Cap-Business-Rechnungsübungen | 9 Übungen

Anwendung: Les Délices Bio

Stellungnahme:

Les Délices Bio ist ein kleines Unternehmen, das sich auf die Herstellung von handwerklich hergestellten Marmeladen spezialisiert hat. Derzeit versucht das Unternehmen, seine Preis- und Bestandsverwaltungsrichtlinien anzupassen, um die Rentabilität zu maximieren. Nachfolgend finden Sie Daten zu seinen Aktivitäten:

• Einzelkaufpreis ohne Steuern für ein Glas Marmelade: 3,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 5,00 €
• Verkaufsmenge: 1 Gläser
• Jährlicher Bedarf: 3 Töpfe
• Kosten pro Bestellung: 50 €
• Jährliche Lagerkosten pro Topf: 0,40 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die pro Glas Marmelade erzielte Einheitsmarge.
2. Bestimmen Sie den Markpreis der verkauften Marmeladengläser.
3. Berechnen Sie die Gesamtmarge, die Les Délices Bio mit den verkauften Töpfen erzielt.
4. Bewerten Sie die EOQ (Economic Order Quantity), um den Lagerbestand zu optimieren.
5. Geben Sie eine Analyse zum Interesse an der Optimierung des Lagerbestands für das Unternehmen ab.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Stückmarge errechnet sich aus der Differenz zwischen dem Verkaufspreis ohne Steuern und dem Kaufpreis ohne Steuern. Wir wenden die Formel an: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Also, Einheitsmarge = 5,00 € – 3,00 € = 2,00 €. Jeder verkaufte Topf generiert eine Marge von 2,00 €.

2. Der Markenpreis wird anhand der Formel ermittelt: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100. Durch Ersetzen gilt: Markenpreis = ((5,00 € – 3,00 €) ÷ 5,00 €) x 100 = 40 %. Der Marksatz für Marmeladengläser beträgt 40 %.

3. Um die Gesamtmarge zu erhalten, verwenden Sie „Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge“. Somit ist die Gesamtmarge = 2,00 € x 1 = 200 €. Mit dem Verkauf der Töpfe erzielt das Unternehmen eine Gesamtmarge von 2 €.

4. Die wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ) ergibt sich aus der Formel: ECQ = ?((2 x Jahresnachfrage x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Bei Anwendung der Werte ist QEC = ?((2 x 3 x 600) ÷ 50) = ?(0,40 ÷ 360) = 000 Töpfe (gerundet). Durch die Optimierung der Bestellung auf ca. 0,40 Gläser werden die gesamten Bestell- und Lagerkosten minimiert.

5. Die Optimierung der Lagerbestände trägt dazu bei, die Lagerkosten zu senken und gleichzeitig eine ausreichende Produktverfügbarkeit sicherzustellen, was die Rentabilität des Unternehmens langfristig verbessern kann.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

App: TechnoGadgets

Stellungnahme:

TechnoGadgets ist ein innovatives Unternehmen im Bereich technisches Zubehör. Es arbeitet an der genauen Bewertung seiner Rentabilität, um seine Margen zu verbessern. Hier sind einige Finanzdetails aus dem Leitartikel des Unternehmens:

• Einzelkaufpreis ohne Steuern für ein Gerät: 25,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 45,00 €
• Verkaufsmenge: 500 Gadgets
• Erwarteter Jahresbedarf: 2 Gadgets
• Kosten für die Bestellung: 120 €
• Lagerkosten pro Einheit und Jahr: 0,80 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Stückmarge für jedes verkaufte Gadget.
2. Ermitteln Sie die auf dem Gerät vorgenommene Margin-Rate.
3. Bewerten Sie die Gesamtmarge, die Sie beim Verkauf von Gadgets erzielen.
4. Berechnen Sie die EOQ (Economic Order Quantity), um die Kosten zu minimieren.
5. Besprechen Sie die Auswirkungen einer hohen Stückzahl auf TechnoGadgets.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Stückmarge wird durch die Differenz zwischen Verkaufspreis und Einkaufspreis definiert. Sie wird wie folgt berechnet: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Also, Einheitsmarge = 45,00 € – 25,00 € = 20,00 €. Durch die Vereinheitlichung auf einem Gadget wird eine Marge von 20,00 € generiert.

2. Um den Margensatz zu erhalten, verwenden Sie: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100. Unter Anwendung unserer Daten beträgt der Margensatz = ((45,00 € – 25,00 €) ÷ 25,00 €) x 100 = 80 %. Die Marge beträgt 80 %.

3. Die Gesamtmarge wird wie folgt berechnet: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Das ergibt: Gesamtmarge = 20,00 € x 500 = 10 €. TechnoGadgets erzielt eine Gesamtmarge von 000 €.

4. Die QEC wird bestimmt durch: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Ersetzt man: QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 120) = ?(0,80 ÷ 480) = 000 Gadgets (gerundet). Das Unternehmen wird voraussichtlich rund 0,80 Gadgets bestellen.

5. Eine hohe Stückmarge stellt ein hohes Rentabilitätspotenzial pro verkauftem Produkt dar. Dadurch kann TechnoGadgets auch in die Entwicklung neuer oder die Verbesserung bestehender Produkte investieren, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: Mode und Stil

Stellungnahme:

Modes&Style, ein modernes Unternehmen, das sich auf trendige Kleidung spezialisiert hat, möchte seine Preisstrategie verfeinern, um seinen Wettbewerbsvorteil zu erhöhen. Hier sind aktualisierte Finanzdaten für eine Reihe von Jacken:

• Einzelkaufpreis ohne Steuern einer Jacke: 40,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 80,00 €
• Verkaufsmenge: 300 Jacken
• Voraussichtlicher Jahresbedarf: 1 Jacken
• Bestellkosten: 200 €
• Jährliche Lagerkosten pro Jacke: 1,00 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie die Stückmarge einer verkauften Jacke.
2. Berechnen Sie den Markenpreis für eine Jacke.
3. Bewerten Sie die durch Jackenverkäufe erzielte Gesamtmarge.
4. Identifizieren Sie die QEC für eine bessere Bestandsverwaltung.
5. Analysieren Sie, wie wichtig es für Modes&Style ist, seine Strategien basierend auf diesen Ergebnissen anzupassen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge wird anhand der Formel ermittelt: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Durch die Berechnung ergibt sich: Einheitsmarge = 80,00 € – 40,00 € = 40,00 €. Jede Jacke generiert eine Marge von 40,00 €.

2. Der Markenpreis ergibt sich aus: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100. Somit ist der Markenpreis = ((80,00 € – 40,00 €) ÷ 80,00 €) x 100 = 50 % . Der Markenpreis auf Jacken beträgt 50 %.

3. Um die Gesamtmarge zu ermitteln, verwenden Sie: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Daher ist die Gesamtmarge = 40,00 € x 300 = 12 €. Das Unternehmen erwirtschaftet mit seinen verkauften Jacken eine Gesamtmarge von 000 Euro.

4. Die Berechnung des QEC erfolgt wie folgt: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Ersetzen: QEC = ?((2 x 1 x 500) ÷ 200) = ?(1,00 ÷ 600) = 000 Jacken (gerundet). Modes&Style wird voraussichtlich rund 1,00 Jacken bestellen.

5. Die Anpassung der Strategie auf der Grundlage dieser Ergebnisse hilft Modes&Style, eine optimale Bestandsverwaltung aufrechtzuerhalten, Kosten zu senken und gleichzeitig die Rentabilität zu maximieren und auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: BioHealth

Stellungnahme:

BioSanté, ein führendes Unternehmen im Vertrieb natürlicher Gesundheitsprodukte, bewertet seine Margen und sein Angebot, um seine finanzielle Leistung zu verbessern. Nachfolgend finden Sie Informationen zu einem verkauften Nahrungsergänzungsmittel:

• Kaufpreis der Einheit ohne Steuern: 12,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 20,00 €
• Verkaufsmenge: 800 Einheiten
• Jährliche Nachfrageprognose: 2 Einheiten
• Anschaffungskosten pro Bestellung: 75 €
• Jährliche Lagerkosten pro Einheit: 0,50 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Einheitsmarge, die Sie für jede verkaufte Einheit erhalten.
2. Bestimmen Sie die mit diesem Nahrungsergänzungsmittel verbundene Marge.
3. Schätzen Sie die Gesamtmarge, die beim Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln erzielt wird.
4. Bewerten Sie den EQ, um den Nachschub zu optimieren.
5. Berücksichtigen Sie die Chancen, die sich für BioSanté aus den Finanzanalysen ergeben.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge kann wie folgt berechnet werden: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Also, Einheitsmarge = 20,00 € – 12,00 € = 8,00 €. BioSanté erwirtschaftet eine Marge von 8,00 € pro Einheit.

2. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100. Das ergibt: Margensatz = ((20,00 € – 12,00 €) ÷ 12,00 €) x 100 = 66,67 % (gerundet). Die Marge beträgt 66,67 %.

3. Die Gesamtmarge beträgt: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Ergebnis: Gesamtmarge = 8,00 € x 800 = 6 €. BioSanté erzielt eine Gesamtmarge von 400 €.

4. Für QEC verwenden Sie: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Es gilt QEC = ?((2 x 2 x 400) ÷ 75) = ?(0,50 ÷ 360) = 000 Einheiten (gerundet). Bestellen Sie etwa 0,50 Einheiten, um die Kosten zu optimieren.

5. Diese Analysen zeigen Möglichkeiten auf, die Effizienz der Lieferkette zu steigern und die Rentabilität zu maximieren. Durch optimierte Bestellungen können erhebliche Einsparungen erzielt werden.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: EcoMaison

Stellungnahme:

EcoMaison, spezialisiert auf ökologische Haushaltsgeräte, arbeitet an der Optimierung seiner Rentabilität pro Produkt. Nachfolgend finden Sie die finanziellen Details eines verkauften Solarmoduls:

• Kaufpreis der Einheit ohne Steuern: 150,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 299,00 €
• Verkaufsmenge: 200 Einheiten
• Jährliche Bedarfsprognose: 1 Einheiten
• Kosten pro Bestellung: 100 €
• Jährliche Lagerkosten pro Einheit: 5,00 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bewerten Sie die Einheitsmarge bei Solarmodulen.
2. Berechnen Sie den Markenpreis der verkauften Panels.
3. Berechnen Sie die Gesamtmarge, die für den Verkaufszeitraum erzielt wurde.
4. Bestimmen Sie die QEC, um die Versorgung effektiv zu verwalten.
5. Besprechen Sie die Entscheidungen, die EcoMaison auf der Grundlage dieser Wirtschaftsdaten treffen kann.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge wird wie folgt berechnet: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Ergebnis: Einheitsmarge = 299,00 € – 150,00 € = 149,00 €. Pro Panel ergibt sich eine Stückmarge von 149,00 €.

2. Der Markenpreis ergibt sich aus: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100. Durch Berechnung: Markenpreis = ((299,00 € – 150,00 €) ÷ 299,00 €) x 100 = 49,83 %. Die Markenquote von Solarmodulen liegt bei 49,83 %.

3. Die Gesamtmarge ergibt sich aus: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Das ergibt: Gesamtmarge = 149,00 € x 200 = 29 €. Für den Verkauf ergibt sich eine Gesamtmarge von 800 €.

4. Der QEC wird wie folgt formuliert: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Auf unseren Fall angewendet: QEC = ?((2 x 1 x 000) ÷ 100) = ?(5 ÷ 200) = 000 Einheiten. EcoMaison wird voraussichtlich rund 5 Einheiten bestellen.

5. EcoMaison kann in Kostensenkungen oder die Verbesserung der Stückmargen investieren, um diese erheblichen Margen besser zu nutzen. Die Wahl einer optimierten Beschaffungsstrategie ist entscheidend für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: LuxAir

Stellungnahme:

LuxAir, ein Hersteller von Luftreinigern, möchte seine Geschäftsleistung durch die Untersuchung verschiedener Finanzindikatoren optimieren. Hier die Eckdaten zu ihrem Produkt:

• Kaufpreis der Einheit ohne Steuern: 85,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 160,00 €
• Verkaufsmenge: 600 Einheiten
• Voraussichtlicher Jahresbedarf: 2 Einheiten
• Kosten pro Bestellung: 80 €
• Jährliche Lagerkosten pro Einheit: 2,00 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die Stückmarge für jeden verkauften Luftreiniger.
2. Bestimmen Sie den für dieses Produkt geltenden Margensatz.
3. Berechnen Sie die Gesamtmarge, die sich aus den getätigten Verkäufen ergibt.
4. Richten Sie QEC ein, um das Auftragsmanagement zu optimieren.
5. Analysieren Sie die Auswirkungen, die diese Finanzergebnisse auf die Schuldentilgungsstrategie von LuxAir haben könnten.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge wird durch die Formel definiert: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Ersetzen, Einheitsmarge = 160,00 € – 85,00 € = 75,00 €. LuxAir erzielt eine Marge von 75,00 € pro Einheit.

2. Für den Margensatz verwenden Sie: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100. Dies ergibt: Margensatz = ((160,00 € – 85,00 €) ÷ 85,00 €) x 100 = 88,24 % (gerundet). Die Marge beträgt 88,24 %.

3. Die Gesamtmarge wird wie folgt berechnet: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Ergebnis: Gesamtmarge = 75,00 € x 600 = 45 €. Bei Luftreinigern ergibt sich eine Gesamtmarge von 000 €.

4. Die QEC ergibt sich aus: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Berechnung: QEC = ?((2 x 2 x 000) ÷ 80) = ?(2 ÷ 320) = 000 Einheiten. LuxAir wird voraussichtlich rund 2 Einheiten bestellen.

5. Die hohen Margen ermöglichen LuxAir, über zusätzliche Mittel zu verfügen, um Schulden schnell zurückzuzahlen oder in das Unternehmen zu investieren, um die Wettbewerbsfähigkeit und Produktinnovation zu verbessern.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

App: GreenFurniture

Stellungnahme:

GreenFurniture, spezialisiert auf umweltbewusste Möbel, bewertet seine finanziellen Parameter, um die Effizienz seiner Lieferkette sicherzustellen. Hier finden Sie finanzielle Details zu einer Reihe von Lehrstühlen:

• Kaufpreis der Einheit ohne Steuern: 22,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 50,00 €
• Verkaufsmenge: 400 Stühle
• Geschätzter Jahresbedarf: 1 Stühle
• Kosten pro Bestellung: 60 €
• Jährliche Lagerkosten pro Einheit: 1,20 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Identifizieren Sie die Stückmarge der verkauften Stühle.
2. Berechnen Sie den Markenpreis für diese Produktreihe.
3. Bewerten Sie die Gesamtmarge aller Stuhlverkäufe.
4. Berechnen Sie den QEC für eine optimierte Bestandsverwaltung.
5. Überlegen Sie, welche finanziellen Nachhaltigkeitsstrategien GreenFurniture auf der Grundlage der erzielten Ergebnisse verfolgen könnte.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge ergibt sich aus: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Bei Antragstellung beträgt die Einheitsmarge = 50,00 € – 22,00 € = 28,00 €. Jeder Stuhl bringt eine Marge von 28,00 €.

2. Der Markenpreis wird wie folgt berechnet: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100. Das ergibt: Markenpreis = ((50,00 € – 22,00 €) ÷ 50,00 €) x 100 = 56 %. Der Marksatz beträgt 56 %.

3. Die Gesamtmarge wird wie folgt berechnet: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Somit ist die Gesamtmarge = 28,00 € x 400 = 11 €. Die erzielte Gesamtmarge beträgt 200 €.

4. Die QEC wird wie folgt formuliert: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Ersatz: QEC = ?((2 x 1 x 600) ÷ 60) = ?(1,20 ÷ 192) = 000 Stühle. GreenFurniture wird voraussichtlich rund 1,20 Stühle bestellen.

5. Die Ergebnisse ermutigen GreenFurniture, weiterhin in Ökodesign zu investieren, um die Margen zu verbessern und gleichzeitig die Kosten langfristig zu senken. Entscheidungen über zukünftige Investitionen können auch durch ein klares Verständnis der Vorteile ihrer Produkte getroffen werden.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

Anwendung: NutriSnack

Stellungnahme:

NutriSnack, im Bereich gesunder Snacks, untersucht seine Rentabilitätsindikatoren, um sein Wachstum aufrechtzuerhalten. Hier finden Sie Daten zum Angebot an Energieriegeln:

• Kaufpreis der Einheit ohne Steuern: 1,50 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 3,00 €
• Verkaufsmenge: 4 Riegel
• Erwarteter Jahresbedarf: 12 Riegel
• Kosten pro Bestellung: 300 €
• Jährliche Lagerkosten pro Einheit: 0,10 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Bestimmen Sie die Einheitsmarge pro verkauftem Energieriegel.
2. Berechnen Sie den für dieses Produkt geltenden Margensatz.
3. Schätzen Sie die durch den Barverkauf erzielte Gesamtmarge.
4. Identifizieren Sie QEC, um Lager- und Bestellkosten zu minimieren.
5. Analysieren Sie, wie NutriSnack diese Erkenntnisse nutzen kann, um zukünftige Angebote zu verbessern.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge ergibt sich aus: Einheitenmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Wir erhalten: Einheitsmarge = 3,00 € – 1,50 € = 1,50 €. Jeder Barren bietet eine Marge von 1,50 €.

2. Der Margensatz wird wie folgt berechnet: Margensatz = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PA ohne Steuern) x 100. Das ergibt: Margensatz = ((3,00 € – 1,50 €) ÷ 1,50 €) x 100 = 100 %. Die Margin-Rate beträgt 100 %.

3. Für die Gesamtmarge gilt die Formel: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Ergebnis: Gesamtmarge = 1,50 € x 4 = 000 €. Die Gesamtmarge beträgt 6 €.

4. Die Formel für EQ lautet: EQ = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Angewandt, QEC = ?((2 x 12 x 000) ÷ 300) = ?(0,10 ÷ 7) = 200 bar. NutriSnack sollte etwa 000 Riegel auf einmal bestellen.

5. NutriSnack könnte diese Ergebnisse nutzen, um Volumenangebote zu erstellen, neue Kunden zu gewinnen und Kostenvorteile durch Skaleneffekte zu optimieren. Diese Margen und Einsparungen motivieren das Unternehmen, seine Produktlinie weiter zu erneuern.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Margin Rate	((PV HT – PA HT) ÷ PA HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)

App: PureWaves

Stellungnahme:

PureWaves, ein Unternehmen, das Wassersportausrüstung herstellt, möchte seine Margen und Einkaufsprozesse optimieren, um von einer besseren Rentabilität zu profitieren. Hier die Daten für Paddleboards:

• Kaufpreis der Einheit ohne Steuern: 110,00 €
• Einzelverkaufspreis ohne Steuern: 220,00 €
• Verkaufsmenge: 150 Einheiten
• Geschätzter Jahresbedarf: 600 Einheiten
• Bestellkosten: 150 €
• Jährliche Lagerkosten pro Einheit: 3,00 €

Zu erledigende Arbeiten:

1. Berechnen Sie die von PureWaves erzielte Einheitsmarge für jedes Paddle-Board.
2. Bestimmen Sie die Markrate auf diesen Boards.
3. Bewerten Sie die Gesamtmarge, die durch den Verkauf der Boards erzielt wird.
4. Bewerten Sie den EQ, um Lager- und Lieferkosten zu optimieren.
5. Besprechen Sie Strategien, die PureWaves auf der Grundlage dieser Daten anwenden könnte, um neue Märkte zu erschließen.

Vorgeschlagene Korrektur:

1. Die Einheitsmarge wird wie folgt ermittelt: Einheitsmarge = PV ohne Steuern – PA ohne Steuern. Durch Berechnung: Einheitsmarge = 220,00 € – 110,00 € = 110,00 €. PureWaves erwirtschaftet eine Einheitsmarge von 110,00 € pro Board.

2. Der Markenpreis wird wie folgt berechnet: Markenpreis = ((PV ohne Steuern – PA ohne Steuern) ÷ PV ohne Steuern) x 100. Daher ist der Markenpreis = ((220,00 € – 110,00 €) ÷ 220,00 €) x 100 = 50 % . Der Marksatz beträgt 50 %.

3. Die Gesamtmarge ergibt sich aus: Gesamtmarge = Stückmarge x verkaufte Menge. Das ergibt: Gesamtmarge = 110,00 € x 150 = 16 €. Insgesamt wird eine Marge von 500 € erzielt.

4. Für die QEC lautet die Formel: QEC = ?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten). Ersetzen: QEC = ?((2 x 600 x 150) ÷ 3) = ?(180 ÷ 000) = 3 Einheiten (ungefähr). PureWaves wird voraussichtlich etwa 245 Einheiten bestellen.

5. Diese Margen und Kosteneinsparungen können es PureWaves ermöglichen, die Preise zu senken oder das Produktangebot zu erweitern, um neue Märkte besser zu erschließen. Durch die Nutzung von Skaleneffekten und eine optimale Bestandsverwaltung kann das Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Verwendete Formeln:

Titel	Menüangebote
Einheitenmarge	PV HT – PA HT
Markensteuern	((PV HT – PA HT) ÷ PV HT) x 100
Gesamtmarge	Stückmarge x verkaufte Menge
Wirtschaftliche Bestellmenge	?((2 x Jahresbedarf x Bestellkosten) ÷ Lagerkosten)