Cómo calcular el margen esperado | 9 ejercicios

Aplicación: Pastelería Dulce

Declaración:

La Pâtisserie Sucrée, conocida por sus deliciosos pasteles, planea lanzar una nueva tarta de chocolate. Calcular el margen esperado es crucial para establecer el precio de venta. Los datos disponibles son: el coste de compra sin IVA (sin IVA) de los ingredientes es de 8€ por tarta, y el precio de venta esperado sin IVA es de 12€ por unidad. La cantidad de ventas mensual prevista es de 500 pasteles.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario esperado para una tarta de chocolate.
  2. Determine el margen general esperado para un mes.
  3. Calcule la tasa de margen esperada para las tartas de chocolate.
  4. Calcule la tasa de marca esperada para las ventas de tarta de chocolate.
  5. Analice cómo afectaría al margen unitario un incremento del coste de compra de ingredientes hasta 9€.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario planificado se calcula con la fórmula: PV sin impuestos – PA sin impuestos.
    Por sustitución, 12€ – 8€ = 4€. El margen previsto para una tarta es de 4€.

  2. El margen esperado general utiliza la fórmula: margen unitario x cantidad vendida.
    Por sustitución, 4 € x 500 = 2 €. El margen global a lo largo de un mes es de 000€.

  3. La tasa de margen es: ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PA sin impuestos) x 100.

Reemplazando, ((12€ – 8€) ÷ 8€) x 100 = 50%. La tasa de margen es del 50%.

  1. La tasa de marcado es: ((PV sin impuestos – PA sin impuestos) ÷ PV sin impuestos) x 100.
    Reemplazando, ((12€ – 8€) ÷ 12€) x 100 = 33,33%. La tasa de calificación es del 33,33%.

  2. Con un coste de compra de 9€, el nuevo margen unitario sería: 12€ – 9€ = 3€.
    Un aumento del coste de compra reduce el margen unitario de 4€ a 3€.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: Innovaciones tecnológicas

Declaración:

TechInnovations, una startup especializada en accesorios de alta tecnología, planea lanzar un nuevo modelo de auriculares inalámbricos. El coste de producción sin IVA de cada dispositivo es de 25€, mientras que el precio de venta sin IVA se fija en 60€. La empresa prevé vender 1 unidades el próximo trimestre.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario esperado para cada auricular.
  2. Evalúe el margen trimestral general esperado para las ventas de auriculares.
  3. Determine la tasa de margen para los nuevos auriculares.
  4. Determine la tarifa de marca para auriculares nuevos.
  5. Analice las implicaciones financieras si la empresa decide bajar el precio de venta a 50 €.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario previsto es: 60 € – 25 € = 35 €. Cada auricular genera un margen de 35€.

  2. El margen global trimestral sería: 35€ x 1 = 000€. El margen total previsto para el trimestre es de 35€.

  3. La tasa de margen es: ((60€ – 25€) ÷ 25€) x 100 = 140%. La tasa de margen es del 140%.

  1. El tipo de cambio es: ((60€ – 25€) ÷ 60€) x 100 = 58,33%. La tasa de calificación es del 58,33%.

  2. Con un precio de venta reducido a 50€, el nuevo margen unitario sería: 50€ – 25€ = 25€.
    Un precio de venta más bajo reduce el margen unitario de 35€ a 25€.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: Estilo verde

Declaración:

GreenStyle, una empresa de ropa eco-responsable, planea lanzar una nueva colección de camisetas de algodón orgánico. Los costes de fabricación sin IVA son de 9€ por camiseta, con un precio de venta esperado sin IVA de 18€. La previsión de ventas de la colección es de 3 camisetas para el próximo semestre.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario de la nueva camiseta de algodón orgánico.
  2. Calcule el margen general para el semestre.
  3. Encuentre la tasa de margen de cada camiseta de algodón orgánico.
  4. Encuentra la tarifa de marca de la nueva colección.
  5. Analice el impacto en el margen general si las ventas exceden el pronóstico inicial en 500 unidades.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario es: 18€ – 9€ = 9€. Cada camiseta trae un margen de 9€.

  2. El margen global es: 9€ x 3 = 000€. El margen a lo largo del semestre debería ser de 27 euros.

  3. La tasa de margen es: ((18€ – 9€) ÷ 9€) x 100 = 100%. La tasa de margen es del 100%.

  1. El tipo de cambio es: ((18€ – 9€) ÷ 18€) x 100 = 50%. La tasa de calificación es del 50%.

  2. Si se venden 500 unidades adicionales, el margen global pasa a ser: 9€ x (3 + 000) = 500€.
    Vender de forma más significativa mejora significativamente el margen global hasta los 31 €.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: BistroDélices

Declaración:

BistroDélices, un restaurante-bar conocido por sus platos innovadores, planea lanzar una nueva hamburguesa gourmet. El coste de compra sin impuestos de los ingredientes de cada hamburguesa es de 5 € y se espera que el precio de venta sin impuestos sea de 15 €. El restaurante estima vender 800 hamburguesas este mes.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario esperado para cada hamburguesa gourmet.
  2. Evaluar el margen mensual general esperado.
  3. Determine la tasa de margen para las hamburguesas gourmet.
  4. Determine la tasa de marca para las ventas de hamburguesas.
  5. Describa las implicaciones si una campaña promocional reduce el precio de venta sin impuestos a 12 € para estimular las ventas.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario previsto es: 15€ – 5€ = 10€. Cada hamburguesa trae un margen de 10€.

  2. El margen mensual global es: 10€ x 800 = 8€. El margen esperado a un mes es de 000€.

  3. La tasa de margen es: ((15€ – 5€) ÷ 5€) x 100 = 200%. La tasa de margen es del 200%.

  1. El tipo de cambio es: ((15€ – 5€) ÷ 15€) x 100 = 66,67%. La tasa de calificación es del 66,67%.

  2. Con un precio promocional sin IVA de 12€, el nuevo margen unitario sería: 12€ – 5€ = 7€.
    Una promoción reducirá el margen unitario de 10€ a 7€, lo que influye en la rentabilidad.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: Pédale & Co

Declaración:

Pédale & Co, tienda especializada en bicicletas de calidad, lanza un nuevo modelo eléctrico. El coste de producción sin IVA de una bicicleta es de 450€ y se venderá por 800€ sin IVA. La tienda prevé vender 150 unidades este trimestre.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario esperado para cada bicicleta eléctrica.
  2. Determine el margen general esperado para el trimestre.
  3. Calcule la tasa de margen para estas bicicletas eléctricas.
  4. Calcule el tipo de cambio por la venta de estas bicicletas.
  5. Considere las consecuencias estratégicas si las ventas finalmente llegan a 180 unidades.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario previsto es: 800 € – 450 € = 350 €. Cada bicicleta genera un margen de 350€.

  2. El margen global es: 350€ x 150 = 52€. El margen total del trimestre sería de 500€.

  3. La tasa de margen es: ((800€ – 450€) ÷ 450€) x 100 = 77,78%. La tasa de margen es del 77,78%.

  1. El tipo de cambio es: ((800€ – 450€) ÷ 800€) x 100 = 43,75%. La tasa de calificación es del 43,75%.

  2. Para 180 unidades, el margen global pasa a ser: 350 € x 180 = 63 €.
    Un aumento de las ventas mejora significativamente el margen global hasta los 63 euros.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: Élécom

Declaración:

Élécom, empresa innovadora en aparatos electrónicos, planea lanzar al mercado un nuevo cargador portátil. El coste de fabricación por unidad sin IVA es de 7€ y el precio de venta esperado sin IVA es de 20€. La empresa estima unas ventas de 2 unidades para el próximo mes.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario para el cargador portátil.
  2. Evaluar el margen mensual general esperado.
  3. Determine la tasa de margen para este producto.
  4. Determinar la tasa de calificación.
  5. Explique las consecuencias de reducir los costes de producción a 6 € sobre el margen unitario.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario es: 20€ – 7€ = 13€. Cada cargador trae un margen de 13€.

  2. El margen mensual global es: 13€ x 2 = 500€. El margen total es de 32€.

  3. La tasa de margen es: ((20€ – 7€) ÷ 7€) x 100 = 185,71%. La tasa de margen es del 185,71%.

  1. El tipo de cambio es: ((20€ – 7€) ÷ 20€) x 100 = 65%. La tasa de calificación es del 65%.

  2. Si el coste de una unidad cae a 6€, el margen unitario pasa a ser: 20€ – 6€ = 14€.
    La reducción de costes aumenta el margen unitario de 13€ a 14€.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: BioBebidas

Declaración:

BioBoissons, empresa de bebidas naturales, prepara el lanzamiento de un nuevo zumo de frutas ecológico. El coste de producción sin IVA por botella es de 1,50€ y se espera que el precio de venta sin IVA sea de 4€. La empresa prevé unas ventas mensuales de 10 botellas.

Trabajo por realizar:

  1. Determine el margen unitario para cada botella de jugo de frutas.
  2. Evalúe el margen global esperado para un mes.
  3. Calcule la tasa de margen para este jugo.
  4. Calcule la tasa de marca para las ventas.
  5. Analice el impacto de un incremento de 0,30 € en el precio de venta sobre el margen unitario.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario es: 4€ – 1,50€ = 2,50€. Cada botella trae un margen de 2,50€.

  2. El margen mensual global es: 2,50 € x 10 = 000 €. El margen global del mes es de 25€.

  3. La tasa de margen es: ((4€ – 1,50€) ÷ 1,50€) x 100 = 166,67%. La tasa de margen es del 166,67%.

  1. El tipo de cambio es: ((4€ – 1,50€) ÷ 4€) x 100 = 62,5%. La tasa de calificación es del 62,5%.

  2. Con un precio de venta de 4,30€, el nuevo margen pasa a ser: 4,30€ – 1,50€ = 2,80€.
    Aumentar el precio de venta mejora el margen unitario de 2,50€ a 2,80€.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: HomeChef

Declaración:

HomeChef, empresa de kits de comida lista para cocinar, lanza un nuevo menú semanal. El coste de los ingredientes sin IVA de cada kit es de 12€, y se venderá a 30€ sin IVA. Las previsiones de ventas alcanzan los 700 kits al mes.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario para cada kit de comida.
  2. Establezca el margen general esperado para un mes.
  3. Calcule la tasa de margen de estos kits.
  4. Calcule la tasa de marca para la venta.
  5. Considere el impacto en la gestión empresarial si la demanda se duplica.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario es: 30€ – 12€ = 18€. Cada kit genera un margen de 18€.

  2. El margen mensual global es: 18 € x 700 = 12 €. El margen total del mes es de 600€.

  3. La tasa de margen es: ((30€ – 12€) ÷ 12€) x 100 = 150%. La tasa de margen es del 150%.

  1. El tipo de cambio es: ((30€ – 12€) ÷ 30€) x 100 = 60%. La tasa de calificación es del 60%.

  2. Si la demanda se duplica, el margen global sería: 18€ x (2 x 700) = 25€.
    La dirección debe adaptarse a un aumento doble de las ventas para mantener el rendimiento.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Aplicación: TechSavvy

Declaración:

TechSavvy, una tienda de accesorios informáticos, se prepara para lanzar un nuevo teclado mecánico. El coste sin IVA de un teclado es de 30€ y está previsto venderlo por 70€ sin IVA. Las previsiones de ventas son de 400 unidades mensuales.

Trabajo por realizar:

  1. Calcule el margen unitario para cada teclado.
  2. Evaluar el margen esperado mensual general.
  3. Calcule la tasa de margen en cada teclado.
  4. Calcule la tasa de marca para estas ventas.
  5. Analice los efectos de un descuento del 10% sobre el precio de venta sin impuestos para impulsar las ventas.

Corrección propuesta:

  1. El margen unitario es: 70€ – 30€ = 40€. Cada teclado genera un margen de 40€.

  2. El margen mensual global es: 40€ x 400 = 16€. El margen mensual total es de 000€.

  3. La tasa de margen es: ((70€ – 30€) ÷ 30€) x 100 = 133,33%. La tasa de margen es del 133,33%.

  1. El tipo de cambio es: ((70€ – 30€) ÷ 70€) x 100 = 57,14%. La tasa de calificación es del 57,14%.

  2. Con un 10% de descuento sobre el precio de venta, el nuevo precio es 70€ x (1 – 0,10) = 63€.
    El nuevo margen unitario pasa a ser: 63€ – 30€ = 33€.
    El descuento reduce el margen unitario, lo que podría influir en la estrategia de precios.

Fórmulas utilizadas:

Título Fórmulas
Margen unitario PV HT – PA HT
Margen general Margen unitario x Cantidad vendida
Tasa de margen ((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Tarifa de marca ((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100

Dejar un comentario