Cálculo del umbral de rentabilidad

¡Bienvenido a este capítulo sobre cómo calcular el punto de equilibrio!

Existen diferentes formas de calcular el costo de un producto dentro de una unidad de negocio. El método del coste total permite, por ejemplo, calcular el precio de coste de un producto. Pero el método del costo parcial es más favorable desde la perspectiva del cálculo del punto de equilibrio.

En este curso de Gestión Operativa de BTS MCO, aprenderá todo lo que necesita para calculo del punto de equilibrio para prepararse adecuadamente para su prueba E5.

Dentro de la unidad de negocio, el gerente necesita saber cómo calcular el punto de equilibrio porque determina la facturación con la que la empresa alcanza el punto de equilibrio.

Por tanto, el gestor tiene un objetivo que alcanzar porque sabe que los beneficios sólo verán la luz cuando se alcance el volumen de negocios resultante del cálculo del umbral de rentabilidad.

Esto es lo que aprenderá en este curso de gestión del punto de equilibrio:

 

Antes de hablar de calcular el punto de equilibrio, es necesario comprender las diferentes categorías de gastos que permiten alcanzarlo.

Existen diferentes posibilidades para distinguir cargos dentro de la unidad de negocio. El análisis de costos parciales es más relevante para calcular el punto de equilibrio. Este método consiste en distinguir entre cargos fijos por un lado y cargos variables por otro.

 

Cargos variables y cargos fijos

Gastos variables

Los cargos variables varían según la actividad.. También se les llama gastos operativos. Admitimos que son proporcionales a la actividad de la empresa.

Los costos variables son principalmente:

  • compras de bienes
  • compra de materias primas
  • compra de suministros
  • comisiones de ventas
  • gastos de envío
  • Gastos relacionados con el embalaje del producto.
  • costos de embalaje
  • los costos de transporte

 

Ejemplo de cargos variables

La empresa Milatra comercializa teléfonos móviles en el departamento de Lot. Patricia, una vendedora versátil, dedica 3/4 de su tiempo a vender computadoras portátiles.

Un teléfono comprado por 120 euros sin IVA se revende por 270 euros sin IVA. Por esta tarea recibe 1 euros. También recibe una bonificación del 500% por cada venta. Durante el período, Patricia vendió 20 teléfonos.

Estas ventas también suponen unos costes fijos de unos 2 euros. Las aportaciones salariales son del 000%.

Los gastos variables corresponden a compras telefónicas, el bono de Patricia acompañado del aporte.

Los costos variables totales corresponden al siguiente cálculo:

(900 x 120 €) + (270 € x 900 x 0,2) + (1 € x 500) = 0,45 €

Por tanto, los gastos variables totales ascienden a 157 euros.

 

Cargos fijos

Las cargas fijas no varían según la actividad, son incompresibles.

Generalmente corresponden a los siguientes epígrafes:

  • Activos fijos
  • cargos vinculados a la estructura de la empresa
  • loyer
  • amortización
  • costos de personal,
  • calefacción
  • Seguro
  • suscripciones

Una estructura corresponde a un nivel de actividad. Además, los cargos fijos también se denominan cargos estructurales.

 

Ejemplo de cargos fijos

Los costes fijos corresponden al salario de Patricia, los gastos ocasionados sin olvidar la aportación sobre el salario.

Los cargos fijos totales corresponden al siguiente cálculo:

1€ + (500€ x 1) + 500 = 0,45€

Por tanto, los gastos fijos totales ascienden a 4 €.

Si deseas ver un ejercicio concreto sobre la asignación de costos variables y costos fijos, te sugiero este video:

 

¿Cómo establecer una cuenta de resultados diferencial?

La cuenta de resultados diferencial Es una tabla que permite resaltar la parte de costos variables y la parte de costos fijos de la operación considerada.

Además, en la tabla de análisis diferencial también se especifica el margen conseguido respecto a los gastos variables, es decir, el margen sobre costos variables. También permite ver si la empresa está llevando a cabo Perte o beneficio.

En algunos casos, se pueden destacar varios tipos de márgenes como:

  1. el margen sobre los costos variables de compra
  2. el margen sobre los costos variables de producción

Los importes también se evalúan como porcentaje de la facturación, excepto el importe de los costes fijos. La cuenta de resultados diferencial permite determinar si la empresa está obteniendo ganancias o pérdidas.

yo tambien especifico que la suma de varios cargos corresponde a un costo.

A continuación se muestra un ejemplo concreto de cuenta de resultados diferencial:

monbtsmco - cuenta de resultados diferencial

Para calcular el margen de contribución, te sugiero que leas mi artículo. Cálculos empresariales: 36 fórmulas para dominarlos.

Después de ver los costes fijos y los costes variables así como la cuenta de resultados diferencial, podemos pasar a la parte del cálculo del punto de equilibrio.

Pero primero es necesario saber de qué estamos hablando exactamente, es decir, conocer el definición del punto de equilibrio.

 

Definición del punto de equilibrio

El punto de equilibrio es el volumen de negocios a partir del cual la unidad de negocio comienza a obtener ganancias sobre un servicio, producto u operación comercial. (por ejemplo, correo directo u organización de ferias comerciales). Se trata de una facturación particular también llamada “ rotación crítica ".

Valiente es un rotación mínima superar si la empresa quiere que su actividad o incluso una operación comercial sea rentable.

Le calculo del punto de equilibrio le permite apuntar a una cantidad de servicios para vender o una cantidad de productos para fabricar, ya que se expresa tanto en valor como en volumen.

 

Cálculo del punto de equilibrio

El punto de equilibrio se puede calcular de diferentes formas en función de los siguientes elementos:

  • volumen de negocios sin impuestos
  • el precio de venta sin impuestos
  • el monto de los gastos variables
  • el monto de los cargos fijos
  • la tasa de margen sobre los costos variables

 

Fórmulas de equilibrio

Umbral de rentabilidad en valor = Costos fijos / Tasa de margen sobre costos variables

Solo rentabilidad en valor = Gastos fijos / [(Facturación – Gastos variables) / Facturación]

Umbral de rentabilidad en cantidad = Umbral de rentabilidad en valor / Precio de venta sin impuestos por unidad

calculo del punto de equilibrio

El punto de equilibrio en cantidad es la cantidad de productos o servicios que se deben vender para que la unidad de negocio logre una ganancia cero. Más allá de esto volumen mínimo, la empresa comienza a obtener beneficios.

 

¿Cómo calcular el punto de equilibrio?

El punto de equilibrio corresponde a la fecha en la que se alcanza el punto de equilibrio. Es a partir de ahí que la operación en cuestión empieza a resultar rentable. En un punto muerto, la empresa no pierde ni gana: su resultado es cero.

La fórmula del punto de equilibrio es la siguiente:

Punto de equilibrio = (Punto de equilibrio ÷ Ingresos) x 360 días

monbtsmco - cálculo del punto de equilibrio

 

¿Cuál es el punto de utilizar el punto de equilibrio?

El punto de equilibrio puede resultar muy útil en los siguientes casos:

  • En una creación de empresa al momento de escribir el pronóstico
  • En caso de recuperar la empresa saber si este último es rentable o no

 

Margen de seguridad e índice de seguridad: ¿Cómo calcularlos?

 

¿Cuál es el margen de seguridad?

El margen de seguridad es la diferencia entre la facturación alcanzada y el punto de equilibrio. La empresa puede soportar esta caída de la facturación antes de registrar una pérdida contable.

 

¿Cómo calcular el margen de seguridad?

Para calcular el margen de seguridad, debes aplicar la siguiente fórmula:

Margen de seguridad = Volumen de negocios – Punto de equilibrio

monbtsmco - margen de seguridad

 

¿Qué es el índice de seguridad?

El margen de seguridad expresado como porcentaje de la facturación corresponde a lo que se denomina índice de seguridad..

La empresa puede soportar esta caída del porcentaje de facturación antes de registrar una pérdida contable.

 

¿Cómo calcular el índice de seguridad?

Para calcular el índice de seguridad se debe aplicar la siguiente fórmula:

Índice de seguridad = Margen de seguridad / Facturación

mybtsmco.com - índice de seguridad

 

Conclusión sobre el cálculo del punto de equilibrio.

El punto de equilibrio también se puede determinar mediante una gráfica integrando la línea de costos fijos y la del margen de costos variables.

Esta posibilidad de “calcular” el punto de equilibrio permite resaltar la zona de pérdidas y la zona de ganancias.

Si quieres aplicar lo que acabas de leer, te invito encarecidamente a consultar mi artículo sobre ejercicios de gestión corregidos intitulado Umbral de rentabilidad: 13 ejercicios financieros corregidos.

Eso es todo, ahora sabes cómo hacerlo. calculo del punto de equilibrio. Ya no tienes excusas para no lograr tu objetivo: ¡Obtén una excelente puntuación en el examen de Gestión Operativa!

8 pensamientos sobre “Cálculo del umbral de rentabilidad”

  1. Hola, vuelvo a estudiar después de 20 años de carrera en un campo donde no hice nada de gestión así que estoy descubriendo todo y admito que su sitio me ayuda mucho.
    En el primer ejercicio de cargas variables, ¿puedes explicarme este cálculo que corresponde al coste de las cotizaciones: 270 € x 900 x 0,2 x 0,45?
    ¿Por qué incluimos el precio de venta del teléfono, las cantidades y la prima?
    Mi primera idea fue hacer 1500 x 0,45 pero veo que no iba por buen camino…
    Gracias por sus aclaraciones
    Ana

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