Resumen
Aplicación: Pastelería Dulce
Declaración:
La Pâtisserie Sucrée, conocida por sus deliciosos pasteles, planea lanzar una nueva tarta de chocolate. Calcular el margen esperado es crucial para establecer el precio de venta. Los datos disponibles son: el coste de compra sin IVA (sin IVA) de los ingredientes es de 8€ por tarta, y el precio de venta esperado sin IVA es de 12€ por unidad. La cantidad de ventas mensual prevista es de 500 pasteles.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario esperado para una tarta de chocolate.
- Determine el margen general esperado para un mes.
- Calcule la tasa de margen esperada para las tartas de chocolate.
- Calcule la tasa de marca esperada para las ventas de tarta de chocolate.
- Analice cómo afectaría al margen unitario un incremento del coste de compra de ingredientes hasta 9€.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario planificado se calcula con la fórmula: PV sin impuestos – PA sin impuestos.
Por sustitución, 12€ – 8€ = 4€. El margen previsto para una tarta es de 4€. -
El margen esperado general utiliza la fórmula: margen unitario x cantidad vendida.
Por sustitución, 4 € x 500 = 2 €. El margen global a lo largo de un mes es de 000€. -
La tasa de margen es: ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100.
Reemplazando, ((12€ – 8€) ÷ 8€) x 100 = 50%. La tasa de margen es del 50%.
-
La tasa de marcado es: ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100.
Reemplazando, ((12€ – 8€) ÷ 12€) x 100 = 33,33%. La tasa de calificación es del 33,33%. -
Con un coste de compra de 9€, el nuevo margen unitario sería: 12€ – 9€ = 3€.
Un aumento del coste de compra reduce el margen unitario de 4€ a 3€.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: Innovaciones tecnológicas
Declaración:
TechInnovations, una startup especializada en accesorios de alta tecnología, planea lanzar un nuevo modelo de auriculares inalámbricos. El coste de producción sin IVA de cada dispositivo es de 25€, mientras que el precio de venta sin IVA se fija en 60€. La empresa prevé vender 1 unidades el próximo trimestre.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario esperado para cada auricular.
- Evalúe el margen trimestral general esperado para las ventas de auriculares.
- Determine la tasa de margen para los nuevos auriculares.
- Determine la tarifa de marca para auriculares nuevos.
- Analice las implicaciones financieras si la empresa decide bajar el precio de venta a 50 €.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario previsto es: 60 € – 25 € = 35 €. Cada auricular genera un margen de 35€.
-
El margen global trimestral sería: 35€ x 1 = 000€. El margen total previsto para el trimestre es de 35€.
-
La tasa de margen es: ((60€ – 25€) ÷ 25€) x 100 = 140%. La tasa de margen es del 140%.
-
El tipo de cambio es: ((60€ – 25€) ÷ 60€) x 100 = 58,33%. La tasa de calificación es del 58,33%.
-
Con un precio de venta reducido a 50€, el nuevo margen unitario sería: 50€ – 25€ = 25€.
Un precio de venta más bajo reduce el margen unitario de 35€ a 25€.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: Estilo verde
Declaración:
GreenStyle, una empresa de ropa eco-responsable, planea lanzar una nueva colección de camisetas de algodón orgánico. Los costes de fabricación sin IVA son de 9€ por camiseta, con un precio de venta esperado sin IVA de 18€. La previsión de ventas de la colección es de 3 camisetas para el próximo semestre.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario de la nueva camiseta de algodón orgánico.
- Calcule el margen general para el semestre.
- Encuentre la tasa de margen de cada camiseta de algodón orgánico.
- Encuentra la tarifa de marca de la nueva colección.
- Analice el impacto en el margen general si las ventas exceden el pronóstico inicial en 500 unidades.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario es: 18€ – 9€ = 9€. Cada camiseta trae un margen de 9€.
-
El margen global es: 9€ x 3 = 000€. El margen a lo largo del semestre debería ser de 27 euros.
-
La tasa de margen es: ((18€ – 9€) ÷ 9€) x 100 = 100%. La tasa de margen es del 100%.
-
El tipo de cambio es: ((18€ – 9€) ÷ 18€) x 100 = 50%. La tasa de calificación es del 50%.
-
Si se venden 500 unidades adicionales, el margen global pasa a ser: 9€ x (3 + 000) = 500€.
Vender de forma más significativa mejora significativamente el margen global hasta los 31 €.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: BistroDélices
Declaración:
BistroDélices, un restaurante-bar conocido por sus platos innovadores, planea lanzar una nueva hamburguesa gourmet. El coste de compra sin impuestos de los ingredientes de cada hamburguesa es de 5 € y se espera que el precio de venta sin impuestos sea de 15 €. El restaurante estima vender 800 hamburguesas este mes.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario esperado para cada hamburguesa gourmet.
- Evaluar el margen mensual general esperado.
- Determine la tasa de margen para las hamburguesas gourmet.
- Determine la tasa de marca para las ventas de hamburguesas.
- Describa las implicaciones si una campaña promocional reduce el precio de venta sin impuestos a 12 € para estimular las ventas.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario previsto es: 15€ – 5€ = 10€. Cada hamburguesa trae un margen de 10€.
-
El margen mensual global es: 10€ x 800 = 8€. El margen esperado a un mes es de 000€.
-
La tasa de margen es: ((15€ – 5€) ÷ 5€) x 100 = 200%. La tasa de margen es del 200%.
-
El tipo de cambio es: ((15€ – 5€) ÷ 15€) x 100 = 66,67%. La tasa de calificación es del 66,67%.
-
Con un precio promocional sin IVA de 12€, el nuevo margen unitario sería: 12€ – 5€ = 7€.
Una promoción reducirá el margen unitario de 10€ a 7€, lo que influye en la rentabilidad.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: Pédale & Co
Declaración:
Pédale & Co, tienda especializada en bicicletas de calidad, lanza un nuevo modelo eléctrico. El coste de producción sin IVA de una bicicleta es de 450€ y se venderá por 800€ sin IVA. La tienda prevé vender 150 unidades este trimestre.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario esperado para cada bicicleta eléctrica.
- Determine el margen general esperado para el trimestre.
- Calcule la tasa de margen para estas bicicletas eléctricas.
- Calcule el tipo de cambio por la venta de estas bicicletas.
- Considere las consecuencias estratégicas si las ventas finalmente llegan a 180 unidades.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario previsto es: 800 € – 450 € = 350 €. Cada bicicleta genera un margen de 350€.
-
El margen global es: 350€ x 150 = 52€. El margen total del trimestre sería de 500€.
-
La tasa de margen es: ((800€ – 450€) ÷ 450€) x 100 = 77,78%. La tasa de margen es del 77,78%.
-
El tipo de cambio es: ((800€ – 450€) ÷ 800€) x 100 = 43,75%. La tasa de calificación es del 43,75%.
-
Para 180 unidades, el margen global pasa a ser: 350 € x 180 = 63 €.
Un aumento de las ventas mejora significativamente el margen global hasta los 63 euros.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: Élécom
Declaración:
Élécom, empresa innovadora en aparatos electrónicos, planea lanzar al mercado un nuevo cargador portátil. El coste de fabricación por unidad sin IVA es de 7€ y el precio de venta esperado sin IVA es de 20€. La empresa estima unas ventas de 2 unidades para el próximo mes.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario para el cargador portátil.
- Evaluar el margen mensual general esperado.
- Determine la tasa de margen para este producto.
- Determinar la tasa de calificación.
- Explique las consecuencias de reducir los costes de producción a 6 € sobre el margen unitario.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario es: 20€ – 7€ = 13€. Cada cargador trae un margen de 13€.
-
El margen mensual global es: 13€ x 2 = 500€. El margen total es de 32€.
-
La tasa de margen es: ((20€ – 7€) ÷ 7€) x 100 = 185,71%. La tasa de margen es del 185,71%.
-
El tipo de cambio es: ((20€ – 7€) ÷ 20€) x 100 = 65%. La tasa de calificación es del 65%.
-
Si el coste de una unidad cae a 6€, el margen unitario pasa a ser: 20€ – 6€ = 14€.
La reducción de costes aumenta el margen unitario de 13€ a 14€.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: BioBebidas
Declaración:
BioBoissons, empresa de bebidas naturales, prepara el lanzamiento de un nuevo zumo de frutas ecológico. El coste de producción sin IVA por botella es de 1,50€ y se espera que el precio de venta sin IVA sea de 4€. La empresa prevé unas ventas mensuales de 10 botellas.
Trabajo por realizar:
- Determine el margen unitario para cada botella de jugo de frutas.
- Evalúe el margen global esperado para un mes.
- Calcule la tasa de margen para este jugo.
- Calcule la tasa de marca para las ventas.
- Analice el impacto de un incremento de 0,30 € en el precio de venta sobre el margen unitario.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario es: 4€ – 1,50€ = 2,50€. Cada botella trae un margen de 2,50€.
-
El margen mensual global es: 2,50 € x 10 = 000 €. El margen global del mes es de 25€.
-
La tasa de margen es: ((4€ – 1,50€) ÷ 1,50€) x 100 = 166,67%. La tasa de margen es del 166,67%.
-
El tipo de cambio es: ((4€ – 1,50€) ÷ 4€) x 100 = 62,5%. La tasa de calificación es del 62,5%.
-
Con un precio de venta de 4,30€, el nuevo margen pasa a ser: 4,30€ – 1,50€ = 2,80€.
Aumentar el precio de venta mejora el margen unitario de 2,50€ a 2,80€.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: HomeChef
Declaración:
HomeChef, empresa de kits de comida lista para cocinar, lanza un nuevo menú semanal. El coste de los ingredientes sin IVA de cada kit es de 12€, y se venderá a 30€ sin IVA. Las previsiones de ventas alcanzan los 700 kits al mes.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario para cada kit de comida.
- Establezca el margen general esperado para un mes.
- Calcule la tasa de margen de estos kits.
- Calcule la tasa de marca para la venta.
- Considere el impacto en la gestión empresarial si la demanda se duplica.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario es: 30€ – 12€ = 18€. Cada kit genera un margen de 18€.
-
El margen mensual global es: 18 € x 700 = 12 €. El margen total del mes es de 600€.
-
La tasa de margen es: ((30€ – 12€) ÷ 12€) x 100 = 150%. La tasa de margen es del 150%.
-
El tipo de cambio es: ((30€ – 12€) ÷ 30€) x 100 = 60%. La tasa de calificación es del 60%.
-
Si la demanda se duplica, el margen global sería: 18€ x (2 x 700) = 25€.
La dirección debe adaptarse a un aumento doble de las ventas para mantener el rendimiento.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |
Aplicación: TechSavvy
Declaración:
TechSavvy, una tienda de accesorios informáticos, se prepara para lanzar un nuevo teclado mecánico. El coste sin IVA de un teclado es de 30€ y está previsto venderlo por 70€ sin IVA. Las previsiones de ventas son de 400 unidades mensuales.
Trabajo por realizar:
- Calcule el margen unitario para cada teclado.
- Evaluar el margen esperado mensual general.
- Calcule la tasa de margen en cada teclado.
- Calcule la tasa de marca para estas ventas.
- Analice los efectos de un descuento del 10% sobre el precio de venta sin impuestos para impulsar las ventas.
Corrección propuesta:
-
El margen unitario es: 70€ – 30€ = 40€. Cada teclado genera un margen de 40€.
-
El margen mensual global es: 40€ x 400 = 16€. El margen mensual total es de 000€.
-
La tasa de margen es: ((70€ – 30€) ÷ 30€) x 100 = 133,33%. La tasa de margen es del 133,33%.
-
El tipo de cambio es: ((70€ – 30€) ÷ 70€) x 100 = 57,14%. La tasa de calificación es del 57,14%.
-
Con un 10% de descuento sobre el precio de venta, el nuevo precio es 70€ x (1 – 0,10) = 63€.
El nuevo margen unitario pasa a ser: 63€ – 30€ = 33€.
El descuento reduce el margen unitario, lo que podría influir en la estrategia de precios.
Fórmulas utilizadas:
Título | Fórmulas |
---|---|
Margen unitario | PV HT – PA HT |
Margen general | Margen unitario x Cantidad vendida |
Tasa de margen | ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100 |
Tarifa de marca | ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100 |