considerando un 20% de descuento en toda la mercancía. ¿Cuál será la facturación mínima del año siguiente para compensar esta reducción y mantener la misma facturación que en 2021?

Corrección propuesta:

1. La reducción en valor absoluto: 250 € – 000 € = 190 €. La caída de facturación de Boutique Chic entre 000 y 60 es de 000 euros.

2. Para el porcentaje de reducción: (60 € ÷ 000 €) x 250 = 000%. La caída de la facturación es del 100%.

3. Para una facturación aumentada un 15% en 2022: 190 € x 000 = 1,15 €. La facturación prevista para 218 es de 500 €.

4. Para encontrar la facturación de 2020: ((250 € – 000 €) ÷ 190 €) x 000 = 190%. La facturación de 000 debe aumentar aproximadamente un 100% para alcanzar la de 31,58.

5. Teniendo en cuenta la reducción del 20%: 190 € ÷ (000 – 1) = 0,20 €. Para mantener el mismo volumen de negocios a pesar de una reducción del 237% en todos los bienes, el volumen de negocios mínimo para el año siguiente debe ser de 500 euros.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Fórmulas	explicación
Volumen de negocios inicial – Volumen de negocios final	Esta fórmula se utiliza para calcular la diferencia absoluta entre dos cifras de facturación.
(Diferencia de facturación ÷ Facturación inicial) x 100	Esta fórmula se utiliza para calcular el cambio porcentual entre dos pérdidas de balón.
Ingresos x (1 + tasa de crecimiento)	Esta fórmula se utiliza para calcular nuevos ingresos después de un crecimiento determinado.
((Volumen de negocios objetivo – Volumen de negocios actual) ÷ ​​Volumen de negocios actual) x 100	Esta fórmula se utiliza para determinar el aumento porcentual necesario para alcanzar una determinada cifra de ingresos.
Volumen de negocios actual ÷ (1 – tasa de reducción)	Esta fórmula se utiliza para determinar la facturación mínima que se debe lograr para mantener la facturación actual a pesar de un descuento en toda la mercancía.

Aplicación: Compañía TechnoGadget

Declaración:

La empresa TechnoGadget, especializada en la distribución de accesorios de alta tecnología, ha tenido un año complicado. Por diversas razones, incluida una mayor competencia y una menor demanda debido a la inestabilidad económica, la empresa ha experimentado una disminución en los ingresos.

A principios de año, la facturación de TechnoGadget era de 5 de euros. A finales de año, la facturación se había reducido a 000 euros.

Trabajo por realizar:

1. Calcule el monto de la disminución en la facturación.
2. Calcule la caída de los ingresos como porcentaje. ¿Cuál fue la caída porcentual en la facturación?
3. Si la tendencia a la baja en la facturación continúa a este ritmo, ¿cuál sería la previsión de facturación para el próximo año?
4. ¿Cuánto tendrían que aumentar los ingresos el próximo año para volver a los niveles de ingresos de este año?
5. ¿Qué aumento porcentual sería necesario para volver a los niveles de ingresos de este año?

Corrección propuesta:

1. La caída de la facturación se calcula de la siguiente manera: Facturación inicial – Facturación final = 5 € – 000 € = 000 €. Así, la empresa TechnoGadget experimentó una caída de su facturación de 4 euros.

2. La caída porcentual de la facturación viene dada por la fórmula: (disminución de la facturación ÷ facturación inicial) x 100 = (500 € ÷ 000 €) x 5 = 000%. Por lo tanto, TechnoGadget experimentó una caída del 000% en su facturación.

3. Si esta tendencia de descenso del 10% continúa, la facturación del próximo año sería: facturación de este año – 10% de la facturación de este año = 4 € – 500 € = 000 €.

4. Volviendo a la facturación de este año, la empresa TechnoGadget debería aumentar su facturación en: 5 € – 000 € = 000 € el próximo año.

5. El incremento porcentual necesario para volver a la facturación de este año sería: (Incremento necesario de la facturación ÷ facturación del próximo año) x 100 = (950 € ÷ 000 €) x 4 = 050%.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Concepto	Fórmulas
Cálculo de la caída de la facturación	Volumen de negocios inicial – Volumen de negocios final
Caída porcentual de la facturación	(Reducción de facturación ÷ Facturación inicial) x 100
Pronosticar los ingresos del próximo año según la tendencia actual	Ingresos de este año: disminución porcentual de los ingresos x ingresos de este año
Necesario aumento de la facturación para volver al nivel de este año	Facturación de este año – Facturación prevista para el próximo año
Incremento porcentual necesario para volver a la facturación de este año	(Aumento requerido en la facturación ÷ Facturación del próximo año) x 100

Aplicación: Fábrica de chocolate Belmont

Declaración:

Chocolaterie Belmont, ubicada en Bélgica, es una empresa artesanal especializada en la fabricación y venta de chocolates de alta gama. Lamentablemente, a pesar de su calidad excepcional, experimentó una caída en su facturación durante el último semestre.

En el semestre anterior facturó 240 euros y en el semestre actual 000 euros.

El director de la fábrica de chocolate Belmont, deseoso de comprender este declive, le consulta como experto en gestión financiera para que le ayude a resolver las siguientes cuestiones:

Trabajo por realizar:

1. ¿Cuál es la caída en valor absoluto del volumen de negocios de la chocolatería Belmont durante estos dos semestres?
2. ¿Cómo calcular el porcentaje de esta reducción?
3. ¿Cuál es el porcentaje de esta disminución?
4. ¿Qué supone este descenso para la empresa?
5. ¿Cuáles podrían ser los factores detrás de esta caída y cómo podría responder la empresa?

Corrección propuesta:

1. La disminución en valor absoluto se calcula restando la facturación del semestre en curso de la del semestre anterior. O: 240 € – 000 € = 205 €

2. Para calcular la caída porcentual utilizamos la siguiente fórmula: (Caída ÷ Facturación del semestre anterior) x 100

3. Utilizando la fórmula anterior, obtenemos: (35 € ÷ 000 €) x 240 = 000%. La caída de la facturación es, por tanto, del 100%.

4. Esta caída del 14.58% significa que la empresa vendió significativamente menos productos este año en comparación con el año anterior. Es fundamental que el gestor comprenda los motivos de esta caída para poder tomar las medidas necesarias y revertir esta tendencia.

5. Varios factores podrían explicar esta caída de la facturación: una reducción de la demanda, un aumento de la competencia, una mala gestión de inventarios o una estrategia de precios inadecuada. La empresa podría responder revisando su estrategia de precios, fortaleciendo sus esfuerzos de marketing o buscando reducir costos para mejorar su margen manteniendo precios competitivos.

Resumen de fórmulas utilizadas:

Indicador	Fórmulas
Disminución del valor absoluto	CA semestre anterior – CA semestre actual
Caída porcentual	(Baja ÷ facturación semestre anterior) x 100