Budgets – Korrigierte Übung

Willkommen zu diesem Artikel, dessen einziger Zweck darin besteht, Ihnen dabei zu helfen, weiterzukommen korrigierte Übungen zum Kassenbudget des Kapitels Der Haushaltsansatz des Fachgebiets Operatives Management des BTS MCO.

Wenn Sie den Kurs zum gleichen Thema zuerst sehen oder rezensieren möchten, lade ich Sie ein, meinen Artikel mit dem Titel zu lesen Der Budgetierungsansatz – Die 9 Budgets, die es zu meistern gilt.

Die korrigierte Betrachtung des Kassenbudgets deckt auch andere Budgets wie das Einkaufsbudget, das Verkaufsbudget und das Auszahlungsbudget ab.

Außerdem finden Sie folgende Konzepte: das Kasseneingangsbudget und natürlich das Cashflow-Budget.

Übungsanweisung korrigiert

Das Unternehmen Lepic betreibt in Frankreich 45 Selbstbedienungsläden. Als Leiter einer kaufmännischen Einheit werden Sie von der Zentrale mit der Erstellung des Kassenhaushalts für das 2. Semester beauftragt.

Hierzu stehen Ihnen folgende Prognoseangaben in Tausend Euro zur Verfügung:

Korrigierter Kassenhaushalt für Geschäftsjahre: Anwendung 12 Prognoseinformationen

Wir berücksichtigen nicht das Mehrwertsteuerbudget

Kunden zahlen grundsätzlich wie folgt:

  • 60 % ihrer Einkäufe in bar
  • 10 % bei 30 Tagen
  • 30 % bei 60 Tagen pro Entwurf.

Die Lieferungen sind wie folgt zu bezahlen:

  • 15 % bei 30 Tagen
  • 70 % bei 60 Tagen
  • 15 % bei 90 Tagen pro Entwurf.

Sie sollten mit einem durchschnittlichen Monatsgehalt von 124 € rechnen. Die Sozialversicherungsbeiträge in Höhe von ca. 000 % des Gehaltsbetrags werden am 45. des Folgemonats gezahlt (die Beiträge für Juni wurden nicht gezahlt).

Darüber hinaus wird festgelegt, dass Ende Juni:

  • Die Verfügbarkeit beträgt 12 €.
  • Auf dem Kundenkonto stehen Ende Juli 302 Euro und im August 000 Euro zur Verfügung
  • Auf dem Lieferantenkonto sind Ende Juli 183 €, im August 200 € und im September 98 € zu zahlen.

Arbeit zu tun

  1. Bereiten Sie das Bargeldbudget vor.

Das Budget für Geldeingänge

Um dieses Inkassobudget zu erstellen, müssen Sie die steuerlichen Beträge der verschiedenen Sammlungen berücksichtigen.

Dabei handelt es sich sowohl um Umsätze als auch um Kundenforderungen (noch nicht eingezogene Umsätze).

Vergessen Sie auch nicht die Beträge, die der aktuellen Periode vorangehen.

korrigiertes Budget für Geldeinnahmen für das Geschäftsjahr

1 – Dies ist der Umsatzbetrag inklusive Steuern bis zu 60 %, der in bar eingezogen wird:

  • Für den Monat Juli: 655 × 1,2 × 60 %
  • Für andere Monate ist die Berechnung identisch und basiert auf den Umsätzen ohne Steuer für den betrachteten Monat.

2 – Dies ist der Umsatzbetrag inklusive 10 % Steuer, der innerhalb von 30 Tagen eingezogen wird.

  • Für den Monat August: 655 × 1.2 × 10 %
  • Für andere Monate ist die Berechnung identisch und basiert auf den Umsätzen ohne Steuer für den betrachteten Monat.

3 – Dies ist der Umsatzbetrag inklusive 30 % Steuer, der innerhalb von 60 Tagen eingezogen wird.

  • Für den Monat September: 655 × 1.2 × 30 %
  • Für andere Monate ist die Berechnung identisch und basiert auf den Umsätzen ohne Steuer für den betrachteten Monat.

4 – Das Kundenkonto hat Ende Juli einen Wert von 302 €, Sie müssen daher 000 im Belegbudget angeben. Wir dürfen nicht vergessen, dass die Beträge in Tausend Euro angegeben sind.

5 – Das Kundenkonto hat Ende August einen Wert von 29 €, Sie müssen daher 000 im Kassenbudget angeben. Tatsächlich werden die Budgetbeträge in Tausend Euro angegeben.

6 – Dies ist der Betrag für jeden Monat. Die Beträge entsprechen monatlichen Sammlungen (monatliches Inkassobudget).

Das Einkaufsbudget

Um das Einkaufsbudget zu erstellen, müssen Sie die steuerlichen Beträge der verschiedenen Einkäufe berücksichtigen.

Um steuerfreie Einkäufe zu erhalten, müssen Sie steuerfreie Einkäufe tätigen und die Mehrwertsteuer hinzufügen.

In der Erklärung heißt es: „Lieferungen sind zahlbar…“

Die Beschaffung entspricht dem Einkauf, daher müssen Sie die unterschiedlichen Fristen und Verteilungen berücksichtigen.

Hier ist das Einkaufsbudget:

Korrigiertes Einkaufsbudget für das Geschäftsjahr

1 – Dies ist der Betrag der Einkäufe, die 30 Tage nach der Handelstransaktion bezahlt wurden:

  • für den Monat August: 430 × 1.2 × 15 %
  • Für die anderen Monate erfolgt die Berechnung identisch auf Basis der Käufe des Vormonats.

2 – Hierbei handelt es sich um Käufe inklusive Steuern für den Monat Juli, die im September zu 70 % bezahlt werden. Tatsächlich erfolgt die Zahlung 60 Tage nach dem Kauf.

  • für den Monat September: 430 × 1.2 × 70 %
  • Für die Folgemonate ist die Berechnung identisch, basierend auf den Käufen, die 2 Monate zuvor getätigt wurden.

3 – Hierbei handelt es sich um Käufe inklusive Steuern für den Monat Juli, die im Oktober mit 15 % bezahlt werden. Tatsächlich erfolgt die Zahlung 90 Tage nach dem Kauf.

  • für den Monat Oktober: 430 × 1.2 × 0.15
  • Für die Folgemonate ist die Berechnung identisch, basierend auf den Käufen, die 3 Monate zuvor getätigt wurden.

4 – Dies ist die Summe der Einkäufe für jeden Monat. Die Beträge entsprechen monatlichen Einkäufen (monatliches Einkaufsbudget).

Das Budget für andere Ausgaben

Um das Budget für andere Ausgaben zu erstellen, müssen Sie die in der Prognoseinformationstabelle angegebenen Beträge berücksichtigen.

Sie müssen auch Gehälter und Sozialabgaben berücksichtigen.

Hier ist das Budget für andere Ausgaben:

Exo 01 Cash-Budget überarbeitet

1 – Sie müssen die Höhe der anderen Abgaben ohne Steuern berücksichtigen und die Mehrwertsteuer hinzufügen. Für den Monat Juli: 342 × 1.2

2 – Die Gehälter werden auf 124 € geschätzt: Sie müssen daher im Budget für sonstige Ausgaben „000“ angeben. Sie müssen den Gehältern keine Mehrwertsteuer hinzufügen.

3 – Die Sozialabgaben betragen 45 % des Gehaltsbetrags. Wir haben daher für jeden Monat folgende Berechnung: 124 × 0.45

4 – Dies ist die Addition der Beträge in jeder Spalte.

Das Auszahlungsbudget

Um das Auszahlungsbudget zu erstellen, müssen Sie das Einkaufsbudget und das Budget für andere Ausgaben kombinieren:

Auszahlungsbudget überarbeitet

Das Bargeldbudget

Um das Cashflow-Budget zu erstellen, müssen Sie den Kassenbestand einbeziehen.

Dann müssen Sie zwischen dem Budget für Geldeingänge und dem Budget für Barauszahlungen unterscheiden.

Bargeldbudget

1 – Dies ist der Saldo der Verfügbarkeit zu Beginn des Zeitraums. Dies ist der anfängliche Cashflow des Bargeldbudgets.

2 – Sie müssen die Beträge aus dem Kasseneinnahmenbudget kopieren.

3 – Sie müssen die Beträge aus dem Auszahlungsbudget kopieren.

4 – Der endgültige Cashflow entspricht der folgenden Berechnung: anfänglicher Cashflow + Geldeingänge – Auszahlungen.

5 – Wiederaufnahme des letzten Barguthabens des Vormonats.

Aussage 2 korrigierte Übung

Der Manager eines großen Fachgeschäfts Jardibati hat verschiedene Budgets für das 2. Quartal N erstellt.

Korrigiertes Geschäftsjahresbudget – Jardibati-Verkaufsbudgetabrechnung

Korrigierter Haushaltsplan für das Haushaltsjahr – Jardibati-Versorgungsbudgetabrechnung

korrigierter Haushaltsplan für das Haushaltsjahr Jardibati Haushaltsaufstellung der Ausgaben

(1): im selben Monat ausgezahlt

Darüber hinaus teilen wir Ihnen mit, dass das Unternehmen Jardibati umfangreiche Arbeiten im Wert von 40 € ohne Steuern durchgeführt hat, die am 000. Mai vollständig bezahlt wurden.

Möglich wurde diese Investition durch ein am 2. Mai aufgenommenes Darlehen mit einer Rückzahlung von 770 € pro Monat und erster Fälligkeit im Mai.

Kunden bezahlen 80 % ihrer Einkäufe in bar, den Rest im darauffolgenden Monat.

Im März N lag der Umsatz inklusive Steuern bei 89 €. Für den gleichen Zeitraum betrug die zu zahlende Mehrwertsteuer 700 € und die Einkäufe 1 € inklusive Steuern.

Beträge, die dem Lieferanten Ende März zustehen und im April zu zahlen sind: 28 €.

Die Einkäufe von Jardibati werden zur Hälfte innerhalb von 30 Tagen bezahlt, der Rest innerhalb von 60 Tagen.

Gehälter und Sozialabgaben werden auf 46 Euro pro Monat geschätzt.

Der Cashflow betrug am 1. April 3 €.

Arbeit zu tun

  1. Präsentieren Sie das Bargeldbudget für das zweite Quartal N.

Übung 2 korrigiert

Einkaufs- und Verkaufsbudget:

Elemente April Niemals Juni
Käufe ohne Steuern 78 750 84 500 74 000
Mehrwertsteuer auf Einkäufe 15 16 900 14 800
Einkäufe inklusive Steuern 94 500 101 400 88 800
Verkäufe ohne Steuern 112 500 135 000 120 000
Mehrwertsteuer auf Verkäufe 22 27 24 000
Umsatz inklusive Mehrwertsteuer 135 000 162 000 144 000

Budget für Geldeingänge:

Elemente April Niemals Juni
Bargeld 80 % 108 000 129 600 115 200
Aufgeschoben 20 % 17 940 27 000 32 400
Darlehen 40 000
Gesamt 125 940 196 600 147 600

Erläuterungen zum Kasseneinnahmenbudget:

Für April :
Zählung 80 %: 135 x 000 %
aufgeschoben 20 %: 89 x 700 %

Für Mai :
Zählung 80 %: 162 x 000 %
aufgeschoben 20 %: 135 x 000 %

Für Juni :
Zählung 80 %: 144 x 000 %
aufgeschoben 20 %: 162 x 000 %

MwSt.-Budget:

Elemente April Niemals Juni
Mehrwertsteuer erhoben 22 27 24 000
Abzugsfähige Mehrwertsteuer bei Einkäufen 15 16 900 14 800
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Anlagevermögen 8 000
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Gebühren 2 250 2 700 2 400
Mehrwertsteuer zu zahlen 4 500 -600 6 200
Mehrwertsteuer zu zahlen 1 024 4 500 0

Erläuterungen zum Mehrwertsteuerhaushalt:

Für April :
Erhobene Mehrwertsteuer: 112 x 500 %
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Einkäufe: 78 x 750 %
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Gebühren: 11 x 250 %
Zu zahlende Mehrwertsteuer: 22 – 500 – 15
Zu zahlende Mehrwertsteuer: laut Abrechnung

Für Mai :
Erhobene Mehrwertsteuer: 135 x 000 %
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Einkäufe: 84 x 500 %
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Gebühren: 13 x 500 %
Zu zahlende Mehrwertsteuer: 27 – 000 – 16 – 900
Zu zahlende Mehrwertsteuer: Für den Monat April zu zahlende Mehrwertsteuer

Für Juni :
Erhobene Mehrwertsteuer: 120 x 000 %
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Einkäufe: 74 x 000 %
Abzugsfähige Mehrwertsteuer auf Gebühren: 12 x 000 %
Zu zahlende Mehrwertsteuer: 24 – 000 – 14 – 800
Zu zahlende Umsatzsteuer: negative Umsatzsteuer im Mai, daher „Null“

Auszahlungsbudget:

Elemente April Niemals Juni
Käufe 30 Tage 36 777 47 250 50 700
Käufe 60 Tage 36 777 47 250
Bau 48 000
Kreditrückzahlung 770 770
Gehälter und Sozialabgaben 46 000 46 000 46 000
Verbindlichkeiten 28 450
Aktuelle Gebühren 13 500 16 200 14 400
Mehrwertsteuer zu zahlen 1 024 4 500 0
Gesamt 125 751 199 497 159 120

Erläuterungen zum Auszahlungsbudget:

Für April :
Käufe 30 Tage: 73 x 554
Gehälter: laut Aussage
Lieferantenschulden: wie angegeben
Aktuelle Kosten: laut Abrechnung
Zu zahlende Mehrwertsteuer: gemäß Mehrwertsteuerbudget

Für Mai :
Käufe 30 Tage: 94 x 500
Käufe 60 Tage: 73 x 554
Werke: 40 x 000
Kreditrückzahlung: laut Abrechnung
Gehälter: laut Aussage
Lieferantenschulden: wie angegeben
Aktuelle Kosten: laut Abrechnung
Zu zahlende Mehrwertsteuer: gemäß Mehrwertsteuerbudget

Für Juni :
Käufe 30 Tage: 101 x 400
Käufe 60 Tage: 94 x 500
Kreditrückzahlung: laut Abrechnung
Gehälter: laut Aussage
Lieferantenschulden: wie angegeben
Aktuelle Kosten: laut Abrechnung
Zu zahlende Mehrwertsteuer: gemäß Mehrwertsteuerbudget

Bargeldbudget:

Elemente April Niemals Juni
Anfänglicher Cashflow 3 (1) 3 839 942
+ Sammlungen 125 940 196 600 147 600
– Auszahlungen 125 751 199 497 159 120
Endgültiger Cashflow 3 839 942 -10 578

(1): laut Aussage

Endgültiger Cashflow: 3 + 650 – 125

Endgültiger Cashflow = anfänglicher Cashflow + Budget für Geldeingänge – Budget für Auszahlungen

23 Gedanken zu „Budgets – Korrigierte Übung“

  1. Liegt bei Lösungsschlüssel Nr. 1 nicht ein Fehler bezüglich der Berechnung der Sozialabgaben vor?
    Wenn ich 124*0.45 mache, finde ich 55.80 und nicht 56.25?
    aber vielleicht habe ich es nicht richtig verstanden?

    Antworten
    • Hallo und vor allem DANKE!

      Ich habe gerade die Änderung vorgenommen :)

      Bitte zögern Sie nicht, wenn Sie weitere Fehler sehen. Ich muss sie korrigieren :)

      Viel Glück, Lydia!

      Antworten
      • Hallo
        Vielen Dank für Ihre Antwort.
        Ich habe gerade Übung Nr. 2 gemacht.
        Ich habe ein Problem mit dem „Mehrwertsteuerbudget“, da wir für den Monat Mai eine Mehrwertsteuergutschrift von 600 Euro haben und diese Gutschrift auf den Monat Juni übertragen werden sollte.
        Das Mehrwertsteuerbudget für Juni beläuft sich für mich also auf 6200 € und nicht auf 6800 €.
        Ich weiß, dass dies keinen Einfluss auf das Budget für dieses Quartal hat, da die Mehrwertsteuer für Juni im Juli gezahlt wird …

        Antworten
        • Hallo Lydia,
          Du hast wieder recht. Das Schlimmste ist, dass ich die korrekten Berechnungsdetails unter Berücksichtigung der Steuergutschrift korrekt angegeben habe! Kurz gesagt, ich korrigiere es.
          Nochmals vielen Dank an Sie.

          Antworten
    • Hallo Zerguini,

      Dies ist die Berechnung, um einen Betrag inklusive Steuern entsprechend der Verteilung bis zu 60 % ===> Betrag ohne Steuern x (1 + Mehrwertsteuersatz) x Verteilung ===> 655 x (1 + 20 %) x 60 % = zu ermitteln ==> 655 x 1,2 x 0,6.

      Entschuldigung für diese späte Antwort.

      Antworten
  2. Hallo, wie haben Sie dieses Ergebnis bezüglich der aktuellen Gebühren in der Auszahlungsbudgettabelle gefunden?

    Antworten
    • Hallo Loulou,

      Hierbei handelt es sich um laufende Kosten inklusive Steuern. Für den Monat April haben wir zum Beispiel: 11 x (500 + 1) oder 0,2 und so weiter.

      Viel Glück.

      Antworten
  3. Guten Tag,

    Für das Mehrwertsteuerbudget (auszuzahlende Mehrwertsteuer 4500). Wie hast du das bitte berechnet?

    Mit freundlichen Grüßen,
    Krys

    Antworten
    • Hallo Krys,

      Hier die detaillierte Berechnung:
      Zu zahlende Mehrwertsteuer = erhobene Mehrwertsteuer – abzugsfähige Mehrwertsteuer (alle, wenn größer als 1)
      Zu zahlende Mehrwertsteuer: 22 – 500 – 15

      Viel Glück.

      Antworten
      • Guten Abend, trotz Ihrer Erklärung kann ich immer noch nicht verstehen, wie Sie an das erste Geld gekommen sind, wenn Sie eine Demonstration anbieten könnten. DANKE

        Antworten
        • Hallo DEY,

          Ganz einfach: Es steht in der Erklärung 🙂

          Der anfängliche Cashflow zu Beginn des untersuchten Zeitraums ist in der Abrechnung angegeben. Dann entspricht der anfängliche Cashflow eines Monats dem endgültigen Cashflow des Vormonats.

          Machen Sie eine Demo:

          Der anfängliche Cashflow im März beträgt 1 €, der endgültige Cashflow im März beträgt 000 €.
          Also nehmen wir im April den ersten Cashflow von 1 € zurück. Im letzten April haben wir einen Cashflow von 500 €.
          Der anfängliche Cashflow wird also 2 € betragen und so weiter …

          Viel Glück.

          Antworten
    • Guten Tag,

      Das Prinzip besteht darin, die Elemente ohne Steuern zu nehmen, die Mehrwertsteuer auszuweisen und den Betrag einschließlich Steuern zu berechnen, alles in einer einzigen Tabelle.

      Viel Glück.

      Antworten
  4. Hallo, zunächst einmal vielen Dank für die Übungen, sie haben mir sehr geholfen. In der korrigierten Übung 2 für die Auszahlungstabelle habe ich nicht verstanden, warum wir 73 mit 554 multiplizieren, warum 0,5?

    Antworten
    • Guten Tag,

      In der Erklärung heißt es: „Die Hälfte der Einkäufe von Jardibati wird innerhalb von 30 Tagen abgewickelt, der Rest innerhalb von 60 Tagen.“

      für die Hälfte ==> 50 % ==> 50/100 = 0,5

      Ich wünsche Ihnen viel Glück.

      Antworten

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