Rentabilitätsschwelle: 13 korrigierte Geschäftsjahre

Willkommen zu diesem Artikel, dessen einziger Zweck darin besteht, Ihnen dabei zu helfen, weiterzukommen angepasste Break-Even-Point-Übungen des Fachgebiets Operatives Management des BTS MCO.

jeder Break-Even-Punkt des Geschäftsjahres ist einzigartig und zielt auf unterschiedliche Ziele ab.

Wenn Sie den Kurs zum gleichen Thema zunächst sehen oder rezensieren möchten, lade ich Sie ein, meinen Artikel zu lesen Berechnung des Break-Even-Points.

Die 13 Geschäftsjahre an den Break-even-Punkt angepasst dieser Seite beziehen sich hauptsächlich auf den Break-Even-Point, den Totpunkt, Differenz-Gewinn- und Verlustrechnung. feste Gebühren und variable Gebühren.

Außerdem finden Sie korrigierte Übungen zu folgenden Konzepten: die Verteilung der fixen und variablen Kosten nach Prozentsätzen, Verhältnissen, dem Break-Even-Point im Wert, dem Break-Even-Punkt im Volumen.

Hier ist die Liste der 13 korrigierten Break-Even-Übungen:

• Übung Nr. 1 Rentabilitätsschwelle: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung
• Übung Nr. 2 Rentabilitätsschwelle: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung
• Übung Nr. 3 Rentabilitätsschwelle: Kostenverteilung – Beträge
• Übung Nr. 4 Rentabilitätsschwelle: Kostenverteilung – Prozentsätze
• Übung Nr. 5 Rentabilitätsschwelle: Kostenverteilung – Kennzahlen
• Übung Nr. 6 Rentabilitätsschwelle: Kostenverteilung – Kennzahlen
• Übung Nr. 7 Rentabilitätsschwelle: Kostenverteilung – Prozentsätze – Verhältnisse
• Übung Nr. 8 Rentabilitätsschwelle: Berechnung des SR im Wert
• Übung Nr. 9 Rentabilitätsschwelle: Berechnung des SR im Volumen
• Übung Nr. 10 Rentabilitätsschwelle: Berechnung des SR im Volumen
• Übung Nr. 11 Rentabilitätsschwelle: Marge auf variable Kosten (MSCV)
• Übung Nr. 12 Rentabilitätsschwelle: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung – Margensatz auf variable Kosten
• Übung Nr. 13 Rentabilitätsschwelle: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung – Margensatz auf variable Kosten

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 1: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung

Zustände

Folgende Elemente sind gegeben:

• Umsatz: 450 €
• Variable Ausgaben: 100 €
• Fixkosten: 75 €

 

Arbeit zu tun

1. Erstellen Sie die Differenzeinkommensrechnung

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 1

In der Differenz-Gewinn- und Verlustrechnung wird wie folgt zwischen variablen und festen Kosten unterschieden:

(1): Marge auf variable Kosten = Umsatz – variable Ausgaben (450 – 000)

(2): Margensatz für variable Kosten oder MSCV-Satz = Marge für variable Kosten ÷ Umsatz × 100 [(350 ÷ 000) × 450]

(3): Ergebnis = Marge auf variable Kosten – Fixkosten (350 – 000)

Das Unternehmen erwirtschaftet einen Gewinn von 275 €.

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 2: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung

Zustände

Folgende Elemente sind gegeben:

• Umsatz: 950 €
• Produktionskosten: 150 €
• Fixkosten: 175 €
• Vertriebskosten: 145 €
• Einkauf von Rohstoffen: 165 €

 

Arbeit zu tun

1. Bereiten Sie die Differenzeinkommensrechnung vor.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 2

(1): Variable Kosten = Einkauf von Rohstoffen + Produktionskosten + Vertriebskosten (165 + 000 + 150)

(2): Marge auf variable Kosten = (Marge auf variable Kosten ÷ Umsatz) × 100

(3): Marge auf variable Kosten (oder mscv) = Umsatz – Variable Ausgaben (950 – 000)

(4): Ergebnis = Marge auf variable Kosten – Fixkosten (490 – 000)

Das Unternehmen erwirtschaftet einen Gewinn von 315 €.

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 3: Kostenverteilung – Beträge

Zustände

Wir geben die folgende Tabelle:

 

Arbeit zu tun

1. Tragen Sie die Beträge der Fixkosten und der variablen Kosten in eine Tabelle ein.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 3

1. Wareneinkäufe werden vollständig in den variablen Ausgaben verteilt
2. Personalkosten werden vollständig als Fixkosten verteilt
3. Standardmäßig sind die Rohstoffeinkäufe eines Unternehmens in die variablen Kosten einzubeziehen.
4. 250 x 000 % = 10 € für den variablen Teil, der Rest in Form von Festgebühren
5. Standardmäßig sind Vertriebsprovisionen in den variablen Aufwand einzubeziehen.
6. 200 x 000 % = 15 € für den variablen Teil, der Rest in Form von Festgebühren
7. 300 x 000 % = 5 € für den variablen Teil, der Rest in Form von Festgebühren
8. 100 x 000 % = 10 € variable Kosten, der Rest Fixkosten
9. Die Transportkosten bei Käufen sind variable Kosten, daher muss der Gesamtbetrag in den Kosten enthalten sein
10. Sämtliche Zinsaufwendungen sind in den Fixkosten enthalten
11. In den Aufwand ist die gesamte Versicherungsprämie einzurechnen

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 4: Kostenverteilung – Prozentsätze

Zustände

Wir geben die folgende Tabelle:

 

Arbeit zu tun

1. Tragen Sie die Beträge der Fixkosten und der variablen Kosten in eine Tabelle ein.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 4

1. Wareneinkäufe werden vollständig in den variablen Ausgaben verteilt
2. Standardmäßig sind die Rohstoffeinkäufe eines Unternehmens in die variablen Kosten einzubeziehen.
3. 250 x 000 % = 10 € für den variablen Teil, der Rest in Form von Festgebühren
4. Standardmäßig sind Vertriebsprovisionen in den variablen Aufwand einzubeziehen.
5. 200 x 000 % = 15 € für den variablen Teil, der Rest in Form von Festgebühren
6. 300 x 000 % = 85 € für den Fixanteil
7. 100 x 000 % = 10 € variable Kosten, der Rest Fixkosten
8. Die Transportkosten bei Käufen sind variable Kosten, daher muss der Gesamtbetrag in den Kosten enthalten sein

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 5: Kostenverteilung – Verhältnisse

Arbeit zu tun

1. Tragen Sie die Beträge der Fixkosten und der variablen Kosten in eine Tabelle ein.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 5

(1): 150 x 000

(2): 350 x 000

(3): Der gesamte Posten ist in den variablen Aufwand einzubeziehen

(4): 250 x 000

(5): 250 x 000 oder 0,85 – 250

(6): Der gesamte Posten ist in den variablen Aufwand einzubeziehen. (7): 200 x 000

(8): 200 x 000 oder 0,75 – 200

(9): 300 x 000

(10): 100 x 000

(11): 100 x 000 oder 0,95 – 100

(12): Der gesamte Posten ist in den variablen Aufwand einzubeziehen. (13): 150 x 000

(14): 85 x 000

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 6: Kostenverteilung

Zustände

Wir geben die folgende Tabelle:

 

Arbeit zu tun

1. Tragen Sie die Beträge der Fixkosten und der variablen Kosten in eine Tabelle ein.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 6

(1): Bei Käufen fallen standardmäßig variable Gebühren an. (2): 250 – 000

(3): Provisionen sind standardmäßig variable Gebühren. (4): 200 – 000

(5): 300 – 000

(6): 100 – 000

(7): Transportkosten sind mit Käufen verbunden, es handelt sich also um variable Kosten

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 7: Kostenverteilung – Prozentsätze und Verhältnisse

Zustände

Wir geben die folgende Tabelle:

 

Arbeit zu tun

1. Vervollständigen Sie die Verteilungstabelle für feste und variable Gebühren.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 7

(1): 175 ÷ 000

(2): 175 – 000

(3): 250 x 000 %

(4): 250 – 000

(5): Alle Provisionen sind in den variablen Aufwand einzubeziehen. (6): 200 x (000 – 1)

(7): 200 x 000

(8): 300 x (000 – 1)

(9): 300 x 000

(10): 100 x 000 %

(11): 100 – 000

(12): Die Transportkosten bei Käufen sind an Käufe gebunden, es handelt sich also um variable Kosten.

(13): 85 x 000

 

Rentabilitätsschwellenübung Nr. 8: Berechnung des SR im Wert

Zustände

Folgende Elemente sind gegeben:

• Verkaufspreis ohne Steuern: 2 €
• Verkaufsmenge: 100 Einheiten
• Variable Ausgaben: 100 €
• Fixkosten: 45 €

 

Arbeit zu tun

1. Bestimmen Sie den Break-Even-Point im Wert.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 8

Um die angeforderten Arbeiten auszuführen, müssen wir die folgenden Formeln verwenden:

[Umsatz = Verkaufspreis pro Einheit x verkaufte Menge]

[Marge auf variable Kosten = Umsatz – variable Kosten]

[Marge auf variable Kosten = (Marge auf variable Kosten ÷ Umsatz) x 100]

[Rentabilitätsschwelle = Fixkosten ÷ Marge auf variable Kosten]

 

Berechnung des Umsatzes :

2 x 500 oder 100 €

Berechnung der variablen Kostenmarge :

250 – 000 oder 100 €

Berechnung des Margensatzes auf variable Kosten :

(150 ÷ 000) x 250 oder 000 %

Berechnung der Fixkosten : 45 €

Berechnung des Break-Even-Points :

SR = 45 ÷ 000 oder 0,6 €

Die Break-Even-Schwelle liegt bei 75 Euro, also dem Umsatz, ab dem das Unternehmen Gewinne erwirtschaftet.

 

Rentabilitätsschwellenübung Nr. 9: Berechnung des SR im Volumen

Zustände

Folgende Elemente sind gegeben:

• Verkaufspreis ohne Steuern: 2 €
• Verkaufsmenge: 100 Einheiten
• Variable Ausgaben: 100 €
• Fixkosten: 45 €

 

Arbeit zu tun

1. Bestimmen Sie den Break-Even-Point im Volumen.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 9

Um die angeforderten Arbeiten auszuführen, müssen wir die folgenden Formeln verwenden:

[Umsatz = Verkaufspreis pro Einheit x verkaufte Menge]

[Marge auf variable Kosten = Umsatz – variable Kosten]

[Marge auf variable Kosten = (Marge auf variable Kosten ÷ Zahl Unternehmen) x 100]

[Rentabilitätsschwelle = Fixkosten ÷ Marge auf variable Kosten]

[Break-Even-Punkt im Volumen = Break-Even-Punkt im Wert ÷ Stückverkaufspreis ohne Steuern]

 

Berechnung des Umsatzes :

2 x 500 oder 100 €

Berechnung der variablen Kostenmarge :

250 – 000 oder 100 €

Berechnung des Margensatzes auf variable Kosten :

(150 ÷ 000) x 250 oder 000 %

Berechnung der Fixkosten :

45 000 €

Berechnung des Break-Even-Points :

SR = 45 ÷ 000 oder 0,6 €

Berechnung des Break-Even-Points im Volumen :

75 ÷ 000 = 2 Einheiten 

Der Break-Even-Punkt liegt bei 75 €, was 000 verkauften Einheiten entspricht, dem Verkaufsvolumen, ab dem das Unternehmen beginnt, Gewinn zu machen.

 

Rentabilitätsschwellenübung Nr. 10: Berechnung des SR im Volumen

Zustände

Folgende Elemente sind gegeben:

• Verkaufspreis ohne MwSt.: 500 €
• Verkaufsmenge: 100 Einheiten
• Variable Ausgaben: 20 €
• Fixkosten: 14 €

 

Arbeit zu tun

1. Bestimmen Sie den Break-Even-Point im Wert.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 10

Um die angeforderten Arbeiten auszuführen, müssen wir die folgenden Formeln verwenden:

 

[Umsatz = Verkaufspreis pro Einheit x verkaufte Menge]

[Marge auf variable Kosten = (Marge auf variable Kosten ÷ Zahl Unternehmen) x 100]

[Rentabilitätsschwelle = (Umsatz x Fixkosten) ÷ Marge auf variable Kosten]

 

Berechnung des Umsatzes :

500 x 100 oder 50 €

Berechnung der variablen Kostenmarge :

50 – 000 oder 20 €

Berechnung der Fixkosten :

14 000 €

Berechnung des Break-Even-Points :

(50 x 000) ÷ 14 = 000 €

Der Break-Even-Punkt liegt bei 23 €, ein Umsatz, bei dem das Unternehmen keinen Gewinn erzielt.

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 11: Marge auf variable Kosten – SR

Zustände

Das Unternehmen Autique ist auf die Herstellung und den Vertrieb von Materialien für KMU spezialisiert. Die Geschäftsführerin, Madame Laféraille, möchte die Rentabilität ihrer Tätigkeit untersuchen. Hierzu stehen Ihnen im Anhang bestimmte Elemente zur Verfügung.

Zeitplan :

• Nettoumsatz ohne Steuern: 500 €
• Fixkosten: 80 € (Gesamtkosten: 000 €)

 

Arbeit zu tun

1. Ermitteln Sie den Deckungsbeitrag wertmäßig und in Prozent vom Umsatz.
2. Berechnen Sie den Break-even-Punkt.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 11

• Ermitteln Sie den Deckungsbeitrag wertmäßig und in Prozent vom Umsatz.

(1): Gesamtgebühren – Fixkosten (400 – 000)

(2): Margensatz auf variable Kosten = variable Ausgaben ÷ Umsatz × 100 (320 ÷ 000) × 500

(3): Umsatz – variable Ausgaben (500 – 000)

(4): Fluktuationsrate – variabler Kostensatz (100 – 64)

 

• Berechnen Sie den Break-even-Punkt

Um den Break-Even-Punkt zu berechnen, muss die folgende Formel angewendet werden: Fixkosten ÷ variabler Kostenmargensatz

Das ergibt: 80 ÷ 000 oder 0,36 €

Die Tätigkeit von Madame Laféraille beginnt profitabel zu sein, wenn der Umsatz 222 € übersteigt.

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 12: Inkrementelle Gewinn- und Verlustrechnung – Margensatz für variable Kosten

Zustände

Das Unternehmen Liméro ist auf die Herstellung und den Vertrieb von Spielzeug für Kinder im Alter von 5 bis 7 Jahren spezialisiert.

Der Geschäftsführer, Herr Tristounet, möchte die Rentabilität seiner Tätigkeit untersuchen. Hierzu stehen Ihnen im Anhang bestimmte Elemente zur Verfügung.

Zeitplan :

• Nettoumsatz ohne Steuern: 1 €
• Fixkosten: 420 €
• Variable Ausgaben: 610 €

 

Arbeit zu tun

1. Bereiten Sie die Differenzeinkommensrechnung vor.
2. Zeigen Sie, dass ein Zusammenhang zwischen dem Ergebnis und dem Deckungsbeitrag besteht.
3. Berechnen Sie den Break-even-Punkt.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 12

• Bereiten Sie die Differenzeinkommensrechnung vor.

1. : 60 ÷ 000
2. : 1 – 500
3. : 100 - 40,67
4. : laut Aussage
5. : Feste Gebühren hängen nicht von der Tätigkeit des Unternehmens ab
6. : 890 – 000
7. : Margensatz für variable Kosten – Fixkosten

 

• Zeigen Sie, dass ein Zusammenhang zwischen dem Ergebnis und dem Deckungsbeitrag besteht.

Die bestehende Beziehung zwischen dem Ergebnis und der variablen Kostenmargenrate ist wie folgt:

Ergebnis = (Marge auf variable Kosten x Umsatz) – Fixkosten

Mit dieser Gleichung können Sie jedes beliebige Ergebnis mit aktuellen Festgebühren finden.

 

• Berechnen Sie den Break-even-Punkt.

Rentabilitätsschwelle = Fixkosten ÷ variabler Kostenmargensatz

Break-Even-Punkt = 420 ÷ 000 = 0,5933 €

Die Gewerbeeinheit Liméro ist genau dann profitabel, wenn ihr Umsatz mehr als 707 € beträgt.

 

Übung Rentabilitätsschwelle Nr. 13: Differenzielle Gewinn- und Verlustrechnung – Break-Even-Punkt

Zustände

Das Unternehmen Tarate ist auf die Herstellung und den Vertrieb von Kontaktlinsen spezialisiert.

Madame Lelouche, die Geschäftsführerin, möchte die Rentabilität ihrer Tätigkeit untersuchen.

Hierzu stehen Ihnen im Anhang bestimmte Elemente zur Verfügung.

Zeitplan :

• Nettoumsatz ohne Steuern: 500 €
• Fixkosten: 42 €
• Variable Ausgaben: 61 €

 

Arbeit zu tun

1. Bereiten Sie die Differenzeinkommensrechnung vor.
2. Berechnen Sie den Break-even-Punkt.
3. Bestimmen Sie den Totpunkt.

 

Korrigierter Break-Even-Punkt für das Geschäftsjahr 13

• Bereiten Sie die Differenzeinkommensrechnung vor.

1.  (61 ÷ 000) x 500
2.  500 000 - 61 000
3.  100 – 12,20 oder (439 ÷ 000) x 500
4.  laut Aussage
5.  Feste Gebühren hängen nicht von der Tätigkeit des Unternehmens ab
6.  439 000 - 42 000
7. Margensatz auf variable Kosten – Fixkosten

 

• Berechnen Sie den Break-even-Punkt

Rentabilitätsschwelle = Fixkosten ÷ variabler Kostenmargensatz

Break-Even-Punkt = 42 ÷ 000

Break-Even-Punkt = 47 €

Die Tätigkeit von Frau Lelouche ist profitabel, sobald der Umsatz 47 € übersteigt.

 

• Bestimmen Sie den Totpunkt.

Der Break-Even-Punkt entspricht dem Datum, an dem der Break-Even-Punkt erreicht wird. Dazu verwenden wir die folgende Formel:

(Break-Even-Punkt ÷ Umsatz) x 360 Tage

Was ergibt:

(47 ÷ 835,99) x 500 Tage = 000 Tage

Wenn wir davon ausgehen, dass die Aktivität regelmäßig ist, dass jeder Monat 30 Tage hat und dass das Unternehmen im Laufe des Jahres nicht schließt, wird die Rentabilitätsschwelle am 35. Tag des Jahres ab dem 01.N erreicht. Wir kommen somit zum 01.N.